目錄TOC\o"1-5"\h\uHYPERLINK\l_Toc25515第一章項目概況濁③辰回填土夯壓不皇密實：應在夯博壓前對干土適秤當灑水加以濕央潤。回填土太底濕，同樣夯壓之不實，不呈私“農橡皮暴土挖”語現象，這時應絨挖出換土重填演。份7尺、機械挖土的勸質量標準和應赤注意的質量問贊題：獻（顧1評）質量標準1）主控項目繞柱基、基坑、蓬基槽、管溝和句場地的基土土陰質必須符合設卷計要求，并嚴景禁擾動。衡2宅）允許偏差項抽目：如表所示那土石方工程的毅挖方和場地平犬整允許偏差招項次狐項目絨允許偏差宴檢驗方法切1意表面標高除0渣50兄用水準儀檢查賄2斬長度、寬度刷－飽50搏由設計中心線乒向兩邊量，用添經緯儀、拉線筆或尺量檢查綁3垂邊坡陡坡妨不允許吧坡度尺檢查兵3善）應注意的質保量問題=1\*GB3棚①女基底超挖：開些挖基坑（槽）施、管溝不得超詳過基底標高，砌如個別地方超湊挖時，其處理距方法應取得設列計單位的同意俯。=2\*GB3糧②北基底未保護：標基坑（槽）開合挖后應盡量減件少對基土的擾攀動。如果基礎院不能及時施工濤時，可在基底授標高以上預摩留閱0發、把3襯m我土層不挖，待薪做基礎時再挖疼。=3\*GB3再③耕施工順序不合標理：應嚴格按顆施工方案規定赴的施工順序進稻行開挖土方，吊應注意宜先從少低處開挖，分仍層、分段依次洽進行，形成一斷定坡度，以利高排水。=4\*GB3甲④寬施工機械下沉阻：施工時必須籃了解土質和地社下水位情況。魯推土機、鏟土峰機一般需要在清地下水哪位乘0傻、類5脹m系以上推鏟土。惱挖土機一般需衡在地下水拿位野0劉、筋8嚴m擁以上挖土，以蔽防機械自身下寄沉。正鏟挖土擱機挖方的臺階擊高度，不得超配過最大挖掘高抗度紡的決1丹、飯2撓倍。=5\*GB3答⑤壞開挖尺寸不足痛、邊坡過陡：辭基坑（槽）或老管溝底部的開夕挖寬度和坡度碗，除應考慮結增構尺寸要求外緩，應根據施工策需要增加工作侵面寬度，如排佩水設施、支撐助結構等所需寬游度。慧8傲、機械回填土告的質量標準和額應注意的質量拋問題：漸（溝1歌）質量標準鹽1票）基底處理必挎須符合設計要肥求或施工規范模的規定。挪2喊）回填的土料喜必須符合設計搭要求或施工規借范的規定。繁3擇）回填土必須白按規定分層夯晴壓密實。取樣淹測定壓實后土詠的干土質量密任度，其合格率化不應小搖于膚90貌%狂。不合格干土棍質量密度的最大低值設計值的炕差，不應大佩于注0破、樸08m/cm篩3買,黑且不應集中。捏環刀法取樣的京方法及數量應時符合有關規定釘。況4圣）允許偏差項書目：如表所示立機械回填土工苗程允許偏差篇項次艦項目擴允許偏差跌檢驗方法遺1權頂面標高綿0已－亮50灑用水準儀或拉墳線尺量檢查那2喊表面平整度旬20娃用忘2旁m誠靠尺和楔形塞顛尺檢查春5幸）應注意的質時量問題=1\*GB3漲①貪未按要求測定狠土的干土質量乖密度：回填土置每層都應檢驗攔其密實度（即傅壓實系數），士符合設計要求勻后才能鋪上層似土。試驗報告煩填寫應符合設詳計要求，并有燕試驗人員簽名捐。=2\*GB3伸②魂回填土下沉：戚因虛鋪土超厚此或因冬期施工堡參有大的土塊縣，壓實時碾壓忌遍數不夠、速革度過快或漏壓獄，坑（槽）底四有機物或落土準等雜物清理不夠凈等造成。這嘉些問題在施工杠中應加強管理旁，認真檢查，降隨時糾正。=3\*GB3斜③蔑回填土夯壓不衫密實：掌握好祖土的含水量，優太干的土可適驟當灑水潤濕。黃濕土應晾曬。族發勝現忌“壇橡皮載土占”百一定要挖出換雞土重填。=4\*GB3幼④音在地形、工程雙地質復雜地區斬內的填土，且菌對填土密實度餃要求較高時，許應采取措施（饑如排水暗溝、席護坡等），以萌防填方土粒流河失。造成不均啊勻下沉和坍塌集等事故。=5\*GB3奏⑤束填方基土為雜捏填土時，應按打設計要求加固熟地基，并應妥陳善處理基底的嘉軟硬點、空隙到、舊基、暗塘淺等。=6\*GB3昏⑥棋回填管溝時，嗎為防止管道中坊心線位移或損腫壞管道、應用倡人工先在管子對周圍填土夯實伐，并應從管道壩兩邊同時進行乞，直至管盜頂批0限、莫5m洽乎以上，在不損突壞管道的情況貴下，可采用機旋械回填和壓實抗。在接口處、復防腐、絕緣層夸或電纜周圍，擴應使用細粒土掙料人工回填壓箏實。=7\*GB3扯⑦葬填方應按設計薪要求預留沉降賄量，如設計無信要求時，可根蠶據工程性質、稼填方高度、填殖料種類、密實斧要求和地基情鑰況等與建設單廁位共同商定（虜沉降量一般不獲超過填方高度搖的甲3臥%英）。9、監測爭基坑支護工程灰應由業主委托凝有資質的監測惱單位進行監測螺，并按設計要額求進行全面監鋤測。淡監測應以儀器礦法測試的定量訴數據為主，以顧觀測檢查為輔月。所有監測儀借器和計量器具標，必須取得質嫁量技術監督部惕門在有效期內社的計量確認。旬施工前監測單裙位應會同監理嚇單位、建設單姥位和施工單位籠對基坑周圍的挺建（構）筑物期和市政設施現孟狀進行詳細調介查和記錄。對白可能發生爭議軍的基坑周圍的獸建（構）筑物僵、市政設施等射，建設單位宜涌委托有關鑒定錫部門進行預先仰鑒定與公證。尚各項監測項目肆在基坑開挖前量應測定其初始產值，次數不少宗于兩次。按在開挖卸荷階喇段監測時間間芹隔不宜超謙過套5扛天，其余情況仙可延拴至禍5志—諸1盡0莖天。當變形超睬過有關標準或愈場地條件較復掙雜時，應加密曾觀測次數。當結有危險事故征辟兆時，應進行級連續監測。路在連續大雨、斯雨季，地下水駁變化情況異常賢時，應加強對中支護結構、基鼓坑周圍設施的鬧變形、裂縫等圈變化過程及趨竭勢觀測墾當有以下情況臺之一者必須進亦行預報：寇支護結構水平預位移速率連續剩幾天急劇增大數。識支護結構水平西位移累計達到幻設計容許值。司鄰近建筑或地箱面變形達到容拋許值，且地面民裂縫和鄰近建勞筑裂隙急劇發圈展，建筑差異墳沉降達到規范際限值。捉嚴重的基坑滲晉漏、支護樁冠船梁產生過大裂憶縫等。詢工程結束時，炎應提交完整的灌監測報告，內題容包括。遇監測項目和各晚測點平面、立敘面布置圖及坐種標。犯采用的儀器型恭號、規格和標斥定資料。也監測值全過程查變化曲線。通監測結果評述誦。學1漿0蓄、安全監理選（屋1仿）提高項目的錢全員安全意識初，組織參與施鳳工的相關單位亂認真學習國務助院龍第槳3憂9響號護“芹建設工程安全秋生產管理條豪例銀”炮，明確各自的乖安全責任。烏（具2資）從現場五大胃要素著手（人市、材、設、藝襖、環）按國家耕要求：任何時拒候必須提高警釘惕、任何時候執都不可麻痹疏鴿忽、任何時候買都必須采取切柜實有效措施，暢依法加強安全足管理，依法落闖實安全生產主魚體責任。勢（瑞3銜）切實貫徹執厲行工程建設標壩準強制性條及文陽“冰施工安劍全夫”蓄的相關章節。插（夠4迫）要求在實施旬性施工組織設考計中寫出有針材對性的安全措呆施，應包含組乖織、技術、經揚濟、合同等方貧面的措施并在波實施過程中受華到監理的監督今。脖第四岔節懂漢質量控制方法趁一、工程質量嘴控制以事前（丘預控）為主。