施工總進度計劃施工總進度計劃的編制應根據(jù)施工部署中分期分批投產(chǎn)順序，將每個交工系統(tǒng)的各項工程分別列出，在控制的期限內(nèi)進行各項工程的具體安排。總進度計劃的編制方法和步驟，各行業(yè)和具體編制人員的體會而有所不同，一樣可按下述方法進行編制：1.運算工程量根據(jù)批準的總承建工程項目一覽表，分別運算各工程項目的工程量。由于施工總進度計劃主要起控制性作用，因此項目劃分不宜過細，可按肯定的工程項目的展開程序排列，應突出主要項目，一些附屬、輔助工程及小型工程，暫時建筑物工程可以合并。運算各工程項目的工程量的目的是為了正確挑選施工方案和主要的施工、運輸安裝機械；初步計劃各主要工程的流水施工，運算各項資源的需要量。因此工程量運算只需粗略運算，可按初步(或擴大初步)設(shè)計圖紙并根據(jù)各種定額手冊進行運算。常用的定額、資料有以下幾種：(1)概算指標和擴大結(jié)構(gòu)定額。這兩種定額分別按建筑物的結(jié)構(gòu)類型、跨度、層數(shù)、高度等分類，給出每100m3建筑體積和每100nf建筑面積的勞動力和主要材料消耗指標。(2)萬元、十萬元投資工程量、勞動力及材料消耗擴大指標。這種定額規(guī)定了某一種結(jié)構(gòu)類型建筑、每萬元或十萬元投資中勞動力、主要材料等消耗數(shù)量。根據(jù)設(shè)計圖紙中的結(jié)構(gòu)類型，即可求得擬建工程各分項需要的勞動力和主要材料的消耗數(shù)量。(3)標準設(shè)計或已建的同類型建筑物、構(gòu)筑物的資料。在缺少上述幾種定額手冊的情形下，可采取標準設(shè)計或已建成的類似工程實際所消耗的勞動力及材料，加以類推，按比例估算。但是，由于和擬建工程完全相同的已建工程是極為少見的，因此在采取已建工程資料時，一樣都要進行換算調(diào)劑。這種消耗指標都是各單位多年積存的體會數(shù)據(jù)，實際工作中常。用這種方法運算。除房屋外，還必須運算其他全工地性工程的工程量，例如場地平整、鐵路、道路及各種管線長度等，這些可根據(jù)建筑總平面圖來運算。將運算所得的各項工程量填入工程量匯總表中，以下表所示。工程項目工程?匯總會2.肯定各建筑物或構(gòu)筑物的施工期限工程項目分類工程項目名稱結(jié)構(gòu)類型建筑面枳M(ft)敗裁算投責主要實物工程量場地平整土方工程拄基工程&飾r程???100m2個萬元1000m21000m2IGOm21000m1A全工地性工程B主體項目C輔助項目D永久住宅Etti時建筑合、計建筑物或構(gòu)筑物的施工期限，應根據(jù)施工單位的施工技術(shù)氣力、管理水平、施工項目的建筑結(jié)構(gòu)特點、建筑面積或體積大小、現(xiàn)場施工條件、資金與材料供應等情形綜合肯定。肯定時，還應參考工期定額。工期定額是根據(jù)我國各部門多年來的施工體會，在調(diào)查統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，經(jīng)分析對照后制定的。3.肯定各建筑物或構(gòu)筑物的開竣工時間和相互搭接關(guān)系在施工部署中已肯定總的施工期限、總的展開程序，再通過上面對各建筑物或構(gòu)筑物施工期限（即工期）進行分析肯定后，就可以進一步安排各建筑物或構(gòu)筑物的開竣工時間和相互搭接關(guān)系及時間。在安排各項工程搭接施工時間和開竣工時間時，應推敲下列因素：1）同一時間進行的項目不宜過量，避免人力物力分散。2）要輔一一主一一輔的安排，輔助工程（動力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)及居住建筑群、汽車庫等）應先行施工一部分，這樣即可以為主要生產(chǎn)車間投產(chǎn)時使用又可以為施工服務，以節(jié)省暫時設(shè)施費用。3）安排施工進度時，應盡量使各工種施工人員、施工機械在全工地內(nèi)連續(xù)施工，盡量組織流水施工，從而實現(xiàn)火力、材料和施工機械的綜合安穩(wěn)。4）要推敲季節(jié)影響，以減少施工措施費。一樣大規(guī)模土方和深基礎(chǔ)施工應躲開雨季，大批量的現(xiàn)澆混凝土工程應躲開在冬季，冰冷地區(qū)入冬前應盡量做好圍護結(jié)構(gòu)，以便冬季安排室內(nèi)作業(yè)或設(shè)備安裝工程等。5）肯定一些附屬工程或零星項目作為后備項目（如宿舍、商店、附屬或輔助車間、暫時設(shè)施等），作為調(diào)解項目，穿插在主要項目的流水施工，以使施工連續(xù)均衡。6）應推敲施工現(xiàn)場空間布置的影響。4.編制施工總進度計劃表施工總進度計劃可以用橫道圖表達，也能夠用網(wǎng)絡(luò)圖表達。由于施工總進度計劃只是起控制性作用，因此不必搞得過細，若把計劃編得過細，由于在實行進程中情形復雜多變，調(diào)劑計劃反而不便。當用橫道圖表達總進度計劃時，項目的排列可按施工整體方案所肯定的工程展開程序排列O橫道圖上應表達出各施工項目的開竣工時間及其施工連續(xù)時間。以下表所示為施工總進度計劃的表格情勢。施工總進度計劃表繪制完后，應對其進行檢查，檢查應從以下幾個方面進行:1）是否滿足項目總進度計劃或施工總承包合同對總工期以及起止時間的要求；2）各施工項目之間的搭接是否公道；3）全部建設(shè)項目資源需要量動態(tài)曲線是否均衡；4）主體工程與輔助工程、配套工程之間是