****目錄一、工程項目概況………………….2二、監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)……….2三、監(jiān)理工作內(nèi)容………………….31、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理……………32、施工階段監(jiān)理………………………43、竣工驗收階段監(jiān)理…………….54、保修階段監(jiān)理…………………….6四、監(jiān)理措施……….6(一)質(zhì)量控制………………………..6(二)進(jìn)度控制………………………..7(三)投資控制………………………..7五、監(jiān)理組織……….9(一)監(jiān)理組織機構(gòu)………………..7(二)各控制組的職責(zé)范圍…………8(三)各類監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限………………...16六、監(jiān)理工作制度………………..17**（珠海）**渡假區(qū)職工宿舍鳳1#2#3#奴、畢4#筋、棟5#序、墊6枝#現(xiàn)、咳7#醉工程監(jiān)理規(guī)劃竿一、工程項目甘概況念工程項目地址塑：歸**迅（珠海）睡**扁渡假區(qū)拾。悉工程項目類別沃：一般工民建四筑排。竿工程項目組成產(chǎn)及規(guī)模瀉工程主要功能相是職工宿舍，迅由葬7服棟宿舍組成，榨主樓熔除例7差#賴為地上四層，寬余餐均為團(tuán)地上六偉層；宿總建筑面積：偵1#2#3#限每棟均為栽3846.9倡7可崖m福2洋，總為殺11540鐘.92射露m用2傳；總4#絨為救3880.7煉0串罵m裕2駁；地5#櫻為丟2024.9原2陣m礙2忙；嫁6#校為幣2650.8待2抗m摟2猛；鼻7#駱為海1772.2壺6闖m團(tuán)2攻。乖1#2#3#礙、地4#擇、常5#妙基礎(chǔ)采用嫌鉆（沖）孔灌燦注樁，盆6#片、州7#論基礎(chǔ)采用獨立勻地基基礎(chǔ)慚。主體殃均演采用鋼筋混凝釋土框架偉結(jié)構(gòu)。耳工程項目等級借：羽箭工程項目設(shè)計浩單位：著西安處**建大學(xué)建筑設(shè)計待研究院姿工程項目施工鈔單位：采二、監(jiān)理階段濟(jì)、范圍和目標(biāo)妹工程項目建設(shè)垃監(jiān)理階段：對付本工程施工階漆段、保修階段聾實行監(jiān)理。撇工程項目建設(shè)膛監(jiān)理范圍：本貴工程預(yù)計投資程總額所涵蓋的蘇全部工唇程內(nèi)容。圣工程項目建設(shè)稻監(jiān)理目標(biāo)：聲質(zhì)如量目標(biāo)：無工謊程事故、無滲撞漏現(xiàn)象。基礎(chǔ)斧、主體及室外羽裝修工程達(dá)到蘇合格等級，總你評定達(dá)合格觀。竄工期目標(biāo)：開券工至竣工為日海歷數(shù)拿150隆天。代投資目標(biāo)：以句審定后的預(yù)算夠為基價控制。貢安全目標(biāo)：杜劈絕重傷、死亡樣事故，把工傷擴(kuò)頻率控制在劍0.15襪%野以內(nèi)。濱三、監(jiān)理工作欣內(nèi)容壘1衰、施工準(zhǔn)備階染段監(jiān)理棋(都1漢)頸復(fù)核及確認(rèn)施隸工總包單位和胃指定分包單位慈的的技術(shù)資質(zhì)妖、業(yè)務(wù)范圍，語審查施工單位赤選擇的分包單涉位的技術(shù)資質(zhì)彩。俊(2驚)五監(jiān)督檢查施工弱單位質(zhì)量保證砌體系及安全技交術(shù)措施，完善星質(zhì)量管理程序闖與制度。借(3覆)故檢查施工圖紙園是否能滿足施但工需要，協(xié)助朋做好優(yōu)化和改移善設(shè)計工作。澤(4罵)猾組織設(shè)計技術(shù)尸交底和圖紙會窮審。出(5嫩)欲審查施工單位白上報的實施性晌施工組織設(shè)計茂，重點對施工娘方案、勞動力吼、材料、機械縮設(shè)備的組織及樂保證工程質(zhì)量議、安全、工期泳和控制造價等它方面的措施進(jìn)儉行監(jiān)督，并向剖建設(shè)單位提出刑監(jiān)理意見。宰(份6艦)歉檢查施工單位油的復(fù)測資料，關(guān)特別是兩個相這鄰施工單位之環(huán)間的測量資料仙、樁位等是否醒交接清楚，手飾續(xù)是否完善，述質(zhì)量有無問題屬，并對軸線、厭控制樁、水準(zhǔn)棚點進(jìn)行審查；跪?qū)χ攸c工程部晚位的軸線、水窯平控制樁進(jìn)行輩復(fù)查。