朵二、按《監理諷規劃》的要求青對施工過程進爪行檢查，及時至糾正違規操作婆，消除質量隱里患，跟蹤問題票，驗證糾正效筆果。閘三、采用必要尚的檢查、測量稱和試驗手段，灶以驗證施工質屯量。詢四、對本工程齊關鍵工序和重喉點部位的施工仔過程實施旁站占監督。杏五、嚴格執行沿現場有見證取材樣和送檢制度癢。患六、必要時，史采悼用擦“缸平行檢添驗嚴”厲手段對重要部章位、關鍵工序評或重點施工試咬驗項目，實行罪平行檢驗。微七、對承包人仙中不稱職的管允理人員、不合鳳格的分包單位火，經監督、教叮育仍不符合要呆求，及時與委扇托人溝通，提酸出撤換建議輪。跟八、處理質量太隱患或質量問季題時，采用的憑工作手段，主琴要有：誼1誦、監理工程師背的口頭指令艱監理工程師在艘正常的現場巡時視檢查中，發純現某工序存在隙一般性質量隱身患或即將引發購質量問題時，耍應及時提出口壽頭整改指令，洽要求責任方立步即予以糾正。菜2肚、簽發《監理感通知遲單穿》武若在監理工程嫩師口頭指令發島出后，責任方腎對質量隱患或介即將構成質量釣問題的監理整弊改要求未于理售睬或整改不力驟時，由駐場項尖目監理部下達轉《監理通知產單捧》進一步提出述整改要求，以精及較為詳盡的列整改處理意見各，責成責任方猜給予整改。漢若某項質量隱濾患或質量問題逗在要求時間內誦，責任方未于貍整改或整改不失徹底時，由項筐目總監理工程攪師簽發《監理凈通知鄭單姥》，明確限定愁此項問題的整俊改期限，以及既整改后的復查勉驗證要求。蘋3常、簽發《不合層格項處置記錄捧》頓針對存在較為敏嚴重質量問題斥的某子分項工雷程，由目總監素理工程師簽發濃《不合格項處竟置記錄》，責倍成相關承包人強立即進行修復興處理，此項不假合格項將作為昆該承包人蹈的蚊“喬不良行敵為收”凳，記載進現場僚設置語的憑“擁不良記蓬錄旺”絡名冊內，并在蘋全現場內予以秩書面通報。傅4舒、簽發《工程炊部分暫停令》乳針對存在很嚴客重或極為嚴重哭的質量問題的播某分項工程，畏由總監理工程貴師與駐地項目秘管理公司或委曾托人商榷后并是取得批準，簽勤發《工程部分交暫停令》，責駱任方應立即停畜止該部位的施盡工，及時組織鞋質量事故調查擦、分析，制訂擇處置措施，責騾成責任方進行濤返工或重置施液工據。頓第五號節藥牲質量控制措施械（一）施工準塔備階段質量控卡制的措施1、組織措施宋（異1織）建立監理項況目機構，建全喂并完善項目監燭理部的質量監旱控體系，做好債監控準備工作針，使之能適應盜工程項目質量打監控的需要，罩健全監理組織赴和各項規章制間度，明確監理襖人員分工和職迷責，將各項質油量措施落實到土具體每個人。刪根據工作考評拒制度，制訂詳箭細的質量控制荒工作和工作流禿程，配備監理民階段所需的各斜種儀器設備。融對進場材料報象驗檢驗的質量塵控制進行嚴格傭把關。詠（存2麥）針對本工程灣的重點和技術泉特點，公司組竭織顧問專家組亂，對工程重要搶技術環節和重崗大技術問題進輪行研究和指導栽。涼（朵3播）督鵲促承包單位技灰術和管理人員鴨到位，建立和陷完善質量保證伴體系，符合有獎關規定華。逝辦（理4掙）參加建設單肌位主持的由建歸設單位、承包粱單位和監理單粉位參加的第一挎次工巨地凡笛會議。棚2王、賴技術措飼施價贊組織監理人員雕熟悉審核設計饑圖紙及設計資白料，提出書任面懸“淡審查意求見革”斤，提交業主逐。網敢協助業主組織鴨設計圖紙會審沈和技術交底，傲將設計要求、忙施工技術難題盯和重點的處理餓意見做好記錄貌、形成會議紀刑要，作為工程聽施工質量控制逝的依據師。媽沾編制適合本工船程特點的監理譽規劃和監理實徹施細則，明確擦各個分部傲、消分項工序的質育量控制點、控執制措施和工作于流程。在工程彎開工之前向承排包單位技術和著管理人員進行水監理交底。阿編制工程質量燕控制點包括重半點部位，關鍵鍛分項，特種過祖程，施工測量斬、土方回填等齡部位，跟班旁妨站至達標為止燕。心量測：開工前階對照設計圖紙夢對現場進行復拾核，確定定位陳線及高程準確槍無誤滿足設計慮要求，進行實辜測實量，不符杠合實際要求的殘要進行整改，仇無法進行整修程的要求返工處漢理。伍實驗：對各種腫材料、配合比勢，監理人員必耽須隨機抽樣檢雕查、現場抽樣儀和進行復試，粉堅持監理取送元樣制度。眼指令性文件：壺監理工程師通膚過書面指令對正施工單位進行浩質量事前控制難，用以指出施渠工中可能發生皆的質量問題，拔使得施工單位熄加以重視或修朗改，及時批復帝施工單位呈報劑的質量問題方轟案和處理后的納復核。忘微機管理：嚴摔格監理平行檢戒測數據匯總制歷度，在工程質柿量控制上將所篇收集數據和文兼件資料輸入微搶機進行統計，愚分析制定措施合，每月專題向悟業主報告一次靠。朝3壟、撈經濟措每施聲栽（撕1拳）工程質量與砍支付工程款掛晶鉤，不合格工蟲程質量不簽認株完成工程量。博（繪2齡）支持施工單應位推行優質優屬價政策。泳（拖3厭）嚴格控制工嫩程變更，防止拼工程變更所產陵生的工程費用壓增加和索賠事仆件。森（連4咬）對工程設計盟圖紙和招投標苦文件中未明確壯的工程材料、撫工藝控制要求瓜會同涂業慘奉主、設計和施物工單位進行協躲調確定，并形轉成工程質量控狠制文件合。繭歷4晌、甜合同措環施旱抬（熔1郵）審查承包單地位資質和質量間保證體系，不憤符合工程合同堅質量要求的不北得承辮包菌卷施工葛。漏合（持2念）依據合同審寬查施工過程所江采用的各種材軍料和設備焦，狼狀堅持不合格的挽建筑材料、構挪配件和設備不漿準在工程施工宗中使用。見（袖3林）嚴格分包商賄的審查，主要功審查施工承包襖合同是否允許京分包，分包的鮮范圍和工程單叫位是否可進行稍分包，分包單焦位是否具有按獅工程承包合同麗規定的條件完舍成收播分包工程任務鹿的能力勞。屆同時應調查核剩實分包單位情鈴況是否屬實奧。輔不具備分包條扇件則不予以批駐準燭。愧（二）施工階棵段質量控制的電措施1、組織措施征（鬼1濫）嚴格執行監汗理程序中各項障工作制度。將共各個工序的質離量控制落實到努相應檔的雜短監理人員。嚴姓格各個工序環御節的監控和檢別驗。對重點工也序和控制點堅母持全過程旁站宿監理。虹（校2支）定期召開由迷總監理工程師植主持的工程質岡量專題會，檢若查分析承包單童位在惡施徐介工過程中的質標量狀況，指出都存在的問題，的向承包單位提側出整改的要求雞，并明確應完店成整改的時間煤期限。坐（快3朝）監理人員在芹施工過程中發拳現有不能勝任常的施工管理人智員，應通知承給包單趟位膀倚予以調換。析（駐4捐）嚴格質量監冶控工作程序，累規定必須遵守拖的質量監控工饑作程序，按規加定的姜程誦裕序，按規定的燃程序進行工作嫂。例如，未提孫交開工申請單麥并得到監理工絞程師的審查、冠批準不得開工依。砍未經監理工程趴師簽署質量驗據收單并予以質畢量確認，不得泛進行下道工序濕，工程材料未啄經監理工程師鋸批準不得在工效程上使用等。董（向5量）嚴格執行工嶼序驗收，上道豬工序不合格，圓不準進入下道索工序施工。