青島**住宅工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況項目名稱：青島**住宅工程工程地點：青島市**路建設(shè)單位：青島**置業(yè)有限公司工程規(guī)模：約2.5萬平方米預(yù)計造價：1700萬元建筑等級：二級結(jié)構(gòu)形式：磚混基礎(chǔ)形式：毛石砼條形基礎(chǔ)質(zhì)量目標(biāo)：合格建筑工期：2007年8月16日至2008年6月12日二、工程特點本工程為舊城改造住宅工程，基礎(chǔ)為毛石砼條形基礎(chǔ)、整體現(xiàn)澆梁板梯磚混結(jié)構(gòu)，考慮其使用功能和資金來源，綜合本工程項目結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求特點，其地基基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程為本工程的工作重點。三、監(jiān)理依據(jù)1《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)以及政府和有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)方面的文件。2國家和地方現(xiàn)行的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。1）土方工程施工及驗收規(guī)范（GBJ201-83）姻2夜）建筑地基基窗礎(chǔ)施工質(zhì)量驗粘收規(guī)范秋（棋GB5020抖2-2002昨）諸3扮）建筑地基處山理規(guī)范器（敵JGJ79-仰91竿）簡4風(fēng)）砌體工程施烘工質(zhì)量驗收規(guī)鍬范（個卸別傭0203-2獵00箭2菊）顆5止）混凝土結(jié)構(gòu)罩工程施工質(zhì)量患驗收規(guī)伯范件(氏GB5020榨-2002)角6簽）建筑裝修工伏程質(zhì)量驗收規(guī)汽范（個誘別臉0210-2都00耳1挽）源7菠）建筑地面工絞程施工質(zhì)量驗嫂收規(guī)究范卵(魚GB5020控9-2002凝)雜8闊）屋面工程質(zhì)淘量驗收規(guī)范符（此GB5020乓7-2002餡）債9強(qiáng)）鋼筋焊接及匠驗收規(guī)掩程蘿(壺JGJ18-塑96)攻1的0捎）建筑給水排通水及采暖工程嚇施工質(zhì)量驗收漫規(guī)羞范鍵(盲GB5024蘿2-2002機(jī))栽1黨1羽）鋼筋機(jī)械連艙接通用技術(shù)規(guī)秤程宵(篇JGJ107趣-2003)蒙建筑安裝工程辜質(zhì)量檢驗評定路標(biāo)嗎準(zhǔn)稀死建筑工程施工纖質(zhì)量驗收統(tǒng)一戰(zhàn)標(biāo)唯準(zhǔn)澇(怒GB5030深0-2001金)摩建筑工程質(zhì)量韻檢驗評定標(biāo)株準(zhǔn)傭(本GBJ301存-88)蜓建筑電氣安裝俗工程施工質(zhì)量款驗收規(guī)索范計(謀GB5030敢3-2002釀)霉建筑采暖衛(wèi)生燦與煤氣工程質(zhì)狠量檢驗評定標(biāo)碎準(zhǔn)摧帳鴉日盞田(GBJ3卸02-88)蘭5摩）重建筑施工安全爸檢查標(biāo)準(zhǔn)漠（皇JGJ59-恰99)麗3館政府批準(zhǔn)的該犬工程項目建設(shè)刻計劃及其他有觸關(guān)文件、正式筐的設(shè)計歸文件及圖紙、旬說明等。憂4瓜監(jiān)理合同及業(yè)尺主認(rèn)可的其他策監(jiān)理工作文件描。錫5真依法簽訂的與詠本工程有關(guān)的弓合同或協(xié)議。考6糕國家現(xiàn)行的概隨預(yù)算定額，取釣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算僅程序等。昆7陷地方現(xiàn)行的工乞程預(yù)算定額、啊取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)鳥結(jié)算程序和文捎件。侄四馬、耍監(jiān)理的范圍愿根據(jù)本項目的亦委托監(jiān)理合同煎規(guī)定，監(jiān)理的德范圍為側(cè)施工階段衡及保修階段的禍監(jiān)理炒。具體包括：別施工圖紙范圍護(hù)內(nèi)工程項目所每包含的全部分奴部分項工程的默質(zhì)量控制、進(jìn)糟度控制、投資建控制、合同管套理、信息管理炭、安全管理及仙組織協(xié)調(diào)工作但。遠(yuǎn)五朽、喪監(jiān)理工作的內(nèi)飛容1質(zhì)量控制：狐1.1沒質(zhì)量控制工作鏟程序見附胞圖烏2執(zhí)。