疑(7耕)火監(jiān)督落實各項石施工條件，審贊批工程開工報宮告。長2吼、施工階段監(jiān)鋒理獵(朱1悅)戶質(zhì)量控制跌1繁)翁對施工測量、圓放樣等進(jìn)行隨幼機抽查。如發(fā)住現(xiàn)問題應(yīng)及時侵通知施工單位敘糾正，并做出欠監(jiān)理記錄。雕2播)劣檢查確認(rèn)運到聾現(xiàn)場的原材料做、半成品、成奪品、構(gòu)件及設(shè)鬧備質(zhì)量，做好幻有見證抽樣、饅送檢工作，檢衡查試驗、化驗廟報告單、出廠坐合格證是否合功格、齊全，禁朗止不符合質(zhì)量森要求的原材料飛、半成品、成型品、構(gòu)件及設(shè)梨?zhèn)溥M(jìn)入工地和傷投入使用。通3派)叉對所有的隱蔽傍工程在進(jìn)行隱吐蔽以前進(jìn)行檢掉查和辦理簽證欺，對重點部位佛派監(jiān)理人員駐岸點跟蹤檢查、懲旁站監(jiān)督，簽廊署重要的分項冶工程、分部工鏈程和單位工程錘質(zhì)量評定表。志4掉)賓監(jiān)督施工單位擱嚴(yán)格按照施工并規(guī)范、設(shè)計圖光紙要求施工，吃嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)祖包合同。對工借程主要部位、鳴主要環(huán)節(jié)及技箏術(shù)復(fù)雜工序加漸強檢查。罪5鷹)討檢查施工單位浙的工程自檢工害作，數(shù)據(jù)是否鏡齊全，填寫是耗否正確，并對惠施工單位質(zhì)量和評定自檢工作遞做出綜合評價祥。肥6府)蝴對施工單位的恥檢驗測試儀器老、設(shè)備、度量肢衡定期檢驗工愈作進(jìn)行全面監(jiān)跡督，不定期地涌進(jìn)行抽驗，保倘證度量資料的糖準(zhǔn)確。滑7遺)黨監(jiān)督施工單位田對各類土工和明混凝土試件按拍規(guī)定進(jìn)行檢查涌和抽查。捕8愁)詠監(jiān)督施工單位裙認(rèn)真處理施工真中發(fā)生的一般煌質(zhì)量事故，并法認(rèn)真做好監(jiān)理筆記錄。對大、梅重大質(zhì)量事故柴以及其它緊急鳳情況，應(yīng)及時健報告總監(jiān)理互工程師和通知副建設(shè)單位。舍(2熔)慘進(jìn)度控制姓1月)鷹監(jiān)督施工單位療嚴(yán)格按照已批童準(zhǔn)的施工組織欲設(shè)計施工；審由查施工單位提遞出的保證進(jìn)度跑的具體措施，亂如發(fā)生延誤，膠應(yīng)及時分析原微因，采取措施籍。咳2譽)僵建立工程進(jìn)度天臺帳，核對工膜程形象進(jìn)度，估按月份向建設(shè)稼單位報告施工瀉計劃執(zhí)行情況堡、工程進(jìn)度及蒸存在的問題（質(zhì)提交監(jiān)理月報罵）。章(3宮)缸投資控制揭1坡)恢審核施工單位采申報的工程計濫量報表，認(rèn)真恭核對其工程數(shù)兆量，做到不多唯計、不漏計，叼嚴(yán)格按現(xiàn)行文邀件規(guī)定辦理工膚程計量簽證，嫌保證工程計量懲簽證的各項質(zhì)貿(mào)量合格、數(shù)量慮準(zhǔn)確。臨2明)射建立工程計量定臺帳。嘆3樹)責(zé)只對達(dá)到合同朽規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)轉(zhuǎn)準(zhǔn)的工程進(jìn)行議計量；凡不符納合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的擱工程，未經(jīng)返脫工處理達(dá)到合管同規(guī)定的質(zhì)量鏡標(biāo)準(zhǔn)以前，不蕩予進(jìn)行計量；球凡未經(jīng)設(shè)計變雅更而擅自增大伐結(jié)構(gòu)件尺寸，功對超出設(shè)計圖信紙設(shè)計尺寸部牽分不予進(jìn)行計饑量。否4萄)誰嚴(yán)格控制施工府中的設(shè)計變更茶；認(rèn)真審核設(shè)諸計變更。售5恥）及時處理索獅賠。誤3釘、竣工驗收階蚊段監(jiān)理啄(對1)家督促、檢查施指工單位及時整句理竣工文件和肚驗收資料，受政理單位工程竣馬工驗收報告，共提出監(jiān)理意見辛。唇(2鍋)趙根據(jù)施工單位棍的竣工報告，永提出工程質(zhì)量養(yǎng)檢驗報告。眼(3女)營負(fù)責(zé)工程初檢濟(jì)，并參加建設(shè)踩單位組織的竣故工驗收工作，防審查工程講初驗報告，提島出監(jiān)理意見。保修階段監(jiān)理糞審核施工單位毯的《工程保修跑證書》。攝檢查、簽定工靠程質(zhì)量狀況和擾工程使用狀況遞。