S培訓管理基礎知識_第1頁
S培訓管理基礎知識_第2頁
S培訓管理基礎知識_第3頁
S培訓管理基礎知識_第4頁
S培訓管理基礎知識_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

日本工業成功的2大法寶①5S----提升人的品質

②QCC----全員參與+PDCA----不斷循環經濟強國為什么稱之為“5S”?

整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)香港的“5S”

五常法:

常組織、常整頓、常清潔、

常規范、常自律5S之“人的品質”是什么?

1、認認真真地對待工作中的每一件“小事”2、革除馬虎之心,養成凡事認真,遵守規定的習慣3、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣5S怎么能提升“人的品質”呢?

我明白了,5S確實能提升“人的品質”!

我終于明白了為什么5S能提升人的品質

5S能改變環境,而這種環境不僅僅是干凈了,更重要的是現場規范化及一目了然了。

什么東西在哪里、數量應該是多少都有規定及標識,工作的對錯能一目了然。

使得每個人必須約束自己按規定去做。

久而久之,就能養成遵守規定的習慣,認真對待每一件小事。

人的品質得以提升。5S--現場管理之基石

5S生產管理品質管理企業形象員工滿足高效率里沒有牢固基礎的大廈,經不起大風大浪。為什么日本第一?

2001年5月美國某汽車權威機構

將全世界小汽車分為16類,

每類評出1款質量最好的車,16款最高質量的車中日本占10款!公司中常見的不良現象認真的工作人員及整潔明了工作環境,是減低浪費、提高效率、降低工作差錯最重要的基礎工程。

貴公司現場中常見的不良現象?5S之基礎知識

醫治工廠疑難雜癥的良藥--5S5S說明書有病治病,無病強身,絕無副作用,請安心使用。[成分]整理、整頓、清掃、清潔、素養[效能]對任何疑難雜癥均有效[用法]后續說明5S

素養清潔清掃整頓整理5S的定義1.整理

將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的

把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來;

不必要的東西要盡快處理掉。目的:·騰出空間,空間活用·防止誤用、誤送·塑造清爽的工作場所整理的流程分類歸類制定基準判斷要與不要處理改善維持整理的要點在于制定可行、有效、合理的處理基準(1)“要與不要”的判斷基準(2)“明確場所”的基準(3)“廢棄處理”的方法要與不要判斷基準(桌面上)

要(允許放置):1。電話號碼表1個2。臺歷1個3。3層文件架1個4。電話機5。筆筒1個

……不要(不允許放置):1。照片(如玻璃板下、墻上)2。圖片(如玻璃板下、墻上)3。文件夾(工作時間除外)4。工作服、工作帽

……

明確場所的基準是指明確場所時的判斷基準。例:廢棄處理方法

必須建立廢棄處理制度,明確處理流程、方法避免給公司帶來損失。也是防止腐敗的有效措施廢棄處理方法

目的:1。避免有用的東西被丟失2。避免產生不愉快的事情例:原價值<500元各部門領導判斷是否廢棄>=500元按“廢棄處理規定”處理注:屬固定資產的財產要符合固定資產處理辦法廢棄處理規定事例判定部門4.1質檢科負責不用物料的檔案管理和判定;4.2設備科負責不用設備、工具、儀表、計量器具的檔案管理和判定;4.3工廠辦公室負責不用物品的審核、判定、申報;處置部門4.4采運部、銷售部、設備廠負責不用品的處置;資金管理部門4.5財務部負責不要物處置資金的管理;申請部門與判定部門分開開展整理時的注意點

為什么會有不要物?

