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文檔簡介

.(一)總經理：1、制定門店目標任務，并帶領團隊完成公司業績目標及員工考項目開發與二手房市場銷售狀況，預測和把握區7、擬定二手房銷售政策，制定通用及適用于不同店面的銷售與.8、結合人事行政部門制定切實可行的人事編制、團隊建設及階；(二)區域經理：3、熟悉二手房交易流程及相關交易政策，預測和把握區域二手房運營競爭走勢，提出相應的營銷策略；6、提出對所轄區域內店面經理及主管等直接下級的選拔及任免11、確保店面管理與客戶服務管理制度在所轄區域的貫徹和執(三)店面經理：1、負責制定及分解店面的目標任務并帶領團隊成員完成店面業3、在公司制度指導下制定店面內部相關切實可行的政策；4、根據公司總體發計劃和發展預測，擬定銷售計劃，報請區域5、參與項目的營銷策劃，參加廣告評審，提出營銷策劃和客戶.8、店面日常管理，熟悉二手房店面的管理運作及現場突發事件.(四)店務專員：1、房源信息的收集、整理、發布及行政文案處理及售后服務手；3、負責各類合同、收據及客戶檔案的審核與歸檔，對客戶反饋4、協助店面經理做好業務人員業績匯總、成交等內網管理審核5、做好店面會議的記錄并歸檔；及時傳遞公司與部門的各項政6、根據集團相應管理制度做好店面行政管理工作(如：考勤管；7、負責辦公物料(包括：手機、工裝、名片、宣傳品等)及固9、對員工進行網絡運用及財務管理等相關知識的培訓工作，并.(五)經紀人：3、充分了解和熟悉市場資源，注重相互交流，拓展市場，做好4、認真登記來電、來訪客戶，形成來電來訪登記表，并做好每；6、認真參加公司組織的培訓，并開展自我學習，提高自己的專范，樹立公司及門店形象；余款，保證公司的資金回籠。(六)店務主管：.4、監督檢查店務專員行政工作(包括：各門店房源信息錄入、；5、各門店上報考勤整理審核及每周工作總結匯總工作，對店面7、負責門店備用金管理工作，店面所需辦公用品的詢價組織及(七)會計：1、起草編制年度財務預算方案，對整個公司、門店進行月、季.

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