2006-8

房地產規劃設計階段的成本管理

一、如何認識規劃設計房地產規劃設計的全局觀---全程設計投資決策階段規劃設計階段建設階段銷售階段項目后評估階段房地產全程設計運作房地產全程策劃運作規劃設計決定品質、成本和品牌房地產產品用地選擇50%規劃設計30%銷售執行20%規劃設計決定70-85%的工程成本名牌產品造就品牌企業企業的競爭實質上是產品的競爭規劃設計在投資決策階段的工作設計產品初步概念初設產品類型研究用地同產品的匹配關系用地對設計的影響容積率對產品的影響環境對產品的影響配套對產品的影響市場對產品的影響對用地環境的研究對項目用地的研究對現有產品的調研、分析了解市場產品水平及特征預測產品發展趨勢了解分析客戶需求尋找創新模式

設計管理部門應發揮市場策劃作用設計管理部門設計成果設計要求（設計任務書）房地產產品策劃意圖市場目的全程設計對成本管理的意義加強預控。在控制成本低的階段進行控制這是全程設計的效益和核心價值二、如何理解“規劃設計階段的成本管理”規劃設計階段成本管理的宏觀意識規劃設計階段是決定房地產開發成本的極其重要階段之一規劃設計階段的成本管理應具有產品開發建設全過程成本管理的意識規劃設計階段的成本管理應具有企業發展成本管理的宏觀意識成本管理貫穿房地產項目開發全過程的始終，階段性的成本管理不能與全過程完全隔離。規劃設計階段成本管理的內容規劃設計直接成本產品建造成本企業品牌建設成本企業運營能力成本

規劃設計直接成本

設計費時間成本人力成本設計費：

規劃、建筑、景觀、室內等設計內容全過程發生的設計、咨詢、研究、審圖、模型、效果圖等費用的總和產品建造成本定位成本創新成本功能定位---根據市場定位、競爭需要確定產品的功能，決定了滿足產品功能需要投入的各項成本市場定位---確定目標市場及客戶群，決定了產品類型、檔次以及投入的各項成本在產品設計中規劃、建筑、景觀、室內設計等采用的創新形式、技術、材料等產生的成本，產品品質建設成本施工周期企業品牌建設成本品牌互動成本自身品牌建設成本為提升產品、企業的檔次和品牌，采用知名品牌的設計單位、材料、設備等投入的成本自身品牌建設需要在產品設計、建造上投入的成本企業運營能力成本組織運營成本組織能力成本企業的決策機制、管理模式、組織結構、工作流程等對規劃設計成本管理的影響企業把握市場、設計產品的能力對規劃設計成本管理的影響項目運作講求的是成本、質量與進度的平衡,而非某一個極端，因為其中任何一項都意味著代價，只有三者平衡才能獲得最小的代價付出進度品質成本規劃周期方案周期施工圖周期含鋼量等土建成本景觀造價示范區造價圖紙完善程度設計變更簽證率設計失誤率部品封樣率合理的設計費

設計階段的成本觀景觀設計周期擴初周期室內設計周期施工周期部品造價產品的品質設計階段成本管理的目的提升產品品質縮短開發周期降低開發成本

—對設計人員而言是任務，

對成本人員而言應前置而持續避免兩種現象：不計成本地追求設計效果成本不合理導致品質喪失成本控制含鋼量等土建造價景觀造價示范區造價設計變更簽證率合理的設計費部品造價三、在項目開發過程中“目標成本”是成本管理的前提項目立項主體結構開工開盤銷售入伙項目論證階段項目策劃階段設計管理階段工程施工階段竣工銷售管理階段入伙管理階段概念規劃設計管理設計方案設計管理擴初設計管理施工圖設計管理工程施工配合、銷售配合及入伙配合成本項目成本估算成本測算及目標成本拆分預算、標底、合同價進度款、工程變更、招標采購結算工程營銷項目的每一個設計環節都會受到其上游成本工作的條件制約，成本部門的成本控制要求應成為設計部門的成本控制目標。規劃設計成本管理與成本部門的關系多方案比較概念規劃草案成本部門應制定項目目標成本。設計部控制目標成本偏差率。

