GMP生產管理培訓生產管理培訓一、生產指令管理二、生產過程管理三、批記錄文件管理四、產品批號編制管理五、新產品投產管理六、車間清場管理GMP生產基礎知識

（一）

生產指令管理生產指令管理生產指令定義

由生產部下達是生產工作安排的依據，是物料領用、發放的依據。生產指令管理批生產指令的要求

每一批次的生產，必須有一套批生產指令文件。批生產指令應包括生產指令單或包裝指令單。生產指令單包括：生產指令編號、產品名稱、產品代碼、規格、批量、生產批號、車間、生產日期、品種工藝規程編碼、物料名稱、規格、代碼、投料量、指令下達人、現場QA簽名。混批包裝指令單包括：包裝指令編號、產品名稱、產品代碼、包裝規格、批量、批號、生產日期、有效期、車間、品種工藝規程編碼、物料名稱、規格、代碼、投料量、指令下達人、現場QA簽名。生產指令管理批生產指令的下達

車間主任根據月生產計劃安排日生產計劃到各工序，日生產計劃包括生產批次、收率等。同時下發批指令單。各工序接到指令單后，按指令組織生產。混批包裝按照混批包裝指令進行，混批包裝指令包括需混批的產品清單、包裝規格，有效期等。生產指令管理生產指令管理生產指令須提前一天送至上述各相應崗位，以便相應部門有足夠時間做準備。生產指令一經生效下發，即為操作人員進行操作的基準文件，任何人不得任意變更或修改，必須嚴格遵照執行。崗位領料根據生產指令，領取物料或中間產品。凡與工藝規程不符的生產指令，操作人員可拒絕執行。須有技術執行部門書面報告送至生產管理部門，詳細說明無法執行原因及建議。質量部負責人批準才可以執行。每批產品生產結束后，本批的生產指令和各崗位生產記錄等一并由車間工藝員（批生產記錄整理人員）收集、整理、審核并按程序遞交，由QA進行審核，決定產品是否放行。GMP生產基礎知識

（

二

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生產過程管理生產過程管理生產過程基本技術文件的準備批生產指令（或包裝指令）、品種崗位操作規程、批生產記錄（批包裝記錄）。上述經批準的文件由車間管理人員保存，車間主任下達生產指令后，由車間工藝員按生產作業要求頒發相應文件到崗位上。文件一經頒發，就必須嚴格執行，不得隨意變更，對違反文件的指令，操作規程人員應拒絕執行。物料的準備生產工序管理人員按品種配料卡開具原輔料需料領料單，交倉庫備料。生產工序需料時按領料單到倉庫領取物料，雙方核對無誤后辦理交接手續并記錄。物料確經質量部批準合格。生產過程管理生產準備生產現場衛生達到“衛生管理規程”的標準，有“清場合格證”。所用各種物料、中間產品（待包裝品）均分別有“合格證”及“中間產品合格報告單”。計量器具與稱量范圍相符，清潔完好，有“合格證”，并在有效期內。稱量配料過程要求嚴格執行雙人復核；操作人、復核人對指令中規定的復核項要獨立操作，獨立復核，分別簽名。各種物料與批配料記錄一致無誤，物料確經質量部批準合格。生產過程管理生產準備容器標記齊備，內容完整，準確無誤。依“法”操作：各操作人員要嚴格執行批生產記錄指令及其所規定的標準操作規程文本，不得隨意變更。現場QA要隨時監控，確保各項指令一絲不茍地執行。生產過程中污染、差錯、混淆的防備生產操作前每個工序應檢查清場情況，確認無上次生產遺留物，方可進行正常生產操作。嚴格檢查廠房設施環境應符合生產崗位衛生和潔凈度的要求。生產人員在操作前應檢查并確認生產設備與器具清潔衛生符合生產要求，并穿戴工作服。生產過程管理生產過程中污染、差錯、混淆的防備生產操作前每個工序應檢查清場情況，確認無上次生產遺留物，方可進行正常生產操作。不同品種、規格的產品生產和包裝不得在同一操作間內進行。品種、規格相同而批號不同的產品在同一操作間內進行生產或包裝操作，必須采取有效的物理隔離措施。各工序要嚴格執行“生產工藝規程”、“衛生管理規程”和“清潔規程”。各工序生產操作銜接要嚴格執行生產指令、批生產記錄指令、嚴格控制規定的生產時間。如有偏差，要按偏差管理規程執行。生產過程管理生產過程中污染、差錯、混淆的防備生產操作前每個工序應檢查清場情況，確認無上次生產遺留物，方可進行正常生產操作。各工序，每臺設備及各種物料、中間產品等都有明顯的狀態標記，防止混淆和差錯。生產操作中應防止塵埃的產生和擴散，防止物料及產品所產生的氣體或生物體等引起的交叉污染。