1。積極地張貼紅色標簽*(紅牌作戰)開展整理時的注意點

為什么會有不要物?2。要廢棄的物品要迅速地處理3。要養成對不用品徹底提出問題的習慣整理之德要求1。要有姓決心,明耀確原則,掛大膽果斷盞地將不必要的東西斷然島地加以佩處置。2。整理是熔5S的開始醋,是開階展5S活動中超首先要須徹底實施的項撇目。因此顏,不首先估將整理徹糠底化,5S的徹底就廣很困難。3。整理不是條實行一次勾就可以結蔽束的,需要反襪復不斷地實稍施。我3年前牛進廠時好羞象這堆東忠西就在這頭里。素養清潔清掃整頓整理5S定義2.整厚頓·把留下該來的必要的東西依你規定的位各置分門別賢類排列好·明確數年量,進行脅有效的標要識目的:·工作脫場所一他目了然·消除找童尋物品的曾時間·整整活齊齊的翠工作環坐境·消除拼過多的節積壓物批品創造一個跳讓人心情流愉快,無形扯中能提升桑自身素養殊的工作嘴環境整頓的鄉豐技術整頓的怠技術標簽定位置標猶示區劃線其它顯示板整頓技術幻玉的種類◆標簽◎表示搞封貼◎磁鐵政表示標反簽◎要點表削示封貼◆標簽◎內容標鐮簽工段(區請域)工具醋箱責任人(正)李軍既(副)王華確認時筑間17:0頃0箱內工畜具一覽得表:序號闖名稱規闖格QTY序號濾名稱朗規格QTY1.右5.2.李6.3.肺7.8.掏9.備注:◆顯示板◎吊掛級式◎鉤式◎臺式△△零根件置場△△類備贏用品△△暫語放區◆定位置看標示◎影繪旗表示(搏形跡管大理)◎連接線舍標識整頓的流喚程設定整患頓的對驕象場所按3要素進行分禿析按3定原則進行分析整頓的實魯施實施結杏果的評森價和改進整頓對慎象的優胃先考慮歸場所·會出捐現較好效銷果的地方·在佩較短期侮間內可懲實施的掃地方·給顧襖客留下不彎好印象的考地方整頓對象異場所例·倚通路·工畏具架·零悼件架·柜顯子·作蒜業臺·機修械設備討的周圍整頓的潮“3要素”場麗所形成容易鴉放回原處的狀態方燃法標撒識體現有做敵好整頓的朝現象是:整頓的3要素之注意點放置場所○物品杜的放置叔場所原糊則上要宅100逢%設定○物品男的保管庸要定點、定疏容、定量○生產砌線附近只屠能放真正曬需要的物毯品放置方法○易取○在放蠅置方法寫上多下揀工夫(照片8兆4)標識方否法○放置場所盡和物品原幣則上一對容一表示(停車場)○現物的接表示和放哥置場所的貨表示擦(機場貨)○某些克表示方駱法全公溪司要統冤一○在表示溝方法上多袖下工夫(顧例:1季判度1種顏肥色)(易更飽換、活穴用顏色名等)不要有流禮浪漢整頓的省“3定旦原則”氏:定點、定需容、定量定點:放在哪浴里合適定容:用什腫么容器對、顏色定量:規定合召適的數量好重要!瞧好重要!常用的整晝頓方法★倉庫的蒼整頓●三定原臥則:定點瓶、定容、暈定量●三分原永則:分區宣、分架、量分層●標識格總看板★作業工枕具的整頓★切削塞工具的昨整頓★半成品吃的整頓★潤滑以油的整贈頓★清掃礦用品的燭整頓辦公室5借S活動的坊8大要點1、“克共獨明懂確”2、“公墓私區分”3、尤柜架固管理4、吐資料歸位5、貪桌面狀態6、老抽屜蜻狀態7、捐張貼管理8、公告管理1、“共獨明確”共(共用傍)與獨(個劫人使用征)的明確是指明猾確文件屯資料是笨多人共肝用還是僅是弦個人(擔室當者)使紡用。共用部分截科室資殖料架個人部分愚科室資閥料架或拴個人資施料架(但要束公開、錢按要求池標識)2、“公私區分”公(公初司資料研)與私(私填人資料斗)的區分是指明確遮文件資料染是納入公麥司管理的換資料還是私胸人參考松用資料局使用。必須注勒明是“私人參考邁用資料”私人參攜考用資字料4、資料歸很位沖壓機技術資料沖壓機技術資料注塑機技術資料注塑機技術資料發電機技術資料真空機技術資料環宇環宇環宇環宇環宇環宇5、桌面狀嚴態待處理處理中已處理待處理已處理3層式2層式6、抽屜狀撇態1、公衛私物品枯分開放喬置。2、私鑄人物品扇集中放約置在最腥下層。3、想辦墊法將物品內固定,避固免來回開廣關抽屜時物品亂動幫。■玻璃虛窗上不見宜張貼母通知·餓資料■墻上劑張貼物翅要明確頌區域7、張貼管理■公告板厲宜分區■加上標燈題■張貼物球要整齊。■標識刺責任人妄姓名8、公告管擇理素養清潔清掃整頓整理5S定義3.清掃將工作場的所內看得蹈見與看不麗見的地方糞清掃干凈援,保持工觸作場所麥干凈、遵亮麗的飛環境。日本企業漿不論是大葛工廠還是孩辦公室,舌都按區域勁設有衛生說責任者,叮任何時間宰都能保持迅窗亮幾凈遙。這里有目灰目的:·培養全委員講衛生弄的習慣·創造陶一個干猴凈、清聽爽的工坊作環境·使人心孕情舒暢注意點勿:責任化蜘、制度想化素養清潔清掃整頓整理5S定義4.清記潔維持上面柄3S的成果摧。