目標成本首先必須合理，建立在長期數據庫積累的基礎上。規劃設計階段成本管理控制方式結構含鋼量偏差率；景觀造價偏差率；示范區成本偏差率；設計費偏差率。。。保證安宮全和品禾質的前罷提下，歉減低含作鋼量建筑類型結構部位各地區含鋼量限額指標(kg/m2)北京上海深圳武漢、東莞別墅、雙拼、花園洋房(6+1層及以下)上部結構----自帶全埋一層地下室----普通多層住宅及公寓(7層及以下)上部結構----自帶全埋一層地下室----小高層住宅及公寓(建筑高度＜60M)上部結構----自帶全埋一層地下室----中高層住宅及公寓(60M≤建筑高度＜80M)上部結構----自帶全埋一層地下室----高層住宅及公寓(80M≤建筑高度＜100M)上部結構----自帶全埋一層地下室----公共人防地下室（6級）----公共普通全地下室----公共半地下室----結構含鋼動量分類及定義硬景（元/平米）軟景（元/平米）總造價（元/平米）一類景觀區居住區級/小區級公共綠地范圍二類景觀區組團級綠地范圍三類景觀區宅間、宅旁綠地范圍四類景觀區道路旁綠化總計說明：1、硬景：活動場地、園路、環境造型小品（亭、廊、雕塑等）、水景、環境照明燈具、戶外家私等；2、軟景：喬木、灌木、花卉、草皮等種植類；景觀造價控制總偵價偏差胖率分項動態兩平衡示范區洋造價

費用分類建安費（元/平米）設計費（元/平米）家具、用品、設施費總造價（元/平米）1、土建---銷售中心（臨建）2、裝修---銷售中心、樣板房3、景觀---臨時4、包裝---臨時標志、道具總計不提倡特人海戰舒術--開發規描模加大顧，并不津意味著腦人數呈納同比例淡的增加漸，通過筍架構的裳優化和茄資源整酷合，提談高人均拘生產效根率，?？纷C企業拜高效率津運作。人數效能多項目制下平衡點*人均欲設計管價理面積人均設計脹管理面腐積＝∑規劃總面積xA%方案總面積xB%施工圖總面積xC%（)÷設計總人數1建議A企為20％；B為50%;C為30％某集團歐公司0挽4年人尊均設計漂管理面害積一覽深圳公司設計部規劃面積之和302.46方案面積之和48施工圖面積之和48設計部人數18北京公司設計部規劃面積之和621.69方案面積之和33.6施工圖面積之和15.1設計部人數17上海公司設計部規劃面積之和63.843.38方案面積之和39施工圖面積之和39設計部人數13避免兩種喚現象：為節省掙成本而槳壓低設麗計費為追求拳效果設女計費失鑼控合理設計守費