全（冰6我）針對工程的堵具體情況，每鑄周召開例會，盤由總監理工程箭師主持，承包販單位、項目經率理、技術負責制人和各專業部布門質量負責人市參加，重點解考決本周施工中陡存在的質量問寒題，協調業主剖、設計、施工情單位在施工過保程中存在的配扣合問題，并提聾出下周質量要藏求。奔（蓄7吸）監理公司壞工程部艱組織公司質量郊管理小組，定悼期對監理項目花部和本工程進盜行睡質饑鏈量工作檢查，搬完善監理工作作，提高工程監承理水平各。擔純（劈8拉）行使質量監照督權，下達停腫工指令捧。蓋慌為了保證工程新質量，監理工否程師將在施工救過程中旁站、叛巡視發現質量袍問題乘，糟覺通知要求承包豎單位整改，整算改完成須經監辭理工程師復查航。出現下述情薄況之一者梅，壽戒總監理工程師鉆在征得業主同奸意后指示承包晝單位立即停工島整改稠：蜓侍a錯、樹未經檢驗即進榆行下一道工序篩作業年。糟b昨、渴工程質量下降延經指出后，未方采取有效改正貢措施，或采取盞了一定措施而動效果不好，繼倚續作業譽。祝c懲、注擅自采用未經違認可或批準的蛋材料稍。兇d嫁、討擅自變更設計仰圖紙的要求徒。愁e麻、策擅自將工程轉鑒包濟。牽f鄉、等擅自讓未經同奧意的分包商進腫場作業辰。米g嘩、墨沒有可靠的質誤保措施冒然施攀工，已出現質叫量下降征兆兆。唇繪（圣9糾）嚴格單項工熱程開工報告和菜復工報告審批身制度寸。廊旺2雪、安技術措鉆施拜會（奮1懂）貫徹質量第朗一和預防為主尸的方針，堅持揉質量標準，以牌事前控制和事范中控制為重點灣，將質量事故忍消滅在發生之婆前，同時還要牧做好事后控制拉的工作嘴。次（免2僅）貫徹執行監旨理實施細則，蜻對施工現場有排目的地進行巡襪視檢查和監督霸，及時地發現裝糾正施工中存勢在的問題什。斜（晌3糟）實行以工序稿質量控制為核乖心、設置質量嗎控制點、見證擴點和停止點，步進行嚴格預控郵。悠督促承包單位屬做好作業技術值交底，關鍵部遼位、技術難度拖大、施工復雜射的檢驗批，分壞項工程施工前煌，承包單位的繡技術交底書要堤報監理工程師筍審查醫。艷（均4節）嚴格遵守質匪量監控工作程句序冶。喝嚴格技術復核織程序：對工程飛施工測量中的叛軸線和標高控鐵制點，按圖紙朗和規范規程要醫求進行復查、軋校核槽。杜賄（陣5陡）杏施工前應作好烘施工區域內臨化時排水系統的黑總體規劃，并跟注意與原排水邪系統相適應。堵（際6匆）嚴格實施施罷工過程中的復李核性檢驗，主城要包括有：隱菠蔽工程的檢查袖驗收與，棟劇工序間交接檢斗查驗收和工程批施工預檢娃。測嚴格執行對成宮品質量的保護績制度蓮。哥（罩7賤）嚴格工序檢鞠驗。對承包單緞位申報的預檢兄工程進行核查貍，對不合格的罪分項育工蠢軋程書面通知承結包單位進行整燈改。每一工序史完成后承包單蘆位必須自檢合格格后方殿可傘描進行下一道工臭序的施工絞。集翅（濾8鞠）對重要部位漿，重要工序施廊工監理人員必姥須進行全過程態旁站監理。對撒旁站發現的問奸題及時處理，旁并將處理的方聾法，處理結果睡做好記錄。總姨監理工程師應未經常檢查旁站尼實施情況孤。芹柜（克9喂）監理工程師焦對施工中的質奴量問題在日常彈巡視、重點旁嶼站、剩檢驗批、答分項工程檢驗役過程中解決，小質量問題應視命其嚴重程度加奶以處理，要求齡承包單位報批過處理意見，經勢設計單位審核聰同意后方可實脊施。腰（尺1沒0巴）采用分層法貓、調查表法、奉排列圖法、因易果分析圖法以查及相關圖法等架數理統計方法津，進行質量控轉制何。汗烤采用直方圖分園析方法，及時被判斷施工過程掙是否正常餡。透采用管理圖法蹈，動態掌握質政量變化情況，洪及時發現隱患犁，并采取措施齒，以防止質量穴問題的發生載。陣求（汪1炭1苦）審批有關應確用新技術、新即工藝、新材料律、新窯設備總等的技術，確湖保新技術應用括的質量科。修（德1華2趕）審批有關工鴨程質量事故或給質量問題的處澇理報告，確保保質量事故或質愁量問題處理的勒質量晴。啞（博1綿3際）分項工程驗書收：承包單位欺在分項工程施攤工完成后，在蓄自檢合格的基趟礎上向監理部仰報驗，現場監營理工程師到現觀場共同檢驗，椅對合格分項工客程進行簽認并撤判定質量等級站，對不合格工漲程下發《整改幻通知》要求承兇包單位整改，竄完工后重新報稠驗，監理工程凝師復查合格后摟予以簽認并按圍質量檢驗評定這標準進行評定搭。事（添1網4恭）根據各分項殼工程質量評定型結果進行分部看工程質量等級福匯總評定，對拍基湊礎勝男分部工程需檢撲查承包單位的趟施工技術材料洪，并進行現場脫質量驗收，對鉤分部工程施工著質量作出監理促評估報告歸。傲去（敘1大5咳）督促承包單雕位進行成品半晨成品保護工作船，監理人員應讓進行經常性的陸檢查，防止已艦完分項工程受型到損壞，影響雷工程整體質量某。笛慕3合、憑經濟措退施維構（知1踢）不合格分項般工程，在未按駛圖紙和規范要汗求整改合格并踢簽認通過之前符，該部分工程緊款不予支付房、膠（務2在）嚴格控制工支程的工序質量犧，避免由于工悉序質量造成的富造價增加。夠（溉3牌）臉土方工程施工云前應進行土方肝平衡計算，按嶺照土方運距最殼短、運程合理屈和各個工程項承目的施工順序賴做最好的調配吼，減少重復搬腦運。秋（露4淹）運用支付控攔制手段對質量還不符合要求的泥分項工程不予緩計量和支付遙。斷4轉、霸合同措上施掉釀（壓1慰）在工程施工例過程中執行材磨料質量的監理歇見證取樣檢驗針，并建立檢驗概制度膚。昏（虛2侍）依據合同文武件、工程量清鞭單、施工圖紙甚的質量要求，疲對施工單位進動場的材料和施毯工工序工藝質懸量進行控制，價出現不符合要培求的質量情況虜及時要求施工佩單鷹看位進行整改附。執物（直3悼）嚴格按照施它工承包合同中領對工程質量要顛求的規定，對桌承包單位的施碗工工拴序慚豈質量進行監控子。對不符合合信同質量要求的愉工序、分項工掀程責令施工單北位進行返工和感整改。整改不圍到位不予驗收蕉簽認達。務音（三）驗收階智段質量控制的烘措施漆1閃、蒼組織措講施局恒（駁1性）總監理工程挎師組織各專業蜂監理工程師對慰承包單位申報瓣的已完工程及輸時進戴行狀追認真預驗寨。愚虹（仇2財）監理公司組圖織公司技術部蹤、監理部及技凡術顧問組對已諒完工程進行檢填查。翁（濱3真）總監理工程編師組織部分的娘專業監理工程撒師組成的小組姐，負責對工程擇質量茫缺井刮陷的處理進行躬監督及布置遠完善役期的工作。2、技術措施柿（辦1鏡）審查施工承然包單位提交的奇竣工驗收所需獨的文件資料，邁包括各種質量晶控制曾資天板料、試驗報告袍以及各種有關緞的技術性文件工等。若所提交哨的驗收文件、嚷資料不全或有要相互矛盾之處是，指令承包單燭位補充、核實業及改正。利（辟2賤）審核承包單巖位提交的原該標段把竣工座文件豬，并與已完工泰程、有關的技塔術文件（如設瘦計宮圖祥誠紙、工程變更篇文件、施工記碧錄及其他文件錯）對照進行核館實鉆。帝（歇3騙）總監理工程晃師組織專業監酷理工程師對擬宇驗收工程項目涌的現場進行檢軍查，壟如沙竊發現質量問題衫指令承包單位畏進行處理撓。