第頁2023辦公室主任競聘演講稿有關辦公室主任競聘演講稿范文匯編五篇

演講稿是一種好用性比擬強的文稿，是為演講打算的書面材料。在日新月異的現代社會中，我們運用上演講稿的狀況與日俱增，在寫之前，可以先參考范文，以下是我為大家收集的辦公室主任競聘演講稿5篇，歡送閱讀與保藏。

辦公室主任競聘演講稿篇1

敬重的各位領導、評委、同事們：

大家好！

我今日競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作狀況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優勢和下一步的工作思路。

參與工作以來，我先后經驗過基層技術崗位和行政崗位的熬煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領導和同事們的關心、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成長為公司的中層干部，我首先向關切、為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將實行下幾點措施：

一是夯實根底，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素養。在辦公室內部提倡真誠、團結、務實的工作氣氛，形成相互支持協作，敢于創新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注意探討，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領導匯報狀況，多向有關部門通報信息，加強溝通，親密協作，樹立廉潔高效的形象。

二是要抓好制度管理，提高執行實力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要標準辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“專家〞。嚴格落實中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關切的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴格根據崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調動每一位工作人員的主動性和創立性。

三是突出重點，提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂，下為基層效勞〞的原那么，把“參加政務〞、“管理事務〞、“搞好效勞〞三大職能統籌兼顧起來，要敢于創新，突出重點，仔細做好調查探討，明確工作目標，合理支配，不斷提高工作質量。

二、當好參謀助手、搞好綜合協調，全力提升辦公室綜合效勞實力

當好參謀助手，要從淺層次的被動效勞向深層次的主動效勞轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查探討的根底上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事后都要主動介入，剛好精確地駕馭各方面的工作動態，剛好地向領導反應各方面的信息，注意對各種狀況的分析和推斷，為領導決策供給精確、真實、牢靠的依據。妥當處理方方面面關系，剛好傳達貫徹中心領導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，仔細做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作，避開出現工作空檔，防止相互扯皮、推諉現象發生，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝合合力，全力提升辦公室綜合效勞實力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進公司人事工作向前開展

人才資源是第一資源，是現代管理的核心。“經營之神〞日本聞名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。經營事業的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事支配是否合宜〞。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發與管理轉變，才能做好人事工作。詳細措施是：

一是建立科學的人員聘請機制與人才評測體系。設計適合公司用人特點的結構化面試方案，選拔優秀人員進入公司工作，建立科學的人才測評體系，深化了解員工學問、技能、性格、愛好等特點，把不同素養、不同水平的人區分開來，幫助測評對象了解自身優勢和缺乏，明確努力方向，有針對性的開展業務培訓工作，全面提高員工素養。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據；

二是建立科學合理、人事適宜的人員流淌機制。從政策和制度上為人員的流淌創立條件，形成人得其事、人盡其才、事竟勝利的工作局面。制定年度人力資源工作安排，不斷標準人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為公司開展供給有效的人才保證；

三是完善績效考核體系。接著完善年度績效考核評價體系，量化績效考核標準，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執行和績效成果的反應，促進工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反應、有改良的工作局面，確保公司經營管理目標的實現。

四、全面加強后勤保障體系建設

今年職工餐廳已經實現正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在接著加強后勤效勞工作根底上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：

一是接著加強餐廳本錢核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質量；

二是主動主動走出去，加大接待團體餐的業務，不斷提高公司食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經濟效益；

三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。

以上是我的競聘演講，假設我今日的競聘演講能得到領導和同事們的認可，我將不辜負領導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力氣干好工作，讓領導放心，讓同事滿足。

感謝大家！

辦公室主任競聘演講稿篇2

各位領導、同志們：

我叫××，今年××歲，××畢業，××年〔……工作經驗〕。今日我本著熬煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱難。剛剛參與辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那么，我的優勢是什么？我要說，我的優勢就在于兩個方面：一、我××年××月起先主持辦公室工作，至今已××年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在××年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的`好成果，因為榮譽屬于大家，成果代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟識了辦公室的工作特點，使我增加了工作實力，使我積累了肯定的工作閱歷。假設我能中選辦公室主任，全部這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆一心一意為大家效勞的心。雖然我不擅長說一些漂亮好聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

優勢當然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成果。要使辦公室工作開展得繪聲繪色，還必需有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“詢問員〞，辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。假設我能中選辦公室主任，我將主動主動地站在全局的角度思索問題，為領導決策供給信息、出謀劃策，當好“詢問員〞。

二是立足本職，當好“效勞員〞。為領導效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導效勞的動身點和落腳點是為群眾效勞。因此，假設我能中選辦公室主任，我肯定會親密聯系全體干警，主動傾聽大家的呼聲，了解和關切大家的疾苦，力爭為大家產好“管家〞，做一名合格的“效勞員〞。