生產過程、中間產品都必須在質量部現場QA的嚴格監控下。各種監控憑證要納入批記錄，無QA檢查員發放的各種放行憑證，不得繼續操作。生產過程管理生產過程中收率與物料平衡物料平衡：產品或物料實際產量或實際用量及收集到的損耗之和與理論產量或理論用量之間的比較，并考慮可允許的偏差范圍。計算公式：收率：產品或物料的理論產量或理論用量與實際產量或實際用量之間的比較，并考慮可允許的偏差范圍。計算公式：生產過程管理生產過程中收率與物料平衡在關鍵崗位計算收率和物料平衡是避免或及時發現差錯與混藥的有效方法。收率和物料平衡是在藥品生產過程中，產品（或中間產品）的產出數量與投入數量的比值。收率和物料平衡計算是成本核算的重要基礎數據。在生產過程中如有跑料現象，應及時通知QA人員處理，并詳細記錄跑料過程及數量。跑料數量也應計入收率或物料平衡之中，加在實際值的范圍內。需進行收率計算的主要崗位：各合成、精制、轉晶等崗位。需進行物料平衡計算的主要崗位：干燥、混合、包裝等崗位。生產過程管理生產過程中收率與物料平衡凡物料平衡在合格范圍之內，經質量部檢查審核，可以遞交下工序。凡物料平衡高于或低于合格范圍，應立即貼示“待驗”標志，不能遞交下工序，并填寫偏差通知單，通知車間管理人員及質量部QA檢查員按“生產過程偏差處理管理規程”進行調查，采取處理措施，并詳細記錄。應由質量部定期對各工序物料平衡及產品的總體物料平衡進行回顧性驗證，為工藝改進，技術革新及技術標準文件的修訂提供參考。生產過程管理不合格產品的管理生產過程中的不合格品要嚴格執行“不合格品處理程序”項下的有關規定，并履行審批手續，不得擅自處理。不合格品的銷毀要嚴格按照有關銷毀管理程序進行，要設監銷人，確保銷毀過程無誤，并采取措施防止造成各種污染。生產過程管理

生產中發生異常情況，要嚴格執行“生產過程偏差處理管理規程”，并履行審批手續。

產品生產結束要嚴格執行結算退料程序，認真核對無誤，雙方辦理結交手續并詳細記錄。車間不應存放多余的物料。

所有生產過程中各工序的生產時限，不得超過工藝規程所規定的生產時限。如有超過，應根據具體情況做出相應處理。CompanyLogo生產管理培訓

（三）批文件記錄管理批文件記錄管理批記錄文件管理批記錄文件要進行復制。

批生產指令、主配方，批生產記錄、批包裝指令及批包裝記錄由生產部（或生產車間主管人員）復制，批質量控制記錄由質量部人員復制。

復制文件要清楚、易識讀、與基準批記錄核對無誤，方可生效。每次復制后要填寫復制記錄，注明：復制文件的名稱、份數、復核人、復制人、復制日期。復制過程的“廢件”要按廢物垃圾管理規程進行銷毀。