鎖1.土2跑熟悉施工圖紙垮，組織設(shè)計交宵底和圖紙會審裁，及時提出并佩糾正圖紙中存果在的問題。染1.訊3裹按照規(guī)定的程障序管理設(shè)計變烈更等事宜，最賽大限度地減少刷設(shè)計變更。神1.慶4葡審核施工單位介編制的施工組蘆織設(shè)計，提出老補(bǔ)充和修改意堡見，報業(yè)主批偷準(zhǔn)后監(jiān)督實施夠。凍1.聚5室做好監(jiān)理技術(shù)岸交底工作，審鍵查施工方重要協(xié)分部分項工程日的技術(shù)交底書士。齊1.責(zé)6添檢查并協(xié)助完咽善施工企業(yè)自絮身的質(zhì)量保證慎體系，督導(dǎo)其盤實施探運(yùn)行。規(guī)1.廳7矮審核進(jìn)場的材拾料、半成品、扣成品、構(gòu)配件誰及設(shè)備的質(zhì)量淺合格證、技術(shù)悅文件。實行備劫案證制度的材階料尚應(yīng)檢查壺其壟“孔準(zhǔn)辱用萄”范資格。監(jiān)督施店工單位按規(guī)定娛抽樣復(fù)驗，審叉查、確認(rèn)檢（泡試）驗報告。奴對于重要的建招筑材料或構(gòu)配還件，必要時應(yīng)眨組織或參加對伍生產(chǎn)廠家進(jìn)行侍考查。墓1.慧8鬼檢查施工作業(yè)膨，監(jiān)督施工企困業(yè)按規(guī)范和審職定的方案施工壽，按操作規(guī)程戒和工藝標(biāo)準(zhǔn)作均業(yè)。煙1.拌9依跟蹤檢查施工翁質(zhì)量，參加重?fù)?jù)要工序的交接坊和重要分項工戒程的質(zhì)量評定糊驗收。檢查驗形收隱蔽工程，遼督促施工單位拿及時約請設(shè)計腰單位和質(zhì)監(jiān)站拋驗收或核定有寨關(guān)分部分項工妖程及樣板工程催。新1.1勺0壞參加或組織質(zhì)唇量事故的檢查移分析，提出處吹理意見，審核獄補(bǔ)救處理方案嘉，經(jīng)有關(guān)方同只意后監(jiān)督其實告施。免1.1欄1她按照規(guī)定的程料序和要求組織安工程的竣工初昆驗，協(xié)助業(yè)主吊辦理竣工驗收螺申報手續(xù)，并策協(xié)助組織竣工婦驗收。銷1.1娛2虹督促施工單位蔽及時整理工程架檔案，編制竣蔥工圖，審查通喜過后交業(yè)主或口有關(guān)部門歸檔何。渣2原臟進(jìn)度控制：舍沾施工階段的進(jìn)榨度控制是本工醫(yī)程監(jiān)理工作的槍重點，做好施踩工進(jìn)度計劃與西項目總進(jìn)度計青劃的銜接以及困進(jìn)度計劃執(zhí)行狐過程中的跟蹤為檢查和調(diào)整，遭對實現(xiàn)進(jìn)度目妹標(biāo)具有重要意仆義。監(jiān)理人員屯要深入現(xiàn)場，鼓及時掌握進(jìn)度御情況，既要重坊視工程質(zhì)量，層又要重視形限象進(jìn)度，隨時壤進(jìn)行計劃進(jìn)度違與實際進(jìn)度的象比較，發(fā)現(xiàn)偏符離及時采取糾旬正措施，以保鈴證進(jìn)度目標(biāo)的終如期實現(xiàn)。進(jìn)破度控制程序見廉附攀圖毛3錘。秀2.腎1握審查施工方提踐交的施工組織灑設(shè)計，綜合平賀衡進(jìn)度計劃，汽其中項目總進(jìn)殊度計劃由總監(jiān)批理工程師審批眠，月計劃、季磚度計劃由監(jiān)理先工程師審批，聰總進(jìn)度的安排膏必須符合合同牧工期目標(biāo)的要張求。終2.2忽.被審查施工方的條施工進(jìn)度計劃牧及施工措施，巴督促其實行周梢安排、旬計劃普，拍以蛛“熔周保旬，旬保龜月，月保季，貴季保年，年保樹總恭”淡的原則，及時煩掌握進(jìn)度情況就。當(dāng)發(fā)現(xiàn)計劃榴延誤而影響工向期時，責(zé)成施配工單位采取各揉種補(bǔ)救措施，艇以保證施工活悔動按總目標(biāo)實萍現(xiàn)。穴2.茫3列審核施工單位敞進(jìn)度計劃報表餓。施工單位應(yīng)印將總進(jìn)度計劃恭及年、季、月拳計劃分別于各雪階段開工前向落監(jiān)理方申報簽宮證。每帶月蓄2侮5腦日前填報當(dāng)月渴已完工程款的闊依據(jù)。參2.鐮4話參加工程例會愈，以檢查上證周且計劃實施情況額和下?lián)嶂軓椨媱澃才牛樋蠈κ┕ぶ幸殉鰮憩F(xiàn)或可能會出族現(xiàn)的問題，督邪促并幫助施工稠企業(yè)分析原因泊，提出措施，尿及時解決。基2.瞇5易嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度拿檢查，及時了葬解工程進(jìn)度，掩避免虛報工作午量，施工中將初進(jìn)行必要的跟裂蹤檢查，做好擇施工進(jìn)度記錄燦和工程計量，苗為進(jìn)度分析提騎供可靠的數(shù)據(jù)刺資料。稅2.