三是搞好關系，當好“協調員〞。辦公室處在我院的樞紐位置，須要處理內部和外部的各種關系。假設我能中選辦公室主任，我肯定會注意團結、顧全大局，與其他副主任一道協調好各種關系，以確保我院的各項工作正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假設我能中選辦公室主任，我肯定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務詳細，充分調動每個同志的主動性和創立性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

各位領導和同志們，最終我只想說一句話，那就是：給我一次時機，還您一個滿足！

感謝大家！

辦公室主任競聘演講稿篇3

各位領導、各位同事：

早上好！

首先感謝大家的信任和支持，給了我這次參與競聘的時機，此刻，我將以平常、懇切的心態接受大家的檢閱，向大家匯報自己的工作狀況，闡述自己的工作理念，希望帶給大家一個真誠、穩重、成熟、自信的我。我競聘的職位是委辦公室主任，下面我從個人根本條件和競聘勝利后的工作準備兩個方面對大家匯報：

首先，我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基于以下因素：

第一，具備擔當該職務所必需的個人品質和政治素養。20xx年3月份我從基層單位借調到原區衛生局工作，先后任局辦公室副主任、主任，20xx年2月衛生計朝氣構改革重組后，代理衛計委辦公室主任至今。任職三年多來，工作上兢兢業業、加班加點、任勞任怨，做到干一行，愛一行、專一行。注意加強個人道德修養、提高道德水平、陶冶道德情操，時刻保持著主動向上的精神狀態。始終將廉潔自律作為立崗履職的首要素養，自重、自省、自警、自勵，謹言慎行，把握道德操守，筑牢思想防線，堅守做人底線，淡泊明志，方正處世，坦蕩為人。嚴于律己，寬于待人，寬厚為人，公正公允處事，講真話、講實話、講負責任的話，自覺做到不爭權，不爭利、不爭凹凸，在群眾中的公信力得到進一步增加，20xx年、20xx年和20xx年均考評為優秀等次，被區委評為黨員行業標兵、社會事業標兵和優秀X員。

其次，具有較強的組織協調實力。辦公室是單位的參謀、效勞的中心，聯系上下的紐帶，溝通內外的橋梁。較強的協調實力和處理實力，是做好辦公室工作的根底條件。在讀高校時我曾擔當班長、學生會副主席等職務，讀探討生期間擔當探討生六班支部書記。高校畢業后，先后擔當基層單位業務科長、區衛生局辦公室等職務。在基層工作10余年，培育了我堅韌不拔、鍥而不舍的毅力；在多個崗位的工作歷練，使我在開展工作上更加得心應手。任職基層業務科科長期間，我帶著調查組圓滿完成了?中國居民慢性病危急因素調查?等多個和省級調查課題，得到省、市等工程組領導的一樣確定。任職區衛生局辦公室主任期間，屢次圓滿完成了業務和黨建考核工作等綜合組織協調工作，得到了職工和領導確實定。

第三，具有較強的文字表達實力。辦公室的一項重要工作就是為領導決策當參謀。精確剛好擬辦各類公文，起草各類規章制度、方法等，具有較強的文字處理實力，是高質量完成上述工作的重要保證；而寫作是我的愛好，在高校讀書期間，我曾任學校文學社編輯，參與過中文寫作專修班的系統學習，曾在報刊、雜志上發表散文、詩歌30余篇。參與工作以來，我主動撰寫工作信息，先后在新華日報、徐州日報、徐州衛生報、徐州黨建雜志、徐州X雜志，以及省市區各類網站上刊發工作信息。每年均被江蘇省或徐州市疾控中心評為通訊報道先進個人。20xx年被聘為區委宣揚部通訊員，20xx年被聘為江蘇省疾控中心特約通訊員。20xxX年借調到區衛生局后每年均被評為黨建信息工作先進個人。

第四，具有扎實的專業根底學問和業務創新實力。衛生計生部門是專業技術行加強的部門，辦公室擔當著重要文件起草、審核、把關的重任，扎實的專業根底是寫好材料的必要前提。為此，我不斷加強對業務學問的學習，除了平常的自我學習外，我堅持向領導學、向基層學、向群眾學，堅持學以為用、學以致用，做到理論聯系實踐，多年來做了厚厚的6本學習筆記。為了進一步提高自己的專業學問水平，20xx年我以優異成果考取全日制碩士探討生，為了不影響工作，我在加班加點做好群眾路途教化實踐活動、創立國家衛生城市、黨建和業務工作等繁重工作的同時，利用晚上、早起、節假日、休息日到學校試驗室做試驗、查文獻、寫論文，最終順當畢業，被評為優秀探討生三年的系統化專業學問學習，進一步提高了自己的專業素養，為更好的開展工作奠定根底。我在工作上擅長動腦子、想點子，在基層單位工作期間分管的業務工作每年均在全市考核名列前茅，個人連續多年被評為全市疾病預防限制工作先進個人。任職衛生局辦公室主任期間負責的黨建工作連續三年在全區基層黨委名列前茅。