批記錄是企業的重要機密文件，復制份數要嚴格控制，嚴格按批編碼，加蓋“再次復印無效”印章。基準批記錄及復制件要專人專柜妥善保管，防止遺失或被非法復制。批文件記摩錄管理批記錄文蟲件的發放批生產包指令、里批生產欺記錄、妖主配方狗、批包潮裝指令仍、批包陣裝記錄久由生產線部按生透產作業吹計劃中甘的產品徹生產批膨次進行墾頒發，佛頒發時艙要求填密寫批記這錄收發險記錄，納注明：批記錄疫名稱、誘編號、腐頁數、頒發日瞧期、收件人、稍發件人簽茶字。生產車間柔主管人員嗚在每日下費達生產指側令的同時句下達該批級產品的批勇生產記錄。批文件冬記錄管欠理批記錄的柏填寫要按時填誓寫數值，膠不得提前已填寫，不得根據回憶撿或臆造填利寫，操作失鼠誤，數謠據偏移零等不得宇掩蓋，枕應如實滴填寫。不得撕毀厘或任意涂只改，如填頁寫發生錯陽誤，應在昂上面畫“——”，在旱旁邊重復寫，并受注明日您期，修陶改人，儲劃掉部汁分仍需虛清晰可蝕辨認。按表格內約容填寫齊娘全，不得枕留有空格護，如無內逗容時要用懼“/”表示法，內容濕與上項慌相同時屠應重復聯抄寫，蹲不得用縣“同上評”表示。品名不師得簡寫霧，要填知標準名遇或公司理規定的敲代號名股稱，填寫日期腫一律橫寫具，不得寫相成“1/7”或“7/1”。批文件按記錄管率理批記錄的撓使用批記錄池一經批拿準即具適有“法海律”效蝦力，是垂批產品裹生產的氧標準、賊依據，輩生產過勝程中必砌須嚴格射按照批魚記錄的旅指令操票作，并顯詳細、醋認真、胡準確、杏及時、航真實地裙填寫記披錄中的筍規定項泥目，任栗何人無堡權任意索修改。扒批記錄她的解釋唉權屬于嚴質量部。批記錄榆的復核車間的襯工序負丘責人，豈主管人捉員要對外記錄進異行復核皆。復核學后，要決在記錄批中有關認項目下蠟簽字，散并對記袋錄中的播偏移、每錯誤及繡時調查紀、記錄緊做出解盞釋或評卡論。批文件記階錄管理批記錄的寫收集、審迫核每批產品忌生產完畢坐后，由車班間主管人處員負責收施集后，由鴨車間負責劉人進行審冷核，簽字陳并及時上忌報生產部幸。生產部罵負責人厘匯集所唉有的批末記錄進仁一步審資核后簽幼字，及紹時交質炒量部。懷質量部條負責人猴根據批石審核工作程亡序進行坡全面的滅批記錄乳審核，做出放嫩行與否的牌判斷。批文件記潮錄管理批記錄的甜保存全部批記緒錄都要在恐進行審核后，按體文件歸匪檔程序灣及時歸破檔，并保婦存至產孩品有效遠期后一濾年。產品批傷記錄應腎在質量兵部專人童、專柜察（專室艷）妥善漢保管，劫貯存區斗域不經限保管人裳允許不靠得隨意青開啟、蓮進入，響確保記榮錄不被轎篡改或瞧丟失。批記錄僅可以存編于計算猜機中，概但應按替規定要慌求嚴格暈管理。淚按順序寫存入，信貯存要霧遠離常低規文件謙。軟盤爐要專用鋼、專管。只有授權艦人才能在姻計算機上孟輸入或更安改數據，彎并將修改立和刪除之堅處進行詳老細記錄，應使用密餡碼或其它塵方法限制姐他人使用筆計算機。批文件記居錄管理到期記撓錄的銷屑毀重點產如品應進猴行批記車錄的回音顧性驗藥證，用佳數據統宅計方法霧對產品舟的生產喂工藝，豆進程控臥制及重寸要的參繳數進行悲處理，拜考評產他品的生租產過程徑與質量輛控制過竊程是否努達到優盲化，提斯出確認撞或修改陸意見。一般產品性的到期記吐錄及經過柄回顧性驗吼證，已得內出結論的檔到期批記疲錄，應由遮管理人員襪造冊，填圓寫報廢申霜請單，經蠻質量部及肝生產部負葬責人批準偵簽字后方臉可銷毀。批記錄喘是企業粥產品的匹重要機風密文件派，因此幅要由質胃量部指脫定專人械銷毀，羞并指定這監銷人數進行監贈督，確衰保文件像被徹底腳銷毀，唱防止泄淺露，同還時填寫顧文件的君銷毀記更錄。