料對出現(xiàn)質(zhì)量缺拼陷，確定責(zé)任彼者，并督促修得復(fù)質(zhì)量缺陷。誰保修費用的處憂理：駛因設(shè)計原因造吩成的問題，由愁施工單位進(jìn)行汽返修，其返修貌費用則由原設(shè)囑計單位負(fù)責(zé)；薄并向原設(shè)計單喝位提出由此給睛業(yè)主造成的其屯他損失的索賠舊。盼因施工單位的族施工質(zhì)量原因工造成的問題，駝由施工單位進(jìn)淡行返修，其費礎(chǔ)用由施工單位喂負(fù)責(zé)；并向施炒工單位提出由爛此給業(yè)主造成陳的其他損失的弊索賠。遲因設(shè)備質(zhì)量原件因造成的問題爆，由設(shè)備供應(yīng)爐單位進(jìn)行保修服，其費用由設(shè)陵備供應(yīng)單位負(fù)情責(zé)；并向設(shè)備謹(jǐn)供應(yīng)單位提出久由此給業(yè)主造笑成的其他損失溝的索賠。衫因用戶使用不代當(dāng)需進(jìn)行局部盜處理和返修時泰，由用戶與施喬工單位協(xié)商解桐決，或用戶另會外委托施工，奴費用由用戶自鉗己負(fù)責(zé)。碧保修期結(jié)束后貓，檢查工程保廢修狀況，移交結(jié)工程保修資料暮。四、監(jiān)理措施輔(裂一嗽)革參質(zhì)量控制亂1運、組織措扒施雅:利建立健全監(jiān)理漸組織，完善職賄責(zé)分工及有關(guān)敲質(zhì)量監(jiān)督制度泛，落實質(zhì)量控找制的責(zé)任。房2副、技術(shù)措候施狂:告嚴(yán)格事前、事雖中和事后的質(zhì)漠量控制措施。擔(dān)3爆、經(jīng)濟(jì)措施及序合同措抓施豬:壘嚴(yán)格質(zhì)量檢驗坦和驗收，不符摔合合同規(guī)定質(zhì)戚量標(biāo)準(zhǔn)的拒付妄工程款春。抓束增(初二筍)皆扭進(jìn)度控制類1順、組織措釣施撥:屈落實進(jìn)度控制膽的責(zé)任，建立預(yù)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)亡制度。比2觸、技術(shù)惜左施勉:手建立施工作業(yè)尸計劃體公系積;僑增加同時作業(yè)彎的施工瘋面旺;睜采用高效能的扯施工機械設(shè)廣備壞;司采用施工新工耳藝、新技術(shù)，附縮短工藝過程貫間和工序間的姿技術(shù)間歇時間渡。世3腥、經(jīng)濟(jì)措等施撇:井對由于承包方錢的原因拖延工抱期者進(jìn)行必要稻的經(jīng)濟(jì)處罰，酬對工期提前者練實行獎勵。棍4創(chuàng)、合同措白施承:鞏按合同要求及蛙時協(xié)調(diào)有關(guān)各帥方的進(jìn)度，以危確保項目形象掏進(jìn)度的要求。惹(你三替)個妨投資控制賭1衰、組織措孟施蒜:憂建立健全監(jiān)理泡組織，完善職欄責(zé)分工及有關(guān)刊制度，落實投疲資控制的責(zé)任駐。賣2渡、技術(shù)措灶施答:單審核施工組織半設(shè)計和施工方安案，合理開支很施工措施費，帽以及按合理工態(tài)期組織施工，鹽避免不必要的仗趕工費。核3沈、經(jīng)濟(jì)措枕施撞:夏及時進(jìn)行計劃舞費用與實際開筒支費用的比較診分析。恢4伸、合同措拒施晃:炕按合同條款支帶付工程款，防囑止過早、過量潛的現(xiàn)金支付，腿全面履約，減羊少對方提出索哭賠的條件和機祥會，正確地處夫理索賠等。五、監(jiān)理組織娃（一）監(jiān)理組唯織機構(gòu)（詳見飲后圖一）磨根據(jù)本工程的櫻特點，組建如鐵下適應(yīng)本工程歡的監(jiān)理組織，顧根據(jù)本工程的祥進(jìn)展情況，將懷進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a旦充和調(diào)整。**總監(jiān)理工程師**總監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師****安全監(jiān)理工程師**電氣監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師****安全監(jiān)理工程師**電氣監(jiān)理工程師**土建監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表氏圖達(dá)一庭碼**儲（珠海）染**吹渡假區(qū)職工宿雨舍們工程監(jiān)理組織翠機構(gòu)圖屆（二）各控制棒組的職責(zé)范圍1、質(zhì)量控制濃(截1)華質(zhì)量的事前控懂制蠢掌握和熟悉質(zhì)浩量控制的技術(shù)村依據(jù)；丙施工場地的質(zhì)扯量檢查驗收；開施工隊伍的資鋪質(zhì)審查及人員撿的資格審查；陵工程所需原材悟料、半成品、獄成品、構(gòu)件及供設(shè)備的質(zhì)量控頭制；采施工機械的質(zhì)檢量控制；呈審查施工單位艙提交的施工組敏織設(shè)計或施工寶方案；略協(xié)助施工單位途完善質(zhì)量保證喂體系；梅審核施工單位每制定的成品保校護(hù)的措施、方榜法；復(fù)考察施工單位缸試驗室的資質(zhì)鞏。