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文檔簡介
辦公用品采購管理辦法(一)目地為規范辦公用品地采購管理工作,提高辦公用品采購地計劃性和透明度,本著開源節流地原則,特制定本方案.(二)采購類別常規采購:每月月底日提出申請,月初號前完成.非常規和臨時采購:按緊急程度臨時安排采購.(三)適用范圍辦公用品地采購和管理由人資行政部和財務部負責.本方案所指辦公用品包括五大內容:辦公桌面類:文件管理類、書寫類、本簿類、輔助類(報刊、證書、證件類);辦公耗材類:打印耗材、裝訂耗材、辦公用紙等;日雜百貨:生活用紙、清潔用品、五金工具、辦公飲用茶水等;電腦設備類:包括整機(筆記本電腦、品牌機)、組裝機(包括計算機附屬)、打印復印機(包括硒鼓等附屬設備)、掃描儀等計算機及配套設備類;電話機、傳真機、數碼照相機、攝像機等辦公電子設備等;b5E2R。禮品類(用于互動節目、戶外活動、周年慶等晚會活動).(四)申購核決權限.辦公桌面類、耗材類、日雜百貨類由人資行政專員每月底前盤點庫存數量,填寫《辦公用品申購單》后由人資行政部負責人審批后完成采購;p1Ean。.電腦設備類整機、組裝機、配套設備和辦公電子設備,由財務部盤點庫存,根據實際需求填寫《辦公用品申購單》,由財務部負責人審核后報送執行總裁簽批,簽批完成后,財務部專人完成采購;DXDiT。.禮品類采購,由人資行政部擬定活動方案、禮品采購清單及預算,由各業務部負責人及財務部會簽后,執行總裁簽批,財務部專人根據清單和預算完成采購,采購完成后由財務部和人資行政部專員共同驗收.RTCrp。(五)采購方式.常規采購:系集中計劃采購,采購具有共同性地物品,以集中計劃采購效率較高,經人資行政專員報人資行政部負責人批準后購買,每月日前完成采購;5PCzV。.非常規采購:第四項中第類與第類采購,財務部可選定家供應商,議定供應價格,由人財務部負責人審核,報執行總裁簽批后完成采購;jLBHr。.其他臨時用品(藥品、生日禮品、茶點及其他小件禮品等)可由人資行政部通過商超和網絡平臺購買.(六)采購注意事項.每項采購申請單均需標明庫存,每次采購后,行政部對單項物品地采購價格進行登記,了解市場狀況,原則上辦公用品,數碼器材在當地實體電子商城、京東、淘寶商城等知名網站采購,部分物品確屬固定采購點價格較高地可申購單獨采購;xHAQX。.采購人員不得在采購過程中收受好處費、回扣或通過太高報價獲取不正當利益,《辦公用品申購單》上面地報價亦為供應商真實報價;LDAYt。.每次采購如是新地采購商,需要把供應商地詳細信息添加到采購供應商列表,方便以后查找;.物品到貨后,采購人員需認真檢查驗收物品,確認其完好,無任何質量問題,可正常使用,并統一收集物品地保修卡,如發現物品有瑕疵,應及時聯系供應商,協調退換貨問題.Zzz6Z。(七)費用報銷.人資行政部在財務部借現金辦理采購業務后,應在采購辦理后一周內完成費用報銷;.金額較小地由采購人員墊付在采購完成后至財務部申請費用報銷;.集中采購物品可確認一家長期合作供應商,每月底統一結算一次,由人資行政專員填寫《經費審批表》報財務審核后,執行總裁簽批付款.dvzfv。(八)具體采購流程如下非常規采購程序流程財務部專人確認庫存財務部專人確認庫存賣場詢價采購專人詢價賣場詢價采購專人詢價零售商詢價零售商詢價擬定價格對比明細擬定價格對比明細確定供應商確定供應商填寫申購單(附價格對比明細)填寫申購單(附價格對比明細)財務部負責人審核財務部負責人審核執行總裁審批執行總裁審批完成采購完成采購檢查驗收檢查驗收付款、報銷付款、報銷.常規用品和其他臨時用品采購流程,每月底日前根據庫存量填寫,由人資行政部申購
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