“整理同、整頓認、清掃車”一時洞做到并賓不難,奴但要長壘期維持就不堆容易了克。能將間上述三泄方面的繪狀態經榨常保持店,也就做撒到了“詠清潔”此的要求紗。目的:維持上吊面3S的成果注意點:制度化、園定期檢查素養清潔清掃整頓整理5S定義5.素養每位成員躁養成良好等的習慣,葡并遵守規捐則做事。“5S”上述四煉方面的寇內容能料付予實差際行動秘,能夠性經常化謎,成為賺每個員面工的良隆好習慣延,就達闊到了“才身美”氧的境界憤,“5S”就能夠有叮良好的效樂果目的:·培養龍好習慣紋、遵守精規則的漿員工·營造莖團隊精慎神注意點笨:長期堅持5個S之間的訓關系素養清潔清掃整頓整理5S活動著眼拘點特集1.腫蟑螂搜尋在法2.向供上巡視法3.下班后襯巡視法4.倉庫檢查敵法5S成功之服路·高層主管卡真正認識志到5S的意義·長期地謀向各階因管理者辨、工人這灌輸·各階干部聲帶頭遵守孟5S要求·工人骨宴干(勉強遵→習慣→亞自然)·全體工策人(勉強球→習慣→厲自然)5S成功啦ISO走900么0系列與垮5S之區別ISO伐900推0要求5S活叔動要求第一部挺分結束9、靜夜四熊無鄰,荒柏居舊業貧梨。。4月-2纏34月-2機3Wedn摟esda瞧y,A駱pril王26,廊202匆310、雨中辯黃葉樹勇,燈下番白頭人船。。03:柿05:皆2903:0攤5:2903:0遮54/26酬/202喇33:約05:2童9AM11、以我撿獨沈久攀,愧君石相見頻獎。。4月-創2303:胸05:共2903:扒05Apr朽-2326-銀Apr喉-2312、故人江湯海別,幾編度隔山川嫩。。03:亡05:全2903:竿05:叮2903:哨05Wed肥nes仙day守,A歌pri竊l2昂6,究202杜313、乍見翻視疑夢,相見悲各問年蠶。。4月-皮234月-鵲2303:0為5:2903:0侄5:29Apri沙l26廊,20蘋2314、他鄉劑生白發權,舊國救見青山泛。。26四攀月20箏233:05禾:29育上午03:重05:掙294月-2芽315、比不尾了得就榴不比,雁得不到鉗的就不五要。。。四月2振33:05拍上午4月-下2303:途05Apr逆il憶26,松20忘2316、行動出墾成果,工永作出財富舊。。2023莖/4/2判63:三05:2由903:0區5:2926則Apr紀il警202喊317、做前置,能夠蜻環視四枕周;做飼時,你盼只能或才者最好易沿著以側腳為起蛇點的射渴線向前鬼。。3:05核:29秀上午3:0喉5上抗午03:戚05:厭294月-媽239、沒有杠失敗,膊只有暫炎時停止溉成功!辮。4月-卵234月-也23Wed估nes淚day略,A垂pri他l2糖6,肺202榆310、很多事邪情努力了屈未必有結億果,但是轉不努力卻紅什么改變粒也沒有。做。03:0攀5:2903:截05:銷2903:0久54/2左6/2暢023姥3:差05:湖29繩AM11、成功寬就是日諷復一日膽那一點告點小小座努力的棗積累。帽。4月-筍2303:迅05:槐2903:咐05Apr喇-2326-A臉pr-2視312、世間水成事,惜不求其躺絕對圓豈滿,留褲一份不渡足,可派得無限猜完美。販。03:星05:懂2903:0號5:2903:0昆5Wed霞nes途day轉,A犁pri圍l2骨6,捆202露313、不知香奶積寺,數銜里入云峰己。。4月-膀234月-2代303:0糖5:2903:網05:幸29Apri觸l26聲,20脂2314、意志握堅強的非人能把且世界放肉在手中陰像泥塊骨一樣任脂意揉捏它。26四部月20筍233:0跌5:2誼9上午午03:拒05:寬294月-2令315、楚塞討三湘接摟,荊門邊九派通欄。。。四月君233:05爆上午4月-貴2303:0稅5Apr乞il擱26,盤20譯2316、少年十炸五二十時尖,步行奪膀得胡馬騎減。。2023潤/4/2汁63:拼05:2矮903:0扣5:2926A匪pril悔202斷317、空山朵新雨后感,天氣房誠晚來秋膨。。3:05召:29捷上午3:05倒上午03:惹05:皂294月-2臂39、楊柳散爪和風,青他山澹吾慮騾。。4月-2表34月-彈23Wed省nes舍day餡,A拐pri僻l2獻6,券202丘310、閱讀一框切好書如猴同和過去膊最杰出的邀人談話。03:0芬5:2903:計05:顛2903:0顆54/2毛6/2豪023筐3:瞞05:答29淹AM11、越是撥沒有本崖領的就泥越加自派命不凡流。4月-柔2303:割05:豆2903:本05Apr-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論