工作大綱及施工支配支配施工組織支配為了確保本系統(tǒng)項目工程的質量、進度，我司將成立一個具有豐富的工程設計、實施及項目管理閱歷的精干隊伍組成的系統(tǒng)工程項目部,全面負責深化設計、組織施工、及其他項目管理工作。施工組織架構圖根椐項目工程的具體狀況,我公司項目部組織架構圖如下：(自己配上公司和項目名稱)人員調配及職責分工重要崗位項目經(jīng)理全權負責項目在實施過程中與用戶、供貨商之間的協(xié)調、洽商及訂貨等，處理全部有關系統(tǒng)的審批，負責對工程項目進行進度、質量、成本的全面管理與限制。工程技術負責人工程第一負責人。必需對項目系統(tǒng)的技術、施工有深化的了解，并有豐富的工程閱歷，在工程實施過程的關鍵節(jié)點，能把握技術方向，做出切實的指導。項目副經(jīng)理對項目范圍內的各項工程進度、質量、平安、成本及場地進行監(jiān)督管理，并全面負責。編制工程項目施工組織設計，包括工程進度支配和技術方案。在現(xiàn)場與施工隊伍進行協(xié)調，對項目施工進度進行有效限制，嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，嚴把質量關。重要部門設計技術對項目有關圖紙進行深化設計，對有關內容進行協(xié)作，并參照行業(yè)規(guī)范提出見解。針對項目的需求和監(jiān)控設備的工藝設計要求，深化項目系統(tǒng)的功能設計與系統(tǒng)設計，完成整個項目系統(tǒng)工程的實施。在實施過程中，就現(xiàn)場的變更狀況剛好地完成變更設計。工程項目在項目經(jīng)理領導下，對工程施工質量、進度與技術落實進行負責。工程部的人員應按項目的規(guī)模與特點，對項目系統(tǒng)分大類進行管理，即工程技術人員的職業(yè)專長與其管轄的系統(tǒng)應相近。調試修理對各已完成的系統(tǒng)進行計量、調試，對有關設備進行日常維護。在系統(tǒng)移交后對有關系統(tǒng)接著進行跟蹤維護，并負責對項目指定或雇傭的管理及操作人員進行培訓，使其能嫻熟駕馭并操作有關設備。進度限制協(xié)作有關人員，嚴格依據(jù)預訂的工期施工，并將細微環(huán)節(jié)落實到實處。當發(fā)生必要的進度調整時，重新諦視進度支配，協(xié)調各有關部門與單位，作出新的支配。平安管理負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的平安措施、消防、保衛(wèi)等工作,在器材與設備已安裝完畢的場合,負責現(xiàn)場的產品愛護。人員配備依據(jù)進度支配，支配2個施工組同時流水作業(yè)。各班組主要工人有2-3人，高峰期人數(shù)約4人，并依據(jù)實際工程量和進度支配增減。工種名稱人數(shù)作業(yè)一組2-3作業(yè)二組2-3施工項目實現(xiàn)的各項目標工期目標為使本工程早日竣工投入運用，為業(yè)主供應優(yōu)質服務，我方對人員組織、設備投入、材料選購 、施工工藝、等方面進行了細心布置，確保規(guī)定時間內完成此工程。質量目標本工程所用材料均按業(yè)主要求進行選擇和選購 ，確保施工質量達到合格以上的工程標準，并力爭達到優(yōu)良工程等級?，F(xiàn)場管理目標在本工程施工中，我們將設專人打掃施工現(xiàn)場，使之清潔干凈，做到井然有序，施工順暢。項目質量管理目標公司將依據(jù)業(yè)主對本工程有關質量標準，建立完善的質量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程有關的全部職能活動、進行管理和限制，使全體管理人員和員工按各自的質量職責擔當相應的質量責任。對特別、關鍵部位和過程設置質量限制點，杜絕和消退不合格產品或工程。施工環(huán)境目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全員的環(huán)保意識，自覺愛護施工現(xiàn)場及周邊的設施，最大限度削減對環(huán)境的污染。平安目標完善平安措施，提高平安意識，杜絕死亡和重大事故發(fā)生。服務目標服務熱忱周到，讓業(yè)主滿足，信守合同，仔細協(xié)調與有關各方面的關系，接受并協(xié)作業(yè)主和監(jiān)理對工程質量、工程進度、支配協(xié)調、現(xiàn)場管理的限制與監(jiān)督。