2022-2023年度中級經濟師之中級工商管理過關檢測試卷A卷含答案

單選題（共55題）1、一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為（）。A.生產準備期B.生產提前期C.生產周期D.生產間隔期【答案】C2、科學的經營者選擇方式應該是（）。A.市場招聘B.內部提拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內部提拔并舉【答案】D3、G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經營部，負責向各個零售終端供應產品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是（）。A.廠家直供模式B.多家經銷模式C.獨家經銷模式D.平臺式銷售模式【答案】D4、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B5、竄貨、賴賬、制假售假等行為導致的渠道沖突屬于（）。A.高度沖突B.中度沖突C.功能性沖突D.破壞性沖突【答案】D6、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006～2020年）》明確提出，國家創新體系的主導者是（）。A.政府B.企業C.市場D.社會【答案】A7、在關于員工流動的理論模型中，稱為“參與者決定”模型的是()。A.庫克曲線B.普萊斯模型C.莫布雷中介鏈模型D.馬奇和西蒙模型【答案】D8、監事會是公司的監督機關，是由（）選舉產生。A.經理機構B.職工代表大會C.股東機構（和職工）D.董事會【答案】C9、甲企業聯合其他企業組成企業聯盟，以甲、乙企業為核心層，甲企業的供應商為外圍層，由甲、乙企業聯盟協調委員會負責成員企業的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.聯邦模式D.星形模式【答案】C10、產品的生命周期在不同的階段會有不同的對策，下列說法錯誤的是（）。A.在新產品研制階段，產品進入試用期，要有高度的產品可得性和物流的靈活性B.在產品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復雜性和作業要求的靈活性D.在產品生命周期的衰退階段，降低物流風險顯得尤為重要【答案】B11、在分銷渠道管理目標中，反映企業營銷能力的目標是（）。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長率D.渠道銷售增長率【答案】A12、根據技術創新的對象，可以將技術創新分為（）。A.自主創新和模仿創新B.漸進性創新和根本性創新C.引進、消化吸收再創新和工藝創新D.產品創新和工藝創新【答案】D13、某企業生產單一品種產品，生產該產品的設備共20臺，每件產品臺時定額為4小時，單位設備每天有效工作時間為15小時，則該設備組每天的生產能力為（）件。A.40B.50C.75D.80【答案】C14、某企業通過統計研究發現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業預計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據轉換比率分析法，該企業2016年需要新增銷售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D15、某企業將其生產的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業采用的品牌戰略屬于（）。A.單一品牌戰略B.獨立品牌戰略C.傘形品牌戰略D.主副品牌戰略【答案】B16、某企業根據消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分，并有針對性地開發了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產品，該企業是根據（）市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C17、某企業在戰略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇適當的時間進行戰略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現了戰略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D18、某企業成批輪番生產一種零件，生產批量為200件，平均日產量為40件，該企業這種零件的生產間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A19、采用SWOT分析法進行戰略選擇時,重在發揮企業優勢。利用市場機會的戰略是（）A.SO戰略B.WO戰略C.ST戰略D.WT戰略【答案】A20、某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C21、董事會就公司的經營計劃、投資方案做出決定，體現了董事會是公司的()。A.執行機構B.經營決策機構C.法人的對外代表機構D.法定常設機構【答案】B22、國有獨資公司的合并、分立事項由（）決定。A.董事會B.國有資產監督管理機構C.監事會D.職工代表大會【答案】B23、某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現在開發一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.備選產品定價策略B.附屬產品定價策略C.產品線定價策略D.副產品定價策略【答案】C24、A企業的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水，共18種產品。目前，B企業生產的洗衣粉產品已經占有了原屬于A企業的部分市場。為此，A企業決定采取措施改變洗衣粉產品的形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時，A企業擬生產一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，A企業建立了分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D25、通常情況下，生產作業計劃中層級最高的是（）A.車間級生產作業計劃B.班組生產作業計劃C.工段生產作業計劃D.廠級生產作業計劃【答案】D26、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數（單位:人）成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0.03。同時，該企業預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃及相關計劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A27、將庫存分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據是（）。A.經濟用途B.生產過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】B28、企業戰略從基層單位自下而上地產生，并加以推進和實施。這種戰略實施（）模式。A.指揮型B.轉化型C.合作型D.增長型【答案】D29、下列關于準確完成物流率計算公式正確的是A.迅速及時完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量C.1-貨物沒有及時送達客戶的次數/送貨總次數D.貨物正確送達客戶手中的次數/送貨總次數【答案】B30、甲企業的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水，共18種產品。目前，乙企業生產的洗衣粉產品已經占有了甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變洗衣粉產品形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元／塊。新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B31、某企業通過統計研究發現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共計10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業預計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據轉換比率分析法，該企業2016年需要新增銷售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D32、下列屬于因素比較法的優點的是（）。A.全面地考慮了各職位的價值B.需要人力資源管理專家指導才能完成C.