是保禿證質量與蝦進度的基記本條件之紫一合理的設瘋計費用有星利于設計鉗單位選擇裝的合理性合理的爭設計費圖用有利炸于設計竄單位資江源配備粉的優先快性和建遍筑師積世極性的勞發揮；肺；直接對絞具體設變計人給澇予的適逗當費用繳，對積成極性的胳發揮會莖有更積蠻極的作揀用合理設跟計費標省準：根據具樓體的項皂目性質拴、選擇奇設計單烘位的不束同設立性設計費綠支付標西準，如國內一線產品牌設計乘公司--伯元/M2國內二線深品牌設計吧公司--鐮元/M2國外一線條品牌設計邪公司--騾元/M2國外二線線品牌瞎設計公看司--勒元/M觀2萬科：北京、暮上海、煎深圳：蠻55聽元/M老2廣州公司羽：濕50元/凝M2其他地康區公司爛：裙45元熱/M2分類公司規劃概念方案方案+建筑擴初結構、設備擴初+施工圖景觀方案+擴初+施工圖樣板房+銷售中心室內設計其他總計深圳公司--國內單位252315武漢公司項目0.750.5939.10上海公司項目3.457.7715.989.262.984.3643.8某集團地乖產公司設捧計費統計“成本管惕理”的目繁的應是“南成本優化羨”或“成賭本效益最援大化”，薄主要是防企止成本的短本位主義屋，犧牲了侍品質和進減度。四、在項耗目設計辟過程中實現成本效益最大蜜化的方法規劃方出案景觀方案部品策劃攤方案建筑方司案示范區鑼設計施工圖流程與計最劃論證階段設計管理悠階段概念規羊劃施工圖拿地節點策劃階段概念規劃冊草案概念規嘴劃方案方案設計擴初設根計實施方種案概念規劃周期實施方案周期施工圖周期設計周期掃劃定順馳項擁目周期獄統計表區項目名稱占地面積(平方米)規劃建面(平方米)土地獲取時間A開工時間B開盤時間CB－A天C－A天上海順馳藍灣87,92580,7872003.09.232004.02.012004.06.19131270南京濱江奧城181,942約300,0002003.11.042004.02.222004.07.10110249蘇州湖畔天城164,200約300,0002003.10.222004.06.12234無錫天鵝湖733,8891,027,4442004.03.252004.11.18238北京順馳領海308,700413,6002003.12.082004.02.102004.06.1264187藍調國際公寓79,717219,0002004.04.132004.09.18158重慶奧林匹克2004.62004.82004.1060120晉中城市藝墅160,300200,9002003.11.142004.03.062004.05.15113183鄭州鄭東第一大街753,700600,0002004.04.222004.04.012004.10.16177洛陽洛南第一大街205,754估205,7542004.04.252004.07.012004.09.0167129平均97202萬科項欣目周期拿地到喉開盤：多層項冬目9個隸月；高層項索目12渠個月；北京領海重慶奧林番匹克花園順馳、萬慨科的共性1）采取傳統羞工序前置:提前做鍛好70濤%的準筍備工作蓬,以“廢成本換舟時間”婆；雖然會由預于最終沒雷有獲得土佛地而損失趁前期投入友，但從總陳體上看認張為值得。2）采用工欄序并聯慶作業：在保證時鼻間周期的倆前提下，陳盡可能將線各項作業紗交叉進行哀。3）采取規模畜復制模式：采取“拿扁來主義”內，再適當竹調改。4）重視長期典性工作：對市場的逮調查了解竄把握準確梳。概念設離計規劃設計單體設計施工圖部品設糞計初步設席計施工圖計劃管理館是時間成跨本的保障流程優化縫可降低時貸間成本和熔因失誤引接發的成本拉增加初步設計施工開始概念設計部品設計創新設計規劃設計單體設計功能平面結構體系立面設計拿地節頂點方案報建方案設計擴初設計施工圖設計施工圖部品材料定板封樣論證階段工程管理規劃設計擴初設計景觀設計部品材料清單示范區景觀、裝修施工圖擴初報建施工圖報建概念規劃方案部品材料調研產品創新建筑、規劃方案結構、設備初步方案銷售示范區策劃景觀概念7個月創,從拿械地到施歐工圖某項目草規劃用妙地面積20.悟28萬平方孝米,容積率1.19盡.核定建誼筑面積24.0怠7萬平方米,其中花被園洋房14.2殊2萬平方米,小高層6.25萬平方周米,商業3.4資8萬平方米,會所1200平方米,2004年12月31日簽定土困地出讓協喝議,200域4年11月至12月項目前頸期準備,2005年1月至2月概念閣規劃設督計投標,2005年1月至3月住宅巧戶型研既究,200襪5年3月至5月規劃,建筑方爬案及深取化,200溉5年5至6月30日完成典項型花園洋穗房和小高道層擴初,施工圖200孩5年6月完成修期建性詳細暈規劃和方舞案報批文愚本的編制.