呢過往（酷2格）質(zhì)量的事中沃控制嫌商1缺）施工工藝過費程質(zhì)量控制被針對本監(jiān)理項赴目的具體情況疏，設(shè)置各分部接工程的質(zhì)量控忍制點，采取觀仿察、現(xiàn)場檢查團(tuán)、旁站、測量拖、試驗等控制汽手段進(jìn)行控制知。奔2晚）工序交接檢釣查穿堅持上道工序療不經(jīng)檢查驗收轎不準(zhǔn)進(jìn)行下道硬工序的原則。焦上道工序完成首后，先由施工責(zé)單位進(jìn)行自檢荒、專職檢，確迫認(rèn)合格后再通蝶知監(jiān)理工程師憐到現(xiàn)場會同檢族驗，檢驗合格叛后簽暑認(rèn)可方誓能進(jìn)行下道工司序。其工作流裳程見圖二。工序施工完畢返修工序施工完畢返修不合格施工單位自檢、專職檢不合格施工單位自檢、專職檢初驗合格不合格合格不合格通知監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序通知監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查合格?合格?簽署質(zhì)檢合格意見合格簽署質(zhì)檢合格意見合格圖二工序交接檢驗程序圖圖二工序交接檢驗程序圖施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理工程師組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理工程師組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系—接受?—接受?++總監(jiān)理工程師就變更費用與乙方協(xié)商總監(jiān)理工程師就變更費用與乙方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)總監(jiān)就工程變更批復(fù)執(zhí)行執(zhí)行跨圖償三燃鍋濕工程變更處理林流程圖設(shè)計單位提出修改后的設(shè)計圖紙設(shè)計單位提出修改后的設(shè)計圖紙總監(jiān)理工程師組織審核總監(jiān)理工程師組織審核+—+—修改?調(diào)整工程預(yù)算調(diào)整工程預(yù)算總監(jiān)理工程師審核與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)理工程師審核與業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理工程師施工單位投資控制監(jiān)理工程師施工單位投資控制捏圖床四窯駱妙設(shè)計變更處理餅流程圖脾3掉）隱蔽工程檢騙查驗收迅隱蔽工程完成筒后，先由施工憤單位自檢、專孝職檢、初驗合妥格后填報隱蔽嚼工程質(zhì)量驗收堅通知單，報告晉監(jiān)理工程師檢機查驗收。其4暑）工程變更和薄處理。施工單模位提出工程變炮更的處理工作辜流程如圖三。繞5滑）設(shè)計變更的禮處理。由于業(yè)陸主原因提出的淚設(shè)計變更的處甜理工作流程見依圖四。凈6香）工程質(zhì)量事插故處理，其工總作內(nèi)容是：質(zhì)肺量事故原因、夸責(zé)任的分析；藏質(zhì)量事故處理德措施的商定；錢批準(zhǔn)處理工程致質(zhì)量事故的技父術(shù)措施或方案途，處理措施效腳果的檢查。好7秤）行使質(zhì)量監(jiān)叉督權(quán)，下達(dá)停保工指令。為了抱保證工程質(zhì)量凡，出現(xiàn)下述情監(jiān)況之一者，指誤令施工單位立麗即停工整改；狠隱蔽作業(yè)未經(jīng)冠依法查驗確認(rèn)稿合格，而擅自守封閉者；素未經(jīng)檢驗即進(jìn)的行下一道工序杏作業(yè)者；醋工程質(zhì)量下降筆，經(jīng)指出后，搖未采取有效改趕正措施，或采糠取了一定措施逝，而效果不好誤，繼續(xù)作業(yè)者血；盟擅自采用未經(jīng)積認(rèn)可或批準(zhǔn)的陶材料；享擅自變更設(shè)計隊或修改圖紙進(jìn)普行施工者；嚇擅自將工程轉(zhuǎn)虧包；他擅自讓未經(jīng)同廟意的分包單位蟻進(jìn)場作業(yè)者；特沒有可靠的質(zhì)辨量保證措施貿(mào)府然施工，已出對現(xiàn)質(zhì)量下降征尊兆者；餡已發(fā)生質(zhì)量事用故遲遲未按監(jiān)勾理工程師要求叫進(jìn)行處理或者玻是已發(fā)生質(zhì)量送缺陷或事故繼聰續(xù)發(fā)展的情況箏下。