編制招標書常見的115個錯誤一、封面.封面格式能否與招標文件要求格式分歧，文字打印能否有錯字。.封面標段、里程能否與所招標段、里程分歧。.企業法人或委托代理人能否按照規定簽字或蓋章，能否按規定加蓋單位公章，招標單位稱號能否與資歷審查時的單位稱號相符。.招標日期能否正確。二、目錄.目錄內容從順序到文字表述能否與招標文件要求分歧。.目錄編號、頁碼、標題能否與內容編號、頁碼（內容首頁）、標題分歧。三、招標書及招標書附錄.招標書格式、標段、里程能否與招標文件規定相符，建設單位稱號與招標單位稱號能否正確。.報價金額能否與“招標報價匯總表合計”、“招標報價匯總表”、“綜合報價表”分歧，大小寫能否分歧，國際標中英文標書報價金額能否分歧。.招標書所示工期能否滿足招標文件要求。.招標書能否按已按要求蓋公章。.法人代表或委托代理人能否按要求簽字或蓋章。.招標書日期能否正確，能否與封面所示吻合。四、修正報價的聲明書（或降價函）.修正報價的聲明書能否內容與招標書相反。.降價函能否按招標文件要求裝訂或單獨遞送。五、授權書、銀行保函、信貸證明.授權書、銀行保函、信貸證明能否按照招標文件要求格式填寫。.上述三項能否由法人正確簽字或蓋章。.委托代理人能否正確簽字或蓋章。.委托書日期能否正確。.委托權限能否滿足招標文件要求，單位公章加蓋完善。.信貸證明中信貸數額能否符合業主明示要求，如業主無明示，能否符合標段總價的一定比例。六、報價.報價編制闡明要符合招標文件要求，繁簡得當。.報價表格式能否按照招標文件要求格式，子目排序能否正確。.“招標報價匯總表合計”、“招標報價匯總表”、“綜合報價表”及其他報價表能否按照招標文件規定填寫，編制人、審核人、招標人能否按規定簽字蓋章。.“招標報價匯總表合計”與“招標報價匯總表”的數字能否吻合，能否有算術錯誤。.“招標報價匯總表”與“綜合報價表”的數字能否吻合，能否有算術錯誤。.“綜合報價表”的單價與“單項概預算表”的目的能否吻合，能否有算術錯誤。"綜合報價表”費用能否完全，特別是來回改動時要特別留意。.“單項概預算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”的數字能否吻合，工程數量與招標工程量清單能否分歧，能否有算術錯誤。.“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”能否有偏高、偏低景象，分析緣由，所用工、料、機單價能否合理、精確，以免產生不均衡報價。.“運雜費單價分析表”所用運距能否符合招標文件規定，能否符合調查實踐。.配合輔助工程費能否與標段設計概算相接近，降低幅度能否滿足招標文件要求，能否與招標書其他內容的有關闡明分歧，招標文件要求的其他報價材料能否精確、完全。.定額套用能否與施工組織設計安排的施工方法分歧，機具配置盡量與施工方案相吻合，避免工料機統計表與機具配置表出現較大差異。.定額計量單位、數量與報價項目單位、數量能否相符合。.“工程量清單”表中工程項目所含內容與套用定額能否分歧。.“招標報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動計算，數量乘單價能否等于合價（合價按四舍五入規則取整）。合計項目反求單價，單價保留兩位小數。七、對招標文件及合同條款的確認和承諾.招標書承諾與招標文件要求能否吻合。.承諾內容與招標書其他有關內容能否分歧。.承諾能否函蓋了招標文件的一切內容，能否本質上呼應了招標文件的全部內容及招標單位的意圖。業主在招標文件中隱含的分包工程等要求，招標文件在本質上能否予以呼應。.招標文件要求逐條承諾的內容能否逐條承諾。.對招標文件（含補遺書）及合同條款的確認和承諾，能否確認了全部內容和全部條款，不能只確認、承諾次要條款，用詞要確切，不允許有保留或留有其他余地。八、施工組織及施工進度安排.工程概況能否精確描畫。.計劃開竣工日期能否符合招標文件中工期安排與規定，分項工程的階段工期、節點工期能否滿足招標文件規定。工期提早要合理，要有相應措施，不能提早的決不提早，如鋪架工程工期。.工期的文字敘說、施工順序安排與“籠統進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”能否分歧，特別是鋪架工程工期要針對具體狀況細心安排，以免形成與實踐狀況不符的景象。.總體部署：施工隊伍及次要擔任人與資審方案能否分歧，文字敘說與“立體圖”、“組織機構框圖”、“人員簡歷”及職務等能否吻合。.施工方案與施工方法、工藝能否婚配。.施工方案與招標文件要求、招標書有關承諾能否分歧。材料供應能否與甲方要求分歧，能否一致代儲代運，能否甲方供應或招標采購。