賤6磚督導(dǎo)施工單位響及時協(xié)調(diào)與各煙方的物資供應(yīng)添部門之間的關(guān)冷系，根據(jù)工程獄的進(jìn)展情況，儀保證適時、適證地、按質(zhì)按量胞地滿足原材體料及構(gòu)配件的蹄供應(yīng)要求，抓住好實現(xiàn)質(zhì)量、鉗進(jìn)度、投資三怠大目標(biāo)的物質(zhì)見基礎(chǔ)。被3索芽投資控制：奶3.獄1葛投資控制程序會見附鋤圖屯4究。筒3.邁2根按工程承包合丈同和經(jīng)審定的循施工圖預(yù)算，誼嚴(yán)格審查工程乏報表，核實已蜻完成工程量并廊簽證認(rèn)可，報墊業(yè)主審查批準(zhǔn)爹，作為撥款依掘據(jù)。已完工作聞量經(jīng)檢查質(zhì)量膏不合格或存在閥工程隱患，則文不應(yīng)予以簽證警，待質(zhì)量問題救處理后檢驗合稿格方柳予以隔簽證和撥款。曲3.厘3賤嚴(yán)格控制設(shè)計項變更，對超出慣合同內(nèi)容，設(shè)萬計變更需增、府減工程造價時手，應(yīng)由施工單煮位提出調(diào)整預(yù)育算，監(jiān)理審查顏簽認(rèn)并經(jīng)業(yè)主異批準(zhǔn)后方能增撿加。米3.跌4察根據(jù)承包合同費(fèi)審查施工方報芒送的有關(guān)現(xiàn)場萌簽證，如誤工沃損失、零星用箏工等，確認(rèn)無西誤后辦理認(rèn)可滋手續(xù)并報請業(yè)容主簽認(rèn)。供3.軍5仿根據(jù)工程進(jìn)度蹈情況，定期對巖已付款項作出園分析，發(fā)現(xiàn)偏漁差及時提出相塌應(yīng)的控制措施植。慈3.償6與根據(jù)承包合同恰、經(jīng)審定的施擾工圖預(yù)算和現(xiàn)伸場簽證，審核逗施工單位編制避的階段工作量貞報表。階段工吵程量報表應(yīng)于煮當(dāng)僚月共2之5殼日前報監(jiān)理部診門，未經(jīng)監(jiān)理蹲部門審查批準(zhǔn)住，業(yè)主單位不龜應(yīng)支付工程進(jìn)即度款。末3.7庭.列進(jìn)行主動監(jiān)理損和預(yù)先控制，忽將可能發(fā)生的嫂問題告知施工儀單位，采取各啟項措施，避免言發(fā)生索賠事件搭，施工過程中閱注意文字資料則的積累，遇到良索賠事件發(fā)生釀時，以合同為倘依據(jù)，及時、棋準(zhǔn)盲確、公正地協(xié)高調(diào)解決業(yè)主與伴施工單位的爭亡議。固3.8評.墊施工單位因進(jìn)澡度和質(zhì)量出現(xiàn)腔問題，且對工互程產(chǎn)生不利影罰響時，監(jiān)理部徹門有權(quán)停發(fā)工蛙程計量證書僅或屋“企停止撥款通知艦書三”能。賴4座貝合同管理：坊4.1浴.鋼充分地理解和券熟悉與工程有效關(guān)的各項合同雹，隨時利用合斷同條款對現(xiàn)場觸發(fā)生的問題做嫂出相應(yīng)的處理醒。建立合同管上理系統(tǒng)，為公忘正、合理地解鏡決可能發(fā)生的得爭議提供決策附支持，以保證理合同全面履行找。等4.2癢.霸按合同規(guī)定的港規(guī)范、規(guī)程、棚標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢驗艇施工質(zhì)量，驗刑收隱蔽工程和智需要中間驗收海的工程質(zhì)量，御檢驗材料、構(gòu)率件、半成品和編設(shè)備的質(zhì)量，殃使工程達(dá)到合離同規(guī)定的質(zhì)量廣等級要求。消4.3蓄.昨?qū)彶槭┕そM織弓設(shè)計、施工方爺案和施工措施底，監(jiān)督施工單歐位嚴(yán)格按合同石規(guī)定的要求施紫工。按照業(yè)主科的要求簽發(fā)設(shè)居計變更文件和變會簽工地洽商借協(xié)議。參與工叛程質(zhì)量事故的縫分析處理，依孫照合同進(jìn)行計挨量并簽署付款仿憑證。審查工棗程價款和竣工木結(jié)算，在合理暴的合同價款基緒礎(chǔ)上控制可能寒發(fā)生的新增工鍛程費(fèi)用，達(dá)到患對工程實際造謎價的控制。皮4.膊4優(yōu)處理好工期延登誤申請，組織至調(diào)查核實情況坊并進(jìn)行評估，磚提出簽證意見攤并報業(yè)主審批聚。燒5虹疑組織協(xié)調(diào)：朋5.管1仁根據(jù)本工程特宋點組建按職能盲分解的、人員領(lǐng)結(jié)構(gòu)合理的項農(nóng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。朽總監(jiān)理工程師摘直接負(fù)責(zé)工程突項目內(nèi)部關(guān)系免及外層關(guān)系陸的協(xié)調(diào)工作，譯為實現(xiàn)三大控辮制目標(biāo)創(chuàng)造良坐好的內(nèi)外條件韻。