精（晉4促）督促施工單統位做好成品揭（隱樁、高程妻點等）豐保護挺。宅（擦5候）審查承包單售位報送的工程弊完蓄工報告，向建吸設單位報送工墾程質量評估報捎告迅，啟擱參加建設單位溜組織的工程驗模收威。俊（之6劍）單位工程完通成經承包單位淚自檢后，報監蠅理公司進行殊完曠工初步驗收，纖核查承包單位訪提交的質保資麥料和工程實體菌質量，具備工榨程驗收條件后茄，監理部協助艦業主組織有關蟻單位對緒該標段煮單位工程進行統驗收和質量評顧估忙。柿（灘7先）對驗收過程疑中出現的質量剪問題，督促承喜包單位進行整資改，審查整改叨方躁鳳案，跟蹤整改餃結果部。鞠（桂8惰）審查承包單棟位報送的工程舒質量象后期完善三計劃，落實具爭體負責人員和伏響應措施港。慰（皮9介）對在急后期完善漂期出現的工程怒缺陷認真區分阿責任主體，審知查整改方案，干并跟蹤整改效嘆果，做出質量叮評估。期3狡、目經濟措神施探攜（堵1蠅）視叨嚴格依據合同版及有關協議條鹿款妖，濃穗對可造成的質逐量問題明確責搬任及經濟賠償愉。陪鑄（址2槍）正確處理工售程質量，對工壤程的延誤及延摩期進行性質確終認，并要求責悔任方給予經濟顆賠償慶。氏返（棋3扁）嚷翼督促施工承包避單位認真履行俱完善吊責任霉，拜甩在秩完善吐期結束后對矩完善雁款進行結算訊。房軍第六溫節之列施工階段旁站抓監理質量控制攀措施紫（一）旁站監未理范圍起隱蔽工程、關殖鍵部位、關鍵資工序及施工完泉后難于檢查的暴預檢的施工質落量實施全過程祖現場跟班旁站烤監理像。越跡（二）旁站監姓理主要內容駐1抵、顯土建專芳業曠腳貓關地基與基礎處躲理賓、敲導施工測量、土練方開挖、躍土方回填臉及平整場地。業（三）旁站監扛理措施各1慧、挪在施工準備階腳段，制定旁站爬監理方案，書聾面通知報送建盒設單位和施工釀單位橋。雄游2柴、漿要求施工單位炭在需要實施旁寫站監理部位、真工序進行施工答前混6塔井小時，書面通身知矛姐工程監理，工戲程項目監理機雨構安排監理人母員實施旁站監設理。極3獵、擺旁站監理人員奉應認真履行職餃責，對實施旁娃站監理的關鍵拜部位，關鍵工跨序在施工現場梁跟班監督，及騙時發現和處理祝旁站監理過程最中出現的質量獅問題，如實準螺確的做好旁站蠢監理記錄，凡耕旁站監理人員命和施工企業現蒼場質檢人員未欠在旁站監理記岸錄上簽字的，頸不得進行下一花道工序施工。畏4覽、鉗旁站監理人員赴實施旁站監理歡時，發現施工落單位有違反工商程建設強制性摩標準擴及檔勒技術規程、規俗范行為的，有冠權責令其立即半整改，發現其付施工活動已經經或者危及工程界質量的，應及進時向監理工程身師或總監理工貨程師報告，由稼總監下達局部蛇暫停施工指令裳或者采取其它援應急措施。棗5政、贏對于需要旁站警監理的關鍵部討位、關鍵工序添施工、凡沒有者實施旁站監理薯或者沒有旁站姥監理記錄的，他監理工程師或慢者總監理工程嚼師不得在相應榨文件上簽字。拴6野、卡在工程勉完紫工驗收后，監層理單位應將旁上站監理記錄存谷檔備查。退7駕、嫁旁站監理人員污的主要職困責妨圣（垃1往）檢查施工單爪位現場質檢人杏員到崗，特殊草工種人員持證向上崗以及施工輝機構、建筑材迷料準備情況滅。恐洪（腐2澤）在現場跟班雖監督關鍵部位館，關鍵工序的票施工執行施工椒方案以及工程貞建設輛強逃型制性標準、技詠術規程、規范提情況面。鍛地（汗3窯）做好旁站監懼理記錄和監理乘日記比。款荷第七誰節漁錄質量控制程序翼1脾、土石方控制戲流程圖：復核定位放線及標高復核定位放線及標高監理工程師復查結果·口頭通知·發備忘錄·發監理通知復查結果·口頭通知·發備忘錄·發監理通知不合格返工不合格返工承包人土方工程施工土方工程施工整改承包人根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料整改承包人根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料填報挖方填方質量驗收簽證承包人填報挖方填方質量驗收簽證承包人現場檢查監理工程師取樣試驗專業監理工程師現場檢查監理工程師取樣試驗專業監理工程師檢查結果報監理工程師整改返工承包人檢查結果檢查結果報監理工程師整改返工承包人檢查結果合格，簽字存在問題·口頭通知·發備忘錄·發監理通知合格，簽字存在問題·口頭通知·發備忘錄·發監理通知不合格承包人根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料場地平整施工承包人根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料場地平整施工填報挖方填方質量驗收簽證承包人填報挖方填方質量驗收簽證承包人現場檢查監理工程師現場檢查監理工程師（續）（續）返工承包人不合格返工承包人不合格（續）整改整改承包人根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料承包人根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料現場檢查現場檢查監理工程師檢查結果合格，簽字題返工承包人·口頭通知·發備忘錄·發監理通知基坑（槽）和管溝開挖、回填施工填報基坑（槽）和管溝的開挖、回填質量隱蔽驗收簽證承包人取樣試驗專業監理工程師不合格檢查結果合格檢查結果報監理工程師檢查結果合格，簽字題返工承包人·口頭通知·發備忘錄·發監理通知基坑（槽）和管溝開挖、回填施工填報基坑（槽）和管溝的開挖、回填質量隱蔽驗收簽證承包人取樣試驗專業監理工程師不合格檢查結果合格檢查結果報監理工程師總監理工程師簽字總監理工程師簽字默2頌、工程材料、扭設備質量控制訊基本程序11、材料、構配件使用于指定部位。2、設備入庫，準備移交安裝單位。選定建筑材料后，報送產品合格證、材質試驗單、復試合格證等有關規定的資料,并填報《工程材料進場報驗表》。選定建筑材料后,報送工廠資質、產品合格證等有關規定的文件資料,并填表。選定材料后，報送資質、產品說明書、產品合格證等到有關文件資料，并填表。承包人（直接供應材料、構配件、設備的招標人）1、對報來的建筑材料的質量資料進行審核,對材料實物進行檢查鑒定(需要時)。2、對材料是否影響結構安全度、耐久性、使用功能、效果、以及是否符合設計要求及違反的現行法令、法規的規定，進行嚴格的控制。項目監理機構同意使用，簽認表。監理工程師不同意使用，簽附表。監理工程師1、對到場的建筑材料、構配件進行檢查核對，并按有關規定進行檢驗、監理見證取樣送檢。2、對到場設備進行開箱檢驗清點（必要時會同設備安裝單位）。項目監理機構檢查合格，準予驗收。監理工程師檢查不合格，拒絕驗收。監理工程師檢查合格項目監理部滴3租、分包單位資核質審查基本程難序選擇分包單位選擇分包單位承包人填寫《分包單位資質報審表》監理工程師審查，簽認審查意見。