本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年人口普查入戶登記工作簡(jiǎn)報(bào)(4篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，確定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

人口普查入戶登記工作簡(jiǎn)報(bào)篇一

一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參與的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等寶貴物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們依照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。

3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)視檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)狀況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。

2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及過錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)過錯(cuò)的發(fā)生，努力減少過錯(cuò)。

3、有罰有獎(jiǎng)，依照全行臨柜人員的過錯(cuò)考核狀況，對(duì)全年無過錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4、定期、確鑿、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力

1、制定出培訓(xùn)計(jì)劃，我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。

3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

新的一年，我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門之間的工作協(xié)同，共同為銀行發(fā)展努力。

人口普查入戶登記工作簡(jiǎn)報(bào)篇二

今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“〞品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心〞、搞好“兩個(gè)建立〞、做到“三個(gè)調(diào)整〞、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)〞、著力“五個(gè)推行〞。其工作計(jì)劃如下：

一、以xx項(xiàng)目建設(shè)為中心，切實(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)

xx項(xiàng)目，是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必需把它建成，而不能搞砸;我們只能前進(jìn)，而不能中止甚或后退。因此，公司計(jì)劃：

確保一季度工程全面開工，力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)存中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，參謀室協(xié)同，工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊其次期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時(shí)調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)擅長(zhǎng)理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

二、以品牌打造為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，逐步完成兩個(gè)建立

“〞品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必需依靠于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

1、注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán)，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

20xx年，公司在能滿足注冊(cè)資金要求的前提下，將注冊(cè)成立“xx集團(tuán)公司〞。同時(shí)，將獨(dú)立注冊(cè)或變更所轄子公司名稱，即：xx有限公司(已成立)有限責(zé)任公司(待更名)物業(yè)管理有限公司(已成立)xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機(jī)構(gòu)狀況如下：

①xx集團(tuán)：、x、財(cái)務(wù)總監(jiān)(待定)、xx集團(tuán)公司設(shè)：辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)計(jì)劃部、工程部

②醫(yī)藥有限公司：、

③醫(yī)藥物流中心：、

④xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：、

⑤物業(yè)管理有限公司：、

⑥xx大酒店管理有限公司：、其他人員待定

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各子公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，加強(qiáng)企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

三、以發(fā)展為歷史契機(jī)，加快內(nèi)部“三個(gè)調(diào)整〞

發(fā)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功〞，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使xx集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。

1、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用〞。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分確定員工的務(wù)實(shí)精神。

2、機(jī)構(gòu)調(diào)整

機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指xx有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營(yíng)銷部、招商部、財(cái)務(wù)部，即“兩室四部〞。隨著xx項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)計(jì)劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。xx房地產(chǎn)、醫(yī)藥商業(yè)公司、物流中心、物業(yè)管理四個(gè)獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期，明年正式獨(dú)立營(yíng)運(yùn)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。找房地產(chǎn)資料到中國(guó)地產(chǎn)商

3、例會(huì)制調(diào)整

20xx年實(shí)行的例會(huì)制，對(duì)階段性工作總結(jié)提高，對(duì)時(shí)段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí)，作好以下調(diào)整：

一是例會(huì)時(shí)間。在每星期六的上午進(jìn)行。

二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個(gè)工作主題，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。

三是建立例會(huì)工作布置檢查制度，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi)，落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行狀況，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，完善提高。

四是以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

人口普查入戶登記工作簡(jiǎn)報(bào)篇三

根據(jù)《郴州市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于認(rèn)真做好我市經(jīng)濟(jì)普查入戶登記工作的通知》(郴經(jīng)普辦[20xx]1號(hào))，為確保全縣第三鎰全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查入戶登記工作進(jìn)度和質(zhì)量，安仁縣經(jīng)普辦近日制定了《安仁縣第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查入戶登記工作方案》。

一、分組作業(yè)：1、典型報(bào)道組，及時(shí)寫好各項(xiàng)經(jīng)普工作總結(jié)，推介先進(jìn)事跡、典型經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向省市匯報(bào)登記工作進(jìn)展?fàn)顩r。2、信息上報(bào)組，及時(shí)向市經(jīng)普辦報(bào)送進(jìn)度表、周報(bào)和其他各類經(jīng)濟(jì)普查報(bào)表、信息資料。3、縣直鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)督促、催報(bào)、收齊、核對(duì)《告知書》數(shù)據(jù)，指導(dǎo)、督查鄉(xiāng)村兩級(jí)pda操作員入戶登記。4、pda數(shù)據(jù)處理組：負(fù)責(zé)pda程序更新、推送、安裝及數(shù)據(jù)傳輸、處理等操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。5、普查值班組、負(fù)責(zé)值班日志登記、通訊暢通，及時(shí)報(bào)告有關(guān)狀況。

二、對(duì)口聯(lián)系：1、對(duì)口督查。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位普查期間每月深入對(duì)口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查。2、對(duì)口指導(dǎo)，一是分組督查指導(dǎo)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分三個(gè)小組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、片區(qū)指導(dǎo)。二是成員包干負(fù)責(zé)，合理安排人員包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)。三是對(duì)口專業(yè)，以普查代年報(bào)的的專業(yè)，由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)。