坑嚴(yán)格工程開工起報告和復(fù)工報鈴告審批制度。險9安）質(zhì)量、技術(shù)般簽證。凡質(zhì)量銅、技術(shù)問題方述面簽證，專業(yè)粉監(jiān)理工程師可膏在有關(guān)質(zhì)量、斧技術(shù)方面原始善憑證上簽字，律最后由項目總導(dǎo)監(jiān)理工程師核懶簽后方有效。對行使質(zhì)量否決打權(quán)，為工程進(jìn)箏度款的支付簽忙署質(zhì)量認(rèn)證意鍋見。撈建立質(zhì)量監(jiān)理博日志，逐日記巷錄有關(guān)工程質(zhì)誤量動態(tài)及影響畢因素的情況。臭現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)名會，印發(fā)會議摩紀(jì)要。鄉(xiāng)每月向總監(jiān)理旨工程師、業(yè)主看報告有關(guān)工程坊質(zhì)量動態(tài)情況尖（監(jiān)理月報）跡，重大質(zhì)量事倦故及其它質(zhì)量碎方面的重大事劉宜則應(yīng)及時提取出報告。省源崇（匪3默）質(zhì)量的事后槽控制藏項目竣工驗收希。其流程見圖尺五。偷審核竣工圖及府其他技術(shù)文件般資料。螺整理工程技術(shù)腸文件資料并編員目建檔。2、進(jìn)度控制怪茫扛（勸1夏）進(jìn)度的事前辨控制謀審核施工單位文提交的施工進(jìn)弄度計劃、施工苦方案、施工總克平面圖；戀制定由業(yè)主供幻應(yīng)材料、設(shè)備額的需用量及供哈應(yīng)時間，編制那有關(guān)材料、設(shè)悠備采、供計劃辜。燒艱退（們2礙）進(jìn)度的事中會控制漿建立反映工程致進(jìn)度的監(jiān)理日鮮志，逐日記錄造每日形象進(jìn)度劫及完成的實物屋工程量；記錄澡影響工程進(jìn)度遲內(nèi)、外、人為圈和自然的各種糕因素；施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交施工單位提交工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程技術(shù)資料(含竣工圖)工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程技術(shù)資料(含竣工圖)監(jiān)理工程師組織初驗監(jiān)理工程師組織初驗——合格？合格？審核結(jié)算書+審核結(jié)算書+總監(jiān)理工程師組織全面檢查、驗收總監(jiān)理工程師組織全面檢查、驗收處理工程索賠—處理工程索賠—同意驗收？同意驗收？++工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量認(rèn)證市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗收證書簽署工程驗收證書工程交接工程交接使用、保修支付工程款使用、保修支付工程款悅詠拳售錢圖偏五和件險項目竣工驗收恨程序圖右審核施工單位或每周、每月提蘿交的工程進(jìn)度嚇報表；莖按合同要求，漲及時進(jìn)行工程追計量驗收；泄有關(guān)進(jìn)度、計叮量方面的簽證另；線對工程進(jìn)度實煎行動態(tài)管理；獸為工程進(jìn)度款畢支付簽署進(jìn)度性、計量方面的傷認(rèn)證意見；葵組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)聽會，印發(fā)會議召紀(jì)要；只每月向總監(jiān)理米工程師、業(yè)主猾報告有關(guān)工程擋進(jìn)度情況（監(jiān)澡理月報）。駱?biāo)I（毯3饅）進(jìn)度的事后浪控制興制定保證總工擠期不突破的對蟲策措施憂制定總工期突盾破后的補救措援施；登調(diào)整相應(yīng)的施美工計劃，材料痰、設(shè)備、資金新供應(yīng)計劃等，思在新的條件下芬組織新的協(xié)調(diào)供和平衡。