房產(chǎn)公司部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃_物業(yè)經(jīng)理人(董事辦/工程技術(shù)中心/選購(gòu)部/學(xué)校工程部)

為落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)部門(mén)員工培訓(xùn)工作的通知》(x人字[2023]17號(hào)),考慮在4月下旬對(duì)董事辦、工程技術(shù)中心、選購(gòu)部、學(xué)校工程部全體員工進(jìn)展培訓(xùn),現(xiàn)就有關(guān)規(guī)劃編制如下:

培訓(xùn)主題:

溝通與執(zhí)行力

培訓(xùn)目的:

1、使員工也能正確熟悉治理、分工的關(guān)系,正確理解解碼--確認(rèn)任務(wù)/執(zhí)行/反應(yīng)對(duì)完成任務(wù)的重要性;

2、使治理者更加理解做好交底、檢查對(duì)工作順暢執(zhí)行的重要所在。

培訓(xùn)模式:

培訓(xùn)嬉戲互動(dòng)式+啟發(fā)+演練做題+點(diǎn)評(píng)共享

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、開(kāi)場(chǎng)白(霞--留意四部門(mén)共同參與的特點(diǎn))2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好。

今日在這里將進(jìn)行的是由董事辦、工程技術(shù)中心、學(xué)校工程部、選購(gòu)部共同舉辦的團(tuán)隊(duì)共享活動(dòng),與會(huì)的有來(lái)自上述四部門(mén)的四十余位同事,歡送大家的到來(lái)。

今日也是我個(gè)人到麗x工作第五年的第1天,看著麗景不斷進(jìn)展,人員也是越來(lái)越強(qiáng),特別地快樂(lè),請(qǐng)以熱鬧地掌聲表達(dá)我們對(duì)麗x的美妙祝福,同時(shí),歡送公司董事長(zhǎng)周董在百忙中仍舊抽出時(shí)間參與本次活動(dòng)。(掌聲)感謝。

大家知道,xx集團(tuán)是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主要業(yè)務(wù),注定了工程建立是排頭兵,是先鋒隊(duì),現(xiàn)在接近五一,讓我們通過(guò)一段短片來(lái)看看我們共同走過(guò)的2023上半年工作。

2、工程進(jìn)度圖片共享幻燈5

看完上述的畫(huà)面,就似乎看到了這個(gè)過(guò)程當(dāng)中的,在烈日下我們拋撒汗水、在暴雨中我們抽水排灌,在夜晚我們通宵旁站做工程辛苦,但看著各個(gè)工地由一塊塊魚(yú)塘到高樓拔地而起,業(yè)主喜慶入伙,我們也是苦在其中,樂(lè)在其中。

羅馬不是一天建成的,xx的每一步也都分散了你我在內(nèi)的每個(gè)人的努力,讓我們?yōu)樽约汗墓恼坪脝?

3、串詞(霞--帶出多總結(jié)、多思索)3

有人說(shuō),一個(gè)不會(huì)總結(jié)的民族是不會(huì)進(jìn)步的。作為個(gè)人或者一個(gè)公司來(lái)講,也也許如此。大家總說(shuō),工作中總是不缺乏這樣或那樣的問(wèn)題,但是很少有人真正去想,為什么會(huì)產(chǎn)生這些問(wèn)題,如何去解決它。

周董教育我們要多走多看多總結(jié)多思索,那么讓我們一些小小例子看看我們的治理層是如何思索的,同時(shí)也盼望大家仔細(xì)想想我們應(yīng)當(dāng)怎么去做。

(鄧:)感謝主持人,今日在這兒與大家共享,主要是把日常工作一些常見(jiàn)的問(wèn)題集中做一個(gè)剖析,以便共同進(jìn)步,里面所選取的例子全部來(lái)自工作實(shí)際,以點(diǎn)帶面,有可能涉及到在座的有關(guān)職能部門(mén),但我想強(qiáng)調(diào)的是,我們今日是討論分析問(wèn)題,是針對(duì)系統(tǒng)流程與統(tǒng)一要求,是共同學(xué)習(xí),而不是批判,請(qǐng)正確對(duì)待與理解,不要簡(jiǎn)潔地對(duì)號(hào)入座。

4、實(shí)例剖析(鄧)20

4.1鋼筋選購(gòu)--鋼筋字符表;

4.2零星工程及支付--時(shí)效、具體精確、假如不清楚會(huì)引起什么;

4.3內(nèi)部溝通--部門(mén)內(nèi)專業(yè)間溝通;

4.4跨部門(mén)溝通

(張:)感謝鄧助,上述的問(wèn)題實(shí)實(shí)在都存在,通過(guò)講解,我們都有了一些新的熟悉,下一步就是舉一反三,想下