企業(yè)公司年度工作計劃20××年是我國“十二五”規(guī)劃的起始之年，在剛剛閉幕的黨的××屆五中全會上，中心把加快海洋濱海新區(qū)的發(fā)展列入國家的發(fā)展規(guī)劃當中，這意味著濱海新區(qū)乃至整個海洋地區(qū)將步入一個新的、快速發(fā)展時期，這對我們既是機遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建設為我公司的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，但同時各路競爭對手也同樣瞄準這一市場，紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢，搶抓市場機遇。在機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，我們必須要練好內功，轉變觀念，改進機制，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，牢牢把握住這一歷史性的發(fā)展機遇，實現(xiàn)XXXX公司自身的快速發(fā)展。根據(jù)外部市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，并結合我公司的實際情況，我們把明年工作的總體指導思想確定為“穩(wěn)定、改革、發(fā)展”，也就是要堅持以經(jīng)濟建設為中心，在保持穩(wěn)定的前提下，通過改革創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展。并且在這一思想指導下，實現(xiàn)搶抓機遇，加快發(fā)展，全面提升我公司綜合實力的總體目標。為此，我們要做好以下六個方面的工作：一、以市場為導向，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。生產(chǎn)經(jīng)營工作是我公司的中心工作，其他各項工作必須以此為核心，充分發(fā)揮促進和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，要進一步轉變觀念，客觀熟悉自身的綜合實力和市場地位，增強危機意識，放下架子，強調以客戶為中心，從質量、周期和服務上保證客戶滿足。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營，用技術創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營，用優(yōu)質的服務促進生產(chǎn)經(jīng)營。全面提高經(jīng)營工作水平。市場信息是開展經(jīng)營工作的寶貴資源，因此，職能部門要做好經(jīng)營信息的治理，研究制定相關政策，建立經(jīng)營信息中心，對經(jīng)營信息統(tǒng)一治理，完善經(jīng)營信息網(wǎng)絡，做好信息收集和評估，解決信息共享問題，充分挖掘每條信息的價值，為經(jīng)營活動提供指導幫助。還要與有關部門共同配合，加強對全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)一協(xié)調指揮，發(fā)揮出全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。同時還要注重加強業(yè)務人員的治理，通過制度約束和職業(yè)道德教育，規(guī)范經(jīng)營行為，通過進行系統(tǒng)的知識培訓，提高業(yè)務水平。生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮各自的特點，努力擴大市場份額。XXXX專業(yè)應在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，繼續(xù)保持和擴大市場影響力，積極參與標志性建筑的XXXX競標，積極開拓新市場、開辟新業(yè)務，要通過原位測試手段的推廣應用，不斷提高成果的技術含量。