批文件記環錄管理批記錄的燈收集、審加核批記錄的趴收集、審剃核每批產唱品生產這完畢后猴，由車敬間主管匪人員負鴨責收集特后，由皆車間負盼責人進彩行審核另，簽字淹并及時蚊上報生盈產部。生產部負梨責人匯集亦所有的批繞記錄進一乒步審核后京簽字，及釣時交質量堆部。質量牧部負責人域根據批審紅計工作程差序進行全忙面的批記冬錄審計，桐做出放行肥與否的判供斷。生產管理律培訓（四）產品批劉號編制管理產品批號番編制管理定義批：經過一個脹或若干個服加工過程身生產的、屯具有預期重均一質量肆和特性的仔一定數量駐的原輔料句、包裝材泡料和成品婚。批號：用于識別一個特農定批的匯具有唯代一性的廉數字和夸（或）戴字母的厘組合。批的劃分還原則連續生朽產的原笨料藥，連在一定釣時間間敏隔內生碧產的在鈴規定限秘度內的蛙均質產驚品為一腹批。間歇生產念的原料藥鏡，可由一格定數量的誰產品經最季后混合所炮得的在一們定限度內橡的均質產度品為一批育。混合前名的產品必丹須按同一趣工藝生產骨并符合質豆量標準，欣并有可追踢蹤的記錄助。產品批號窗編制管理批的劃弓分形式生產批遭：生產批扣是指中路間體批骨次或者梢工藝操愚作完成蹦之后，糠篩粉和混批較之前的震最后一黨步成品駛批次（聯小批成她品），鎖序號為鋒每自然充月1號從001開始編英起直到拜當月末落。生產場批的批鉛號編制拍如下：YYYY扣MMNN辛NYYY慕Y’表示鐵年份的搶，‘MM’表示月蜂份，NNN表示序號。放行批：五放行批是耽指欲放行龍銷售的批耕次。放行飼批可以是富一個直接細包裝的生梢產批，也甜可以是多條個生產批認的混批，序號為屋每自然掠月1號從01開始編密起直到幫當月末。放行批的縮慧批號編制悟如下：Prod漢.Cod嗎eYYY衣YMMN康NPro扎d.C疼ode表示產序品代碼脊，‘YYYY’表示年額份,‘MM’表示處月份，NN表示序衡號。產品批號喬編制管理批的劃椒分形式若放行叼批次為沸混合批助，則在朋批號后捷加“M”表示回收溶假媒批號緣瑞規定如鼻下：HXX抖X-YY創YYM授MNN雀N，HXX縮慧X表示產品嘉代碼，YYYY表示年瓣份的，MM表示月臥份，NNN表示序號。若生產批次為精制批，則在礎批號前加“J”表示。若生產批察次為返工旁批，則在岔批號前加軟“F”表示。GMP生產基礎黑知識（五）新產品投滲產管理新產品野投產管寺理產品投產洽前的準備公司研嫌發部門脂在新產閣品審批奮后及時濱將新產辣品的批裳件（包佳括藥品柏批準證昌書、藥庸品生產亭審批表套（正式落批件）改交與生寒產部。生產部在若接到批件循后負責將餡正式批件刻交檔案室歸檔。新產品冊的設計紀準備新產品溉設計準沸備是新碧產品投旗產前準者備的首犬要環節綠，通過絡設計準撐備階段難為新產剩品的生賄產提供漠所需的神原輔材遷料、包償裝材料梯及生產蹦條件裝變備。由生產主尚管副總經粒理參加，銹生產部、許質量部、奮工程部、昌采購部、助銷售部、據研發部門斗、有關車淹間等部門六研究落實隸新產品工候藝試制。新產品哈投產管滑理包裝材己料的準菜備質量部根竹據銷售部祝相關要求圖負責產品積標簽（說黃明書）版促面設計及背版面的黑隆稿、彩稿懶制作，包渾裝及產品鴨合格證印糾章的規格踏、尺寸、望以及文字丑內容的樣玻稿的制作。質量部、逃生產部、銷銷售部負芳責對樣稿迅的審核。采購部姐根據以輔上三個沙部門的座審核簽勺章后的黑白稿、彩稿進參行印制。新產品免投產管測理生產條件伐的準備工程部、價生產部、伯質量部根煩據新產品拍的工藝規摩程要求，刷完備一切盒所需生產欺條件及設文施。生產部耽根據生騾產類型廉，確定劃新產品旦的生產館組織形織式，并格根據產沫量和處扭方的要煮求，向碼采購部腸提供原慕輔材料倡及包裝魯材料的拔采購量。采購部蝴負責及喪時、準羽確地采摧購符合習要求的幼原輔材融料及包雁裝材料。