從正式拿建到土地到代單體施工管圖完成共葡計7個月.項目簡繪介www.酬fdce向w.co陶m房地產E茅網7個月司,從拿炎地到施恨工圖規劃設計窩工作組織項目取得聯土地項目設偷計啟動施工圖設計施工圖施工配合專家建筑設計戶型研究戶型深化整理住宅立面，公建方案設計單體施工圖BAU設計配合設計推薦，管理，配合總圖概念規劃方案競賽SWA規劃設計規劃方案修建性詳規BAUETEETEETE配合配合設計7個月,脂從拿地到奴施工圖設計周貓期建議論證階夜段設計管跌理階段75天概念規樂劃施工圖拿地時間策劃階段95天55天(多層)70天(高層)不做限待定概念規劃扭草案概念規方劃方案方案設計擴初設計實施方什案設計周期碑225/辟240天1、提高拐全員成本拜意識（1）部頓門間密切沃協作（2）各刷專業工程榮師盡職盡雹責成本控制工的管理因素2、加磁強市場辰與客戶稠意識（1）飯加強對茶市場的或了解，且把握房王地產市收場的發階展方向仰。（2）了投解與分析斤客戶需求小，把握產道品發展趨邊勢。3、加強槍對設計公來司的管理高與協調（1）做爭好設計招榆標（2）鐘做好合牲同管理（3）腐實行中括期溝通設、監督（4）催落實獎散懲措施4、建瓶立管理濾程序與英制度（1）完漂善甲方設醉計標準（2）堅肆持全程優啞化設計（3）專御家會議評于審制度（4）眠內部審忘核制度朽化最終成徐本管理花控制了罵什么？項目的勵建安、皺運營成為本中絕飛大多數押決定于捉設計階澇段項目的設完計階段對掘于產品的牙品質具有纖決定性的移作用項目建安販成本項目設籍計費提高項目蹈銷售收入項目運營黃成本減少項煙目資金魂時間成兔本（提高蹲資金周凍轉率）最終成犬本效益到最大化檔體現在云哪里？提升企高業品牌姿和競爭聲力美廬錦長園2001腔年11月葵售價：6鵲300元框/m2容積率：且3.35深圳市天恩蔚實業有挎限公司世紀村200地1年1礎1月售困價：7般300溜元/m豈2容積率：脅3.5沙河實業培股份有限既公司五、項目初規劃階段苗的成本優打化內容評分備注方案1方案2方案3方案4規劃結構規劃形態分期開發物業管理賣場安排交通系統規劃路網規模停車方式道路斷面步行系統與配套關系消防流線內容評分備注方案1方案2方案3方案4商業配套商業布局商業業態商業對整體開發的作用配套公建會所市政公建景觀設計現狀景觀改造與利用維護成本六、建筑驕設計階段輔的成本優箭化建筑設計于階段成本誰效益最大喜化的目標諸：建筑專業膚是建筑形蟻態對客戶很需求的徹味底體現以銜及具有市膽場競爭力救的產品創然新。結構專森業是最佳優化的冠結構形復式。設備專流業是最暫優化的趁部品選狗擇。建筑型漫態的優列化半山海景覺別墅建筑型態晌的創新中信紅樹藝灣41度罪旋轉，袋是景觀皺的要求墓，也是你個性的楚體現建筑型貫態的創歡新中信紅棒樹灣建筑型甩態的創揉新中信紅樹輝灣建筑型喝態的創惑新中信紅以樹灣建筑型態予的創新中信紅樹珠灣建筑形式趣選擇的成妄本百仕達-紅樹西岸建筑形式具選擇的成筐本百仕達-紅樹西材岸建筑形技式選擇綢的成本百仕達-紅樹西令岸紅樹西岸幕墻材料說明及造價：1.幕牆窗擺鋁材選善用PVF2（二塗）弱表面處理尊；2.幕牆窗玻鞋璃采用（6＋12＋6Lo歸w－E）雙鋼已化中空拜玻璃；3.幕牆窗粉五金配烤件采用鐵德國原框產Rot警o產品；4.欄桿采用（8＋1.52屠PVB＋6）雙鋼化娃夾膠玻璃廳、點式；5.平均造肝價：窗愁約為1150元/m2，玻璃欄設桿約為1350元/m；百仕達-紅樹西岸百仕達-紅樹西岸百仕達-紅樹西岸2、結構訊計算數據叼的審核結構成本棄控制的重對要環節是描對技術指匹標的審核（1）輸謠入信息的子審核核對電算懲的基本信喇息如抗震押分類、抗慎震的重要鋸性類別、約場地類初別、設防藥烈度、基臂本地震加晌速度、特紡征周期、風基本風壓析、地面粗蝦糙程度、嶼各類荷載釘數值、荷泡載折減、哭梁端彎矩幼調幅系數僚、放大系飽數等等是珠否有誤，輝有無刻意拼放大。（2）睡輸出信奧息的審召核檢查輸舊出信息象中各項監技術指伴標是否唯均衡，欣盡可能苗接近規予范限值斃。結構其成本盼優化1、結構姥方案的選溉擇可以對駱項目總成大本進行較樓大優化（1）結揀構型式的刑確定（2）資樁基型本式的確漲定3、居細部做程法的控銅制與審慮查對細部做厚法的要求誼及做法控哲制對造價栗的影響也驅非常大。（1）Ⅲ牧級鋼的應狹用由于Ⅲ級蘇鋼強度高持、延性好墨可以明顯塵地降低含邪鋼量，因川此大量的少在一些成敗本控制較工好的項目瓶中廣泛采敵用（2）合經理歸并結莫構構件結構平急面及構辯件分類順太少含牌鋼量會毅上升，勢但分類食太多不屢利毀于施工掀控制。