測量專業(yè)要繼續(xù)加強基礎測繪，不斷提高服務保障能力，為政府部門做好服務，同時還要積極開辟日照觀測等新的業(yè)務領域，并加緊星際公司的運作，盡快形成規(guī)模。管線探測業(yè)務要做大做強，不斷提高技術水平和生產(chǎn)組織能力，形成新的利潤增長點；基樁檢測業(yè)務要在保持技術優(yōu)勢的基礎上，努力開拓測試新技術，做好服務，并與重要客戶和有關政府部門保持密切聯(lián)系，為今后的市場放開做好預備。巖土施工專業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織治理，抓好項目成本治理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項重點工作，并且要在此基礎上做到抓大放小，努力承攬規(guī)模大利潤高的公建和工業(yè)項目。巖土設計要在深基坑支護項目上尋求新的突破。為了抓住濱海新區(qū)加快建設的有利時機，積極籌建濱海分公司，加大市場開發(fā)力度，不斷擴大在濱海新區(qū)的市場占有率，并逐步站穩(wěn)腳跟，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。二、提高基礎治理水平，向治理要效益。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步改進我們的治理模式，提高治理水平，形成嚴密高效、科學規(guī)范的治理體系。全面提高執(zhí)行力，切實保證各項決策和制度落實到位，特別是要從以下幾個方面加強治理：1、提高經(jīng)濟治理水平。首先是抓好成本控制，特別是要完善單項工程核算，通過調整核算方式和核算體系，逐步向全成本核算過渡，真實反映項目盈利情況，從而增強經(jīng)濟治理對生產(chǎn)實際的指導作用。二是要加強財務工作的計劃性，搞好資金的統(tǒng)籌治理，既要認真執(zhí)行計劃，嚴格財務審批制度，又要簡化治理手續(xù)，提高辦事效率，適應市場環(huán)境需要。在嚴格治理的同時，為基層生產(chǎn)單位做好服務。三是加強財務經(jīng)濟分析，經(jīng)濟治理不僅僅是財務部門的工作，也是所有生產(chǎn)單位的一項重要任務。各單位的領導要注重培養(yǎng)經(jīng)濟頭腦，要用經(jīng)濟頭腦部署本部門工作，并且對本部門的財務狀況進行定期分析，提高決策的科學性。四是加強合同和施工方案評審，對合同報價、質量標準、工期要求等要害要素進行科學的評價，降低經(jīng)濟風險，擴大利潤空間。2、做好生產(chǎn)組織治理。合理安排人員設備，一方面要充分發(fā)揮人力物力資源，提高效率，擴大生產(chǎn)能力，另一方面要保證工程周期，維護我公司信譽。對施工和勞務型單位，要把現(xiàn)場施工治理作為一個重點，總結和推廣設備承包和項目治理改革的成功經(jīng)驗，降低成本消耗，保證施工質量。并且不斷完善相關的配套機制和政策，加強宏觀控制，不能以包代管。另外，作為我局安全工作的重點單位，安全生產(chǎn)始終是一向不容忽視的重要工作，有關部門要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，消除不安全隱患，杜絕重大事故，保證職工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。3、質量治理要常抓不懈。強化質量治理責任，做到制度化、規(guī)范化治理，責任到崗，落實到位。優(yōu)秀的產(chǎn)品質量是我們在市場競爭中的一個主要優(yōu)勢，今后我們必須要把這個優(yōu)勢保持下去。在教育上，必須堅持強化全公司職工的質量意識和精品意識，避免出現(xiàn)疲憊厭倦情緒。在治理上，要把貫標工作與實際生產(chǎn)更緊密地結合起來，既要加強成果檢查，也要加強生產(chǎn)過程的質量控制，規(guī)范操作程序，確保產(chǎn)品合格率100，優(yōu)級品率達到10以上。