某商務(wù)中心工程施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一節(jié)、工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解2\o"CurrentDocument"第二節(jié)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施41、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制42、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制5\o"CurrentDocument"第三節(jié)、保證質(zhì)量的管理措施81、施工組織設(shè)計(jì)審批制度82、圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)制度93、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定制度94、級(jí)配、試塊及砼澆灌令制度115、質(zhì)量技術(shù)交底制度126、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理137、計(jì)量器具管理148、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度149、竣工圖的編制、審核及移交制度1410、竣工資料管理制度1511、材料報(bào)審及樣板房制度1612、文檔管理制度流程16第一節(jié)、工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解我公司的質(zhì)量方針：嚴(yán)守法規(guī)、奉獻(xiàn)用戶、精益求精、質(zhì)量興業(yè)。我公司質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工一次性驗(yàn)收合格率1%，顧客滿意率80%以上。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是，確保市優(yōu)樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。一、為保證以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定如下措施1、為了確保XX商務(wù)中心工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保市優(yōu)質(zhì)樣板工程及爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量保證活動(dòng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，對(duì)整個(gè)工程實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量管理和控制。2、按GB/T191-ISO91系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立本工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理體制機(jī)構(gòu),使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落之前質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。4、積極開(kāi)展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。擬成立模板制安QC小組，商品砼泵送QC小組、鋼結(jié)構(gòu)安裝QC小組、室內(nèi)抹灰QC小組、外墻防滲QC小組，以達(dá)到結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度抽芯合格，外墻徹底根治滲漏現(xiàn)象，最后實(shí)現(xiàn)單位工程優(yōu)良，并創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程及力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)的目標(biāo)。5、在組織機(jī)構(gòu)上，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制，專職質(zhì)檢員作業(yè)檢查，班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個(gè)崗位、每個(gè)職工的質(zhì)量職責(zé)都納入項(xiàng)目承包的崗位責(zé)任制合同中，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過(guò)程的每一道工序、每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。6、在資源配置上，要選派技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)員和工人在關(guān)鍵作業(yè)崗位上，并配備必要的檢測(cè)設(shè)備，建立主要工序QC小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量分析，不斷改進(jìn)施工質(zhì)量。7、超前管理、預(yù)防為主鋼結(jié)構(gòu)由于其施工過(guò)程中存在許多不利的因素，如不加以預(yù)防，勢(shì)必在人力、物力和整體質(zhì)量上造成損失。為此，項(xiàng)目必須制定出工序間質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，防患于未然。第二節(jié)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制⑴、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)方案，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。⑵、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度，⑶、圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，地下室砼抗?jié)B、鋼筋焊接工程、衛(wèi)生間滲漏工程、屋面防水工程等，均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制方法。⑷、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可用于工程上。⑸、擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。⑹、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。⑺、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。