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文檔簡介

第五六章安全人機環境工程第1頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三第一節安全人機環境工程基礎一、形成和發展二、基本概念和研究內容三、基礎理論與研究方法第2頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三一、形成和發展1萌芽階段:人類最初使用簡單工具進行勞動時期;2形成階段:更新型、更復雜、更精密的高性能設備的產生階段;3發展階段:電子計算機技術的迅速發展促進了人機環境工程學科的形成。第3頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三二、基本概念和研究內容

1、基本概念研究人機環境系統的安全本質,并使三者在安全上達到最佳匹配,以確保系統高效、經濟運行的一門科學。2、研究內容1)人的安全特性研究2)機的安全特性研究3)環境的安全特性研究4)人機環境系統安全特性的研究第4頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三三、基礎理論與研究方法

1、基礎理論1)系統論2)控制論3)模型論4)信息論2、研究方法1)實測法2)實驗模擬法3)定性、定量分析法第5頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三第二節

人機環境系統中的

主體因素一、工程人體測量二、人對信息的接收、處理和輸出第6頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三一、工程人體測量

1、人體的靜態尺寸概念:

第7頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三2、人的動態測量參數:第8頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三二、人對信息接收、處理和輸出

1)人的信息接收

2)人對信息的中樞加工3)人的信息輸出

4)影響人傳遞信息能力的主要因素第9頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三第三節人機環境系統一、人機環境系統的整體設計二、人機環境系統中的環境因素第10頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三一、人機環境系統的整體設計

1、人機系統的類型:

1)閉環和開環人機系統:

閉環人機系統:就是反饋控制人機系統,它有一個封閉的回路結構;

開環人機系統:系統的輸出對控制作用沒有影響。

2)手工操作與自動化系統:手工操作系統、半自動化系統、自動化系統;第11頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三2、人機環境系統的整體設計:設計步驟:1)人機環境系統分析:系統整體的必要條件、系統的外部環境、系統的內部環境、系統組成、組成系統各要素的機能特性和限制條件、人和機器的協調和有機結合關系、要素的決定和選擇評價方法;2)人機環境系統的設計程序:人機環境系統的預備設計、人機界面的設計、作業輔助設計和系統的綜合與評價。第12頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三二、人機環境系統中的

環境因素第13頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三1、作業環境區域劃分:最舒適區:各項指標最佳,使人在勞動過程中感到滿意;舒適區:在正常條件下,環境的各項指標符合要求,使人能夠接受,且不會感到刺激和疲勞不舒適區:作業環境的某種指標偏離了舒適指標的正常值,較長時間處于此環境下,會使人疲勞或影響功效,甚至會損害操作者的健康,造成職業病。不能忍受區:在這種環境工作,若無相應的保護措施,人將難以生存。

第14頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三2、微氣候:

作業場所內的空氣溫度、濕度、流速及各種物體輻射熱等因素共同作用形成的微小環境氣候。第15頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三3、照明環境:

適宜的照度均勻的亮度避免眩光第16頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三第四節人機環境系統安全性分析

第17頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

一、人機系統的鏈式分析法

1、鏈的概念:人與機器、儀表等的相互關聯的關系。

鏈的分類:聯系鏈、作業反應鏈;

視覺鏈、聽覺鏈、操作鏈、行走鏈等。第18頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三2、聯系鏈分析評價與步驟

1)作操作者和上班分布圖

2)定各聯系鏈的重要度和出現頻率

3)計算聯系第19頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

3、

作圖分析法:

(1)工作場所的布置和工序的安排,應使操作者距操縱裝置距離最短,且符合生產工序要求;

(2)操作人員與操縱裝置的路線盡可能不交叉,以免在操作過程中互相干擾、碰撞;

(3)操作人員之間的距離應按鏈值大小,由近而遠安排,操作者和多個機具之間也按同一原則布置;

(4)

作業空間的大小,應符合安全空間的要求,危險作業區和危險作業應加以隔離。第20頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三二、人機系統的危區、危時分析法