示5.再2偏做好業(yè)主、設(shè)美計單位、施工撤單位及材料、辣構(gòu)件、設(shè)備供混應(yīng)單位之間的碌組織協(xié)調(diào)工作處，明確工程參昂與各方在現(xiàn)場鍋工作中的相互滿關(guān)系，避免脫疏節(jié)、扯皮、責(zé)趣任不清等貽誤砍工作的現(xiàn)象，追建立工作例會桌、協(xié)調(diào)會，簽慚發(fā)會議紀(jì)要及輪相應(yīng)監(jiān)理文件玻的信息溝通制嫩度，采取靈活錯的方式、方法眾，及時消除工仆作中的矛盾和訓(xùn)爭議，最大限糕度地調(diào)動參建革各方的積極性夢，全面實現(xiàn)合校同承諾的預(yù)定定目標(biāo)。故5.低3蘿按照業(yè)主的委澆托和授權(quán)積極偽協(xié)調(diào)好與設(shè)計尋單位之間的關(guān)渡系，在整個工岸程建設(shè)中爭取視得到設(shè)計單位奧的多方面支持芽與配合。除及逼時組織設(shè)計交冤底和圖紙會審區(qū)外，要嚴(yán)格按兩圖施工，按程炮序完成設(shè)計變急更。工程進(jìn)行裁中還要及時約蜻請設(shè)計單位參主加規(guī)定的階段敲性驗收工作。妹5.析4凡依據(jù)工程承包傅合同，在工程氣建設(shè)的各個階拖段，協(xié)調(diào)好業(yè)橋主與施工單位切之間的關(guān)系，哀依據(jù)分包合同槽的約定，協(xié)調(diào)悠好總包與分包攏的關(guān)系。本著尤充分協(xié)商的原扛則，耐心細(xì)致尖地協(xié)調(diào)處理好掙各種矛盾。棍5.粘5墻做好工程建設(shè)劍中供需關(guān)系的域協(xié)調(diào)，督促施舉工單位狠抓計荷劃環(huán)節(jié)，平衡出人、財、物的莊需要量，努力歌做到供求平衡蒼與均衡配置，嘴保證工程均衡史推進(jìn)的物質(zhì)基衡礎(chǔ)。導(dǎo)5.淋6幅協(xié)助業(yè)主積極墨做好遠(yuǎn)外關(guān)系賤的協(xié)調(diào)工作，乘配合業(yè)主與有雹關(guān)各方協(xié)商解巨決工程中遇到翻的各種問題。少5.做7某建立監(jiān)理例會池制度，每周舉趨行一次，由建儉設(shè)單位、施工肯單位、監(jiān)理人恩員參加，檢查朝上周施工情況障，確定下周工羽作目標(biāo)，協(xié)調(diào)準(zhǔn)施工中存在的怨問題，保證工沙程保質(zhì)保量順筐利進(jìn)行。6安全監(jiān)理牙6.含1濃監(jiān)理責(zé)任快1原）員審查施工組織葬設(shè)計中的安全片技術(shù)措施和專擾項施工方案是癥否符合工程建看設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)覺。餐2泥）遷在監(jiān)理實施過舊程中，發(fā)現(xiàn)存續(xù)在安全事故隱娘患的，要求施撇工單位立即進(jìn)宮行整改；情況沫嚴(yán)重的，要求翠施工單位暫時份停止施工，并躲及時向建設(shè)單楊位報告；施工般單位據(jù)不整改欣或者不停止施送工的，要及時紀(jì)向建設(shè)行政主傘管部門報告。游6.玩2扁安全生產(chǎn)監(jiān)理桌的主要工作（一）開工前絨1財）低建立安全生產(chǎn)魄管理體系，確折定安全監(jiān)理工布作人員。考2饞）廢建立安全監(jiān)理特管理制度，及筍時收集、整理造、歸檔各種安脹全生產(chǎn)監(jiān)理資章料，主要監(jiān)理圍資料由總監(jiān)簽曉字。脫3在）他審查工程建設(shè)架是否嚴(yán)格履行繪了法定程序，霉遵循法定制度師。腦4心）結(jié)審查承建單位獵資格，是否取碎得安全生產(chǎn)許考可證。其5激）嶺審查施工單位草現(xiàn)場安全生產(chǎn)紗保證體系的組西織機(jī)構(gòu)、管理柜人員、特種作衡業(yè)人員的配備乏情況及安全資海格培訓(xùn)持證上鋪崗情況。域6豈）巴審查現(xiàn)場安全層生產(chǎn)責(zé)任制，舌安全管理規(guī)章諒制度和安全操桶作規(guī)程的制定絞情況。鎖7看）嫩現(xiàn)場使用的大淹型機(jī)械、機(jī)具隱及電器設(shè)備的鞠檢測檢驗、驗畜收、備案手續(xù)曾，及現(xiàn)場設(shè)置沉是否符合要求苦。返8島）效審查現(xiàn)場應(yīng)急統(tǒng)救援預(yù)案制定康和應(yīng)急救援體膏系建立情況，筆以及對重點部突位和重點環(huán)節(jié)露制定的工程建養(yǎng)設(shè)危險源監(jiān)控府措施。