貨物運輸車輛租賃合同承租方（甲方）：地址：法定代表人：車主方（乙方）：地址：法定代表人：根據國家有關運輸規定，經過甲乙雙方充分協商，就乙方向甲方提供封閉廂式貨車、普通貨車運輸服務事宜達成一致，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。服務內容：乙方向甲方提供封閉廂式貨車、普通貨車，車牌分別為、、、、。用于全國區域和市內配送甲方部分貨物運輸，按照規定路線行駛。貨車采用班車運輸方式國家法律規定節假日根據甲方需要發車貨物由乙方負責安全，如發生車輛交通事故或貨物被搶、被盜、被騙、被污染及遺失、損壞均由乙方負責合同時間年月日至年月日結算方式每月30日分別支付乙方下月汽車租賃費用，以計件制為準。甲方的義務按照約定的時間準備好貨物，確保托運貨物符合國家法規負責貨物包裝，并確保包裝符合要求負責貨物的裝卸工作負責押車元的工資、保險根據合同規定，按時支付工資、汽車租賃費用乙方的義務確保運輸車輛手續合法，車容整潔，貨箱衛生乙方向甲方保證按約定使用車輛保證每輛車車輛保險為50萬確保司機手機24小時開機，并保證司機及時回復甲方信息追蹤人員的查詢未經甲方同意不得擅自倒貨、換車、配載。如車輛途中發生意外，應及時調配其他車輛完成貨物運送任務保守甲方的商業機密，不得對甲方客戶進行業務接觸乙方要確保司機服從甲方指派人員的指揮如果發生意外情況造成貨物損壞、丟失或可能晚到等情況，要在10分鐘內通知甲方違約責任甲乙雙方不認真履行上述義務，造成經濟損失的，除下列約定外，違約方要承擔應付汽車租賃費用100%的違約責任。甲方不按時支付汽車租賃費用的每增加一天支付應付汽車租賃費用0.1%的滯納金，但甲方如遇特殊情況除外在乙方驗貨簽收至甲方收貨簽收前，如發生貨物丟失、損壞、變質和污染的，乙方按貨物實際損失的價值賠償甲方。若不賠償，甲方有權用應支付乙方的汽車租賃費用抵扣乙方如不能按約定提供車輛使用，甲方另外租用車輛費用由乙方全額承擔由于乙方責任導致貨物晚到，應賠償甲方部分經濟損失。每輛車輛故障造成的扣罰500元/趟，如無車輛故障認為或操作不當造成延誤扣罰2000元/趟合同的變更與解除合同自簽訂起生效，甲乙雙方若解除合同應提前30天通知對方。如遇國家政策發生變化或不可抗力因素，需要變更或中止合同的由甲乙雙方協商解決。本合同在履行過程發生糾紛應協商解決，協商不成進行仲裁。本合同未盡事宜，雙方協商解決本合同正本一式兩份，合同雙方各執一份。承租方（甲方）：法定代表人：簽訂時間：車主方（乙方）：法定代表人：簽訂時間：衛生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環境衛生管理，創造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環境，根據《公共場所衛生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛生區域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區域衛生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛生標準2.1 室內衛生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯外，其它單據不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內外干凈，要求營業時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂的吊飾要求無灰塵、無蜘蛛網，短期內不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網等。2.1.11 室內其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛生標準2.2.1 門前衛生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業結束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛生：院內地面衛生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區衛生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內和門前院落等區域衛生：每天營業前提前10分鐘把所管轄區域內衛生清理完畢，營業期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛生區域。3.2 綠化區衛生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統一考核）。不符合衛生標準的，超市內每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監督各分公司、部