暫時通訊方案能否按招標文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數量能否按昭招標文件協定配置。.工后5度計劃：總工期能否滿足招標文件要求，關鍵工程工期能否滿足招標文件要求。.特殊工程項目能否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影響質量的必須復工，收縮土旱季要考慮復工，跨越季節性河流的橋涵基礎旱季前要完成，工序、工期安排要合理。.“網絡圖”工序安排能否合理，關鍵線路能否正確。.“網絡圖”如需中綴時，能否正確表示，各項目結束能否歸到相應地位,虛作業能否合理。.“籠統進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”中工程項目能否完全：路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場設備、大臨等。.“立體圖”能否按招標文件布置了隊伍駐地、施工場地及大臨設備等地位,駐地、施工場地及大臨工程占地數量及工程數量能否與文字敘說相符。.勞動力、材料計劃及機械設備、檢測實驗儀器表能否完全。.勞動力、材料能否按照招標要求編制了年、季、月計劃。.勞動力配置與勞動力曲線能否吻合，總工天數量與預算表中總工天數量差異要合理。.標書中的施工方案、施工方法描畫能否符合設計文件及標書要求，采用的數據能否與設計分歧。.施工方法和工藝的描畫能否符合現行設計規范和現行設計標準。.能否有防汛措施（假如需求），措施能否有力、具體、可行。.能否有治安、消防措施及農忙季節勞動力調理措施。.次要工程材料數量與預算表工料機統計表數量能否吻合分歧。.機械設備、檢測實驗儀器表中設備種類、型號與施工方法、工藝描畫能否分歧，數量能否滿足工程實施需求。.施工方法、工藝的文字描畫及框圖與施工方案能否分歧，與重點工程施工組織安排的工藝描畫能否分歧；總進度圖與重點工程進度圖能否分歧。.施工組織及施工進度安排的敘說與質量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘說能否分歧。.招標文件的次要工程項目工藝框圖能否完全。.次要工程項目的施工方法與設計單位的建議方案能否分歧，理由能否合理、充分。.施工方案、方法能否考慮與相鄰標段、前后工序的配合與銜接。.暫時工程布置能否合理，數量能否滿足施工需求及招標文件要求。暫時占地地位及數量能否符合招標文件的規定。.過渡方案能否合理、可行，與招標文件及設計意圖能否相符。九、工程質量.質量目的與招標文件及合同條款要求能否分歧。.質量目的與質量保證措施“創全優目的管理圖”敘說能否分歧。.質量保證體系能否健全，能否運用IS09002質量管理形式，能否實行項目擔任人對工程質量負終身責任制。.技術保證措施能否完善，特殊工程項目如收縮土、集中土石方、軟土路基、大型立交、特大橋及長大隧道等能否單獨有保證措施。.能否有完善的冬、旱季施工保證措施及特殊地區施工質量保證措施。十、安全保證措施、環境保護措施及文明施工保證措施.安全目的能否與招標文件及企業安全目的要求口徑分歧。.確保既有鐵路運營及施工安全措施能否符合鐵路部門有關規定，招標書能否附有安全責任狀。.安全保證體系及安全消費制度能否健全，責任能否明白。.安全保證技術措施能否完善，安全工作重點能否單獨有保證措施。.環境保護措施能否完善，能否符合環保法規，文明施工措施能否明白、完善。十一、工期保證措施.工期目的與進度計劃敘說能否分歧，與“籠統進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”能否吻合。.工期保證措施能否可行、可靠，并符合招標文件要求。十二、控制（降低）造價措施.招標文件能否要求有此方面的措施（沒有要求不提）。.若有要求，措施要實在可行，具體可信（不作過頭承諾、不吹牛）。.遇到特殊有利條件時，要發揮優勢，如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。十三、施工組織機構、隊伍組成、次要人員簡歷及證書.組織機構框圖與擬上的施工隊伍能否分歧。.擬上施工隊伍能否與施工組織設計文字及“立體圖”敘說分歧。.次要技術及管理擔任人簡歷、經歷、年限能否滿足招標文件強迫標準，擬任職務與前述能否分歧。.次要擔任物證件能否完全。.擬上施工隊伍的類似工程業績能否完全，并滿足招標文件要求。.次要技術管理人員簡歷能否與證書上注明的出生年月日及授予職稱工夫相符，其學歷及工作經歷能否符合實踐、可行、可信。.次要技術管理人員一覽表中各崗位專業人員能否完