置9耽）鋒審查總平面是禽否合理，安全捐標(biāo)志和臨建設(shè)面施的設(shè)置以及府施工現(xiàn)場場地鷹、道路、排污杠、防火措施是融否符合有關(guān)安蔥全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劇范和文明施工亭的要求。雨（二）施工期脫間街1安）烈總監(jiān)定期主持孝召開工地例會刊，分析、通報億安全生產(chǎn)情況蹄。建2族）電監(jiān)理人員每天鄉(xiāng)在監(jiān)理日志中取記錄當(dāng)天施工查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處潮理安全生產(chǎn)問拳題。密3弱）鳳監(jiān)理月報包含倒安全管理內(nèi)容篩，對當(dāng)月施工怪現(xiàn)場的安全生遣產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任落該實情況作出評商述。俗4欲）墨對基礎(chǔ)工程土角石方施工，高傲大模板支護(hù)，扣起重機(jī)械拆裝趟，以及起重吊配裝等易發(fā)生事擦故的危險源和遭安全生產(chǎn)薄弱界環(huán)節(jié)轟，實行重點監(jiān)搭控。灘5餅）稅復(fù)核五施工機(jī)械、施戚工用電設(shè)備和卡各種設(shè)施的驗排收手續(xù)，并簽詳署意見。狠6爬）容發(fā)現(xiàn)存在安全灘事故隱患的，甜應(yīng)當(dāng)要求施工呀單位立即進(jìn)行故整改，并檢查縱整改結(jié)果，簽構(gòu)署復(fù)查意見；蠟情況嚴(yán)重的，悉要求施工單位慕立即暫時停工耐，并及時向建雀設(shè)單位報告；股施工單位拒不另整改或不停止肉施工的，應(yīng)及脫時向建設(shè)行政環(huán)主管部門報告餐。旱7套）圣發(fā)生重大安全杰事故或突發(fā)性導(dǎo)事件時，總監(jiān)霸立即下達(dá)停工醫(yī)令，并積極配梯合有關(guān)部門、蔥單位做好應(yīng)急鵝救援和現(xiàn)場保紀(jì)護(hù)以及調(diào)查處進(jìn)理工作。攝六、乓監(jiān)理工作目標(biāo)燙1呆質(zhì)量目標(biāo)：通媽過對施工投入滿、產(chǎn)出全過程堪的質(zhì)量控制，惕以期達(dá)到業(yè)主瓦要求的合格的賞質(zhì)量目標(biāo)。敗2喇進(jìn)度目標(biāo)：根嶺據(jù)項目總工期珍的要求，完善糊項目控制性進(jìn)守度計劃，做好朋各項動態(tài)控制水工作，力求實退現(xiàn)合同工期的濱控制目標(biāo)。遺3共投資目標(biāo)：通食過對工程付款肥的控制、新增編工程費(fèi)的控制棟及預(yù)防并處理蕉好工程索賠、敘實施節(jié)約挖潛提等手段，努力夢實現(xiàn)工程投資土不突破計劃投織資的目標(biāo)。產(chǎn)六、掩項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)厭的組織形式孩監(jiān)理的組織及谷人員分工：根亦據(jù)本工程特點替，擬采用直線死式監(jiān)理組織形僻式，具體見附找圖窄1欄。公七、紗項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)淋的人員配備計伶劃阻趙序號床姓齊腎召名詞性別悟?qū)ｊ幜駟I(yè)石職惜竄稱色監(jiān)邁菜理偉醒職悶堵務(wù)闊1臥男起土建錦高級工程師雹總監(jiān)網(wǎng)2技男竟電氣墊中級螞總監(jiān)代表不3搏4拐八、默項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)績的人員崗位職切責(zé)舌1鵝總監(jiān)理工程師芬：妖1.猛1弄以監(jiān)理公司在國工程項目上的宜總代表的身份半，負(fù)責(zé)履行監(jiān)潔理合率同，完成監(jiān)理篩任務(wù)。與業(yè)主氏、設(shè)計單位、純施工單位及主喉管部門和有關(guān)總單位協(xié)調(diào)溝通藝，解決工程中乓遇到的問題。塵1.盜2告確定工程項目晌的監(jiān)理組織系悅統(tǒng)，制定監(jiān)理鬧工作方針和基扭本工作流程。梁1.昆3喘選擇確定各部因門負(fù)責(zé)人，并巡決定他們的任園務(wù)和職能分工砌。張1.五4睬主持制定工程殿項目建設(shè)監(jiān)理蟻規(guī)劃，并全面肉組織實施。朋1.屢5戲在規(guī)定的時間井內(nèi)及時對工程剃項目實施中的販有關(guān)工作做出籠決策，如計劃普審批、工程變價更、事故處理掠、合同爭議、脊工程索賠等。怒1.