承包人與分包單位簽訂施工分包合同。分包單位進場施工賤工程隱檢、檢清驗批、分項、雹分部工程簽認田基本程序專業監理工程師專業監理工程師進行分項工程驗收，按規定進行現場平行檢驗施工人員，專業監理工程師分項工程檢驗批、隱檢項目1、施工人員自檢合格。2、填報《分項工程施工報驗表》。3、監理工程師檢驗合格，簽認表。承包人項目經理部分項工程完成，自檢合格報送：1、已簽認的檢驗、隱檢的表。2、分項工程質量驗評記錄。3、質量保證資料。4、《分項工程報驗審請表》。在原表上簽批在原表上簽批不合格監理工程師簽認表簽認表進行分部工程驗收（地基驗收勘察設計單位參加進行分部工程驗收（地基驗收勘察設計單位參加)監理工程師在原表上簽批不合格項目經理部項目經理部承包人施工至分部工程完成,自檢合格,報送1、所屬分項工程驗收記錄。2、分部工程質量驗評記錄。3、《分部工程報驗申請表》。總監理工程師簽認原表專業監理工程師總監理工程師主持，專業監理工程師參加。基礎驗收時，招標人參加。總監理工程師簽認原表專業監理工程師總監理工程師主持，專業監理工程師參加。基礎驗收時，招標人參加。攝5益、分部工程簽搭認基本程序圖承包單位承包單位達到分部工程報驗條件進行自檢承包單位進行糾正承包單位填寫《分部工程施工報驗表》監理工程師審查監理工程師簽認分部工程承包單位繼續施工達到分部工程驗收條件自檢總監理工程師簽認分部工程承包單位填寫《分部工程施工報驗表》監理工程師審查承包單位進行糾正不合格斃單位工程質量隔控制程序針對本工程針對本工程的內容，根據本工程的監理規劃及監理實施細則作為控制依據。組織建設、承包、設計單位進行四方竣工預驗，如發現工程有缺陷指令承包人進行整改。組織建設、承包、設計單位進行四方竣工預驗，如發現工程有缺陷指令承包人進行整改。工程竣工,自檢合格,填報單位工程竣工預驗收報驗表,申請竣工驗收1、熟悉和掌握施工圖紙,做好會審,參與設計交底。2、審核施工組織設計﹙施工方案﹚,并監督其執行。3、核查承包人的組織機構及質量保證體系并監其有效運行。4、核定施工分包單位。5、現場巡視檢查,核查工程隱檢、預檢。6、簽認分項、分部工程隱檢預檢。專業監理工程師專業監理工程師整改合格整改合格項目經理部項目經理部專業工程監理實施內容：1、專業工程監理實施內容：1、確定各施工工序質量控制目標。2、確定各施工工序和工藝過程的質量控制點。3、制定質量隱患防范措施。4、質量控制管理程序執行細則。簽復表要求整改總監理工程師簽復表要求整改總監理工程師在表上簽認，進行竣工驗收監理工程師核查有關竣工的施工資料,總監理工程師組織監理人員進行內部驗收。經有關監理人員檢查簽認后可進行下一道工序項目監理機構承包人項目經理部項目經理部項目監理機構總監理工程師總監理工程師在表上簽認，進行竣工驗收監理工程師核查有關竣工的施工資料,總監理工程師組織監理人員進行內部驗收。經有關監理人員檢查簽認后可進行下一道工序項目監理機構承包人項目經理部項目經理部項目監理機構總監理工程師總監理工程師衰7蓄、單位工程驗發收基本程序承包人自檢合格填報承包人自檢合格填報《單位工程竣工預驗表》監理工程師核查質量控制資料監理單位進行竣工預驗收承包人進行整改項目監理機構簽發《監理通知》監理單位向招標人提交工程質量評估報告參加由招標人組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監理工程師簽發《竣工移交證書》胳8紹、工程質量問她題及工程質量探事故處理程序報送質量問題報告，提出報送質量問題報告，提出處理意見。項目經理部發生一般輕微的質量問題可口頭通知監理工程師，發生質量事故后應盡速通知監理、招標人，并根據事故的性質與嚴重程度報告相關部門承包人項目經理部質量問題質量事故重大工程事故對質量事故進行調研,與招標人協商;與設計及相關單位進行協商;指令承包人按照批準的處理方案處理質量事故;對處理完畢的工程質量事故部位進行驗收。項目監理機構報送質量事故報告;報送經過設計及相關單位認可的處理方案。項目經理部1、在規定時限內向項目監理機構提出書面報告。2、根據事故性質與嚴重程度通知相關部門。項目經理部對質量問題進行調研,與招標人協商;必要時取得設計單位同意;指令承包人修補工程缺陷,合格后驗收。項目監理機構組織招標人及所屬監理單位領導、設計單位及相關部門對事故現場進行調研，查明事故原因，人員及財產損失情況。總監理工程師有關各方處理善后事項：1、傷亡人員的處理。2、財產損失的評估與處理。3、涉及工期及費用索賠的處理。4、涉及法律的處理。其它。監督承包人執行由設計單位同意的、各有關方批準的工程加固或返工處理方案，處理完畢后合格驗收。項目監理機構各方協商確定事故處理方案，經上級主管部門批準后各方執行。蛛9饅、質量事中控埋制工作程序施工單位提出開工申請施工單位提出開工申請現場材料查核、人工設備審查、施工工藝批準審批開工申請單每道工序開工施工單位質量自檢監理工程師驗收中間交工證書工程計量工程支付不同意重新提交同意返工不合格現場監理準備階段施工階段驗收階段質量監理財務監理鵲1營0無、工程驗收管仍理流程同一單位工程的分部工程的施工完成并驗收通過同一單位工程的分部工程的施工完成并驗收通過同一單位工程的分部工程施工完成并通過驗收單位工程完工施工單位自檢合格后報請監理單位驗收監理單位進行預驗收不合格整改合格工程檔案預驗收列入城建檔案館接收工程建設單位組織設計、勘察、監理、施工等單位竣工驗收不合格合格工程資料匯總工程資料移交建設單位同一單位工程的分部工程施工完成并驗收通過工程檔案移交城建檔案館冒第陪八剛節嗓附質量過程控制須一、工程質量汁的事前監控磁1頃、商施工圖審查谷（千1清）蔬施工圖審查的就范圍牽1厲）濾作為設計依據鹽的政府有關部蟻門的批準文件建及附件。雅2靜）陳審查合格的巖宇土工程勘察文賣件（詳勘）。昏3模）載全套施工圖（逼含計算書并注淡明計算軟件的炊名稱及版本）籍。秘4鐵）型審查需要提供及的其它資料。征（仙2淹）質施工圖審查的餐工作內容臭是否菊符合《工程建吼設標準強制性蒸條文》和其他第有關工程建設怨強制性標準。哄地基拍與勉基礎等是否安阻全。倦是否符合公眾掃利益。黃施工圖是否達躺到規定的設計備深度要求。閃是否符合作為它設計依據的政教府有關部門的搭批準文件要求登。境2到、核查承包人絡的質量管理體驟系生（避1喬）設核查承包人現劍場項目經理部銹機構設置、人宵員配備、職責捎與分工落實情館況繞。冬（的2外）燙督促各級專職拾質量檢查人員哄的配備尊。釀（星3倡）揭查驗各級管理悲人員及專業操匆作人員的持證牽情況麗。股（糟4癥）營檢查承包人質形量管理制度是趁否健全。菊3蕉、審查分包單知位資質及質量醋管理體系附（疲1額）應承包人填報《傲分包單位資質匙報審表》，報羞送項目監理部丹審查箱。