（模板、鋼筋、砼工程質(zhì)量控制程序見(jiàn)附圖十五、十六、十七）2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制⑴、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件之《項(xiàng)目質(zhì)量控制程序》運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量控制。⑵、模板工程質(zhì)量保證措施、模板安裝必須要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，拼縫嚴(yán)密，模板最大拼縫寬度應(yīng)控制在1.5mm以內(nèi)。、為提高工效，保證質(zhì)量，模板重復(fù)使用時(shí)應(yīng)編號(hào)定位，清理干凈模板上砂漿，刷隔離劑，使砼達(dá)到不掉角、不脫皮，表面光潔。、精心處理墻、柱、梁、板交接處的模板并裝，做到穩(wěn)定、牢固、不漏漿。、固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞均不得遺漏，安裝必須牢固，位置準(zhǔn)確，其允許偏差均應(yīng)控制在允許值內(nèi)。、對(duì)有抗?jié)B要求的砼，模板必須在7天以后才能拆除。⑶、鋼筋工程質(zhì)量保證措施、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋必須有出廠證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單、標(biāo)牌，由材料員和質(zhì)檢員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分批抽檢驗(yàn)收，合格后方能加工使用。、鋼筋的規(guī)范、數(shù)量、品種、型號(hào)均應(yīng)符合圖紙要求，綁扎形成的鋼筋骨架不得超出允許偏差范圍。、鋼筋的接頭焊接必須按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行焊接和搭接，鋼筋焊接的質(zhì)量符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-23規(guī)定。、為保證樓板施工時(shí)，上下鋼筋位置準(zhǔn)確，在板中間每隔1?2m左右雙向加設(shè)支撐，加設(shè)砼墊塊，保證上層鋼筋網(wǎng)不踩蹋變形。、獨(dú)立柱鋼筋固定方法，插筋前，在上、下層鋼筋網(wǎng)上放置一定位箍筋并與底板筋點(diǎn)焊連接，插筋放置后再在底面標(biāo)高以上8mm處扎三道箍筋將柱插筋予以固定。、砼澆時(shí)，對(duì)鋼筋尤其是柱的鋼筋用經(jīng)緯儀進(jìn)行跟蹤測(cè)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。⑷、砼工程質(zhì)量保證措施商品砼車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須驗(yàn)收坍落度，查看工程名稱、發(fā)貨數(shù)量、砼強(qiáng)度等級(jí)、坍落度和發(fā)車時(shí)間，防止超過(guò)規(guī)定時(shí)間（60分鐘）到工地。、砼運(yùn)至澆筑地點(diǎn)，應(yīng)符合澆筑砼所規(guī)定的坍落度，運(yùn)輸罐體必須一直進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)，嚴(yán)禁隨意向罐體內(nèi)加水。、必須確保輸送泵能連續(xù)工作。、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)派專人負(fù)責(zé)商品砼驗(yàn)收工作，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)攪拌車內(nèi)的砼坍落度、砼質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)砼出現(xiàn)離析，泌水現(xiàn)象或坍落度不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行退貨處理。、砼輸送管線宜直，轉(zhuǎn)彎宜緩，接頭應(yīng)嚴(yán)密，泵管應(yīng)固定，砼泵送前應(yīng)先用適量的與砼內(nèi)成分相同的水泥砂漿潤(rùn)滑輸送管內(nèi)壁。、砼應(yīng)進(jìn)行連續(xù)澆筑，當(dāng)必須間歇時(shí)，其間歇進(jìn)間宜短，并應(yīng)在前層砼凝結(jié)之前，將次層砼澆筑完畢。、墻體砼澆筑應(yīng)分層進(jìn)行，多點(diǎn)來(lái)回布料，布料間距不大于3m。嚴(yán)禁單點(diǎn)下料一次澆灌整個(gè)墻高，嚴(yán)禁單點(diǎn)下料用振搗棒驅(qū)趕砼，以防砼在模內(nèi)骨料分離。、砼終凝后，豎向模板拆除前，對(duì)模板進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，模板表面保持濕潤(rùn)。豎向模板拆除后，砼結(jié)構(gòu)表面應(yīng)采用麻袋覆蓋，麻袋應(yīng)在砼養(yǎng)護(hù)期內(nèi)保持濕潤(rùn)。、高強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)少于14d，砼養(yǎng)護(hù)水應(yīng)與拌制水相同。⑸、各分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。⑹、在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，檢查不合格的要求進(jìn)行整改，然后再?gòu)?fù)查，直到合格為止。⑺、質(zhì)檢員對(duì)工程的質(zhì)量檢查和核定按照GB503-21規(guī)定進(jìn)行；建筑工程質(zhì)量應(yīng)符合GB503-21規(guī)定；建筑電氣安裝工程應(yīng)符合GB50303-22的規(guī)定。⑻、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借損壞前一道工序的產(chǎn)品。⑼、單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫(xiě)《質(zhì)量保證資料核查表》，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)工程的觀感進(jìn)行評(píng)定，并填寫(xiě)《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》和簽字蓋章后送當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站、監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行核定。⑽、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整過(guò)工程積累原始的準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。