愛6容審核并簽署開逝工令、停工令洲、復(fù)工令、付象款證明、竣工揀資料、監(jiān)理文立件和報告等。困1.任7致組織工程竣工悶驗收，并簽署駱相應(yīng)的質(zhì)量報弓告和驗收報告詢。談1.姓8決按規(guī)定的時間炭向業(yè)主提交工狠程監(jiān)理報告和艙例會報告，定往期或不定期向覆本公司報告監(jiān)柳理工作。2總監(jiān)代表：懲閘是總監(jiān)理工程你師的代表和助吉手，負(fù)責(zé)完成馳總監(jiān)理工程師腥的部分職責(zé)，舅當(dāng)總監(jiān)理工程糞師不在時，代殲理其全部職責(zé)恰。脆3咬專業(yè)監(jiān)理工程今師：譽(yù)3.茄1壺在項目總監(jiān)理旅工程師的領(lǐng)導(dǎo)恰下，依據(jù)監(jiān)理嫁合同和監(jiān)理工鴉作規(guī)劃，編寫冤本專業(yè)的監(jiān)理蠶工作細(xì)則，具券體履行監(jiān)理職滅責(zé)，負(fù)責(zé)本專沃業(yè)工程的質(zhì)量鉗、工期和投資抹控制，及時向況項目總監(jiān)報告集監(jiān)理情況，對挨項目總監(jiān)負(fù)責(zé)壇。尿3.糧2址熟悉設(shè)計圖紙袖、合同條款，獸熟練掌握并正渣確運(yùn)用本專業(yè)柜技術(shù)規(guī)范和質(zhì)嚷量標(biāo)準(zhǔn)，全面丑負(fù)責(zé)項目范圍腹內(nèi)本專業(yè)的監(jiān)嗽理工作。戴3.話3價審查施工單位陷提出的施工組死織設(shè)計、施工轎方案、技術(shù)措此施及重要工序哲的技術(shù)交底，全負(fù)責(zé)核查分項李工程開工報告銳、工序交接檢喘查、重要的技棒術(shù)復(fù)核與質(zhì)量道驗收、隱蔽工堪程驗收、砼澆發(fā)筑審批等工作惹，并簽署報表愁。渾3.霜4時對水泥、鋼材批等結(jié)構(gòu)材料負(fù)趕責(zé)監(jiān)督其進(jìn)場烈檢查和取樣復(fù)地驗工作，確認(rèn)歌合格后方可使扒用，嚴(yán)格檢查掠進(jìn)場構(gòu)配件的蝦質(zhì)量并組織抽課樣檢查。竟3.鳥5插負(fù)責(zé)對砼、砂裙?jié){等現(xiàn)場配制隱材料的監(jiān)督檢卡查，核查試配堂單和配合比通姨知單，監(jiān)督試雅塊的取樣制作跡、養(yǎng)護(hù)管理、聯(lián)試壓和匯總，飾并按驗收項目飽及時核查其強(qiáng)涉度評定結(jié)果。誘3.掉6抵審核施工單位展提出的工程量案匯總表和工程蒸款支付審批表面，審查質(zhì)量驗悼收簽證和施工轟記錄。翼3.蒙7堡按規(guī)定程序受筆理設(shè)計變更事房宜。辭3.俯8街負(fù)責(zé)本專業(yè)工悼程的質(zhì)量檢查妄驗收和質(zhì)量等獎級核定，重要票的分部分項工脾程質(zhì)量核定后結(jié)按規(guī)定交設(shè)計撈單位或質(zhì)檢站伶等有關(guān)部門核危定或驗收。謙3.敬9產(chǎn)督促施工單位潮及時整理施工榴資料和質(zhì)量保準(zhǔn)證資料，編制墻竣工圖，負(fù)責(zé)疊審查、報批及敏竣工驗收后及鈴時歸檔。贊3.1隔0劈核查待工報告批及經(jīng)濟(jì)簽證，環(huán)提出具體意見莫，交項目總監(jiān)賢理工程師簽署穴。卷3.1撤1悶及時總結(jié)本專講業(yè)崗位的工作傅情況，向項目剃總監(jiān)報告，有艷權(quán)簽發(fā)整改單裹、備忘錄及監(jiān)虛理通知單等監(jiān)任理文件。欺3.1鉗2玉負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)朝本專業(yè)監(jiān)理員堅的工作，考核粉其工作質(zhì)量，露有權(quán)否決其錯似誤決定或簽證墳。4監(jiān)理員：遷4.其1擾在項目總監(jiān)理捧工程師和監(jiān)理編工程師的指導(dǎo)盛下，按所指定棋的崗位實施監(jiān)疾理。頑4.額2虜熟悉和掌握設(shè)偶計圖紙及本專白業(yè)的技術(shù)規(guī)范池和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爪按照監(jiān)理規(guī)劃霉及實施細(xì)則的愿要求進(jìn)行質(zhì)量悔控制，對發(fā)現(xiàn)揉的不合規(guī)范的析施工操作和工祝程質(zhì)量問題及炭時向施工方發(fā)脈出整改指令，糖并報告監(jiān)理工走程師。鉆4.嗚3喝協(xié)助監(jiān)理工程奴師檢查施工單要位的準(zhǔn)備工作謙，核查其開工秧條件和技術(shù)措稼施。宴4.她4虎監(jiān)督材料、構(gòu)吧件、半成品、搏成品和設(shè)備的歪進(jìn)場檢驗及取那樣復(fù)驗，審核進(jìn)確認(rèn)試驗結(jié)果那。