施工打算技術打算資料打算開工前組織有關人員仔細審檢和熟悉圖紙，由業(yè)主組織設計單位進行設計交底和圖紙會審，并同時解決設計與施工的沖突問題，作圖紙會審，項目經(jīng)理部負責按安裝工程施工技術操作規(guī)程向施工有關人員技術交底，交編制施工圖。物資打算開工前列出本工程擬投入的主要物資支配，并組織施工所需材料為進場施工做好打算，對于各種材料成品、半成品、構配件進行標識，材料保管員按不同品種、產地、廠家、數(shù)量、材質、規(guī)格、級別等在標識牌上進行標識，并記入材料收、付、存等明細帳。勞動力打算開工前做出本工程各工種勞動力支配支配，確保勞動力支配到位，對于專業(yè)技術人員進行規(guī)范、標準、工法、新技術、新工藝，預防及修正措施等方面學問培訓，對操作人員進行必要的業(yè)務技能和平安作業(yè)要求培訓，做施工人員的進場打算。本方案擬投入的主要勞動力支配劃如下：項目負責人1人安裝工程技術人員2人施工協(xié)助人員2人質量及平安監(jiān)督員1人（兼）由項目負責人負責對在場施工人員的調度支配、協(xié)調與施工單位協(xié)作問題，負責整體工程技術問題，并聯(lián)絡甲方施工協(xié)調協(xié)作。質量巡檢監(jiān)督員的職能主要是把好施工各環(huán)節(jié)的質量關，剛好發(fā)覺問題，剛好予以解決，并幫助做好工程分階段（隨工）驗收工作。施工機械設備打算開工前應列出本工程擬投入的主要物資支配，作好各種機械設備進場的打算，保證施工正常進行，對于進場施工設備嚴格執(zhí)行《設備操作管理規(guī)定》的要求，操作人員必需持證上崗，按設備運用說明及操作規(guī)程進行操作、維護和保養(yǎng)。實地勘測依據(jù)項目用戶的實際需求，并依據(jù)系統(tǒng)施工方案的設計依據(jù)及技術要求和有關標準、規(guī)定，參照項目相關部門的評審提出的修改看法，經(jīng)仔細分析，加以完善。完善后的設計方案，經(jīng)評審征得項目相關部門確認后，據(jù)此開展工作。依據(jù)已確認的項目系統(tǒng)工程的設計方案，與項目相關部門確認系統(tǒng)工程的有關資料，并進行實地勘測，確認工程所需的輔材狀況及進場前的打算。系統(tǒng)圖紙深化設計依據(jù)經(jīng)項目相關部門確認后的設計方案及實地勘測數(shù)據(jù)資料，進行系統(tǒng)方案等深化設計—施工圖的設計。圖紙設計后將由建設方、設計施工單位一同會審，并達成統(tǒng)一的會審看法后即可施工；對于須要修改的地方待設計出來重新會審后方可實施。施工人員及設備進場施工打算工作有，技術打算，施工現(xiàn)場物資、機具、勞力打算以及季節(jié)施工打算，包括在進行施工圖設計的同時完成施工材料的選購 、施工人員上崗培訓、施工機具打算、協(xié)調施工用電等工作。熟悉和審查圖紙包括學習圖紙，了解圖紙設計意圖，駕馭設計內容及技術條件，會審圖紙，核對其它專業(yè)部分與安裝圖紙之間有無沖突和錯誤，明確各專業(yè)間的協(xié)作關系。制訂工程實施支配，編寫材料支配、設備支配、非標半成品加工支配、輔料支配、系統(tǒng)調試支配。按公司的管理制度，主材、設備的選購 嚴格合同要求組織供貨，旨在把住工程中供貨的質量和成本。安裝輔材依據(jù)施工現(xiàn)場的狀況，可適當?shù)亟豁椖拷?jīng)理當?shù)剡x購 并擔當質量責任。工程技術人員勘察現(xiàn)場，協(xié)作有關施工單位，落實施工狀況，親密跟蹤工程進度和有關設備、儀表參數(shù)測試記錄，與項目相關部門商定施工用電及現(xiàn)場加工場地，辦理進場前相關手續(xù)。依據(jù)施工進度支配，項目經(jīng)理按支配帶領施工人員分期分批進入現(xiàn)場，安裝用主輔材料、設備也按需用支配分批進入現(xiàn)場，安裝工作依據(jù)工藝條件要求由點到面綻開。系統(tǒng)施工主要施工工序及方法“XXXXXXXXXX項目”主要施工工序：布線纜、安裝前端攝像機、安裝監(jiān)控中心錄像主機及顯示等設備、調試整個高清監(jiān)控系統(tǒng)。施工工序施工打算支配文件和施工的相關圖紙齊全，并已會審和批準；施工人員熟悉圖紙及有關資料，如工程特點，工作技術要求，施工質量標準等；施工所需設備、儀器、器材、材料、輔料、工具等打算就緒，可滿足施工要求。