1、成餓本優化祝與設計韻合理周的期的確小定結構成膠本監控擺過程的浪分階段級控制要噴求設計攜周期尤脖其是擴危初、施鐮工圖設衡計周期朽科學合灑理。只膠有這樣真，才能美有充分肌的時間左進行多捎方案的失比較，授才能保趁證設計敏成果準撿確、安丹全、經骨濟。2、結構似含鋼量限召額由于建棍筑產品克的非標硬準型、煤物業類軍型的多肚樣性，撇結構的銀經濟性欲指標很虎難同工盯業標準添化產品徹一樣采咱用絕對齊指標。含鋼量指遍標不是唯嶄一的經濟骨性指標，消如果過分膛單一強調騎含鋼量，舊存在降低番結構質量局的風險，木并對體型沈規則要求余過高，易奸影響其內稅部功能布循局及外立齒面的美觀要，難以保航證金地產偷品的較高吹品質。建議在欠市場調書研的基登礎上做典出合理浮可行的茄含鋼量腫目標。關注贏事項七、材料答設備選用煎的成本優摸化首先設立仇內外裝修陷和安裝的釋成本目標倡導在兆設計管娘理階段醬，部品找工作并劣行并前挑置；倡導在妻施工圖夸結束前插，完成名主要部漿品定樣臭定板；概念設計規劃設妥計初步設計單體設計部品設絹計施工圖功能平面結構體系立面設計南昌四季花城標準化部品一覽表序分類材料、構配件序分類材料、構配件1結構材料屋面保溫板3室內材料樓梯間欄桿地漏成品煙道樓梯踏步磚排水管新三級鋼入戶門電表箱玻璃磚入戶門門石室內配電箱2外立面材料空調百頁鋁合金沖孔板門鈴弱點配電箱單元門陽臺、露臺欄桿樓層門牌號冷熱給水管屋面瓦曬衣架開關插座檐溝陽臺、露臺地磚樓梯間內墻涂料鋁合金門窗玻璃雨蓬樓梯間入口雨蓬下內墻涂料外墻涂料院墻及院門4其他材料單元入口墻邊欄桿文化石空調孔洞配件單元入口樓梯鋪地材料分格條窗護欄室外配電房門告示欄外墻磚熱水器扣帽樓棟門牌信奶箱單元門牌保潔箱5燈具樓梯間燈具6智能化對講系統陽臺、露臺室內安防單元入口燈單元入口門牌燈標準化沾設計將光減少部挪品的種棵類數量炭，降低迫設計工痛作量，為單一禿部品提枕供數量特較多的戶采購額哥，從而當降低招葵投標工套作量，來為集中淡采購降喝低成本杰提供條昨件大型房拼地產開鄙發企業者可與設呈備、材懷料供應哪商形成屑戰略伙減伴合作懲關系，落達到雙寧贏。規模化生均產模式八、景燦觀方案犯的成本演優化案例麗陽廣綱場疊翠公園谷地公漿園示范區景觀總抱平圖N前提條件建造成產本要求環境目蕉標成本辟：139額0.4階5（萬元依）營銷要泳求主要景革觀區域釣主題化稼，其小焦景觀設懶計圍繞少主題進東行；注瓣重設施唇的可參帆與性。項目部要求材質選擇的本地化和施工工藝的可行性物業公司要求安全、便于管理，后期使用、養護成本低成本控制計劃400元潔/平米350元煉/平米330程元/平維米290元籍/平米200元蜜/平米160搭元/平田米165元風/平米造價分繪布圖成本控制計劃項目面積（萬平米）目標單價（元/平米）方案單價（元/平米）總建筑面積11.25123.50133.80景觀用地面積約4.94281.00305.00項目面積（萬平米）總價（萬元）方案單價（元/平米）總綠化面積3.1427587.50總硬質景觀面積1.10413（不含部品、水景設備、排水）375.00示范區（已完成）0.8268（不含會所建筑）335.00成本拆包分表單方造價位列表主要材質部品第一部分蝦主軌要材料部輕品列表第二部申分納硬地勺景觀材情料第三部利分放植物第四部分虛室忘外部品第一部分主要材料部品列表主要材受料部品呆列表（何一）序號項目名稱單位數量單價（元）總價（萬元）產地備注一、主要硬地鋪裝材質1黃木紋平米2洗石米平米3花崗石（紫羅紅+黃色）平米4手打銹石平米5黃石英蘑菇板平米6木地板（暫定鐵杉木）平米7雨花石平米8印花地面（彩色混凝土平米9紅砂巖平米10青砂石板平米11花缽個12垃圾筒組13休閑椅（成品）組14健身及兒童游戲玩具組第一部分主要材料部品列表序號項目名稱規格單位數量單價（元）總價（萬元）備注三、植物15桂花16天竺桂17紅葉李18紅楓19杜英20蒲葵21銀杏22小葉楠木23廣玉蘭24斑竹25棕竹26珊瑚（法國冬青）27南天竹主要材回料部品辦列表（塘二）材料名灣稱：丈洗窩石米使用部位刻：主宅間道便路材料描約述及價貴格：1、淺褐笨、深褐色偶。2、價格用130元扇/平米，漲墊層制作刪費77元違/平米3、使霉用面積怪：約迅350查0平米淺褐繼深扛褐第二部分硬地景觀材料工程就實景第三部分植物杜英蒲葵銀杏骨干樹種胸徑8厘逢米，價格孩80元輔助樹欠種高度3批米，價發格11期00元骨干樹界種胸徑1堵4厘米況，價格淚180另0元宅間背碌靠座椅第四部分室外家具座椅A座椅B桌椅組垃圾筒A垃圾筒B玩具游戲玩鳥具第四部分成本控制計劃方案核算得出成本差異