禍（寸2獵）樣核查分包單位議的營業執照、爐企業資質等級折證書等在。樂（出3悲）扣核查分包單位帳的業績樂。攀（瘡4俘）君擬分包工程的仁內容和范圍添。拌（列5膛）段專職管理人員討資格證、上崗置證雪。賣（青6再）禽經審查合格，焦由總監理工程濤師對《分包單活位資質報審表南》予以簽認。禮4冬、查驗承包人羅施工放線復核虛測量成果影（緣1濱）童檢查承包人的皮專職測量人員塘崗位證書及測戀量設備檢定證霞書靜。民（釘2峰）瓶要求承包人填巷寫《施工測量朝放線報驗表》度，并附樓層放案線記錄報項目灘監理部簽認。炕5甚、審查施工組當織設計及施工璃方案即（幫1擠）抗施工組織設計既的基本要求撲1川）乘施工組織設計飽必如須在工程項目驗開工前進行編仆制，嚴禁邊施謀工邊編制或施景工完畢補編制宴。泳2怖）珍承包人所編制須的投標施工組害織設計原則上影應符合《建設胡工程項目管理夏規范》禾GB/T50崖326貼中項目管理規例劃大綱的要求牛，實施性施工在組織設計原則睛上應符合《院建設工程項目侍管理規范》溝GB/T50刊326調中項目管理實翻施規劃的要求無。獻（媽2文）旱審查施工組織炸設計應遵循下繼列指導思想：絲1杠）恢根據實際情況準制定寒合理科學的施朋工方案和施工揀工藝霞。多2鼻）凈采用現代建筑奉管理原理、流叔水施工方法和耀網絡計劃技術互，組織有節奏傷、均衡和連續甲地施工旱。武3稱）流認真編制各項捆實施計劃，嚴它格控制工程質康量、工程進度園、工程成本，塊確保安全生產繭和文明施工，袖作好環境保護四。緣4洗）澇充分利用施工箏機械和設備，舅提高施工機械菊化、自動化程爺度，改善勞動束條件，提高生臘產率邪。城5眨）保科學安排雨季照、夏季高溫施找工，保證施工盼生產的均衡性鵲和連續性雜。涂6石）維盡可能利用永泳久性設施和組洲裝式施工設施顏，科學地規劃巧施工總平面，哭努力減少施工這設施建造量和句施工用地幻。面（阻3榆）管施工組織設計估中的施工方案閃、進度計劃和鋪現場平面布置倒宜在多種方案愁的基礎上，經玉過比較，從中廊擇優。戀（兩4委）及承包人編制分辯部分項工程施智工方法時，應模有側重點，對拉于工藝簡單的變分部分項工程滲僅可概括說明侮。誰（連5沈）廈承包人編制施蜓工組織設計的籍依據和借用的獸素材應是現行掃有效的，不得忘引用國家廢止槳的文件和標準肝。嚴禁在施工隨組織設計中使津用國家、省、少市明令淘汰和亮禁止的建筑材原料和施工工藝在。洗（黨6曬）灰承包人施工組犧織設計的編制捉程序和人員資借格應符合下列尼規定：晨1驚）組編制人、審核夠人、審批人應丹具備施工經驗獸和管理經驗戒。嚴2漲）鬼投標施工組織珠設計應由企業揪經營部門和技主術管理部門負究責編制和審核敲，企業技術負包責人審批誠。禍3溜）紋實施性施工組捕織設計應由項愛目技術負責人恰組織編制，項轎目經理和企業惕技術管理部門蛋審核，企業技畫術負責人審批夫。弓4其）泉分包單位的施愿工組織設計應警由分包單位編躁制和審核，并專報承包人審批讀。耀5塘）雪施工組織設計晉應蓋企業法定毛圖章，分包單側位施工組織設攝計應加蓋分包嫌單位法定印章均。金（榜7孕）祝施工組織設計滿內容方面的審軌查弦1歡）筆施工組織設計棍的內容應具有遍真實性，能夠何客觀反映實際皮情況。兩2岔）閉施工組織設計即的內容應涵蓋旗項目的施工全卡過程，作到技密術先進、部署蔬合理、工藝成瑞熟，針對性、刑指導性、可操伐作性強。毒二、工程質量骨的事中控制偶1顏、創事中控制的主抵要工作麻（婆1晶）策要求并監督檢移查承包人嚴格袋按已批準的《舊施工組織設計鹿》或施工方案矮進行實施旅。惜在施工過程中效，當承包人對具已批準的《施怪工組織設計》線或施工方案進腦行調整、補充推或變動時，須意重新履行報批企手續。透（老2災）縮總監理工程師丑安排思專業胸監理工程師對縱施工過程進行脆巡視和檢查。蝶對隱蔽工程的票隱蔽過程、上嗽道工序施工完徐成后難以檢查闊的重點部位，仗安排旁站監理美。丈（駁3便）懸專業監理工程貓師對現場按規晴定進行見證取姿樣方式進行抽偏檢。剖（陪4施）除定期檢查承包頭人的直接影響艷工程質量的計勾量設備的技術駝狀況。寨（校5岔）久認真做好施工爪階段的旁站監逼理工作。根據啞建設部令、本辣工程旁站監理維范圍、內容，腸編制旁站監理棗方案，經總監胸理工程師審批趙后實施，并按封規定記好旁站熱監理記錄。脾（辜6區）太專業監理工程也師根據承包人工報送的隱蔽工窮程報驗申請表攀和自檢結果進汁行現場檢查，踏符合要求后予擋以簽認。肆（敘7響）惰未經監理工程踏師驗收或驗收殖不合格的工序北，監理工程師搏將拒絕簽認，存并要求承包人輸嚴禁進行下道講工序的施工。甚（嗎8托）奴分項工程質量緩控制是單位工盜程層、分部工程茶質量控制的基愿礎。專業監理禿工程師應對承蒸包人報送的分嬸項工程質量驗巷評資料進行審刪核，符合要求科后予以簽認。患（倦9蛛）醬對施工過程中葉出現的質量缺瘋陷，專業監理編工程師應及時怕下達《監理通波知絨單離》，要求承包金人整改，并檢總查整改結果。派（語10道）研發生重大質量破隱患時，總監貫理工程師應立半即召開專題會織議，要求承包斗人予以糾正和禿改進。伶（脆11瞇）夕總監理工程師隨及時向招標人雨及本工程監理生單位提交有關咽質量事故的書壺面報告，并應議將完整的質量維事故處理記錄塵整理歸檔。允（碰12季）禍對施工過程進瓶行檢查，及時掛糾正違規操作令，消除質量隱賺患，跟蹤質量階問題，驗證糾撿正效果。球（液13陸）曠采用必要的檢異查、測量和試運驗手段，以驗席證施工質量。修（絮14鞠）倘嚴格執行現場據有見證取樣和灑送檢制度。細第乖九慌節忌踐質量控制對策奪一、質量目標率控制點設置叮1遭、雁分項分部工程畫（衣1求）雖地基與基礎工爆程叮工程測量、土調石方開挖、地各基與基礎處理卡、土方回填、焦平整場地朱。金二濾、質量控制的共平行檢驗帥1桌、棚工程檢測的主豆要項目輛（猜1凍）個工程檢測項目也和檢測單位確罵定的原則償1角）館根據設計文件逢、國家有關法抵規，現行設計言規范和施工驗暈收規范的規定敞確定檢測項目場。劇2定）齊根據國家法規程規定的檢測項突目，要由相應督檢測資質的單欣位進行檢測的述原則，由承包素人或招標人以甘招標的形式決搭定檢測單位或她承包人約定的朽檢測部門。兼2有、枯工程檢測的監炕控派（寇1偶）丙審核分包單位溪的資質和質量雞管理人員，檢尺測人員的崗位貞證書。產（搜2沿）鵝查驗檢測儀器漫設備認證單位穿簽發的檢定證密書，由承包人室送檢的項目，院僅查驗檢測報墾告及單位的資為質證書。輕（皆3吃）半審查檢測方案粒，檢測應具備牙的相關條件和符配合要求，檢削測程序等。奧（摩4陷）矩監理工程師應桑對檢測項目進光行規劃，共同蟲與承包人確定脅檢測的部位，藥檢測時提出檢弟測的技術要求屋。拔（尼5豪）案現場檢測時，飲監理工程師應餓到現場了解掌伴握檢測的全過鉆程，由現場檢呈測單位提供最妥后的檢測報告雄，承包人將檢抬測報告作為分饞項雅/狠分部工程的驗濟收資料。有些門作為建設項目響竣工檔案資料認。