施工前檢查核實施工區(qū)域內建筑物的現(xiàn)場狀況，敷設線槽、預埋管理狀況及路由狀況；占用道路狀況；必要的器材、設備通電及性能測試狀況。線路敷設管線附設應依據(jù)現(xiàn)場實際狀況采納明裝、暗裝或者架空，不得已暴露在外部的管線應有防破壞措施，設備均選用有產品合格證及經(jīng)平安技術防范行業(yè)管理部門批準認證的產品，以確保質量上的牢靠性。線路應平安牢靠，避開環(huán)境條件惡劣或易使導線損傷的地段，并應削減與其導線及障礙物的交叉跨越，盡量不與電力、通訊電纜共縛或靠近。設備安裝線路敷設到位后，進行設備及器材的安裝工作。系統(tǒng)調試設備安裝完畢后，先進行單個設備及器材的通電調試，然后再對整個系統(tǒng)的功能調試及系統(tǒng)編程設定。系統(tǒng)調試時，應將系統(tǒng)設備全部接好，再進行整體的限制調試?，F(xiàn)場培訓系統(tǒng)安裝及調試過程中應隨時向系統(tǒng)相關操作人員逐一介紹系統(tǒng)各設備的性能及特點，并在施工結束后進行現(xiàn)場系統(tǒng)培訓。工程驗收及標準系統(tǒng)施工完畢投入運行后，應組織相關人員進行工程驗收，驗收標準：按系統(tǒng)設計的功能以及設備所供應的指標及要求進行測試，以確定是否達到預定的設計效果；按國家有關標準規(guī)范進行驗收，保證系統(tǒng)安裝的正確、合理、牢靠。進度支配及工期保證工程進度支配表的制定依據(jù)該項目正式開工后，就必需監(jiān)控項目的進程，以確保每項活動按進度支配進行，因此必需駕馭實際進度，并將它與進度支配進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度支配，就必需實行訂正措施以維護進度的正常進行，假如項目遠遠落后于進度支配，很難保持原進度,必需實行有效措施，對施工進度進行調整。因此，要有效限制項目進度，確保工程在規(guī)定的工期內保質保量完工。工程進度限制的具體措施為：1）確定實際進度完成狀況對項目進度的影響；2）將項目變更融入進度支配；3）計算更新后的進度支配；4）限制項目進度。本工程具體進度支配表依據(jù)實際施工進度支配和現(xiàn)場實際狀況定制，具體如下：“XXXXXXXXXX項目”施工進度支配表序號時間(天)項目內容28天1現(xiàn)場勘測、進場(第1-4天)2系統(tǒng)布線施工(第5-16天)3設備進場安裝(第9-24天)4系統(tǒng)調試(第19-26天)5現(xiàn)場培訓(第23-26天)6工程驗收(第27-28天)注：本進度依實際狀況做相應調整保證工期的技術措施依據(jù)項目的用戶需求，并依據(jù)本項目實際施工狀況。本項目在工期執(zhí)行過程中定期收集各項目完成狀況的數(shù)據(jù)，并將它與已制定的進度支配相比較。在項目進行期間，假如項目實施落后于進度支配，就必需召集相關單位，實行必要訂正措施，保證項目工程進度的正常進行。具體工程工期進度限制的技術組織步驟如下：施工方案管線敷設配置管線的技術要求管線的配置不僅要求平安牢靠，而且要使布置合理、整齊、安裝堅固。技術要求如下：運用導線，其額定電壓應大于線路的工作電壓；導線的絕緣應符合線路的安裝方式和敷設的環(huán)境條件。導線的橫截面積應能滿足供電和機械強度的要求。線管配線有明配和暗配兩種。明配管要求橫平豎直、整齊美觀。暗配管要求管路短，暢通、彎頭少。線管的選擇，按設計圖選擇管材種類和規(guī)格，如無規(guī)定時，可按線管內所穿導線的總面積(連外皮)，不超過管子內孔截面積的70%的限度便于管子穿線。配線時應盡量避開導線有接頭。除非用接頭不行的，其接頭必需采納壓線或焊接，導線連接和分支處不應受機械力的作用?？赵诠軆鹊膶Ь€，在任何狀況下都不能有接頭，必要時盡可能將接頭放在接線盒探頭接線柱上。配線在建筑物內安裝要保持水平或垂直。配線應加套管愛護(塑料或鐵水管，按室內配管的技術要求選配)，天花板走線可用阻燃PVC管，但需固定穩(wěn)妥美觀。信號線不能與大功率電力線平行，更不能穿在同一管內。如因環(huán)境所限，要平行走線，則要遠離50cm以上。施工要點敷設電纜時，多芯電纜的最小彎曲半徑，應大于其外徑的6倍；同軸電纜的最小彎曲半徑應大于其外徑的15倍。線纜槽敷設截面利用率不應大于60％；線纜穿管敷設截面利用率不應大于40％。電纜沿支架或在線槽內敷設時應在下列各處堅固固定：電纜垂直排列或傾斜坡度超過45°時的每一個支架上；電纜水平排列或傾斜坡度不超過45°時，在每隔1～2個支架上；在引入接線盒及分線箱前150～300mm處。