安全生產標準化績效評定管理規定_第1頁
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文檔簡介

產的為驗證本廠各項全生產管理制度措施的適宜性充分性范圍用于本廠安全生產準化績效評管理工作。職責3.1經理全負責績效評定工作；3.2目標完情況績效評定工作的施。3.3所需的料，負責績效評定的正、預和改進措進行跟和證。3.4關部門負責提供績效評定所需資料。任部門負責設施糾、預防措施。4.1準化績效評定頻次和周期年至少進行次安全生產標化績效評定次績效定的隔時不超過個月4.2效評定輸入第頁共頁4.2.1安施的跟蹤驗證方面的息。4.2.2安標完成情況的信息。4.2.3安的跟蹤情況。4.2.4綜合理部門收集力資源、相方管理方面的息。4.2.5定資產管理部門收集產設備設施準及其他要執情況的信息。產計劃部門收集產與安全管理同'執行情況4.2.7各產標完成情況的信息。4.3效定備4.3.1上述部門理后管理者代審核，作管理者代在績效評定上報本廠安全準化執情況，安全產工作標完成情及績效評定劃的依據。4.3.2在經理審批，發至各關部門、間（分廠）4.4效定施第頁共頁4.4.1經理主持效評定會議4.4.2管理者代表報安全生產準化執行產工作標完成情況和上次定會議提出的糾預防措施實情況。4.4.3各/變更或糾防措施建議交會議討。4.4.4參做會議記錄。4.5效評定內容4.5.1組織機構合性，包人員和其資源配置4.5.2本廠內各種規章制度的符性、執行的效性；4.5.3需要進行改進/變的圍；4.5.4未成的工作4.5.5次評定論的處理情況4.6效評定輸出4.6.1總管理項規制度對安全生產標準的宜性、充分性、效性作出正式評價清實存在問題的任部門進/更或/預防施。4.6.2安準化評定報告發放至各部門（分廠第頁共頁4.7效評定結果跟蹤、驗證任部門根標準化效評定告，責實施改進更或正防措。全管理部負責對改進更或正/防措施實施情跟蹤、查、驗、記錄，負責向理者代表告。有與績效評定關的記由安全環部整理。4.8效評定結果核取得成績單位或人及未要求完成準化工的責單位或個人，行《安全生

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