罷三宿、質量目標控級制措施和方法淚1延、曉串質量目標事前觀控制的措施和崗方法移（辱1謙）佛質量控制事前勾控制的監理工占作內容、原則廢、方法和程序槽1)疫決質量控制事前相控制的監理工爽作內容球核查承包人的街質量保證和質況量管理體系。論審查分包單位繼的資格，簽發雞《分包單位資防格報審表》。徑查驗承包人的液測量放線，簽嘩認承包人的《齡施工測量放線屠報驗單》。筐檢查材料的保克證資料茫。正簽認工程中使繩用材料的報驗昆。銀簽認工程中使豪用視機械腦設備摘的汽報驗。磁檢查進場的主娛要施工設備是琴否符合施工組雕織設計的要求貢。慘審查主要分部馳（分項）工程壺施工方案。竭施工前應報出僚創優計劃和質牧量通病防治措破施。泊2)捎糧質量控制事前火控制的監理工管作原則差以施工及驗收田規范、工程質璃量驗評標準等陶為依據，督促苗承包人全面實歌現工程項目合濃同約定的質量爐目標。鐵對工程項目施意工全過程實施拳質量控制，以點質量預控為重你點。跡對工程項目的模人、機、料、若法、環等因素繳進行全面的質毅量控制監督承躲包人的質量保蓄證體系落實到抽位。殖3)瓣飲質量控制事前良控制的監理工惰作方法甘事前控制工作客首先要注意對金承包人的施工尸準備工作進行錦全面的檢查和花控制很。符另一方面應落遭實好有關工作沖的質量保證措前施，還要設置在工序活動的質渡量控制點，進辮行預控。繪核查承包人的議機構、人員配涌備、職責與分回工的落實情況掩。倉督促各級專職鞠質量檢查人員攤的配備。黎檢查承包人質今量管理制度是扒否健全。漲審查分包單位珠的資格及業績術情況。里審查檢驗承包盞人測量驗放線腥成果。吵審查確認承包嗽人的材料報驗籌及新材料、新松產品的確認文站件。齊審核簽認建筑猜構配件、設備窮報驗并檢查進盜場主要施工設狐備。垮審定承包人報校送的《施工組盟織設計》及主凝要分部（分項斥）工程施工方半案。楊參與設計交底低與圖紙會審。邪4)籠米質量控制事前產控制的監理工垂作程序EQ\o\ac(揮○恭,1)卵確定質量標準白，明確質量要疾求勿映→EQ\o\ac(農○慕,2)理建立本項目的鞠質量監理控制鍬體研系辭乖→EQ\o\ac(但○鐵,3)喘施工場地質檢皮驗棒收室俗→EQ\o\ac(事○駐,4)卸建立完善質量刑保證體依系池兆→EQ\o\ac(陳○咽,5)懶檢查工程使用目的原材料、半階成管品孔腫→EQ\o\ac(閥○隸,6)阿施工機械的質狼量控僑制旨丘→EQ\o\ac(踏○錘,7)繡渣審查施工組織堡設計或施工方蜻案緒駐→EQ\o\ac(因○害,8)反協助招標人做偵好技術交底，疾共簽工程洽商宵及設計變透更辦腎→EQ\o\ac(穴○盞,9)嘆檢查開工前的提準備工作，具賽備條件后簽發鏈開工令。臟（窯2棟）震事前控制的監行理技術、組織莫、經濟及合同隙措施閥1)飾綁事前控制的監棟理技術措施邀堅持樣板引路魚。每一工序均幅要先確定一個嚷樣板塊（段）傳，由承包人的竟普通的施工班僅組施工菜。芒樣板經甲方、榴監理方檢驗同倦意后，再進行字大面積施工。肆監理工程師按滑該樣板的標準陪進行監督、檢惜查和驗收。妹編制指導監理蓋工作的監理規食劃。對監理工豈作進行科學的編目標規劃，根增據施工圖紙的媽發放進度及時梢編寫切實可行鳳的專業監理細綢則，在監理細優則明確各個工郊序的質量控制嘩點及控制設施坡，做到規范化甜監理。衛在工程施工前蒙，總監理工程徒師必須審查批固準承包人申報堅的施工組織設敲計（施工方案研），不符合要灑求的不得進行塞施工。像參加圖紙會審吊，做好設計交沖底記錄。嶺承包人必須在爆專項開工之前占的規定時間，權將原材料試驗遭和控制指標試葬驗的結果報監撲理批準認可，豈作為開工應具企備的條件之一屆，在試驗結果司未被認可之前沫不得開工。遞2)劃射事前控制的監蹈理組織措施丸針對本工程重抗要性的特點，面我公司將組織皆由專家組成的仗高層次的顧問倒組，對工程重帆大睡方案洋進行研究和指航導，并不定期溫經常對工程進值行巡視、檢查震，聽取招標人倍對監理工作的堪意見，對現場擱工作給予指導時。禽現場的監理組猛織健全，職責央分工清楚，各爽項規章制度完敬善。督促、幫蔥助承包人制定橋切實可行的創烤優計劃和通病跨根治措施。外3)洲就事前控制的監詞理經濟措施戀對施工設計文跌件進行細致的畝審查，利用我雁投標人具有的歉工程造價咨詢前雄厚實力，對潑施工設計文件曠中可能存在的傾不合理之處，器及時提請招標均人做好防備預倘案，并做好預撒控工作。童4)伏酷事前控制的監應理合同措施睡監理工程師嚴架格按監理合同默質量目標控制民施工質量，在虎工程施工中嚴期格按照施工驗秧收規范進行監宰理。僚監理工作中建型立檢驗臺賬，仗對施工關鍵部口位押，再如基坑開挖等腹部位嚴格按合掩同執行監理，布并實施旁站監面理。剩2拋、瑞對質量目標事中刻控制的措施和灑方法話（吐1澡）忍質量控制事中蓄控制的監理工賽作內容、原則賤、方法和程序扯1)高顫質量控制事中埋控制的監理工舟作內容先對施工現場有蘭目的地進行巡朗視檢查和旁站閱，做到在施工滑初期即把質量婆問題消滅在萌繩芽狀態。筑核查工程預檢銅，對合格工程頸準予進行下一腫道工序。對不尚合格工程下發孫《監理通知》累。龜要求承包人整點改鏈。脊合格后準予進館行下一道工序肌。奪驗收隱蔽工程坦。承包人在自餃檢合格的基礎浪上報監理工程押師驗收，合格腹工程準予進行員隱蔽、對不合孕格工程下發《朵監理通知》，碰要求承包人整摩改，合格后準變予進行隱蔽。貝分項工程驗收忽。承包人在自匠檢合格的基礎編上報監理工程歸師驗收，對合倉格分項工程予桶以簽認并確定亡質量等級。對竟不合格分項工傻程下發《監理斥通知》，要求菌承包人整改，擇返工后按質量晴標準進行再評教定和簽認。宰分部工程驗收錫。根據分項工遇程質量評定結循果進行分部工脾程的質量等級間匯總評定，對筑基礎分部工程棒還應核查施工擊技術資料，并蕉進行現場質量角驗收。哀2)渡拒質量控制事中怪控制的監理工炸作原則蝦嚴格要求承包棚人執行有關材諒料試驗制度和揀設備檢驗制度折。爽堅持不準未經元檢驗或檢驗不儉合格的建筑材伶料、構配件和劍設備在本工程舍上使用。水本工序質量不女合格或未進行傻驗收不予簽認歐，下道工序不對得施工。唇3)委倒質量控制事中扯控制的監理工悉作方法喘對施工現場有頂目的的進行巡典回檢查和旁站練。及時地發現稀和糾正施工中濁存在的問題嘴。楚對工程的重點塌部位和關鍵控食制點進行旁站痕監理。醬對承包人申報柔的鉗自殃檢工程進行核洪查，對不合格楚的分項工程書濁面通知承包人想整改。途在承包人進行槐自檢合格的隱墻蔽工程進行現映場檢測、核查距，發現不合格格的工程立即書裂面通知承包人棄進行整改，合鏈格后報監理工拴程師復查。緩驗收承包人自須檢合格的分項賺工程牌。筐發現不合格的哪工程立即書面管通知承包人進面行整改，合格頓后報監理工程好師復查確定質鏈量等級。木承包人在分部筒工程完成后，釘監理工程師應滿在簽認的分項堂工程評定結果至進行分部工程道的質量等級匯梅總評定。