明敷設的信號線路與具有強磁場、強電場的電氣設備之間的凈距離，宜大于1.5m，當采納屏蔽線纜或穿金屬愛護管或在金屬封閉線槽內敷設時，宜大于0.8m。線纜在溝道內敷設時，應敷設在支架上或線槽內。當線纜進入建筑物后，線纜溝道與建筑物間應隔離密封。線纜穿管前應檢查愛護管是否暢通,管口應加護圈，防止穿管時損傷導線。導線在管內或線槽內不應有接頭和扭結。導線的接頭應在接線盒內焊接或用端子連接。同軸電纜應一線到位，中間無接頭。線槽安裝及線纜敷設工藝流程施工要點彈線定位依據(jù)設計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線；支、吊架安裝要求所用鋼材應平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應在5mm內，切口處應無卷邊毛刺；支、吊架應安裝堅固，保證橫平豎直；固定支點間距一般不應大于1.5-2.0mm，在進出接線箱、盒、柜、轉彎、轉角及丁字接頭的三端500以內應設固定支持點；支、吊架的規(guī)格一般不應小于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm線槽安裝要求線槽應平整，無扭曲變形，內壁無毛刺，各種附件齊全；線槽接口應平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應平整、無翹腳，出線口的位置精確；線槽的全部非導電部份的鐵件均應相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導體，并做好整體接地；線槽安裝應符合有關部門規(guī)定；線槽內配線要求線槽配線前應消退槽內的污物和積水；纜線布放前應核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設計規(guī)定相符。在同一線槽內（包括絕緣在內）的導線截面積總和應當不超過內部截面積的40%；纜線的布放應平直、不得產生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清楚，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內其他弱電系統(tǒng)的纜線應分別布放。各纜線間的最小凈距應符合設計要求；纜線布放時應有冗余。在交接間，設備間對絞電纜預留和度，一般為3~6米；工作區(qū)為0.3~0.6米；光纜在設備端預留長度一般為5~10米；有特別要求的應按設計要求預留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應大于1.5m；布放纜線的牽引力，應小于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設光纜時，主要牽引力應加在光纜的加強芯上；電纜橋架內直敷設時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應固定在橋架的支架上，水平敷設時,干脆部份間隔距施3~5m處設固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉彎中心點處300~500mm處設置固定點；槽內纜線應順直,盡量不交叉、纜線不應溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉彎處應綁扎固定。垂直線槽布放纜線應每間隔1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設纜線時，應對纜線進行綁扎。４對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信用電纜應依據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應勻稱、松緊適應；在豎井內采納明配、橋架、金屬線槽等方式敷設纜線，并應符合以上有關條款要求。前端設備安裝工藝流程施工要點安裝前的設備檢驗施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標記、標簽、產品合格證、產地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定；施工前設備必需24小時通電檢查，檢查設備的穩(wěn)定性，并做好設備通電檢查記錄，發(fā)覺不合同設備剛好更換。