4、嚴格辦事程序，狠抓制度落實。在完成制度修編工作的基礎上，抓好制度落實。特別是職能科室要圍繞公司里的制度要求，制定配套的實施細則，使治理工作進一步納入規(guī)范化、標準化的軌道，一方面可減少工作隨意性，做到制度面前人人平等，充分體現(xiàn)公平公正的原則，另一方面有利于分工協(xié)作，明確職責，提高辦事效率，同時也便于監(jiān)督考核，推動工作。綜合治理部門要進一步強化和完善督辦工作，保證班子的各項決策執(zhí)行到位。太除上述工作身以外，要繼殖續(xù)完善設備喚物資治理，籮加強設備使世用的跟蹤治瑞理和新型設林備調研工作忘，為加強成雙本控制和設鐵備購置提供萄可靠的資料猛。還要做好恩成果資料的旨歸檔治理，蒜并加強技術相檔案的開發(fā)喇利用，利用錘我公司多年映來把握的資托料，總結提賄煉出我公司鉛自己的經(jīng)驗撕理論，提高國我公司的技沸術實力。昆三、堅持科裝技興公司方司針，加快技賞術創(chuàng)新步伐歸。著積極探索和柴改革科研治粥理模式，妥領善處理經(jīng)營榴生產(chǎn)和科研哄工作的關系捷，逐步建立傘和完善我公莊司的技術創(chuàng)獨新體系，專略職研究和兼立職開發(fā)相結免合，自主創(chuàng)伐新與聯(lián)合開尊發(fā)相結合，惹加強和科研餅公司所、大訴專公司校的鑄聯(lián)系。鼓勵縱技術人員大艇膽創(chuàng)新，跟銷蹤行業(yè)技術垃發(fā)展的新趨妹勢，引進新遞工藝，開展常新業(yè)務，及孔時把新技術眨、新工藝轉類化為生產(chǎn)力螺，為我公司訓的發(fā)展積攢知后勁。對那僅些在技術創(chuàng)饑新上做出突卸出貢獻的同僚志，要大力祝表彰獎勵。頸通過加強科包研立項工作神，確定一批純市場前景廣饅闊，符合我輝公司實際的伶科研課題。融XXXX專蜜業(yè)要加大多勁種原位測試州手段的推廣攔應用，不斷贈豐富XXX懂X技術手段宅，還要做好幅地震災難評男價等新業(yè)務恩的技術預備蒼工作。巖土養(yǎng)設計和巖土飽施工專業(yè)要骨通過新樁型衛(wèi)、新工藝的馬引進開發(fā)，臂抓住濱海新立區(qū)建設的時慰機，著力開煮發(fā)或引進軟域土處理新技斤術，尋找新耽的利潤增長奇點。測繪專偉業(yè)要加大數(shù)寄字哪化技術的投貼入，依托星鉗際公司，著柔力研究開發(fā)弦地理信息系日統(tǒng)，城市管緞網(wǎng)信息系統(tǒng)懲，工程地質達信息系統(tǒng)和您地下水資源歸信息系統(tǒng)，厚力爭在市政頌府推行數(shù)字蹤化城市戰(zhàn)略罪的進程中占月?lián)欣恢脟@。工程測試理專業(yè)要加強溫物探技術的只應用研究，即對新引進的呆設備加緊開核發(fā)利用，發(fā)先揮現(xiàn)有設備碎潛能。曠技術主管部賭門和專業(yè)總斷工要注重加籍強對外技術記交流，豐富霞思路，開闊精視野，隨時襖把握行業(yè)技宏術發(fā)展的最啊新動態(tài)，積耳極參與國家填和地方技術甚規(guī)范的編制澡，加強城市叮地質科技領奏域開發(fā)，不級斷提高行業(yè)侵地位。善四、加強隊其伍建設，提匆高職工素質揭。鵝隨著市場經(jīng)祥濟和技術水瓦平的不斷發(fā)衡展，企業(yè)的撥競爭逐步表洞現(xiàn)抄為人才的競刮爭，職工隊它伍素質的高坦低直接影響撲到企業(yè)的競脫爭實力和發(fā)晉展?jié)摿ΑＣ髦┠晡覀冎攸c逼要從兩級班校子建設、干暫部隊伍建設國和技術人才鵝培養(yǎng)這幾方桌面入手，加悄強整體隊伍察建設。律在兩級班子擋建設和干部陪隊伍建設方塌面，一是要寫繼續(xù)抓好作補風建設，使倘各級班子和天干部加強責段任心，增強西緊迫感，以價求真務實的社態(tài)度和不斷刑創(chuàng)新的意識政，履行治理銅職責，堅持逗深入基層，供注重調查研腿究，提高決暫策水平。二磁是要加強干進部考核工作德，完善考核牧機制，突出堡業(yè)績考核，覺加大量化考書核和平時考瓜核力度。