固鎮(zhèn)縣楊廟鄉(xiāng)徐趙湖—趙廟馬路改建工程施工總結(jié)固鎮(zhèn)縣楊廟鄉(xiāng)徐趙湖—趙廟馬路改建工程，其經(jīng)濟(jì)、地理位置和發(fā)揮馬路網(wǎng)區(qū)功能非常重要。本合同路段為固鎮(zhèn)縣楊廟鄉(xiāng)徐趙湖—趙廟馬路改建工程，施工樁號(hào)為：K0+000－K3＋100，全長(zhǎng)3.1公里。本工程全段為水泥混凝土路面改建工程，局部線型改善。通過公開競(jìng)標(biāo)，我公司以63.1735萬元中標(biāo)。整個(gè)工程安排工期2個(gè)月，但由于地方緣由造成工程延期。該項(xiàng)目自2008年3月22日正式開工以來，在市、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，經(jīng)過我公司全體員工的共同努力，于2008年6月6日主體工程全部完工。本項(xiàng)目工程是我公司承建的比較大的工程，固鎮(zhèn)縣交通局本著鍛練隊(duì)伍的指導(dǎo)思想，在整個(gè)施工過程中不斷強(qiáng)化員工的質(zhì)量精品意識(shí)，注意平安生產(chǎn)教化，工程進(jìn)展順當(dāng)。現(xiàn)將工程施工狀況匯報(bào)如下：一、落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，促進(jìn)馬路工程向優(yōu)質(zhì)高效方向發(fā)展我公司接著實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量終生制。工程質(zhì)量責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。市交通局紀(jì)委建立了工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人檔案，將工程規(guī)模、造價(jià)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、材料、機(jī)械負(fù)責(zé)人、核算會(huì)計(jì)、承建單位和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人等逐一登記備案。凡負(fù)責(zé)人管理的工程，若發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管其調(diào)至什么地方，擔(dān)當(dāng)什么樣的職務(wù)，都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。我公司依據(jù)上述原則，要求該工程項(xiàng)目部簽訂工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，層層簽訂，層層把關(guān)，形成全員關(guān)切質(zhì)量，重視質(zhì)量的局面，進(jìn)一步促進(jìn)馬路工程向優(yōu)質(zhì)、高效方向發(fā)展。二、完善三級(jí)質(zhì)量保證體系，確保實(shí)施精品工程首先，主動(dòng)申請(qǐng)政府監(jiān)督，在工程開工之前，項(xiàng)目部向縣交通局申請(qǐng)政府監(jiān)督，同時(shí)向質(zhì)檢站報(bào)送開工報(bào)告，接到縣交通局下達(dá)的《工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》和開工報(bào)告以后，工程正式開工。工程實(shí)施過程中，市質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)常常巡查工地，對(duì)工程進(jìn)行全面的宏觀監(jiān)督，在歷次抽查中，質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺的問題，項(xiàng)目部都予以了主動(dòng)協(xié)作，杜絕了工程質(zhì)量隱患；其次，為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，工程實(shí)行社會(huì)監(jiān)理制。工程施工前，縣交通局與安徽交院監(jiān)理詢問公司簽訂監(jiān)理協(xié)議書，把優(yōu)良工程寫入監(jiān)理服務(wù)合同。監(jiān)理公司嚴(yán)格按合同條款委派監(jiān)理工程師進(jìn)駐工地，監(jiān)理人員深化工地施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位實(shí)行規(guī)范化合同管理，憑數(shù)據(jù)說話，以文字形式下達(dá)工作指令，杜絕隨意性，克服盲目性。工程施工過程中，監(jiān)理工程師采納巡察、旁站、檢查、試驗(yàn)等手段對(duì)工程層層把關(guān)，每進(jìn)行一道工序，開工前必需經(jīng)過企業(yè)自檢、監(jiān)理復(fù)檢合格后，才允許進(jìn)行下一道工序。在施工過程中，監(jiān)理工程對(duì)施工質(zhì)量、工程材料存在的問題，剛好發(fā)出整改指令，項(xiàng)目部對(duì)于監(jiān)理工程師的指令堅(jiān)決整改執(zhí)行，同時(shí)，由于社會(huì)監(jiān)理的熱忱服務(wù)，幫助我們做安排、抓質(zhì)量，深化工地第一線，解決了不少施工中的實(shí)際問題；第三，盡管有了嚴(yán)格檢查、熱忱服務(wù)的社會(huì)監(jiān)理和仔細(xì)規(guī)范的政府監(jiān)督，但建立健全工地試驗(yàn)室，加強(qiáng)自檢，也是工程質(zhì)量保證的前提。為確保工程質(zhì)量，縣交通局嚴(yán)格要求我們單位建立工程項(xiàng)目部，建立健全企業(yè)自檢體系和各項(xiàng)管理制度，設(shè)立工地試驗(yàn)室，購(gòu)置了必要的施工檢測(cè)儀和設(shè)備，并制定保證措施，以確保自檢人員充溢、設(shè)備到位。依據(jù)這一要求，我公司項(xiàng)目部在工地建立了試驗(yàn)室，配足了各項(xiàng)檢測(cè)儀器和設(shè)備/檢測(cè)人員一切以數(shù)據(jù)說話，確保了工程自檢的科學(xué)院和規(guī)范性。