第四，具有較強的自覺效勞意識。辦公室是一個效勞性部門，效勞是辦公室的工作核心，其工作性質確定它不僅要為領導工作服好務，同時也要為業務科室為基層單位服好務，沒有肯定的奉獻精神和自覺的效勞意識，很難搞好辦公室工作。任職辦公室主任三年多以來，我本著勤勤懇懇做事，踏踏實實做人的原那么，熱忱接待每一位群眾，自覺做到首問負責零障礙效勞，與同事真誠相處，相互幫助，為職工群眾辦實事、做好事、干成事。

總之，我對自己的評價是：思想心情穩定，集體榮譽感較強，有較扎實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有專心為領導和同志們效勞的工作熱忱。

辦公室主任競聘演講稿篇4

各位領導、同志們：

大家好！

我叫xx，xx年該歲，某高校畢業，xx年〔工作閱歷〕。今日，我在熬煉自己，效勞于你的目標是站在這里，為辦公室主任的職務跑，希望能得到大家的支持。

眾所周知，辦公室工作具有全面性、普遍性、附屬性、效勞性、瑣碎性等特點。這是困難而艱難的。剛剛參與辦公室主任競選講話的幾位同志各有優勢。那么，我的優勢是什么？我想說的是，我的優勢在于兩個方面：第一，我從XX年起先主持辦公室工作至今，已經主持了XX多年。在這里，我不想談我院檢察廳是如何在XX年全區檢察系統辦公室綜合評價中獲得第一名的，因為榮譽屬于大家，成果代表著過去。我只想說，兩年多的工作是實踐性的，使我熟識了辦公室的工作特點，提高了工作實力，積累了一些工作閱歷。假設我能中選為辦公室主任，這些都將有助于我盡快進入這個角色，適應工作要求。

其次，我始終是勤奮、風光 的作風，一心一意為每個人效勞。雖然我不擅長說漂亮和漂亮的事物，但我敢于說出我可以做的事情。雖然我負責辦公室，但兩位領導人和同事也同樣對待我，這一點對全部人都是自不待言的。

優點是重要的，但唯一的優勢也難以使他們的工作成果。對于辦公室工作特別深刻的印象，他們也必需有自己的想法和觀點。我的主要目標是在以下四個方面概括：

一是供給建議，當好“參謀〞。辦公室是連接上下、前后的橋梁，是各類信息的集散地。假設我能中選為辦公室主任，我將主動站在全局的角度思索問題，為領導決策供給信息和建議，成為一名優秀的“參謀〞。

其次，依據我的工作，做一個好的女效勞員。為領導效勞是辦公室主任的職責，領導的工作要全部完成，為領導效勞的動身點和立足點是為群眾效勞。因此，假設我能中選為辦公室主任，我會與全部警察緊密聯系，主動傾聽每個人的聲音，了解和關切每個人的苦痛，努力成為一名好的“管家〞和一名合格的“侍者〞。

三，良好的關系，良好的“協調員〞。我院的中樞辦公地點，須要處理內部和外部關系。假設我中選的辦公室，我將專注于團結，顧全大局，協調各種與其他副局長的關系，以確保我們醫院的正常運轉。

四是加強管理，當好管理者。辦公室工作既廣泛又困難。只有加強管理，才能保證工作的廣泛有序。假設我能中選辦公室主任，我肯定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，為辦公室人員設置崗位和職責，明確職責和詳細任務，充分調動每一位同志的主動性和創立性，使辦公室形成戰斗群團結合作。

領導和同志們，最終，我只想說一件事，那就是給我一個時機，給你們一個滿意感！

感謝大家！

辦公室主任競聘演講稿篇5

我競聘的崗位是醫院辦公室主任競聘，競聘這個職位，我認為自己具有以下四個優勢：

一、具有優良的個人品質。

我具有劇烈的事業心和高度的責任感；具有虛心好學、開拓進取的創新意識；具有求真務實的工作作風。

二、具有良好的政治素養。

參與工作以來，不斷加強個人修養和黨性修養，言行與黨委保持高度一樣，有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作，我更加注意了政治理論的學習，能夠始終保持堅決的政治立場和較高的政治敏銳性。

三、具有較強的工作實力。

在人事科工作期間，主要負責專業技術人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。屢次參與醫院職稱中評會。此外，幫助科長主動做好組織工作。領導創立時機，三次借調省衛生廳，其中累計在人事處工作一年，參與了全省執業醫師認