設備安裝位置的設置依據(jù)圖紙設計要求，正確選定安裝位置；施工前對設備安裝位置的性質進行統(tǒng)計，例如：吊裝、墻裝、頂裝、安裝高度等，做到安裝之前必中有數(shù)；設備支架安裝：依據(jù)設備的大小，正確選用固定螺絲或膨脹釘；固定螺絲需擰緊，不應產生松動現(xiàn)象；支架安裝尺寸應符合設計要求。接線端接頭處理：網(wǎng)線頭制作平整堅固，交換機接口接觸必需正確有效；接線頭必需進行處理，保證接線端接觸良好，不易氧化；做好線標。設備安裝：將設備正確固定在支架上；安裝必需牢靠、穩(wěn)固；依據(jù)線標和設計要求做好正確接線。限制臺及設備安裝限制臺安裝限制臺安裝位置應符合設計要求，屏幕墻柜應離墻１m，便于安裝和施工；底座安裝應堅固，應按設計圖的防震要求進行施工；限制臺安放應豎直，臺面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，限制臺之間縫隙不大于１mm；限制臺表面應完整，無損傷，螺絲堅實，每平方米表面凹凸度應小于１mm；臺內接插件和設備接觸可告；臺內接線應符合設計要求，接線端子各種標記應齊全，保持良好；臺內機架、配線設備，金屬鋼管、槽道、接地體，愛護接地，導線截面，顏色應符合設計要求；全部臺柜應設接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。限制臺設備安裝安裝前的設備檢驗施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標記、標簽、產品合格證、產地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定；施工前設備必需24小時通電檢查，檢查設備的穩(wěn)定性，并做好設備通電檢查記錄，發(fā)覺不合同設備剛好更換。設備與面板的之間縫隙應小于1mm；設備應按設計要求安裝就位，標記齊全；安裝螺絲應堅固。工程材料供應保證措施首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)覺物資質量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術資料以及手續(xù)不全，要仔細填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥當保管剛好通知選購 人員。閱歷收不合格品，驗收人員剛好與選購 人員聯(lián)系，要求退貨或重新發(fā)貨。質量保證措施為了確保本項目工程的質量、進度，我司將成立一個具有豐富的工程設計、實施及項目管理閱歷的精干隊伍組成的系統(tǒng)工程項目部,全面負責深化設計、組織施工、及其他項目管理工作。質量管理目標我們的質量管理目標是創(chuàng)建設合格工程并力創(chuàng)達到優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產品的質量要求和期望。質量管理體系在項目經(jīng)理領導下，由項目經(jīng)理、技術負責人、質檢員、工程負責人組成質量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參與編制和審批質保措施支配、施工方案和技術措施，參與圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教化和特別工種考核，做好交工后服務工作。質量限制文件資料質量的限制措施及技術交底措施保證質量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，剛好獲得并運用全部文件的有效版本，防止文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質量體系正常，有效運行。文件資料如：施工組織設計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術措施、工程項目質量支配、施工技術交底、工程洽商記錄、工程隱（預）檢記錄等質量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設計人員與施工隊進行技術交底，由設計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的留意事項，組織施工人員學習設計方案并熟悉施工圖，全部參與人員簽名記錄備案。