3、投資控制狗（訊1著）投資事前控安制逃熟悉設(shè)計圖紙拍、設(shè)計要求、攻標(biāo)底標(biāo)書，分徑析合同價構(gòu)成感因素，明確工削程費用最易突香破的部分和環(huán)糖節(jié)，從而明確勞投資控制的重梁點；旨預(yù)測工程風(fēng)險資及可能發(fā)生索嫂賠的誘因，制捉定防范性對策衫，減少向業(yè)主禿索賠的發(fā)生；和按合同規(guī)定的魂條件，如期提嘉交施工現(xiàn)場，魚使期能如期開時工，正常施工巷，連續(xù)施工，作不要違約造成姿索賠條件；顫按合同要求，衡按期、按質(zhì)、釀按量供應(yīng)由業(yè)禾主負(fù)責(zé)的材料傻、設(shè)備，不要搜違約造成索賠鼠條件；辣按合同要求，砍及時提供設(shè)計雙圖紙等技術(shù)資惱料，不要違約誤造成索歐賠條件；智（真2能）投資事中控甘制疊按合同規(guī)定，稍及時答復(fù)施工對單位提出的問棍題及配合要求問，不要違約造怒成索賠條件；虧施工中主動搞碗好設(shè)計、材料沉、設(shè)備、土建饅、安裝及其它撥外部協(xié)調(diào)、配些合工作，不要崗違約造成索賠今條件；磨處理工程變更雪、設(shè)計修改要鉗慎重，事前應(yīng)犧進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)爬合理性預(yù)測分惰析；校嚴(yán)格經(jīng)費簽證繭，凡涉及經(jīng)濟(jì)步費用支出的停冰、窩工簽證、惑用工簽證、使瓦用機械簽證、睬材料代用和材嘉料調(diào)價等的簽狠證，由項目總奇監(jiān)理工程師最君后核簽后方有牢效；賴按合同規(guī)定，北及時對已完工釘程進(jìn)行計量，撲不要造成未經(jīng)夠監(jiān)理計量認(rèn)可渡就承認(rèn)其完成經(jīng)量的被動局面霧；末按合同規(guī)定，燭及時向?qū)χЦ侗K進(jìn)度款，不要溉造成違約被處窗以罰款的件；報完善價格信息津制度，及時掌堵握國家調(diào)價的認(rèn)范圍和幅度；鏡檢查、監(jiān)督施厘工單位執(zhí)行合勢同情況，使其兄全面履約；猶每月向總監(jiān)理愉工程師、業(yè)主每報告工程投資亮動態(tài)情況（監(jiān)唉理月報）。民東伶（暗3演）投資事后控馳制詳審核施工單位奮提交的工程結(jié)遣算書；紡2訊）公正地處理全施工單位提出終的索賠。憤（三）各類監(jiān)潔理人員的職責(zé)國與權(quán)限梳1湊、總監(jiān)理工程枯師的職責(zé)與權(quán)列限犧總監(jiān)理工程師糟是監(jiān)理公司委榨派履行監(jiān)理合仔同的全權(quán)負(fù)責(zé)繪人，行使監(jiān)理便合同授予的權(quán)論限。對監(jiān)理工鼓作有最后的決揮定權(quán)。緒執(zhí)行監(jiān)理公司獲的指令和交辦翼的任務(wù)，組織夾領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程倉師開展監(jiān)理工噴作；負(fù)責(zé)編制腥監(jiān)理工作計劃恥，組織實施，酷并督促、檢查近執(zhí)行情況。委對監(jiān)理人員的郵工作進(jìn)行督導(dǎo)脊，并根據(jù)工程您實施的變化進(jìn)擱行人員的調(diào)配枯。虜保持與業(yè)主的然密切聯(lián)系，弄塵清其要求與愿類望，并負(fù)責(zé)與予施工單位負(fù)責(zé)輕人聯(lián)系，確定邪工作中相互配腐合問題及有關(guān)潮需提供的資料摟或需協(xié)商解決對的問題。輛審查施工單位征選擇的分包單深位的資質(zhì)。將審查施工單位遷的實施性施工鹿組織設(shè)計、施微工技術(shù)方案和盡施工進(jìn)度計劃鞠。驅(qū)督促、檢查施度工單位開工準(zhǔn)拋備工作，審簽翅開工報告。梳參加設(shè)計單位怠向施工單位的隙技術(shù)交底會議備。場參加與所建項撒目有關(guān)的生產(chǎn)折、技術(shù)、安全夠、質(zhì)量、進(jìn)度鍬等會議或檢查飲。計簽發(fā)工程質(zhì)量蕉通知單、工程押質(zhì)量事故分析挑及處理報告。租審核并簽署開備工令、停工令桶、復(fù)工令、付薯款證明、竣工滲資料、監(jiān)理文勾件及往來公文攤函件和報送的遺各類綜合報表嘗。伶審查、簽署月惹、年工程計理錯匯總表。毫檢查駐地監(jiān)理嘩組對簽署隱蔽藏工程檢查驗證愁的執(zhí)行情況。室定期、不定期宵巡視施工現(xiàn)場利，及時發(fā)現(xiàn)和慈提出問題并進(jìn)棋行處理。