三、定期通報(bào)：對(duì)督查、指導(dǎo)狀況每周進(jìn)行調(diào)度和通報(bào)。

四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲：對(duì)驗(yàn)收合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)pda錄入員、各類分組人員、協(xié)調(diào)人員、督查人員均給予一定的勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有完成到位的給予處罰和通報(bào)。

人口普查入戶登記工作簡(jiǎn)報(bào)篇四

依照密云局隊(duì)貫徹落實(shí)國(guó)家及北京市三經(jīng)普有關(guān)視頻會(huì)議精神中提出的“崗前教育，防重于治〞，各鎮(zhèn)街經(jīng)普辦要通過“集中〞或“分片〞方式對(duì)“兩員〞進(jìn)行一次崗前教育的總體要求，各鎮(zhèn)街經(jīng)普辦積極行動(dòng)起來，對(duì)入戶登記工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。

北莊鎮(zhèn)普查辦對(duì)鎮(zhèn)域法人單位、招商公司、引稅單位進(jìn)行入戶登記再動(dòng)員再培訓(xùn)。動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)上，普查辦負(fù)責(zé)人宣讀了《北莊經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》，對(duì)經(jīng)普細(xì)節(jié)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署，對(duì)各村普查表的填報(bào)時(shí)間、填報(bào)要求及pda輪換使用進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說明。北莊鎮(zhèn)主管經(jīng)濟(jì)普查的副鎮(zhèn)長(zhǎng)就普查階段的時(shí)間安排、實(shí)施步驟進(jìn)行了部署，要求從現(xiàn)在開始至月末，本著先易后難的思路，先對(duì)145家鎮(zhèn)域落地實(shí)體企業(yè)進(jìn)行入戶普查工作，之后對(duì)600余家引進(jìn)企業(yè)開展普查，爭(zhēng)取利用兩個(gè)月的時(shí)間把招商企業(yè)的普查信息如實(shí)普查上來，按時(shí)按量完成經(jīng)普工作。北莊鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)普查工作提出四點(diǎn)要求：一要正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)普查工作的意義和作用;二要周密部署全部普查工作，要做好普查細(xì)節(jié)工作;三要做好經(jīng)濟(jì)普查的，宣傳解釋工作，利用“村村響〞等平臺(tái)廣泛宣傳經(jīng)普工作，爭(zhēng)取群眾理解和支持;四要做好后續(xù)普查工作。

古北口鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查辦公室結(jié)合全鎮(zhèn)具體狀況，對(duì)入戶普查階段制定了“分層管理、先小后大、先易后難、先遠(yuǎn)后近〞的工作原則，確保三經(jīng)普入戶普查工作層層推進(jìn)。一是分層管理，將普查對(duì)象按專業(yè)類別分層管理，責(zé)任到人，確保數(shù)據(jù)填報(bào)質(zhì)量。二是先小后大，為應(yīng)對(duì)pda數(shù)量不足的問題，鎮(zhèn)經(jīng)普辦決定先完成普查工作量較小的村的登記工作，再開展普查工作量較大的村的登記工作。三是先易后難，依照先個(gè)體單位后法人單位;先在地單位，后引稅單位的原則，有序開展普查登記工作。四是先遠(yuǎn)后近，古北口鎮(zhèn)地處山區(qū)，冬季降雪后道路結(jié)冰，交通不便，因此，先抓緊時(shí)間先完成偏遠(yuǎn)處村落的普查入戶登記工作，減少天氣等因素對(duì)普查工作的影響。

河南寨鎮(zhèn)普查辦認(rèn)真制定入戶登記各環(huán)節(jié)工作方案，全鎮(zhèn)劃分幾個(gè)組集中統(tǒng)一入戶。對(duì)拍照、定位、操作pda、錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，直至完成一個(gè)調(diào)查對(duì)象的全部登記工作各環(huán)節(jié)工作技巧進(jìn)行總結(jié)，將好的經(jīng)驗(yàn)做法全面推廣，提高工作效率和質(zhì)量。普查辦工作人員堅(jiān)持每天深入到各普查區(qū)檢查指導(dǎo)入戶登記工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與縣普查辦聯(lián)系，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決，目前全鎮(zhèn)的入戶登記工作正在有序進(jìn)行中。

為了高效、高質(zhì)地完成經(jīng)濟(jì)普查入戶登記工作，巨各莊鎮(zhèn)經(jīng)普辦將工作人員分成兩組對(duì)所分管的普查區(qū)進(jìn)行監(jiān)視指導(dǎo)工作，以崗定人，責(zé)任到人。并制定有效的工作方法：一是有主有次，要重抓影響工作的重要方面，要緊抓單位集中主要地區(qū)，要狠抓經(jīng)濟(jì)量較大納稅額較大單位。二是先易后難，先布置培訓(xùn)協(xié)同普查登記單位，先普