危區:能量源的危害作用所能到達的空間范圍。

危時:人機系統中能量源轉移或施加于人體的到達時間。

人區:人在人機系統的操作者或系統內其他人員的肢體在活動過程中達到的某一空間范圍。

人時:人在人機系統的某一規定空間內活動所需的時間。第21頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

第六章安全管理工程第一節安全管理概述第二節安全管理的基本原則第三節安全目標管理第22頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三第一節安全管理概述第23頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

一、安全管理的定義

管理者對安全生產進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動,以保護職工在生產過程中的安全與健康,保護國家和集體的財產不受損失,促進企業改善管理,提高效益,保障事業的順利發展。第24頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

二、安全管理的意義和作用

a防止傷亡事故和職業危害的根本對策b貫徹落實“安全第一,預防為主”方針的基本保證c安全技術和勞動衛生措施要靠有效的安全管理,才能發揮應有的作用d在技術、經濟力量薄弱的情況下,為了實現安全生產,更加需要突出安全管理的作用e有助于改進企業管理,全面推進企業各方面工作的進步,促進經濟效益的提高第25頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

三、安全管理的發展過程

1)建立和發展階段:

2)停頓和倒退階段:

3)恢復和提高階段:第26頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

四、安全管理的地位和性質

1、安全管理的性質:長期性科學性層次性預防性專業性群眾性第27頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三2、安全管理的地位

1)安全管理和經營決策的關系:決策和執行的關系,安全起保證作用,處于執行性的地位;

2)安全管理和生產管理的關系:相互依存和配合的關系;

3)安全管理同其他管理的關系:第28頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

五、安全管理主要內容和任務

1、安全管理的主要任務:

1)安全第一,重在預防;

2)安全生產,人人有責;

3)安全生產需要各項專業管理保證;

4)必須實行廠長經理負責制;

5)重視科學技術,講求經濟效益;

6)實行科學管理;第29頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

2、安全管理的主要內容:1)管理體制及基礎工作2)生產(建設)過程中的動態安全;3)信息、預測和監督;4)安全管理要逐步實現法制化、標準化、規范化和系統化。第30頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

第二節安全管理的基本原則

一、管理方法的基本著眼點

1、

掌握事故發生的狀況,是管理上的先決條件;

2、要正確判斷所掌握的事故狀況及動向與安全管理的目標或指標有多大程度的偏差

3、根據事故統計資料了解事故的傾向,對制定措施是必不可少的;

4、采取有效的安全措施時,要激發全體工作人員在實踐中貫徹的愿望,得到他們的支持;

第31頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三5、當有重點的采取各項管理方法時,要不斷弄清它所產生的結果或取得的效果;

6、在采取措施的過程中,當發現了阻礙達到目標的因素時,一定要反饋,以便對原來的措施加以補充修改,消除這種阻礙要素;

7、對效果不顯著的措施,要及時吸收反饋并采取合適的新措施。

第32頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三二、安全管理的基本原理1、系統原理

為了達到現代化管理的優化目標,就必須運用系統理論,對管理進行系統分析

2、整分合原理

現代高效率的管理必須在整體規劃下明確分工,在分工基礎上進行有效地綜合;

3、反饋原理:

現代高效率的管理,必須有靈敏、正確、有力的反饋;第33頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

4、封閉原理:

任何一個系統的管理手段、管理過程等必須構成一個連續封閉的回路,才能形成有效的管理運動,這就是封閉管理;

5、彈性原理:

管理是在系統外部環境和內部條件千變萬化的形勢下進行的,管理必須要有很強的適應性和靈活性,才能有效地實現動態管理;

6、人本原理:

管理以人為主體,以調動人的積極性為根本,這就是人本原理。第34頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

7、

能級原理:

一個穩定而高效的管理系統必須是有若干分別具有不同能級的不同層次有規律地組合而成的能級結構;。

8.動力原理:

管理必須有強大的動力,而且要正確地運用動力,才能使管理運動持續有效地進行下去;

9.激勵原理:

以科學的手段激發人的內在潛力,充分發揮出積極性和創造性。第35頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