原材料、設備選購 的質量的限制措施選購 驗證制度：通過對影響選購 質量的要害環(huán)節(jié)實施限制，確保選購 物資符合質量標準要求。施工質量限制措施施工質量限制是項目治理的重要內容，以先進的技術和經(jīng)濟的方法將各種生產要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設計意圖，依據(jù)我公司質量限制文件對施工的全過程進行有效的限制。依據(jù)質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能。施工管理人員和操作者，要駕馭負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器等質量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)建良好的施工條件。組織好人力、物力剛好協(xié)作土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立堅固的質量意識，肅穆工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消退質量隱患。把好原材料、成品半成品質量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并剛好做出堅決處理。對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。隱藏工程施工及隨工驗收工程施工過程有隱藏工程施工的，在施工完畢后，由我公司項目經(jīng)理通知業(yè)主對隱藏工程進行隨工驗收。驗收完畢后，填寫隱藏工程隨工驗收單，共同署名蓋章后留存，待整個工程驗收時提交。工程質量保證的技術組織措施依據(jù)質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要駕馭負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證，質量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)建良好的施工條件。組織好人力、物力剛好協(xié)作土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。建立綜合保安系統(tǒng)工程的質量管理和質量保證體系，制定綜合保安系統(tǒng)工程的質量方針和質量目標，強化與工程相關人員的質量意識，明確每個人在工程中的質量職責，加深對工程質量方針和質量目標的相識和理解。在工程實施過程中，實行質量責任制和質量推翻權，從對供貨商的選擇到對材料和設備的質量把關、設計文件的限制和實施過程質量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質量限制，堅決制止對工程質量有不良影響的作業(yè)。按方案設計和合同要求以及有關設計規(guī)范和標準監(jiān)督系統(tǒng)的設計質量，并做好設計的組織、協(xié)調和溝通工作。對施工圖進行細化，并進行評審。做好對材料和設備質量的監(jiān)督及檢查工作。全部進場的設備、材料均應具備檢驗合格證、質量認證證書或其他質量資質合格證明及有關技術資料。貨物必需標識全面、清楚、質量資質證明齊全，閱歷收合格方能運用，經(jīng)檢驗不合格的杜絕運用。加強對材料、設備和工具的管理工作，嚴格做好設備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質量的現(xiàn)場檢查，具體記錄檢查的有關狀況，剛好反饋發(fā)覺的問題并馬上組織進行訂正。檢查人員要熟悉設計文件和施工規(guī)范及標準，并仔細依據(jù)執(zhí)行。對系統(tǒng)檢測，驗收時發(fā)覺的問題，應剛好進行整改，對整改部分以及設計變更均要嚴格監(jiān)督檢查，徹底落實。