高層人員年終考核表:::從年年月:1精品文檔放心下載,.2感謝閱讀.謝謝閱讀3謝謝閱讀.精品文檔放心下載4謝謝閱讀％感謝閱讀精品文檔放心下載.精品文檔放心下載6謝謝閱讀感謝閱讀業績與管理％工作業績績效評分＊行為考核項行為評謝謝閱讀目％％能力素質要求工作態度及內外部貢獻對應考核系AC??目標分目值值≥3能按期完完成既定完成既感謝閱讀0成既定經經營收入定經營感謝閱讀分入的％入的％的以收入的的以精品文檔放心下載上％以下上分分分分5分0分感謝閱讀≥3能按期完完成既定精品文檔放心下載潤0成既定經經營利潤精品文檔放心下載分潤的％以的以感謝閱讀上上分分分分5分≤2費用支出費用支出謝謝閱讀0控制在既超出既定精品文檔放心下載分的的額度的感謝閱讀分分分5分0分≥1本年度公感謝閱讀％0司員工管％感謝閱讀度分理滿意率意率在在％％上分7分3分0分≥1本年度直本年精品文檔放心下載分0屬下級員度直精品文檔放心下載分工平均績屬下謝謝閱讀分效分數在在分在—級員精品文檔放心下載工平均績效分數在—分分8分6分3分0分1謝謝閱讀.謝謝閱讀2謝謝閱讀精品文檔放心下載.3謝謝閱讀能力自我直屬復核謝謝閱讀要求(總經經營分能根據本公能公感謝閱讀規劃司發展與外司時精品文檔放心下載部市場變,期經謝謝閱讀化,制定經制定經營規營提精品文檔放心下載供建感謝閱讀議不.謝謝閱讀.能提供方分9分5分1分0分謝謝閱讀計劃分能及時制定不時謝謝閱讀控制年度工作計系制精品文檔放心下載劃,定計謝謝閱讀照計劃有步劃對改,下屬開精品文檔放心下載驟的組織下具作謝謝閱讀也按精品文檔放心下載.步組織開分9分5分15分0分精品文檔放心下載領導分能運用各種缺理精品文檔放心下載管理管理方法與識與技巧,知技有方式方感謝閱讀管理技巧,技巧領導下巧不謝謝閱讀能學感謝閱讀基本完成年習管感謝閱讀段領導下度的各項管平,勉強完理，謝謝閱讀得下感謝閱讀項管理工,內項管理工部混情況的現.分—9分58分1分0分感謝閱讀分政策分能領會公司領針感謝閱讀執行政力謝謝閱讀差行針政策,執精品文檔放心下載,無但缺乏力中有謝謝閱讀執行,無任度,基本無差有感謝閱讀.分—9分5分14分0分精品文檔放心下載分培訓分能根據公司對司謝謝閱讀指導要求開展各員開感謝閱讀需要,積極項培訓與指展的感謝閱讀,精品文檔放心下載定培訓計劃缺統精品文檔放心下載性續精品文檔放心下載.9分78分5分24分0分感謝閱讀溝通分溝調謝謝閱讀協作能妥善處理,致精品文檔放心下載協調各種工使工精品文檔放心下載作關系與糾作較謝謝閱讀.9分7分5分24分0分感謝閱讀內部分能制定各項公部精品文檔放心下載制度內部管理制管度精品文檔放心下載流程度與工作流與流程混亂,員精品文檔放心下載建設定管理制程適工無所適謝謝閱讀管理起到一應需從,經常發感謝閱讀.要不感謝閱讀能進問題與漏9分78分5分2分0分謝謝閱讀第二部分合計考核分自我直屬復核精品文檔放心下載值(總經)日常在進行日常日檢謝謝閱讀分的檢查工作查留感謝閱讀過程中缺乏,時的檢查工感謝閱讀查與監督工作,并能對系統性與連斷，精品文檔放心下載也對感謝閱讀行客觀記錄不夠全面檢況感謝閱讀進常謝謝閱讀記錄不夠及的記感謝閱讀分分分分0分謝謝閱讀分例會公司例會召公會精品文檔放心下載分開有空缺現,精品文檔放心下載會要感謝閱讀上報時間不不時謝謝閱讀能按照相關上內精品文檔放心下載規定或紀要容、感謝閱讀不夠規范與謝謝閱讀規范或準..分分—分60分謝謝閱讀分分不能很好的自自感謝閱讀分遵守考勤規律，謝謝閱讀經反精品文檔放心下載5考度精品文檔放心下載在2次以,遲謝謝閱讀到退早退超過.在8.分分—8分0分0分精品文檔放心下載分會議基本能參加對召謝謝閱讀分公司召開的開種精品文檔放心下載會度有抵觸情精品文檔放心下載經常有遲到消經感謝閱讀的時間參現象或有違常并精品文檔放心下載,反會議紀律不守精品文檔放心下載有遲到現.紀律的情感謝閱讀.9分78分57分24分0分精品文檔放心下載第三部分合計考核自我人力直屬復核精品文檔放心下載資源部內外分能在圓滿完配合與采取事感謝閱讀部配本職工作以成本職工作能動性不關己謝謝閱讀合與,較差,只高高掛感謝閱讀對外工作能能在公起的態精品文檔放心下載起到一定的司領導.感謝閱讀督促與要求下對外關系工作,開展配.分分分0分感謝閱讀分對外分公司的經營感謝閱讀企業管理活動存謝謝閱讀形象,對在違法違規精品文檔放心下載,感謝閱讀改進速度不感謝閱讀.有造成惡劣.