。風險的防范措施企業存在風險是必然的，風險與收益有著密切的關系，所謂“高風險、高回報，低風險、低回報，無風險、無回報”，這說明，任何一個企業都存在一定的風險，沒有完全無風險的企業。但不是企業有風險就一定有收益，也并不是風險越高，收益就一定高，企業風險超過一定的限度，風險將變成危險，直接威脅企業的生存和發展。所以對企業風險的防范與管理已成為現代企業管理的一個重要組成部分。1、建立健全法律風險防范機制，做到依法治企企業市場化后，企業決策層面臨很多諸如“怎樣防止被侵害” 、“怎樣避免違法”的選擇。我國法制尚不夠健全，企業的法律選擇空間很大，風險也相應的較多。企業通常遇到的法律事務有企業規章制度的合法合規、 經營糾紛、勞資糾紛、安全質量事故處理、合同糾紛等。這些都與運營過程中企業對法律風險的認識和采取的應對措施有關。筆者認為，企業運營過程中的法律風險可從以下幾方面防范：一、是設立專門法律事務處理機構，配備專職法律事務管理人員，統一處理企業法律事務。由專業機構和人員就企業的法律事務進行預測、分析和處理，可以將法律風險降到最低限度，或者將法律風險處理在萌芽狀態。二、是建立健全企業總法律顧問制度。企業在進行重大投資決策、重要經營活動、資產處置、改制改組、制度建設等工作前，企業法律顧問就此事項進行法律論證和審查，往后即使遇到法律風險企業也可把握有利時機， 專業地化解風險。三、是企業最高管理層要增強法律意識，重視法律知識的學習和培訓，提高各級管理人員的法律意識和運用法律的能力，養成依法管理的工作意識、工作思路和工作習慣。四、是關注立法動向，對國家新頒布或即將頒布的法律、法規及時學習研究，精選資料，歡迎下載。對照已頒布的相關法律、法規對企業的規章制度進行增、減、刪、廢，做到依法決策、依法經營、依法管理。2、強化內部控制、防患于未然內部控制是組織經營管理者為了維護財產物資的安全、完整，保證會計信息的真實、可靠，保證經營管理活動的經濟性、效率性和效果性以及各項法律和規范的遵守，而對經營管理活動進行調整、檢查和制約所形成的內部管理機制，是組織為實現管理目標而形成的自律系統。有觀點認為，內控的過程涵蓋了公司所面對的，并在公司內由各級人員所經營的所有的內部和外部的風險。它貫穿于企業經營活動的各個方面。主要包括以下內容：一、是控制環境①經營管理的觀念、方式和風格。如企業最高管理層對待經營風險態度和控制經營風險的方法；對會計報表（如有的企業有對內、對外二種報表）所持的態度和所采取的行動。對現行的會計準則和會計估計所持有的謹慎和冒進的態度等等。②組織結構。企業的組織結構為企業活動提供計劃、執行、控制和監督職能的整體框架，企業要設置合理的組織結構，明確各職能部門的職責范圍，并在各自的授權范圍內從事本職工作。③管理控制。企業最高管理層對其他人的授權使用情況進行直接控制和對整個公司包括經營計劃、財務預算、分析預測、報告層次和會計處理方法等實行監督控制。④人事政策。企業必須雇用足夠的人員并給予足夠的資源，使其能完成所分配任務，雇用的人員應充分考慮其工作勝任能力和道德品行問題，同時應考慮公司有關雇用、訓練、待遇、業績考評及晉升等政策和程序的合理程度。⑤外部影響。企業外部影響較多，有來自政府、稅務、工商、物價、環保、精選資料，歡迎下載。城管等管理單位，也有來自其他行業的影響，這一影響都要求企業采用特定的內部控制政策與程序來防范可能發生的風險。二、是控制活動①交易授權和批準。每筆經濟業務或活動都要經過適當的授權和批準，經過授權可以盡可能的減少不合規、不合理和不經濟的行為發生。比如企業賒銷業務，未經授權的賒銷發生壞賬的風險比經過授權的賒銷要得多。