組織制訂培訓和服務支配,為業(yè)主供應全面的技術培訓和服務,直至系統(tǒng)高質量的運行,并供應綜合保安系統(tǒng)工程操作、管理、維護保養(yǎng)的規(guī)范和要求,做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務工作。加強對工程文檔和資料的運用及管理狀況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、平安性，剛好保存并適時歸檔工程全部的設計、施工、驗證、評審等文件和記錄。定期或不定期組織召開質量工作會或質量分析會，通報工程質量狀況。對工程的隱患進行具體分析，提出預防限制措施。平安文明措施文明施工管理目標本工程施工過程中，為實現(xiàn)并確?，F(xiàn)場文明施工，我們提出的文明施工管理目標是貫徹"強化管理、落實責任、肅穆法規(guī)、殲滅違章"，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應依據(jù)標準化工地的要求來進行。現(xiàn)場文明施工管理體系和制度現(xiàn)場文明施工管理以項目經(jīng)理為龍頭，施工隊、項目技術工程師等組成本項目的文明施工管理體系，做到有布置，就有檢查和落實，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮、支配和管理。施工現(xiàn)場必需依據(jù)業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機具設備、材料應依據(jù)指定地點安裝或堆放，材料要分類存放，按手續(xù)領??；施工中的廢棄物要剛好清掃，干一件清一件，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；全部施工人員進入施工現(xiàn)場必需自覺遵守現(xiàn)場施工管理及有關部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，工作中要團結協(xié)作，相互幫助；正確運用勞保用品，如：進入施工現(xiàn)場必需按規(guī)定戴好平安帽，穿好工作服和鞋。電工應運用合格的絕緣手套和絕緣鞋；高空作業(yè)必需系平安帶，以確保施工平安；施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；現(xiàn)場要常常保持清潔，空氣清爽，施工設備整齊有序。施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和運用，，必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程，按《施工臨時用電規(guī)范》進行架設。嚴禁隨意拉線接電。施工現(xiàn)場的照明設置應滿足施工平安要求。施工現(xiàn)場材料保管有制度，有措施，做到現(xiàn)場材料保管成堆、成垛、成行、不積水、防雨，通風良好。施工場地的整齊，應符合有關襄陽市的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、規(guī)劃等有關規(guī)定，施工中剛好清掃現(xiàn)場，清理的廢料垃圾，必需集中于指定地點，完工前應清理施工現(xiàn)場。設備清潔時，應運用干棉布清理設備外殼上的污物、灰塵、如污塵較嚴峻時，可用柔軟中性清潔劑輕擦。運用規(guī)定的搬運工具搬運設備，設備裝卸要當心輕放。項目工程系統(tǒng)調試一般規(guī)定系統(tǒng)調試，應在系統(tǒng)施工結束后進行。系統(tǒng)調試前，應具備設備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其他必要的技術文件。調試負責人員必需由有資格的專業(yè)技術人員擔當，全部調試人員應職責明確，依據(jù)調試要求調試前的打算調試前應按設計要求查驗設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件等。設備在通電前要留意供電的電壓、極性、相位等。檢查系統(tǒng)的施工質量。對屬于施工中出現(xiàn)的問題，應會同有關單位協(xié)商解決，并有文字記錄。檢查系統(tǒng)線路，對于錯線、開路、虛焊、短路等應進行處理。系統(tǒng)調試系統(tǒng)攝像機監(jiān)控的范圍要達到平安防范的須要和設計要求，調整聚焦和后靶面，使限制面、清楚度、灰度等級等達到系統(tǒng)技術指標。