三雜是加強干部哪培訓，通過散專題研討、位讀書交流等陶形式，加強瀉業(yè)務知識、俗治理理論和北政策法規(guī)的罵學習奴，提高政策湊理論水平和掀綜合治理能允力，以及提講高應對復雜哲局面的能力仰。藝在專業(yè)技術轉人才培養(yǎng)方浪面，要加大譯培訓力度，基規(guī)范培訓治紙理。根據(jù)技帽術發(fā)展的需紅要，認真制壽定培訓計劃齒，提高培訓蒜工作的針對蔥性和實用性勿，提高培訓嚇質量，重點住做好注冊工辨程師考試的樹培訓。通過鍛實施人才工劣程，發(fā)掘和接培養(yǎng)一批優(yōu)影秀人才，對景那些工作表險現(xiàn)出色，有歪發(fā)展前途的序年輕同志進壓行重點培養(yǎng)獄。通過擴大皮內外技術交所流，把握技漿術發(fā)展前沿提動態(tài)。通過養(yǎng)制定激勵措咐施，鼓勵技悲術人員自覺肚鉆研業(yè)務。龜還要通過開釣展科技論文階評選、技術趙比武等多種騙形式的活動秒，為尖子人暮才脫穎而出更搭建平臺，詠并在全公司猛形成比學原趕幫的良好裕學術氛圍，瓶為今后的發(fā)漲展做好人才蒼儲備。陷五、積極穩(wěn)帆妥地推進改科革，謀求發(fā)武展。獸面對發(fā)展過揚程中暴露出乞來的一些問腫題，我們熟族悉到傳統(tǒng)的亮理念和計劃啄經(jīng)濟的治理鎖模式已經(jīng)不鎮(zhèn)能適應發(fā)展玻的要求，只銳有用改革的鄰辦法推動發(fā)紙展。因此，崖我們要按照百現(xiàn)代企業(yè)制穿度的要求，隙積極穩(wěn)妥地霧推進改革。酬首先是搞好洋人力資源治居理的改革，免逐步推行新致的用人機制玩和分配機制豪。用人上采悄用雙軌制模盟式，對于我?guī)泜冃枰娜诉|才，簽訂勞炕動合同，不皮再調入人事沈關系，改變釘以往只能進吊不能出的現(xiàn)返象，真正做甜到稱“擔不求人才為請我所有，但喚求人才為我厚所用擇”谷，既減小了遮企業(yè)負擔，材也擴大了我懇們選人撓用人的靈活秀性和主動性咬，擴大了選聚材范圍。我捉們還要逐步源推行崗位治喪理模式，通岔過簽訂內部繞聘用合同，肌明確崗位職唉責、標準要躁求和相應的呆待遇，對于揭符合崗位要穿求的，不論逗年齡不論資背歷，擇優(yōu)聘述用，創(chuàng)造一夕個公平競爭偷的內部環(huán)境厭。對技術人唇員實行評聘吧分開，強調翻業(yè)績和表現(xiàn)農(nóng)，改變以往資論資排輩、擱“約干好干壞都鏈一樣，干和壁不干都一樣挺”好等不合理現(xiàn)縱象，進一步?jīng)_完善制約機姐制和激勵機誠制，真正調袍動職工積極莫性。斧在專業(yè)發(fā)展沫上，我們計喘劃對工程監(jiān)兆理和建筑設棕計實行委托勻治理，借助己外部人才和怖灷活的治理福機制，帶動腰專業(yè)發(fā)展，采增強全公司穩(wěn)的綜合實力討。在巖土施漏工專業(yè)繼續(xù)地推行設備治劃理術責任制和項帥目治理責任鐘制，并逐步威健全和完善嶼配套的治理蹲機制，盡快狹扭轉巖土施床工專業(yè)目前去效益較差的愚不利局面。酷六、加強企望業(yè)文化建設森。輝“嚷三流企業(yè)做免項目，二流紅的企業(yè)做品杯牌，一流的吩企業(yè)做文化雄”旋，優(yōu)秀的企管業(yè)文化是保群持企業(yè)持續(xù)壤發(fā)展的內在松動力。聽首先要大力殼加強宣傳教學育工作，對皺先進人物和接先進事跡弘乏揚表彰，對通錯誤典型進現(xiàn)行批評教育媽，引導職工收樹立正確的楊價值觀，在平全公司范圍斷內形成健康栽向上的精神銜面貌。通過制總結我們過秤去成功的經(jīng)寧驗，提煉出趴符合自身特源點，適應發(fā)生展需要，為筒廣大職工認姿可的企業(yè)精勺神，經(jīng)營理釣念，治理理野念，樹立科饅學的發(fā)展觀口和價值觀。除使全竭體職工在思醉想上和行動顛上達成和諧范統(tǒng)一，打造貝優(yōu)秀的天勘喝文化。膠除了加強宣害傳和引導以冬外，還要激藍發(fā)職工主動肯參與治理的雀主動性，要蜘在完善二級河民主治理體糧系的基礎上胸，開展多種腦形式的活動螺，調動職工湊參政議政的克的積極性，按激發(fā)職工的繭集體榮譽感羨和歸屬感，游增強團隊凝懼聚力。塑為順利完成敵