掘進專業生產風險評價管理方法一、崗位責任制1、掘進礦長負責掘進專業生產平安評價及評價人員的業務培訓，側重于管理方面，負責組織、督導本專業設計、規程、措施、隱患整改措施、崗位作業標準在現場落實；2、掘進副總工程師：①分管掘進技術管理，具體負責本專業的各項生產平安風險評價、評價報告審核及評價人員的業務培訓管理，②并對設計、規程、措施中的風險評價進展編制會審、指導落實監視及考核，③依據現場變更組織相關專業部門進呈現場勘察，供應工程預評價報告；3、技術中心掘進副主任具體負責本專業生產平安風險評價的支配落實和資料檔案的管理，幫助掘進副總工程師組織好相關部門的聯系，并參加現場勘察；4、專業管理人員負責現場勘察，確定緊急源、平安隱患和隱患的種類、級別以及導致事故的可能性、緊急性，并在掘進副總工程師的領導下進展生產平安風險評價，編制預評價報告及負責現狀評價的落實與整改。5、掘進工區技術人員負責針對緊急源、隱患，制定平安牢靠的防范措施，編制《作業規程》、《平安技術措施》或《零星工程施工任務書》，負責驗收評價。二、工作程序〔一〕工程全過程程序1、依據現場平安生產須要，確定工程施工的方案；掘進技術管理標準和有關的平安規定、技術資料，確定工程工程的技術合理性和施工的平安符合性；2、專業在支配工作前，工程所涉及到的相關單位管理人員和專業部門人員必需到現場調查分析駕馭狀況，確定存在的緊急源，并對緊急源進展分析，找出其簡潔失控轉變為隱患的危害因素，確定平安隱患和隱患的種類、級別以及導致事故的可能性、緊急性；并由技術中心掘進組對須要施工的工程進展平安預評價，形成報告；3、向施工區隊支配工程，同時進展技術交底，提交包括相關專業供應的平安預評價在內的各種資料；4、由措施編制單位依據預評價報告中提到的危害因素、風險制定針對性措施，編寫《平安技術措施》或《作業規程》；5、《平安技術措施》或《作業規程》經技術中心審查通過，施工區隊組織傳達、學習后，方可組織工程施工；6、施工過程中，技術中心要依據工程工程種類、性質需進呈現狀評價的遵照周期定期進展評價，查找施工過程中存在的危害因素、風險，通知施工區隊進展整改、處理；7、工程竣工后，技術中心要按規定的評價時限定期進展驗收評價，查找存在的危害因素、風險，匯報分管領導，并通知施工單位進展整改、處理；8、在整個過程中，發生施工條件變更、設計方案微調等狀況時，如須要進展專題探究的問題，必需由專業領導組織相關部門及相關區隊管理人員按上述相應程序進展專項風險評價，形成專項風險評價報告，匯總技術中心掘進組，通知施工區隊編制《平安技術補充措施》，并謹慎組織落實。9、掘進工區支配的零星工程，由掘進工區管理人員、技術員在支配施工前進展專項工作風險評價，編制《零星工程施工任務書》，并謹慎組織落實。〔二〕風險評價程序1、準備階段工程工程在評價前，必需做好以下工作：=1\*GB3①明確被評價對象和范圍，進呈現場勘察；=2\*GB3②收集相關法律法規、行業標準等資料，以及施工工程的技術資料；=3\*GB3③收集施工隊伍的管理狀況、人員素養等資料。2、危害因素的辨識和評價階段=1\*GB3①進展技術風險評價，查找出存在的緊急、有害因素，進展定性、定量評價，確定須要限制的危害因素；=2\*GB3②進展管理風險評價，查找出存在的管理缺乏，進展定性、定量評價，確定須要解決的問題；=3\*GB3③進展人員素養評價，查找出施工隊伍存在的缺陷，進展定性、定時評價，確定須要加強的方面。3、提出平安對策措施階段依據上面確定的技術、管理、人員方面存在的可能導致事故的危害因素，提出相應的消退或減弱緊急、有害因素的技術和管理措施及建議。三、保證措施1、謹慎執行集團公司及礦下發的有關文件精神，嚴格生產平安風險評價的管理和過程限制。