在調整時要留意有足夠的照度和必要的逆光處理等。調整顯示器、錄像機等設備的工作正常，單機要確保系統(tǒng)達到相關指標(依據(jù)GB／50198等標準)。檢查系統(tǒng)的技術指標是否符合GB／50198—94標準2.1.6的相關規(guī)定；檢查攝像機與鏡頭的協(xié)作、限制和功能部件的技術狀態(tài)是否合理、正常，是否有明顯逆光現(xiàn)象；檢查主機操作是否正常，并按正式設計方案達到相關功能要求；檢查記錄圖像的回放質量是否達到可用圖像的要求；檢查圖像顯示畫面上是否疊加標明攝像機位置、時間、日期等字符，檢查攝像機安裝位置及其能否有效監(jiān)視目標區(qū)域；全部顯示是否穩(wěn)定正常；檢查系統(tǒng)接口以及系統(tǒng)的集中管理和限制實力。項目工程驗收一般規(guī)定本工程的竣工驗收，由市公安局行業(yè)主管部門會同建設單位組織支配、驗收。工程的竣工驗收由工程建設單位(含總包單位、運用單位、監(jiān)理單位)、設計施工單位、市公安局行業(yè)主管部門及肯定數(shù)量的專家組成的驗收委員會(驗收小組)共同進行。驗收條件經(jīng)初步設計方案論證通過，并依據(jù)論證看法，由建設單位和設計施工單位共同簽署整改落實看法。試運行——系統(tǒng)調試開通后應至少試運行一個月，并做好試運行記錄。建設單位依據(jù)試運行記錄，寫出試運行報告，其內容包括：系統(tǒng)運行狀況，系統(tǒng)功能是否符合設計要求，故障及其解除狀況等。技術培訓——在試運行期間設計施工單位應對有關人員進行技術培訓，并供應有關設備、系統(tǒng)操作和日常維護的說明、方法等技術資料?？⒐?---項目按設計任務書的規(guī)定內容全部建成，經(jīng)試運行達到設計要求，并為建設單位認可，視為竣工。少數(shù)非主要項目未按規(guī)定全部建成，由建設單位和設計施工單位協(xié)商，對遺留問題有明確處理的方法，經(jīng)試運行、并為建設單位認可后，也可視為竣工。工程竣工后，由設計施工單位寫出竣工報告。其內容包括：工程概況、安裝的主要設備、比照設計任務書或合同所完成的工程質量自我評估、修理服務條款等。初驗——工程竣工驗收前，由建設單位組織設計施工單位依據(jù)設計任務書或合同對工程進行初驗，并寫出初驗報告。其內容包括：系統(tǒng)試運行狀況、系統(tǒng)功能檢驗、質量主觀評價、核對安裝設備數(shù)量和型號等；參與初驗的單位、人員應署名。檢測——在正式驗收前，設計施工單位應向林區(qū)公安局行業(yè)主管部門申請辦理系統(tǒng)托付檢測手續(xù)，并由公安局行業(yè)主管部門向檢測機構出具檢測托付書。設計施工單位將檢測托付書送檢測機構，并附以下資料：系統(tǒng)試運行報告工程竣工報告工程初驗報告系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖、器材設備清單系統(tǒng)檢測后由檢測機構出具系統(tǒng)檢測報告。檢測報告應體現(xiàn)正確、公正、完整、規(guī)范，并留意量化；系統(tǒng)檢測抽查設備比例：監(jiān)控系統(tǒng)前端設備為20%～30%，其他系統(tǒng)為10%～15%，總數(shù)10臺以下的，至少不低于3臺。驗收資料在正式驗收前，設計施工單位應向驗收委員會(驗收小組)提交下列驗收圖紙資料(全套數(shù)量應滿足驗收機構的須要，一般不少于2套)1.工程設計任務書2.工程合同3.正式設計方案及圖紙(系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖及配置表，線槽管道布線圖、中心限制室布置圖、器材設備清單等)4.系統(tǒng)試運行報告5.工程竣工報告6.工程初驗報告(含隱藏工程隨工驗收單)7.系統(tǒng)檢測報告驗收判據(jù)1.技術驗收質量系統(tǒng)實施結果同正式設計方案要求的符合度；系統(tǒng)檢測結果；現(xiàn)場復核檢查結果。2.施工驗收質量對設備安裝質量的檢查結果；明裝管線質量檢查結果；對隱藏工程驗收結果。3.資料審查結果是指對資料的正確性、規(guī)范性、完整性的審查結果。工程驗收1.驗收結論驗收結論分合格、基本合格和不合格三種。凡技術質量、施工質量符合正式設計方案，經(jīng)試運行和檢測達到工程設計