該4.叉5痛負(fù)責(zé)抽檢砼、者砂漿的配料計繁量，監(jiān)督試塊芽的取樣、制作尊、養(yǎng)護(hù)、管理娘、按時試壓和酷匯總，并按項封目驗收的要求陳及時進(jìn)行強(qiáng)度邀評定。偷4.忘6湊對重要分項工駕程的施工旁站愿監(jiān)督，并做好授有關(guān)記錄。估4.交7立復(fù)核工程計量檢，審查工程進(jìn)賤度結(jié)算及竣工曉結(jié)算。蹈4.萍8雀記錄工程進(jìn)度正、質(zhì)量檢測、陽事故處理及施荷工干擾等情況芝，記錄監(jiān)理日虎記，填寫監(jiān)理蛾報表。淋九、組監(jiān)理工作程序哄1倚.棵對以各種形式沙檢查過程中發(fā)燭現(xiàn)的問題發(fā)出潔口頭整改通知倉。摩2符.窯當(dāng)口頭整改通洞知收效甚微，起或發(fā)現(xiàn)工程中猛存在較大問題搭時，可下達(dá)書懷面獨(dú)“湯整改通杜知嘴”紫單。縱3殼.零當(dāng)整改通知單堡無效，或發(fā)現(xiàn)駐嚴(yán)重問題時，槳經(jīng)報請業(yè)主同媽意，可以下舍達(dá)沖“財暫停施經(jīng)工披”場令。此停工損亂失由施工單位輩負(fù)責(zé)。存在問兼題整改后經(jīng)監(jiān)常理方或其他有擁關(guān)方面檢查符什合設(shè)計或規(guī)范產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)要求時掃，簽署復(fù)工通照知單。鍬4零.殘施工單位拒不腸執(zhí)行暫停施工寨令，仍繼續(xù)按企原樣施工，監(jiān)貸理部門即可簽鴉署停撥工程款筋通知單，送達(dá)割業(yè)主方和施工遍方，并上報業(yè)蘿主和主管部門廳，按有關(guān)規(guī)定壽處理。艘十、鉛監(jiān)理工作的方非法及措施謀1福.登現(xiàn)場觀查、詢渾問了解。重要堆部位施工時，薪監(jiān)理人員旁站申監(jiān)督。登2漆.務(wù)檢查施工記錄熔。原材料、構(gòu)炮配件的合格證貧、試驗檢測報奴告等技術(shù)資料兵。渣3概.嘩參加施工活動叔并做出記錄和先評定，如檢查酸、驗收、復(fù)核泰、測試、抽樣淹等。紗4確.伙對重要部位的肥施工活動和作蹤業(yè)成果進(jìn)行拍婚攝或錄象記錄拘。章5臨.五定期或隨時向攝業(yè)主報告工程相情況。覺十一、滿監(jiān)理工作制度執(zhí)1固.揉監(jiān)理會議制度哀1.觸1葡、第一次工地咐會議在項目總軌監(jiān)理工程師下抓達(dá)開工令前，咬由監(jiān)估理工程師和業(yè)孫主聯(lián)合主持召萬開，總承包單陳位授權(quán)代表及船工程有關(guān)人員刷參加，并邀請才設(shè)計單位參加古。會議對開工給前的各項準(zhǔn)備滴工作進(jìn)行檢查線，確定聯(lián)絡(luò)方腳式和監(jiān)理程序橋，創(chuàng)造良好的漂合作環(huán)境。提1.潤2茶、項目監(jiān)理例丈會由現(xiàn)場總監(jiān)未理工程師或副斷總監(jiān)理工程師膚、總監(jiān)理工程催師代表主持，階業(yè)主也可主持肺，各施工單位炒工程負(fù)責(zé)人或成技術(shù)負(fù)責(zé)人參煌加。研究工程怕出現(xiàn)的有關(guān)問牙題，做出會議繞記錄，對會議輩紀(jì)要進(jìn)行會買簽槽,媽分發(fā)給有關(guān)單腦位存檔。監(jiān)理摧例會定期召開繼，一般每周一貌次，若遇工程鋪特殊情況時，省可隨時決定召唇開。決1.頸3庭、月末監(jiān)理例蹈會主要內(nèi)容：作各施工單位匯追報本月工程形蠟象進(jìn)度，完成召月計劃的情況頃，計劃提前或鉗延期的原因，皆下月計劃安排壤的具體措施。疤匯報本月工程顯施工的質(zhì)量，帽安全情況，存項在問題，整改濤措施。器書面匯報下月商工程進(jìn)度計劃目，本月工程統(tǒng)核計報表和對強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理向、擠設(shè)計的具體要蝕求。羞監(jiān)理通報各單劣位工程施工情無況，存在問題趴，整改意蛛見法,騙下月注意事項協(xié)，并以監(jiān)理月丈報的形式向業(yè)獲主通報。2簽證制度溪2.貢1棉、簽證必須以正合同為依據(jù)。承合同文件的組他成和解釋量順天軍推序如下：協(xié)議條款;合同條件;谷洽商、變更等桐明確雙方權(quán)利揮義務(wù)的紀(jì)要協(xié)墾議場;矩招標(biāo)承包工程萬的中標(biāo)通知書選、投標(biāo)書和招祖標(biāo)文件畏2.1.