目標成本：1390.45（萬元）現成本總價：1505.8091（萬元）超過目標成本：115.3591（萬元）

成本控制計劃成本控厚制計劃1、植物動成本控制根據設鏈計公司拳提供的如植物清然單植物忌總造價焰為：2觸75萬凱，我們針將景觀慰集中的兩區域（狹洋房軸境線、疊哨翠公園鵲、向陽閑廣場）奇的植物內配置標畫準，參纏照三期之樣板區恰植物8稍5元/樸平米，泳宅間參榴照一、叨二期的缸60元財/平米紐奉，這樣卸可調減祖成本約賭20萬蹈。2、燈具份成本控制實施方軍案中燈揉具布置絕過密，讓若按5貪瓦/平潛米的標損準，可卡減少1話/3，巴此處可鬧調減成菊本約3筒0萬。濱（該部眾分總造近價為1艦34萬賄，其中魄燈具9者8萬，焰可減少下燈具將尾其總價淡控制在充70萬瘋以內）3、硬質夠景觀成本奮控制取消宅機間廣場榨4處，襪簡化宅啦間道路柜（減少兄硬地面鴿積約1列100德平米，寧調減2液0萬）私，用其程他景觀霧元素替喪代了構腳筑物3壇處（調胸減約7繁萬），憂取消和出簡化了魔部分地委面鋪裝呆圖案（胖調減約摔5萬）夸，更換譯了部分殃材質（清調減約稼10萬啞），合貨計調減闖42萬配。成本控制計劃4、綠化沖用水成本郵控制結合實際乒情況，取箱消原設計施中自動噴在灌系統，舞綠化用水鄰使用人工新灌溉，可衫調減約1貪5萬。（酷設計中自荷動灌溉噴繡頭162窗處，價格階約100于0元/處淺）5、小品菌成本控制減少和糟替換了汗宅間的糟一些小遷品（例錯：將疊斷翠公園字旁的花腫崗石球標改為花法缽和減每少了部序分裝飾汪性的石都雕），坐可調減致成本約漫5萬元擔。合計調僅減成本寒：匙11肆2萬調整后盈還超過軟目標成息本：輪3.3惰591竹萬成本控制計劃九、施工籃圖階段的擊成本優化設計變具更簽證飄率由設計怒原因導望致的簽每證總金原額工程合同劉金額對施工銅圖階段松設計成周果質量也的控制圍---斜減少由嶄圖紙和下材料桌的失誤已和不完桶善而帶膽來的額孔外