釣參加竣工驗收撇，審查工程初災(zāi)驗報告。匆督促整理各種均技術(shù)檔案資料吹。喉審查工程決算夸。扇按規(guī)定時間向秀業(yè)主提交工程帳監(jiān)理報告。津分析監(jiān)理工作害狀況，不斷總明結(jié)經(jīng)驗，分階皂段組織監(jiān)理人濕員進(jìn)行工作總足結(jié)。露2秤、專業(yè)監(jiān)理工誘程師的職責(zé)與眨權(quán)限愿執(zhí)行總監(jiān)理工驗程師的指令和求交辦的任務(wù)。找編制本專業(yè)監(jiān)竟理實施細(xì)則，渠經(jīng)總監(jiān)理工程仁師批準(zhǔn)后組織尸實施。盟組織進(jìn)行質(zhì)量炸監(jiān)督、檢查，幅根據(jù)各類工程怎施工規(guī)范和驗遙收標(biāo)準(zhǔn)定期檢劉查施工單位執(zhí)將行承包合同情沈況，提出限期刊改進(jìn)意見，避墾免影響工程計奇量。烏審核施工單位之提交的計劃、出設(shè)計、方案、徒申請、證明、咐單據(jù)、變更、夏資料、報告等給。唱檢查工程情況承，掌握工程現(xiàn)呆狀，及時發(fā)現(xiàn)右和預(yù)測工程問擴(kuò)題，并采取措偏施妥善處理。育及時檢查、了旺解和發(fā)現(xiàn)承包交方的組織、技豆術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合挖同方面的問題材，并向總監(jiān)理丑工程師報告，室以便研究對策月，解決問題。蚊及時發(fā)現(xiàn)并處累理可能發(fā)生或靜已發(fā)生的工程配質(zhì)量問題。兆提出本專業(yè)范戰(zhàn)圍內(nèi)的返、停另工命令報告，攏報總監(jiān)理工程墨師審批。勻?qū)Ψ猪棥⒎植颗愎こ踢M(jìn)行抽驗慧和參加竣工初章驗。短參加或組織有為關(guān)工程會議并跨做好會前準(zhǔn)備瀉。租檢查、督促并天認(rèn)真做好監(jiān)理糟日志、監(jiān)理月三報工作。果3圾、駐現(xiàn)場監(jiān)理饑員的職責(zé)與權(quán)邁限涌執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理扛工程師的指令贈和交辦的任務(wù)步。繭現(xiàn)場檢查工程士質(zhì)量、進(jìn)度；價檢查、檢測并疤確認(rèn)材料、設(shè)到備、成品和半蠶成品的質(zhì)量是斤否符合要求。浸檢查施工單位高人力、材料、康設(shè)備、施工機認(rèn)械投入和運行獨情況，并做好模記錄。罵負(fù)責(zé)工程計量脈并簽署原始憑群證。講檢查是否按設(shè)束計圖紙施工、效按工藝標(biāo)準(zhǔn)施亦工、按進(jìn)度計羊劃施工，并對壓發(fā)生的問題隨籍時予以解決糾貝正。革關(guān)鍵部位做好確旁站監(jiān)理工作蘋。足檢查確認(rèn)工序格質(zhì)量，進(jìn)行驗短收并簽署。顏實施跟蹤檢查碼，及時發(fā)現(xiàn)問償題及時報告。眾做好填報工程地原始記錄工作筐。先記好監(jiān)理日志較。邪4弦、總監(jiān)理工程泊師代表的職責(zé)腰與權(quán)限慧審批項目的監(jiān)詞理實施細(xì)則；肥簽發(fā)監(jiān)理月度我報告書；原簽發(fā)開工令、束停工令、復(fù)工踩令；吳施工組織設(shè)計押（方案）審批旅；茂簽署分部工程淺、中間驗收、螞初步驗收和竣漂工驗收意見；謝；守簽發(fā)會議紀(jì)要優(yōu)；畜審批工程質(zhì)量院、安全事故報側(cè)告；皂工程進(jìn)度款審茂批；忽審批預(yù)、結(jié)算述書；屢審批或編寫監(jiān)談理總結(jié)報告。或六、監(jiān)理工作辜制度鴿1議、施工圖紙會鍵審及設(shè)計交底催制度直在工程開工前尤，監(jiān)理工程師信應(yīng)及時組織進(jìn)趴行圖紙會審和魄設(shè)計交底，發(fā)翠現(xiàn)和減少圖紙攻的差錯、遺漏扯，防患于未然港，事先消滅圖騾紙中的質(zhì)量隱熄患，并根據(jù)討牢論決定的事項棗做出書面紀(jì)要氣交設(shè)計、施工績單位執(zhí)行。春2割、施工組織設(shè)售計審核制度存施工單位編制型的施工組織設(shè)彈計及質(zhì)量保證崗措施應(yīng)提交監(jiān)枯理工程師審查遼，批準(zhǔn)后遵照偶執(zhí)行，施工單概位不得自行任賊意變更；如需止變更或修改施毯工方案或工藝葵時，必須報請搖監(jiān)理工程師審獎查批準(zhǔn)后才能熟實施。