三、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良為了確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良，重要的是各種筑路材料的質(zhì)量。筑路材料優(yōu)偽，干脆影響到工程質(zhì)量和整個(gè)工程造價(jià)。為此，項(xiàng)目部狠抓原材料的源頭管理，主要有：一是機(jī)構(gòu)健全，制度落實(shí)。各單位依據(jù)材料管理方法的要求，組建材料小組，負(fù)責(zé)材料組進(jìn)和材料驗(yàn)收工作，并結(jié)合自己的特點(diǎn)制定了材料管理方法和材料管理制度，并仔細(xì)實(shí)施。二是對(duì)于地方性材料（碎石、砂、石灰等）的選購(gòu) ，由項(xiàng)目部集體選擇、掛牌收購(gòu)，杜絕了材料不合格堅(jiān)決不收。三是嚴(yán)格執(zhí)行筑路材料的檢測(cè)、驗(yàn)收、結(jié)算、保管、發(fā)放程序，做到收購(gòu)材料必需有材料驗(yàn)收員驗(yàn)收合格后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)接收人員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)一步檢查，合格后簽收。四是加強(qiáng)原材料的試驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)于工地有條件做的試驗(yàn)，工地堅(jiān)持按規(guī)范規(guī)定的頻率檢測(cè)，對(duì)于工地試驗(yàn)室無法完成的檢測(cè)，如石灰的有效成份等試驗(yàn)，我們?nèi)堪匆?guī)定送到了有這方面資格的檢測(cè)單位進(jìn)行了化驗(yàn)。檢測(cè)不合格的原材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。通過以上措施，基本上保證了筑路材料的質(zhì)量，為保證工程質(zhì)量供應(yīng)了良好的保證。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一絲不茍地按施工規(guī)范程序辦事工程質(zhì)量的好壞，主要體現(xiàn)在工程規(guī)范設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否在施工中得到仔細(xì)落實(shí)，各道施工工序所要求的技術(shù)指標(biāo)都必需精確無誤地在施工中得到執(zhí)行。因此，工程人員光有質(zhì)量意識(shí)不行，還要精通業(yè)務(wù)，所以工程剛起先，公司就組織技術(shù)員編寫了改建工程施工技術(shù)要點(diǎn)，要求項(xiàng)目部全體施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)駕馭，由于有了一支精悍的施工隊(duì)伍，所以施工中能夠剛好發(fā)覺和解決施工中的一些質(zhì)量問題，克服一些技術(shù)難題，能夠很好地按規(guī)范要求操作施工。項(xiàng)目經(jīng)理細(xì)心組織，技術(shù)員細(xì)心放樣，領(lǐng)工員細(xì)心操作，質(zhì)檢員細(xì)心自檢技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師反復(fù)抽檢，發(fā)覺問題剛好整改，不合格的工序堅(jiān)決返工，正是有了這樣一種按科學(xué)辦事，嚴(yán)格操作規(guī)程，一絲不茍地按規(guī)范施工，固鎮(zhèn)縣楊廟鄉(xiāng)徐趙湖—趙廟馬路改建工程質(zhì)量得到了很大程度的保證。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，工程經(jīng)費(fèi)管理，是工程管理水平的又一體現(xiàn)。固鎮(zhèn)縣楊廟鄉(xiāng)徐趙湖—趙廟馬路改建工程中標(biāo)價(jià)為63.1735萬元。首先，公司對(duì)該工程進(jìn)行了具體的探討，依據(jù)工程量、市場(chǎng)狀況、市場(chǎng)預(yù)料，公司給項(xiàng)目部的工程造價(jià)進(jìn)一步核算，下達(dá)費(fèi)用限制指標(biāo)，原則是必需保質(zhì)保量完成任務(wù)，經(jīng)費(fèi)結(jié)余。為此，項(xiàng)目部每天、每月都剛好統(tǒng)計(jì)管理費(fèi)支出、材料費(fèi)支出、機(jī)械修理費(fèi)支出、勞動(dòng)成本等，剛好核算，同限制指標(biāo)進(jìn)行比較，做到費(fèi)用使專心中有效。項(xiàng)目部發(fā)生的工程費(fèi)用，一律嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，由于財(cái)務(wù)制度嚴(yán)，核算剛好、精確，項(xiàng)目經(jīng)理能夠剛好調(diào)整管理，所以工程經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的比較適當(dāng)合理。六、注意平安生產(chǎn)，加快工程進(jìn)度平安生產(chǎn)必需每天講，月月講，每時(shí)每刻、自始自終講。為確保平安生產(chǎn)，提高工作效率，項(xiàng)目部特地成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職平安員，制定了平安生產(chǎn)制度，張貼了大量的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)口號(hào)和標(biāo)語，各種機(jī)械上都噴有平安操作規(guī)程字樣，同時(shí)工地發(fā)給每個(gè)操作手平安服、平安帽；另外，平安生產(chǎn)小組還常常開會(huì)大力宣揚(yáng)“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”的重要性，使全體員工在質(zhì)量意識(shí)得到增加的同時(shí)，平安生產(chǎn)意識(shí)也得到了增加。工程開工以來，始終到結(jié)束，未發(fā)生一起平安事故，更杜絕了責(zé)任事故，確保了平安生產(chǎn)，提高了工程效率，提高了施工機(jī)械化水平，加快了施工進(jìn)度。在本工程建設(shè)期間，