②職責劃分。對某交易涉及的各項職責進行合理劃分后， 再指派給不同的員工，使每一個人的工作能自動地與另一個人或更多人的工作相互檢查， 可以降低錯誤或不正當行為的風險。例如：如果會計與出納，材料采購與倉庫保管，應收款項記賬與催收人員的職責沒有明確劃分， 甚至就是一個人兼做，發生錯誤和舞弊的情況會增多，資產損失的風險會增大。③憑證與記錄控制。憑證和記錄是用來登記和匯總業務的載體，企業常見的憑證有銷售發票、支票、合同和工時記錄等。預先編號的憑證如合同、發票等比沒有預先編號的憑證出現錯誤或舞弊的可能性要小，憑證審批手續不健全，甚至無審批人的收支憑證，其違法風險比審批嚴格的收支憑證風險大。④對資產與記錄的實物控制。對于各項資產，包括現金、有價證券、存貨以記賬簿、報表等文件記錄都應該妥善保管，非授權人員不得接近資產和記錄。如：由非倉庫保管接觸企業存貨，存貨有可能被偷竊；企業財產未造冊登記并明確使用保管責任人，財產會有可能流失。⑤獨立檢查。由編制和提供數據以外的人員對已經記錄的經濟業務進行獨立檢查，以防止哪個環節發生疏忽和舞弊，同時可以及時糾正經濟業務中發生的錯弊。如：賬項復核，賬實核對、計算機程序控制等。三、是信息溝通會計系統是信息溝通要素中最重要的子系統， 包括確認、記錄、處理和報告精選資料，歡迎下載。能反映業務數據的所有功能和程序。會計系統可以為適當人員提供有效信息，比如根據企業投資收益水平及其歷史發展趨勢，分析企業未來經濟發展走勢；企業在成本管理中存在哪些重大問題，這些問題存在的主要原因以及解決這些問題的方法建議等；企業到期債務規模，時間要求，逾期未還可能造成的嚴重后果；企業應收賬款的規模，呆死賬的可能性等等。會計系統提供的經營和財務信息對企業風險的控制與防范能起到很大的防范作用。企業的內部控制還包括風險評估和監督兩方面的內容，完善并有效運行的內部控制能有效地規避企業的多種風險。3、加強內部審計，強化約束監督內部審計是企業自我獨立評價的一種活動，也是企業內部控制的一個重要組成部分。內部審計人員不從事具體的業務活動，獨立于其他業務管理部門，可以全面、客觀、公正地對企業風險進行識別，并提出防范、化解、規避風險的建議。企業加強內部審計有以下作用：一、是可以協助企業最高管理層監督單位內部控制制度和程序是否得到運行，運行結果是否有效，由此來不斷優化控制環境。二、是可以發現管理中存在的重大問題，比如企業管理中存在法律法規遵守情況，財務管理中存在的漏洞，企業人事管理制度方面存在的缺陷等，針對內部審計發現的問題，提出解決問題的方法，為糾正錯誤和進一步完善內部控制制度提供建設性的意見，以便更好地對企業管理進行控制，從而防范企業的各種風險。三、是可以結合企業實際情況，對企業運營過程中將要遇到的風險進行預測，針對不同的風險，提出選用不同的防范措施預防、規避或減輕企業的風險的建議。如在分析預測籌資風險時，可以建議企業根據發展需要選擇不同的籌資政策，如收益性和風險性均較高的投資項目可以選擇激進型籌資政策；收益和風險精選資料，歡迎下載。相對不是很高的項目，對于臨時性流動資產，運用臨時性負債籌集資金滿足其資金需要，對于永久性流動資產和固定資產，運用長期負債、權益資本籌集資金滿足其資金需要。在分析預測投資風險時，可以建議企業區分熟悉和不熟悉的投資項目采用不同的風險預防措施，比如購買股票時，可以購買多種股票，將風險分散到不同的股票中，同時可以考慮結合對市場風險的分析預測，確定投資項目和投資規模。稅務風險和營運風險的防范則建立在對法律法規的準確、熟練理解和靈活運用上，審計人員可以建議企業在實施重大決策之前由法律專