新產品咳投產管唇理新產品堡的工藝斥準備新產品的藝工藝準備冤包括編制膨產品工藝污方案、制糞定工藝規喊程（包括辜檢驗規程題）。產品在囑獲得批援準證書下后，應組及時編肺制新產西品的試葬制生產智工藝規卻程。試產前墊分發予督生產技繼術部及市有關生育產車間生產車小間組織鈴人員在她研發部詞門負責腿人指導蠢下學習波生產工賠藝規程坦，同時校做好新撐產品投敬產前的宮清場、艦清洗等旨一系列砌準備工例作。質量部落悶實分析室巨做好新產殖品的檢驗消（包括原黃輔材料、滾中間產品舞、成品檢弱驗）準備工作。新產品俯投產管囑理新產品試剛產新產品試剛產前的前骨三批由研渣發部門負盈責人現場單指導生產姜，生產部旨、工程部閘、質量部匆等部門抽棕專人到生耕產現場協敞助做好試脊產工作。分析室良應抽專命人負責盡新產品必的中間敗產品、嬸成品檢紐奉驗工作。在試產前汗三批中，雞因工藝規駕程方面引嘩起的質量忌問題，由幅研發部門槽牽頭、各滾職能部門鑼協助，組請織解決。新產品岡試產前寒三批生匠產合格鎮后，由印研發部漏門將生漂產中各窮工藝控省制要點浮及注意剩事項移械交于生槍產部。正式生作產中因樂生產條筋件及設澆備原因頓引起的沖質量問瘋題，由山工程部土牽頭，擊各職能拘部門協楊助車間劍，予以解決。新產品去投產管挑理新產品留顯樣考察新產品應芒進行重點之留樣，做諒加速穩定蔑性試驗，察由質量部衰負責落實載，若在考厭察過程中紀發現問題王，應及時現寫出書面沫報告通知扁主管副總撞經理、生粗產部。GMP生產基礎蕩知識（六）車間清場蘿管理車間清撤場管理清場的于分類換批清場君：一批產年品生產究完畢，查進行下膏批生產鉤前的清聲場。換品種防或規格皮清場：一個品種歡生產完畢注或同一品客種不同規者格（包括償包裝規格縣）生產完食畢，進行層下一個品湯種生產前敞的清場。超過清貢場合格而有效期需后的清箱場。生產一飼定周期曉后的清煮場。如犁同一個喪品種或問不同品副種連續勉生產一祖定周期負后的清殿場。車間清帖場管理清場的恐管理要訪求每批藥分品的每閉一生產畏階段完僅成后應躁由生產艷操作人軍員清場。清場結束途后應由清墻場人員填爸寫“車間牲清場記錄匆”。清場記頸錄內容杜應包括廢：工序設、品名謠、生產刃批號、毫清場日隙期、檢木查項目扭及結果拍、清場勸負責人策及復查今人簽名。清場記蹲錄應納萄入批生款產記錄。清場時心候工房修或設備魔設施應鼻有狀態標志。清場結束派后應各班因長按檢查復項目進行前檢查，QA復查合格劉后發給“清場合格栽證”方可進丑行下批作次生產。潔凈廠碧房及設垂備清潔班后有效趴期為三區天，超究過三天菠生產前皂必須重財新清潔系驗收。車間清場機管理清場的月內容物料、沉物品的俱清理。攀將上批慶的物料部、中間羅產品、殲尾料、讓剔除品辯、廢棄碗物及時摸清理出祖生產現孫場。上品種伴或規格吧的生產彼工藝卡住片、上產批生產染記錄等說書面文古件及時青清理出薪生產現記場。生產中的唉各種狀態檔標志更換隱和清理，脾如將正在專運行等標設志更換成染待清潔等撲標志，并頌將標志牌利本身衛生灰清理干凈。清潔衛生甚工作。包底括生產操筐作的整個朝區域、空妖間，包括顏生產線上測、地面、離輔助用房求等徹底清頸潔。車間清場置管理清場的驗相收標準無上次尿生產產源品及殘幅留物。無上次顏的指令站和記錄。無上次的掉狀態標志。清潔衛趟生工作直。包括體生產操癥作的整奴個區域族、空間嚴，包括靜生產線云上、地假面、輔財助用房溫等徹底峰清潔。廠房內誘所有設酒施、無飯油污、捆無粉塵笑、無水耍漬、無瘦死角，見整個區帽域保持傾清潔干非凈并定假置在規骨定區域內。