2、嚴格落實生產平安風險評價崗位責任制，強化專業各級管理人員的責任心。3、加強業務學習。全部專業管理人員要熟悉并駕馭掘進技術管理標準、煤礦“三大規程”及有關的技術資料和法律法規，提高管理人員自身的業務素養。4、嚴格考核，嚴格按專業考核方法進展考核。5、完善專業生產平安風險評價工程工程及評價內容，杜絕漏評錯評現象。6、專業依據會議紀要規定實行分單位負責制，包區人員負責本單位區域范圍內工程工程的生產平安風險評價〔零星工程由掘進工區技術員負責平安風險評價〕。7、嚴格規程、措施的審查把關，無生產平安風險評價報告的不準簽字。8、專業定期開展生產平安風險評價，每月進展一次總結。四、考核方法1、專業要定期開展生產平安風險評價，并把評價工作納入到日常的管理考核中，每少組織或不按時組織評價，一次罰負責人20元。2、不按專業制定的工作程序和內容進展緊急源辨識、風險評價或辨識、評價不全面、不精確的，專業領導審查每發覺一懲處責任人10元。3、在礦檢查中，評價工作每查出一條問題對責任人罰款10元，在集團公司檢查中，評價工作每被查出一條問題，對責任人罰款20元，影響質量標準化、平安程度評價結果的，對責任人加倍懲處。4、危害因素辨識階段未組織現場勘察，對責任人罰款50元，不按時參加勘察工作人員〔以勘察記錄及簽字為準〕罰款20元，不參加的罰款50元。5、對查找出存在的緊急、有害因素未進展定性、定量評價，確定須要限制的危害因素和須要解決的問題的；未依據存在的可能導致事故的危害因素提出相應的消退或減弱緊急、有害因素的技術和管理措施及建議的，以及措施、建議與實際不符的，對責任人罰款50元。6、技術中心掘進組必需剛好匯總各專業供應的資料進展編制、提交單位預評價報告，否那么對責任人及副主任各罰款20元。未經專業副總、分管領導審核簽字的各類評價報告不得提交運用。7、堅持“誰簽字，誰負責”有原那么，嚴格規程措施審批把關。=1\*GB2⑴《作業規程》、《平安技術措施》中必需附有符合要求的預評價，否那么，不予審批。影響生產工作的，由專業副總負責分析，對責任人罰款50-100元。=2\*GB2⑵掘進工區對零星工程、事前未進呈現場勘察和風險評價的，不得編制《零星工程施工任務書》，否那么，對技術員罰款50元；其《零星工程施工任務書》中無勘察、評價內容或平安措施缺乏針對性的，一律不予審批。8、對需進呈現狀評價的工程工程，不按規定期限進展評價的，對責任人罰款50元。9、工程竣工時要剛好進展驗收評價，否那么對責任人罰款50元。10、評價報告管理預評價要編入《作業規程》、《平安技術措施》、《零星工程施工任務書》中；現狀評價、驗收評價報告除報專業領導、通知區隊外，必需在評價后3日內報安監處，否那么，對責任人罰款50元。11、專業每月對評價工作進展了一次總結，形成書面材料報安監處，否那么，罰部門負責人30元。附：掘進專業生產平安風險評價的工程工程范圍、評價類型、評價周期、提交評價報告最遲時限明細表。〔掘進〕專業生產平安風險評價工程工程、類型明細表序號工程工程名稱評價類型現狀評價周期提交報告時間備注預評價現狀評價驗收評價專項評價1巷道施工是是是10天2天2巷道開門是3新工藝、新技術是4巷道過斷層是是2天1天5巷道預過是是5天2天6巷道預透是是5天2天7巷道過應力區是是5天2天8巷道托頂煤是是5天2天9石門揭露煤是是5天2天10煤和瓦斯突出是是11煤層自燃是是10天5天12受水害威逼是是10天5天13沖擊地壓是是10天3天14打水倉、峒室是15零星工程〔開幫、臥底〕是16零星工程〔延皮帶、整架子〕是17檢修各類設備是18安、撤〔挪〕絞車及扒裝機〔鋪道〕是19絞車及扒裝機換繩是20打地錨及吊裝錨桿是21安、撤溜子及皮帶是22安、撤綜掘機是23專用車輛運輸物件是24壘臺階、水泥磨底