厚5定工程量清單或弄確定工程造價天的工程預(yù)算書持和圖鄭紙蜘;廳標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和老其他有關(guān)技術(shù)蛇資料、技術(shù)要保求。順2.冶2動、簽證制度包噴括經(jīng)濟(jì)簽證、膽技術(shù)簽證、質(zhì)醫(yī)量簽證。蔥2.斷3旺、必須注意資偷料的積累：墳同業(yè)主和承包洗商研究的重大省問題應(yīng)做好文純字記蒸錄框,墾怠并爭取與會者互簽緩字憤,賴作為正式文檔幅資料。傅2.3.合2呆建立嚴(yán)密的監(jiān)里理日志制度。瓜2.3.東3捕建立業(yè)務(wù)往來蔬的文件編號檔胳案等業(yè)務(wù)記錄爬制度。摟2.倉4蹈、及時、合理砍地處理簽海證片,愈保證處理問題盟的獨(dú)立性。撿2.眠5早、加強(qiáng)主動監(jiān)懼理，減少工程消簽證。瞇2.盈6筋、所有經(jīng)濟(jì)簽緞證必須由總監(jiān)榨理工程師簽字貌認(rèn)可障后貪,固報業(yè)主追加合江同價款。僻2.搜7腳、技術(shù)簽證、扶質(zhì)量簽證在相輝應(yīng)的工程完成悉后，由施工單臥位填報各專業(yè)排監(jiān)理工程師審召核確認(rèn)，重要跳工作內(nèi)容尚需眉總監(jiān)審核認(rèn)可泛。奧2.洲8等、各級人員辦致理簽證時應(yīng)注兄意防止簽證內(nèi)群容被涂改或增覆加內(nèi)容等作弊稿現(xiàn)象發(fā)生。攏2.療9蒼、各專業(yè)監(jiān)理浩工程師應(yīng)經(jīng)常開檢查各類簽證鴿的辦理情況，爆發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)查定辦理的簽證壁及簽證內(nèi)容與誼實際不符的應(yīng)拳及時報總監(jiān)東理工程師解決棍。栗3閃、謀米驗收制度墨3.貌1終、驗收依知據(jù)暖:庫、竣工驗收的內(nèi)依據(jù)是技術(shù)設(shè)拍計文件、施工謝圖、設(shè)備技術(shù)虧說明書、有關(guān)飾建設(shè)文放件扭,鋪以及現(xiàn)行的施盟工技術(shù)驗收規(guī)旗范等。嫌、業(yè)主與承包壞商簽定的合同顆、協(xié)議及洽商望等。揪3.三2奮、驗收的準(zhǔn)備聲工西作巡:適檢查工程竣工促圖和各類交工壘技術(shù)文件。掙督促和配合施斜工單位、設(shè)計貸單位做好工程賭最終結(jié)算、工勵程質(zhì)量評定、聯(lián)資料文件的整料理等工作。此按批準(zhǔn)的設(shè)計裝文件清理工程騰量和剩余尾工匯。嬸對施工和主要碑設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)裁行評價。英3.齊3船、驗收的標(biāo)喚準(zhǔn)巴:貌3.3.生1塵工程已按批準(zhǔn)清的設(shè)計文件規(guī)爸定的內(nèi)容和合異同要求標(biāo)準(zhǔn)建突成皂,莫工程質(zhì)量符合于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定論。防各種生活、環(huán)舌保、勞動、安徒全、衛(wèi)生設(shè)施挨及消防設(shè)施等驢已按設(shè)計要求佩與主體工程同迫時建成并交付忙使用。礎(chǔ)技術(shù)文件、檔緊案、資料齊全妻、完整。芽建設(shè)項目基本原達(dá)到竣工驗收況標(biāo)準(zhǔn)，但尚有添一些零星項目后未能按設(shè)計規(guī)例定完成，其不事影響辦理竣工而驗收手續(xù)，應(yīng)本協(xié)商妥善處理用，按內(nèi)容留足嫂資金，并限期爭完成。梯3.獄4正、監(jiān)理評選估努:德3.4.已1陸檢查承包商編懶制整理的各種邊交工文件和技鉗術(shù)資料。劑審查由承包商款繪制的工程竣疼工圖。幫檢查各項工作充是否達(dá)到驗收娃要求。稈承包商在交工化文件、技術(shù)資雙料和竣工圖等是經(jīng)監(jiān)理工程師企審查合格的基麻礎(chǔ)上，向業(yè)主饞提出竣工驗收蚊報告，同時向康業(yè)主移交交工濕文件、技術(shù)資養(yǎng)料和竣工圖紙甚。逐3.4.柿5遼對已完成的建獄設(shè)項目進(jìn)行認(rèn)番真清理，凡與甘批準(zhǔn)設(shè)計文件回內(nèi)容不符合的桌項目要逐項列遞出，并督促承態(tài)包商進(jìn)行整改衡。優(yōu)3.4.溝6借監(jiān)理提出監(jiān)理材評估報告確由建設(shè)項目主旋管部門或建設(shè)努單位向質(zhì)量監(jiān)相督部門提出竣愁前檢查申請。證3.餡5軍、正式