第三節(jié)、保證質(zhì)量的管理措施1、施工組織設(shè)計(jì)審批制度接到施圖以后，在我司項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，有項(xiàng)目工程師、各技術(shù)管理主管人員參加，共同編制施工組織設(shè)計(jì)。要求施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，既能滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，又能切實(shí)可行地指導(dǎo)施工生產(chǎn)。我司將要求各分包單位在進(jìn)場(chǎng)后即向我司提交詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)我司審批后再報(bào)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位審批。我司及各分包的施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等有關(guān)人員審批。各施工組織設(shè)計(jì)須在監(jiān)理或設(shè)計(jì)院審批后方可施工。我司將嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，并將嚴(yán)格監(jiān)督各分包單位照此施工。2、圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)制度接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目工程師主持各有關(guān)專業(yè)主管工程師對(duì)各專業(yè)圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)、對(duì)照、檢查，弄通設(shè)計(jì)意圖。對(duì)各專業(yè)圖紙中存在的各種設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或疑問(wèn)、矛盾作好書(shū)面記錄。積極參與業(yè)主組織的圖紙會(huì)審會(huì)議，提出各種設(shè)計(jì)問(wèn)題，并協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決。對(duì)于應(yīng)由我司深化的圖紙，將由項(xiàng)目工程師組織安排既懂專業(yè)技術(shù)，又精通電腦繪圖的專業(yè)工程師進(jìn)行深化設(shè)計(jì)后，交建筑師或設(shè)計(jì)顧問(wèn)審批，并不斷跟進(jìn)設(shè)計(jì)單位的審批意見(jiàn)，確保深化設(shè)計(jì)盡早通過(guò)審批，盡早交會(huì)施工。對(duì)于應(yīng)由其他分包深化的圖紙，我司將予以積極的協(xié)助和監(jiān)管，確保其深化設(shè)計(jì)能盡早獲得通過(guò)，從而確保工程進(jìn)度。3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定制度對(duì)涉及到軸線、標(biāo)高的部位，必須認(rèn)真地軸線、標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確保軸線、標(biāo)高正確。作為總承包商，我司將向各分包單位提供統(tǒng)一的軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)；并將配備專職測(cè)量工程師對(duì)各分包單位引測(cè)的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)收。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果必須先填寫(xiě)隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)表，由各分包單位及我司主管工程師簽字后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽字，再填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》以作檔案資料保存。其主要內(nèi)容包括鋼筋工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路工程等。分項(xiàng)工程施工進(jìn)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。項(xiàng)目工程師每月組織一次與各分包或施工班組之間的質(zhì)量互檢和質(zhì)量講評(píng)。（總）質(zhì)檢工程師對(duì)每個(gè)項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，各主管工程師負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢組和總工程師。分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前7天填寫(xiě)好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)簽證后由項(xiàng)目工程師向質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核驗(yàn)。根據(jù)深圳市建設(shè)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督站的要求，以下部位必須請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行中間驗(yàn)收：基礎(chǔ)分部核驗(yàn)條件：⑴、±0.以下分項(xiàng)工程全部施工完畢。⑵、基礎(chǔ)內(nèi)模板全部拆清，坑內(nèi)無(wú)積水。⑶、彈出水平標(biāo)高線及墻身軸線。⑷、所有質(zhì)量缺陷全部處理完畢。⑸、資料齊全。主體分部核驗(yàn)條件⑴、主體工程所含分項(xiàng)工程全部施工完畢。⑵、彈出各樓層水平標(biāo)高線。⑶、門窗框校正固定，并嵌縫完畢。⑷、內(nèi)、外粉刷塌餅制作完成，超過(guò)規(guī)定厚度（T=40mm）處應(yīng)作處理。⑸、內(nèi)、外墻護(hù)角線可先行施工，但嚴(yán)禁窗側(cè)邊做水泥粉刷。⑹、除現(xiàn)澆樓板外，主體核驗(yàn)前，嚴(yán)禁地坪施工。⑺、所有垃圾全部清理完畢。⑻、所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量缺陷全部處理完畢。⑼、質(zhì)量保證資料齊全。4、級(jí)配、試塊及砼澆灌令制度凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。管理職責(zé)分工：⑴、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)砼、砂漿強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。