成本較高D.容易向員工解釋并取得員工對企業報酬體系的信任【答案】A33、（2017年真題）采用SWOT分析法進行戰略選擇時,重在發揮企業優勢。利用市場機會的戰略是（）A.SO戰略B.WO戰略C.ST戰略D.WT戰略【答案】A34、常見的進行國際直接投資的動機中，“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”指的是（）動機。A.市場導向型B.降低成本導向型C.優惠政策導向型D.分散投資風險導向型【答案】D35、以下消費品分銷渠道模式中，適用于消費密集、交通便利的大城市市場的是（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】D36、按服務對象和服務特征劃分，會計、審計、司法服務等服務產品應歸類為針對（）的服務。A.物體B.人的身體C.無形資產D.人的思想【答案】C37、甲企業擬引進乙企業的某項技術發明專利，經專家調查評估。類似技術實際交易價格為500A.10B.15C.20D.50【答案】C38、消費者對某種產品有強烈的需求，但現實情況下無法實現的需求狀態稱為（）。A.負需求B.潛伏需求C.下降需求D.不規則需求【答案】B39、企業品牌識別系統包括理念識別、符號識別和（）。A.品牌識別B.形象識別C.關鍵因素識別D.行為識別【答案】D40、下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關支付隱私信息的是OA.手機支付B.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付【答案】C41、（）是指產品從完成試制、投放市場開始，到最終被市場淘汰位置的全部過程所經歷的時間。A.企業周期B.產品生命周期C.生產線周期D.行業周期【答案】B42、有限責任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補虧損方案，經代表（）表決權的股東通過。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A43、某化妝品企業為了擴大產品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于（）。A.企業總體戰略B.企業緊縮戰略C.企業穩定戰略D.企業職能戰略【答案】D44、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業生產過程中的重要環節，這說明企業采購具有（）功能。A.生產成本控制B.生產調度控制C.產品質量控制D.促進新產品開發【答案】A45、下列企業人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風為目標的是（）A.員工使用計劃B.員工培訓開發計劃C.勞動關系計劃D.員工招聘計劃【答案】B46、董事會就公司的經營計劃、投資方案做出決定，體現了董事會是公司的()。A.執行機構B.經營決策機構C.法人的對外代表機構D.法定常設機構【答案】B47、由火柴盒包裝箱發展起來的集裝箱，這種技術創新屬于（）。A.重大（全新）的產品創新B.漸進（改進）的產品創新C.重大的工藝創新D.漸進的工藝創新【答案】B48、（2020年真題）根據我國公司法，下利權利中，不屬于股東權利的是（）。A.財務負責人的聘任權B.股東會的表決權C.監事的選舉權D.公司股利的分配權【答案】A49、A有限責任公司計劃將公司注冊資金由5000萬元增加至1億元。該項決議必須經代表（）表決權的股東通過。A.1／3B.1／2C.2／3D.4／5【答案】C50、某設備組單一生產一種零件，共有20臺機器；每臺機器一個工作日的有效工作時間是7.5小時，每小時生產12件產品。該設備組一個工作日的生產能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D51、關于戰略控制的說法，錯誤的是（）。A.戰略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財務數據的戰略控制方法C.戰略控制過程應從戰略計劃開始D.采取糾偏措施是戰略控制過程的重點【答案】B52、某企業通過對消費者需求差異的調查分析，將總體市場劃分為若干個子市場，并選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的子市場的需求特點，設計和生產不同產品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。該企業采用的目標市場策略是（）。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】B53、關于單一品種大批量型生產物流特征的說法，正確的是（）。A.生產過程對物料很難控制B.生產過程中采購物流不易控制C.生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額D.生產重復程度高、穩定，容易制訂相關的物料需求計劃【答案】D54、并購企業不顧被并購企業的意愿而采取非協商性并購手段強行并購企業的方式稱為()。A.善意并購B.敵意并購C.強行收購D.協商收購【答案】B55、個人收入減去直接負擔的各種稅款(所得稅，消費稅等)和非稅負性負擔(工會會費，住房公積金等)之后的余額叫做()。A.可支配收入B.可任意支配收入C.貨幣收入D.實際收入【答案】A多選題（共20題）1、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業員數量y同營業額x成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表營業額，y代表營業員數量，回歸系數a=125,b=15。預計2019年營業額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統計研究發現，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業員和后勤人員的比例是1：3：1。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】CD2、某企業生產甲、乙、丙、丁四種產品，各種產品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產品計劃年產量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應的總產量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業采用假定產品法進行多品種生產條件下銑床組生產能力核算，得出年生產假定產品的能力為1320臺。A.銑床的體積B.銑床組的臺時定額C.銑床組的有效工作時間D.銑床組擁有銑床的數量【答案】BCD3、在麥肯錫公司提出的7S模型中，軟件要素包括()。A.戰略B.共同價值觀C.人員D.技能E.風格【答案】BCD4、下列說法中，正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式，能夠提高倉庫的利用率，減少差錯，加快存取，因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內容主要包括數量檢查、質量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉庫管理中的重要指標之一【答案】AD5、某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業預計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃和員工招聘計劃。A.招聘人員數量B.職務輪換幅度C.員工知識技能的改善D.招聘人員的類型【答案】AD6、下列經營決策方法中，適用于企業定性決策的有（）。A.哥頓法B.線性規劃法C.德爾菲法D.名義小組技術E.頭腦風暴法【答案】ACD7、下列屬于企業重組客觀動因的有()。A.擴大管理者職權B.以并購業績保障經理職位C.謀求更長遠發展D.實現規模經營E.提高科研水平【答案】CD8、在進行投資項目的營業現金流量估算時，現金流出量包括（）。A.付現成本B.所得稅C.折舊D.非付現成本E.營業收入【答案】AB9、技術創新小組的優點有（）。A.具有更多的自由意識B.個人決策變為小組成員共同決策C.淡化了縱向和橫向的直線權利制D.更容易具有認同感、歸屬感、成就感E.技術創新小組組成人員多，工作效率高【答案】ABCD10、影響企業薪酬制度，的內在因素有()。A.勞動力市場狀況B.國家的有關法律C.企業的經營狀況與財力D.企業員工知識技能的差別E:企業所在地的生活水平【答案】CD11、在市場調研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有()。A.大量性B.同質性C.異質性D.相斥性E:變異性【答案】AB12、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產權有（）。A.商標權B.專利權C.商業秘密D.未披露過的信息專有權E.科學發現權【答案】AB