常用店長競聘報告范文精選3篇真正好的職位都是多人競爭一崗，如何才能得到心儀的職位，就須要在競聘報告上下苦功夫了。我精選了一些關(guān)于競聘報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。

店長競聘報告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!我是子芝林藥房尹路店的營業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給了我這次展示自己的時機、我來到這里的目的是想競選儲藏店長。當我滿懷自信的走出學(xué)校大門、踏入社會參與工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心：必須要努力工作、做一名合格的營業(yè)員。我競選儲藏店長、我認為我個人的優(yōu)勢在于：自信、有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實力。首先把公司的利益放在第一位，以締造最大效益為目標，幫助店長、領(lǐng)導(dǎo)全力以赴做好每一項工作。假如我選上了儲藏店長一職，我必須會倍加努力、遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成份內(nèi)工作，我將會這樣管理：

1.實行顧客第一,效勞第一的原那么

2.顧客消費時，做到有問必答、有忙必幫的效勞

3.以追求顧客滿足為宗旨，在提高效勞水平、加強效勞意識的同時、留意員工言談舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的為人民效勞、削減投訴

4.庫存管理要保證藥品的足夠、存放的精確以及訂單的剛好發(fā)放

5.想方法盡量為公司降低本錢、節(jié)約能源

6.深化了解員工的生活，必要時賜予合理的建議

7.團結(jié)就是力氣、只有團隊的勝利才是我們的勝利、只有員工的支持才有勝利的管理者

8.總結(jié)經(jīng)歷。從沒有做好的事情中吸取教訓(xùn)、已經(jīng)勝利的事情找尋實施時的缺乏、把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中去

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有缺乏之處盼望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假如公司領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份精彩的工作成果單，證明您們的確定是對的，雖然、我只是一個實習(xí)生、一個初出茅廬的新手、沒有多少工作經(jīng)歷、但是，我堅信，我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在學(xué)校所學(xué)的學(xué)問更好的為公司努力工作，也向各位多多學(xué)習(xí)累積經(jīng)歷。只為勝利找方法、不為失敗找借口。我堅信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”，公司開展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。感謝!

店長競聘報告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。在這春暖花開充溢盼望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的盼望與熱忱站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個展示自己的舞臺，讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今日競聘店長一職，我深知自己的經(jīng)歷缺乏，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，謹慎，踴躍，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

我認為作為一名店長，一方面要嚴抓管理，另一方面應(yīng)當發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題剛好解決，供應(yīng)必要的協(xié)助。

1。造就員工的自信念，加強員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，造就員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團隊協(xié)作。

2。加強效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的效勞是無形的，今日的消費者更加注意效勞的質(zhì)量，效勞是提升競爭力，締造價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問，更須要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的效勞。樹立效勞楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞竟比的良好氣氛。

3，如何做好店長：店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個中間人，是上級與整個店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。精彩的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題，并剛好解決;他還是一個精彩的培訓(xùn)教師，員工的典范，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項工任務(wù);他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家堅信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)懷，同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)懷，做到她們精神上的支持與鼓舞。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚，對做的好的員工要表揚和獎賞，對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要指責(zé)和處罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個精彩的伯樂，使有實力的人施展他的才華，給他一個展示的空間，我要做一個讓員工們心里踏實、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

這次來競聘，對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí)、一種自我實力的考驗，盼望通過本次竟聘能夠與大家相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補短，充溢自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能，為公司做出更大的奉獻!假如我競聘勝利的話，那么我就算交了一份合格的工作成果單，假如我沒有勝利，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的勝利。

記得競聘組長時我說過，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更好，從店組建、開業(yè)、到有了今日的成果，都有我的陪伴。親眼看著它一每天的成長、成熟，我很開心，也很傲慢，堅信我們每一位員工都會為之傲慢和驕傲，因為他的今日和我們每一位勤懇，吃苦耐勞的員工分不開，在以后的工作當中我會一如既往，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的奉獻。歡送各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作，溝通學(xué)習(xí)!

我的演講到此完畢，感謝大家!

店長競聘報告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我是子芝林藥房尹路店的營業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給了我這次展示自己的時機、我來到這里的目的是想競選儲藏店長。

當我滿懷自信的走出學(xué)校大門、踏入社會參與工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心：必須要努力工作、做一名合格的營業(yè)員。

我競選儲藏店長、我認為我個人的優(yōu)勢在于：自信、有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實力。首先把公司的利益放在第一位，以締造最大效益為目標，幫助店長、領(lǐng)導(dǎo)全力以赴做好每一項工作。

假如我選上了儲藏店長一職，我必須會倍加努力、遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成份內(nèi)工作，我將會這樣管理：

1.實行顧客第一,效勞第一的原那么

2.顧客消費時，做到有問必答、有忙必幫的效勞

3.以追求顧客滿足為宗旨，在提高效勞水平、加強效勞意識的同時、留意員工言談舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的為人民效勞、削減投訴

4.庫存管理要保證藥品的足夠、存放的精確以及訂單的剛好發(fā)放

5.想方法盡量為公司降低本錢、節(jié)約能源

6.深化了解員工的生活，必要時賜予合理的建議

7.團結(jié)就是力氣、只有團隊的勝利才是我們的勝利、只有員工的支持才有勝利的管理者、

8.總結(jié)經(jīng)歷。從沒有做好的事情中吸取教訓(xùn)、已經(jīng)勝利的事情找尋實施時的缺乏、把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中去

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有缺乏之處盼望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假如公司領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份精彩的工作成果單，證明您們的確定是