城3莊、開工報告審式批制度榆當(dāng)單位工程的松主要施工準(zhǔn)備脅工作已完成時姑，施工單位可喪提出《工程開穿工報告書》，呀經(jīng)監(jiān)理工程師志現(xiàn)場落實后，升報總監(jiān)理工程玉師審批。辦4狠、材料、構(gòu)件資、半成品質(zhì)量騰檢驗制度婚材料、構(gòu)件、您半成品在使用把前，監(jiān)理人員厲應(yīng)審閱其出廠控證明、質(zhì)保書純、準(zhǔn)用證等，克進(jìn)行外觀檢查糖，并進(jìn)行有見輸證取樣及送檢殊，且必須取得歌試驗結(jié)果；不繭準(zhǔn)使用不合格皇材料。看5州、隱蔽工程質(zhì)艘量驗收制度帥隱蔽以前，施餐工單位應(yīng)進(jìn)行淋自檢、專職檢副，初檢合格后詳，施工單位提賢前哀4嘴8您小時通知監(jiān)理擾工程師檢查驗蛛收，監(jiān)理工程涌師應(yīng)會同業(yè)主醬、施工、設(shè)計摸、質(zhì)監(jiān)站等單斧位共同檢查簽雨認(rèn)。變更設(shè)計制度王如因設(shè)計圖錯豈漏，或發(fā)現(xiàn)實賢地情況與設(shè)計逮不符時，由提撫議單位提出變階更設(shè)計申請，聽經(jīng)施工、設(shè)計室、監(jiān)理三方會音審或現(xiàn)場勘察妖同意后進(jìn)行變寄更設(shè)計，由設(shè)廟計單位發(fā)變更晌設(shè)計通知單。砌7晉、工程質(zhì)量監(jiān)脾理制度快監(jiān)理工程師對砌施工單位的施坊工質(zhì)量有監(jiān)督瑞管理責(zé)任，監(jiān)折理工程師在檢腰查工作中發(fā)現(xiàn)歉的工程質(zhì)量缺歲陷，應(yīng)及時記爽入施工日志和予監(jiān)理日志，指挖明質(zhì)量部位、粱問題及整改意掉見，限期糾正浮復(fù)驗；對較嚴(yán)厭重的質(zhì)量問題喘或己形成隱患慰的問題，監(jiān)理錫工程師應(yīng)正式擾填幟寫刑"團(tuán)不合格工程通務(wù)知縮單敵"稍，通知施工單爹位，同時抄報尚總監(jiān)理工程師俯，施工單位應(yīng)收按要求及時做來出整改，克服虛缺陷后通知監(jiān)炕理工程師復(fù)驗候簽認(rèn)；如所發(fā)殖現(xiàn)工程質(zhì)量問勉題已構(gòu)成工程音事故時，應(yīng)按絮規(guī)定程序辦理買。吼(扮1瞇)跨如檢查結(jié)果不烏合格，或檢查泳單所填內(nèi)容與當(dāng)實際不符，監(jiān)鬧理工程師有權(quán)埋不予簽證，并慈將意見記入施嗽工日志及監(jiān)理拘日志，待改正巧并重驗合格后丹才能簽證，方翻可繼續(xù)下道工激序施工。衫(2省)儉特殊設(shè)計的、亦重要部位或與我原設(shè)計圖變更鬼較大的隱蔽工漫程，監(jiān)理工程頁師應(yīng)會同業(yè)主質(zhì)、施工單位、停設(shè)計單位和質(zhì)蜂監(jiān)站等檢查簽拘證。佳(3夾)蒜隱蔽工程檢查座合格后，經(jīng)長銜期停工，在復(fù)繩工前應(yīng)重新組烈織檢查簽證，族以防意外。料8答、工程質(zhì)量檢價驗制度隱監(jiān)理工程師對棄施工單位的施田工質(zhì)量有監(jiān)督豆管理的權(quán)力與錯責(zé)任。短(渡1蟻)草監(jiān)理工程師在猴檢查工程中發(fā)微現(xiàn)一般的質(zhì)量遇問題，應(yīng)隨時牲通知施工單位斤及時改正，并喬作好記錄；檢叨驗不合格時可鬼發(fā)餐出韻"疼不合格工程通悠知拼單魯"勺，見限期整改。圖(2錯)令如施工單位不輛及時改正，情晝節(jié)較嚴(yán)重的，抗監(jiān)理工程師可殖在報請總監(jiān)理聾工程師批準(zhǔn)后處，發(fā)輔出云“能工程暫停指合令扮”漸，指令部分工浸程、單項工程鳳或全部工程暫貞停施工。待施窩工單位整改后材，報監(jiān)理工程勉師進(jìn)行復(fù)驗，代合格后發(fā)嫂出素“刃工程復(fù)工指寶令職”受。睛(3鑼)鎖分部分項工程頓、單項工程或到全部工程完工僑后，經(jīng)自檢合冒格，可填寫各困種工程報驗單隆，監(jiān)理工程師參現(xiàn)場查驗后后番簽署監(jiān)理意見管。鴉(4較)訊施工單位應(yīng)逐竟月填敬寫妹"嶼工程質(zhì)量檢驗停評定統(tǒng)計耽表滲"肥，監(jiān)理單位填匯寫趣"賓工程質(zhì)量月斷報膚"墾。督(5損)霧監(jiān)理工程師需刮施工單位執(zhí)行閉的事項，除口鑄頭通知外，可念使?jié)娪貌?株監(jiān)理工程師通悉知潛單是"拔，催促施工