第二節安全法規管理

第36頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

一、安全法規的一般原理

1、安全法規的本質

(1)勞動者意志的體現;

(2)社會關系的調整器;

(3)建立在一定的經濟基礎之上;

第37頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

2安全法規的特征(1)一種特殊的社會規范

(2)由國家制定或認可

(3)由國家強制力保證實施第38頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

3安全法規的法律關系:(1)主體:安全法規的法律關系的參加者

(2)客體:安全法規的法律關系主體的權利和義務所指的對象

(3)內容:安全法規的法律關系主體所享受的權利和應盡的義務第39頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

4、安全法規的作用:1)安全法規的規范作用:指引作用、預測作用、評價教育作用和強制作用;

2)安全法規的社會作用:有效地保護生產力促進經濟建設第40頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

二、安全法規的主要內容

1、安全法規的立法:

1)國家和政府對勞動保護和安全生產的基本方針、政策和原則;

2)各有關部門直到廠礦企業領導和職工對勞動保護和安全生產所應有的責任、權利和利益;

3)安全技術、工業衛生和其他有關勞動保護和安全技術要求;第41頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

4)新建、擴建廠礦企業和安全裝備的經費、渠道和籌款;

5)職工進行安全技術培訓的要求、標準和考核制度;

6)工傷事故的調查、分析和統計呈報程序以及工傷事故的診斷標準;

第42頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

7)對違反勞動保護和安全法規發生事故的處理程序和處罰規定;

8)廠礦企業中安全管理機構的設置、管理和人員的配置及其縱橫關系;

9)廠礦企業接受上級安全監察部門檢查的有關規定;第43頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

2、安全監察:

1)確定國家的安全監察執法機構

2)明確安全監察性質

國家監督、外部監督、法律監督和專業監督

3)安全監察的任務監督勞動保護和安全法規的貫徹執行,保護勞動者在生產過程中的安全、健康、保護國家和社會財產、促進企業的生產發展第44頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

三、安全生產及基本要求

1、事故的危害:

1)造成嚴重傷亡

2)巨大的經濟損失

3)造成不良的社會影響第45頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

2、安全生產的基本要求:

1)企業必須有按照國家的法令和規定進行建設,并取得主管部門頒發的生產許可證

2)盡量采用先進技術實現機械化、自動化

3)選用符合安全生產要求的設備

第46頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三4)創造良好的工作環境

5)有嚴密的管理制度和切實可行的崗位責任制、安全操作規程

6)工人上崗前經過良好的教育和技術培訓

7)在事故發生時有報警設備、消防設備以及充分的防護搶救設備

8)有良好的通訊聯絡及交通工具

9)有從上到下安全工作重視的良好風氣和責任感第47頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

第三節安全目標管理

第48頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三1概念

在一定的時期內,根據企業經營管理的總目標,從上到下地確定安全工作目標,并為達到這一目標制定一系列對策措施,開展一系列的組織、協調、指導、激勵和控制目標。一、概述第49頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三2基本內容:

(1)制定安全管理的總目標;

(2)制定達到目標的對策、措施;

(3)開展一系列組織、協調、指導、激勵、控制活動。第50頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三3安全目標管理的實質:

(1)安全目標管理是重視人,激勵人,充分調動人的主觀能動性的管理

(2)安全目標管理是系統的、動態的管理

第51頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

4、安全目標管理的意義:

(1)有利于從根本上調動各級領導和廣大職工搞好安全生產的積極性;

(2)有利于貫徹落實安全生產責任制;

(3)有利于改善職工的素質,提高企業安全管理的水平;

(4)能帶動安全管理工作的全面展開,有利于一切現代安全管理方法推廣和應用。第52頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

5、安全目標管理實施的程序

安全目標的制定和展開

安全目標的實施和成果的考核評價

第53頁,共60頁,2023年,2月20日,星期三

二、安全目標的制定

1、目標內容:

1)企業安全目標方針:

2)總體目標:目標方針的具體化,有若干目標項目所組成。

目標項目:各類工傷事故指標、工傷事故造成的經濟損失指標、塵、毒、噪聲等職業危害作業點合格率、日常安全

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