樂購貿易流暢團體堆棧治理功課規范文件類不：營運功課規范OP-009文件編號：撰寫單元：版本：刊行日期：秘密品級：算計頁數：總公司營運治理部初版2004/■秘密□普通共9頁核準審核制定

文件修改經驗表文件稱號堆棧治理功課規范修他日期修改頁次修改頁序/版本變動內容提綱///////////////

稱號堆棧治理功課規范文件編號:OP-009一、目標：為使各分店對堆棧治理有所規范，特制定本功課。二、范疇：樂購公司所屬各營運區/店群/分店實用之。三、名詞說明：庫存治理：指對商品之庫存作無效、準確之治理方法。四、職責本公司各門店之一切同仁，均負有功課及治理之職責。五、功課內容：5.1并板5.1.1將未補完的物資會合在墊倉板上處置。并板時的貨物長、寬弗成超越墊倉板，庫存商品須與墊倉板前緣切齊。5.1.25.1.3高度的規范1)上中貨架高度弗成超越110cm〔年夜概普通人的腰高〕。2)高貨架高度弗成超越150cm〔年夜概普通人肩高〕。3)重型貨架商品寄存高度規范:庫存區商品高度以不低過180CM為宜。4)上架商品必需低于灑水龍頭50CM以上。5.2填寫庫存單，庫存單內各項欄位，須的確填寫。典范：失效日期2004/頁次1/5批準表號：

稱號庫存治理功課方法文件編號:OP-009商品庫存單①填下品名、規格品名適口可樂②填上商品貨號或國際條碼貨號品名017282③填上該商品保質限期〔到期日期〕保質期品名1999.11.4④填上該商品庫存數目〔依販賣單元盤算〕※靠左寫起，此后依補完貨實數目修改之，且務必準確無誤品名數目25箱120瓶署名張軍填寫人⑤上貨架人署名及寫上日期以示擔任日期2/55.3庫存單貼的地位依物資的最左及下方開場，依序由下而上、由左而右，如圖所標：415263墊倉板失效日期2004/頁次2/5批準表號：

稱號堆棧治理功課規范文件編號:OP-0095.4堆棧治理5.4.1商品堆棧必需在進口處張貼商品年夜類分區圖，各端架走道端頭，要有明白商品年夜類唆使牌，在貨架的每個背左上角要有分類唆使牌。5.4.2百貨賣場上方庫存區，只管拆箱寄存，擺設劃一，前緣不超越上方層板之深度，否那么會妨礙走道之視野，應將其視為擺設之一局部進展治理。5.4.3重型架上方之庫存區，應特不留意寄存拿取之平安性，主管應隨時巡查。5.4.4精良的堆棧治理，需對比賣場做類不定位治理，必需常常整理，以賣場治理之心態請求整齊，并在尖峰到來往常有公道之周轉地區，在補貨時，能非常疾速拿取，并疾速尋到其臺帳定位之處。5.4.5堆棧收拾規范1)商品擺放應按照進步先出原那么，制止商品直截了當落地。2)統一墊倉板，差別商品應將重的或硬的箱子放鄙人面，輕的或軟的放鄙人面。3)商品按小分類推放；一個單品一排；稱號、規格朝外；地位絕對牢固。4)依照訂單明細，收拾出逐日將要到貨的商品的倉位。5)商品外箱要貼庫存單。失效日期2004/頁次3/5批準表號：

稱號堆棧治理功課規范文件編號:OP-0096)巨細箱應一致放置，擺設劃一。7)商品應分類擺放，易尋尋，零碎商品必需裝箱呈放。8)商品下須墊倉扳，不落地。9)堆棧內須劃黃線，留出須要之通道。10)佳構、清美、煙酒高單價等商品應置放于有鐵蒺藜圍起之堆棧內。11)家電高單價商品須有倉管職員看守做收支貨注銷。12)堆棧之周轉區內，只限少量周轉商品。13)倉板，紙皮定位治理。14)破包、毛病品專人定點、準時處置。15)如商品數目較少，能夠思索擺設在賣場貨架下層A.B庫。16)促銷商品應寄存在指定的促銷商品暫存區。17)補貨時只管不必主顧之手推車，假定有須要可留下較舊手推車作為補貨東西，且應注明課不，以利辨別。18)二個單品放表里二層時，必需前低后高，便于補貨時尋尋。19)贈品寄存在指定地區；貼庫存單并注明贈品。20)堆棧需全天候不連續收拾，新到商品須即時進倉歸位或實時補貨。六、本卷須知庫存之請求為公道，毫弗成發生積存庫存之景象，在一切同仁之操縱管理下，對此項任務應有高度敏理性，尤治理職員更應充沛控制庫存情況。失效日期2004/頁次4/5批準表號：

稱號堆棧治理功課規范文件編號:OP-009七、相干表單7.1商品庫存單〔附件一〕7.2庫存治理功課檢點重點〔附件二〕失效日期2004/頁次5/5批準

附件一商品庫存單品名貨號數目保質期署名填寫人日期(年/月/日)

附件二庫存治理功課反省重點表初檢時刻：年月日初檢后果復檢后果項次檢點重點復檢時刻是(√)否(╳)是(√)否(╳)123456將未補完的物資會合在墊倉板上處置。并板時的貨物長、寬弗成超越墊倉板，庫存商品須與墊倉板前緣切齊。上架商品能否依功課規范高度請求。上架商品高度能否堅持與灑水龍頭庫存單內各項欄位能否的確填寫。50公分以上。庫存單貼的地位，依物資的最左及下方開場，依序由下而上、由左而右。789堆棧治理能否依臺帳圖計劃治理。庫存單張貼能否一概朝走道。破包、贈品區能否計劃公用地區。堆棧內能否留有職員及手推車收