車間清縱場管理檢查與評娘價清場結底束后由捐清場人互填寫“原料藥車棟間潔凈區漂清場記錄”，班組指稅定復核人缸檢查清場妙情況，同品種不他同批次產調品之間的清主場由車間(工段)技術管峽理人員僅或QA人員檢查個清場結果烏，并在“清場記暴錄表”上填寫譜檢查情乘況，合驅格后發左給“清場合乒格證”；換品種時的清健場必須忘由QA人員檢蓮查清場骨結果，銳并在“清場記脾錄表”上填寫膝檢查情栗況，合信格后發盡給“清場合路格證”。車間各眼工序必讓須取得“清場合格柱證”后，方可殼進行下一酒個批次的妖生產。車間清搜場管理檢查與姐評價每一生產士工序都有攜對應的“車間清抖場記錄”，包裝工目序的“車間清炊場記錄”和“清魔場合格產證”。橡前次操魯作的“清場合格果證”的副本喊及本次恭操作的“清場合土格證”的正本，駱納入本次腐批生產記欣錄中。車間清榴場管理※清場合格薦證是更換批畜號、更換狂品種的生否產憑證，必須附入靠批生產記搶錄；未取農得“清場合普格證”不得進行駕另一批號蕩或品種產伍品的生產。※檢查人員須嚴格竭按本制雷度進行紐奉檢查，菜凡不符諷合要求惰者應拒感絕發清躁場合格撓證，應否重新清少場直至裳合格。9、靜夜四預無鄰，荒喇居舊業貧冬。。4月-荷234月-2楚3Wedn訴esda賢y,A而pril貓26,拌202假310、雨中況黃葉樹西，燈下艇白頭人再。。00:主26:鏟0600:2帽6:0600:2團64/26喝/202正312持:26:腹06A云M11、以我獨啄沈久，愧奮君相見頻蛇。。4月-2鑼300:2藍6:0600:2怖6Apr-壓2326-藏Apr俗-2312、故人江襖海別，幾塌度隔山川希。。00:血26:咳0600:彎26:溜0600:2販6Wedn架esda根y,A錯pril硬26,芹202著313、乍見翻蔽疑夢，相鈴悲各問年爬。。4月-2飄34月-2威300:告26:胡0600:2漂6:06Apr坡il勻26,喜20瘡2314、他鄉嘗生白發殺，舊國鼻見青山敏。。26蹤蝶四月尤202杜312:示26:彎06弊上午00:2彼6:064月-2納315、比不魄了得就干不比，驅得不到按的就不肚要。。。四月搏2312:別26罷上午4月-悠2300:2筐6Apr析il哥26,悠20港2316、行動稀出成果篩，工作壞出財富嫁。。202襪3/4很/26罷0:循26:慎0600:培26:栽0626A尚pril舟202紅317、做前荷，能夠能環視四闊周；做閣時，你也只能或甜者最好鬧沿著以饅腳為起禽點的射似線向前架。。12:2虎6:06億上午12:矩26側上午00:2仁6:064月-然239、沒有失盯敗，只有貿暫時停止葬成功！。4月-2耽34月-葉23Wed肅nes愈day滋,A蕉pri騎l2喊6,底202權310、很多事蒸情努力了橡未必有結閣果，但是快不努力卻監什么改變虹也沒有。屯。00:辨26:階0700:戀26:蹈0700:漸264/26粘/202過312屈:26:普07A懸M11、成功三就是日懂復一日旅那一點著點小小檔努力的景積累。旋。4月-闊2300:險26:柄0700:眼26Apr-傘2326-足Apr碗-2312、世間氧成事，唐不求其剃絕對圓志滿，留器一份不恰足，可子得無限姓完美。疤。00:2輸6:0700:2壓6:0700:2笨6Wed間nes運day叛,A禽pri小l2先6,猜202殖313、不知甚香積寺術，數里貞入云峰揉。。4月-相234月-撒2300:2緞6:0700:2顯6:07Apri許l26針,20冶2314、意志堅蓄強的人能超把世界放青在手中像架泥塊一樣著任意揉捏括。26四館月20徒2312:2亂6:07泊上午00:2茂6:074月-2軌315、楚塞澆三湘接帳，荊門斥九派通贏。。。四月2