⑵、土建工程師負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。⑶、土建施工員負(fù)責(zé)開(kāi)具級(jí)配單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。⑷、項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)度塊制作、養(yǎng)護(hù)、送試、試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作，試塊除標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度。施工員負(fù)責(zé)填寫(xiě)“混凝土澆灌令”的申請(qǐng)單，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)“砼澆灌令”簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及“砼澆灌令”填表送簽工作。混凝土澆灌令”申請(qǐng)簽發(fā)的條件:⑴、模板的支撐系統(tǒng)按施工及技術(shù)交底方案施工完畢。⑵、模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格。⑶、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收須確認(rèn)簽證。⑷、施工范圍內(nèi)安全措施落實(shí)。⑸、施工機(jī)具及水、電供應(yīng)準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑹、材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。5、質(zhì)量技術(shù)交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工進(jìn)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，交底必須采取出書(shū)面簽字確認(rèn)的形式進(jìn)行。接到圖紙，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目全部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。對(duì)于關(guān)鍵部位的施工，作為總承包商，我司主管工程師將以書(shū)面形式向各分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。我司將要求各分包單位將其質(zhì)量、技術(shù)交底單向我司報(bào)審存檔。6、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。如果是甲方提供的材料，提請(qǐng)甲方作好有關(guān)的檢驗(yàn)工作。水泥及鋼筋、型鋼必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；進(jìn)鋼筋除物理度試驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；C30等級(jí)以上的混凝土骨料必須進(jìn)行取樣分析：存期超過(guò)3個(gè)月的水泥須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用；電線、電纜、水管等必須取樣送檢。由其他各分包單位采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)后，先由其主管人員驗(yàn)收合格后，再報(bào)我司主管工程師，對(duì)照材料報(bào)審資料難收。合格后，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收確認(rèn)后方可投入使用。這樣層層把關(guān)，確保本工程使用優(yōu)質(zhì)材料，堅(jiān)決杜絕用劣質(zhì)可不合格材料，確保優(yōu)良質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。7、計(jì)量器具管理本司將安排專門質(zhì)量控制工程師對(duì)本司自己及其他各分包單位的計(jì)量器具進(jìn)行檢查、校核，確保計(jì)量準(zhǔn)確。各單位計(jì)量試驗(yàn)員負(fù)責(zé)本單位所有計(jì)量器材鑒定、管理工作。損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。計(jì)量器具必須定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的器具。8、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度總承包將遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分包單位及施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和蹤管理。凡各分包在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，總包有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。凡各分包在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，我司可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。9、竣工圖的編制、審核及移交制度竣工圖是反映照工程實(shí)際狀況的設(shè)計(jì)圖紙的最終形式，是最重要的技術(shù)檔案，本公司作為總承包商，將安排專門主管工程師對(duì)竣工圖編制、審核、移交工作進(jìn)行跟進(jìn)、管理，并且土建分包竣工圖將由我司直接編制。竣工圖編制流程設(shè)計(jì)單位提供施工圖電子檔案施工單位根據(jù)工程實(shí)際情況在上述電子檔案基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行修訂后打印底圖，并編制出一整套竣工新藍(lán)圖各分包交總包主管工程師對(duì)照原設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際審核（土建工程直接由總包編制）交監(jiān)理工程師審核交設(shè)計(jì)單位最后復(fù)核一一分包單位根據(jù)上述總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)對(duì)電子檔案作出修改，打印底圖并請(qǐng)各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師簽字一一曬成藍(lán)圖書(shū)館并加蓋竣工圖章編制竣工圖交監(jiān)理蓋章移交業(yè)主和政府城建檔案館。10、竣工資料管理制度我司將安排專門檔案工程師及資料文員負(fù)責(zé)本身及各分包單位的竣工資料、竣工圖的編制、審核、移交和日常管理工作，確保竣工檔案齊全、規(guī)范，按時(shí)移交。我司