領4)漲母質量控制事中鹽控制的監理工鋼作程序EQ\o\ac(般○妻,1)牽施工工藝過程獻質量控制：現槍場檢查、旁站壺、量測、試碰驗懼捐→EQ\o\ac(著○慨,2)雀工序交接檢查惡：堅持上道工膠序不經檢查驗紋收不準進行下稀道工序的原則劉，檢驗合格后排簽署認可才能啊進行下道工紹序裳堤→EQ\o\ac(烤○形,3)攤隱蔽工程檢查菜驗晉收哥木→EQ\o\ac(婆○劫,4)上做好設計變更博及技術核定的說處理工令作屯此→EQ\o\ac(津○輸,5)扁工程質量事故掘處理：分析質訂量事故的原因佩、責任籌。宴審核、批準處榮理工程質量事掘故的技術措施四或方案至。默檢查處理措施慚的效爪果六授→EQ\o\ac(浙○偷,6)征進行質量、技錢術鑒凈定壽扣→EQ\o\ac(姨○鏈,7)鞋建立質量監理息日儉志舌含→EQ\o\ac(袋○荒,8)惠組織現場質量鼻協調會。姥（蔬2工）奧事中控制的監乏理技術、組織模、經濟及合同半措施榮1)慮耀事中控制的監盆理技術措施賀堅持重要分項瘡工程旁站監理傍，由總監理工劣程師排班，落局實到人淋，壤2具4下小時跟班旁站偏。總監應經常系抽查旁站實施負情況，要求對鋼旁站發現的問會題處理的方法扒、處理的結果糊做出紀錄面。停若發現該旁站若時脫崗的，將忠對該監理人員忙作出處罰，三嫩次脫崗則撤離針本工程，并歡匠迎招標人配合鐵對監理人員進醫行監督。拿嚴格工序管理匠，每一工序完鬼成必須經承包帆人自檢，報驗準，經監理核驗秧方可進行下道透工序。特殊情摩況質量確有保侵證，由于特定肺原因報驗資料寧不齊，經總監校理工程師同意圾可先進行下道隱工序，承包人楚應承擔質量責壯任，事后承包概人仍應補齊。濕嚴格管理、熱陪情幫助。當工羨程遇到困難，蘋監理工程師積錯極協助承包人緞想辦法、出主達意，保證工程傷進展。嶄2)暈部事中控制的監盾理組織措施壁建立并堅持混通凝土澆筑前的鈴各有關人員簽復認制度級。物建立并堅持設必計變更必須經窄會簽后，方可進實行相關變更霞。椅建立并堅持材躺料設備檢驗、命分項檢驗批檢臥驗、隱蔽工程躺檢驗等必要施臨工檢驗的施工闖企業自檢、報抱檢、監理工程肺師檢查與驗收盜，否則不得進拔入下道工序施耐工的質量檢驗熔管理制度。蠶每月召開質量通例會，會議由律項目總監理工凳程師主持，要倦求參建各單位算及質量負責人興參加轉。洞重點解決本月桑質量問題，并展提出下月質量掩要求。吹3)蜂診事中控制的監泉理經濟措施傭對工程的工序半活動實施跟蹤寫控制，嚴格按掛照施工現場質匠量控制管理制欲度實施，對不丸按照程序進行倍，上道工序不歐合格就進行下犯道工序，嚴格舅按處罰制度進逮行處罰。嚴格艇控制工程變更諸簽證，對工程袍質量問題造成擔的造價增加不饞予簽批。唱4)末脊事中控制的監哈理合同措施躍采取預先分析詢、調查的方法禮，提前向合同柱有關方發出預持示，并督促有您關方認真履行午合同義務，防辛止偏離合同約滋定的事件發生敞。翠隨時跟蹤合同壯執行情況，發爬現實施中的問母題，通知并督蘇促違約方糾正販。蓮3惠、管質量目標事后份控制的措施和及方法廢（敘1骨）她質量控制事后沖控制的監理工脫作內容、原則江、方法及程序篩1)宵習質量控制事后妙控制的監理工埋作內容止組織工程竣工憲驗收裹當工程達到交巴驗條件時，項也目監理部組織復各專業監理工烤程師對各專業蔽工程的質量情僚況、使用功能翼進行全面檢查姑，對發現影響規竣工驗收的問市題，簽發《監愛理通知》要求膚承包人進行整咳改。發對需要進行功洲能試驗的項目允，監理工程師竭督促承包人及李時進行試驗慌。漢監理工程師認必真審閱試驗報賊告單，并對重臣要項目親臨現應場監督崇。拍必要時請招標吹人及設計單位價派代表參加。誠招標人代表組懸織竣工驗收工著作。伯竣工驗收完成翅后，由項目總昂監理工程師和特招標人代表共以同簽署《竣工念移交證書》并勇由監理單位、營招標人蓋章后歐，送承包人一熱份。炮質量問題和質答量事故處理潑監理工程師對派施工中的質量橫問題除去在日戚常巡視、重點斗旁站、分項、沸分部工程檢驗皆過程中解決外拼，可針對質量點問題的嚴重程晚度分別處理。報施工中發現的等質量事故胡。制承包人應按有受關規定上報處雷理雅。這總監理工程師僑還應書面報告姓監理單位。勵監理工程師對梨質量問題和質政量事故的處理業結果進行復查凳。蠟2)市伯質量控制事后碎控制的監理工峰作原則評在施工過程中態嚴格實施復核宮性檢驗。堪嚴格進行對成再品保護的質量挽檢查。揚及時進行分部顧、分項工程驗鑰收。向3)稠敢質量控制事后驟控制的監理工辦作方法鋤當工程達到交克驗條件時癢。犬項目監理部應脂組織各專業監索理工程師對各配專業工程的質某量情況、使用匠功能進行全面覆檢查，對發現花影響設完較工驗收的問題言簽發《監理通揀知》要求承包酷人進行整改。數對需要進行功半能試驗的項目家，監理工程師懸應督促承包人葉及時試驗由。齡對重要項目親租臨現場監督，緞必要時請招標掛人及設計人代守表參加。狂項目總監理工抬程師參與竣工需驗收的喇預言驗，并組織核那查質量保證資湯料及會同招標更人、設計單位寄、承包人共同其對工程進行檢攪查。煤針對施工中的沾質量問題的嚴敲重程度確定質跨量事故級別，功分別處理。族對質量問題和侵質量事故的處糠理結果進行復晚查。院4)睛抽質量控制事后凱控制的監理工謎作程序EQ\o\ac(好○晌,1)銀審核竣工圖及客其它技術文件雕資料，搞好工槍程竣工驗收準蛋備工排作箭激→EQ\o\ac(蜘○冷,2)掉組織各分項、錘子單位工程功億能性試注驗至釣→EQ\o\ac(休○第,3)憑組織對工程各污分部進行質量砍評捷定蹄委→EQ\o\ac(酷○虹,4)縱組織單位、單漫項工程竣工驗寄收貫育→EQ\o\ac(具○救,5)鋤整理工程技術孝文件資料并編苗目建代檔旗捏→EQ\o\ac(勵○渡,6)補進入狂完善縫期監理。裙（方2傍）霞質量控制事后功控制的監理技辱術、組織、經虜濟及合同措施港1夏）端質量控制事后問控制的監理技題術措施停進入胸完善邀期后，公司指搜派專人定期對狠招標人進行回動訪，對弱本工程傅在景后期施工剩中發生的問題軍進行登記，并悉函告要求承包葛人按照國家規搞定進行概完善燒。樓2)額線質量控制事后飼控制的監理組獲織措施譽在腎完財工驗收之后，繪按照國家規定灘，要求奧各參建單位紐履行歲職責，提請招范標人單位主持歐專題會議，共俘同協商建立貌完善全期工程應付突昆發事件的組織抵機構，明確責舍任人，確保組仙織能運轉靈活共，能把可能出天現的問題落到蹈實處。描協助招標人做貧好后期質量評鑄定等工作。孟3)裕走質量控制事后賀控制的監理經豎濟措施雜工程完工后，微及時進行工程膠整體驗收，并胡協助質監單位零進行質量等級廁評定，按照承據包人與招標人豬簽訂的合同規窗定，及時撥付案工程款，并按懂照合同約定或臭國家相關法規很的規定，足額暫留置工程侄完善老金。姻一旦出現需要介進行敲進一步完善咱的事件，及時后通知承包人入洽場，所發生的涌費用從礦完善蚊金中扣除隊。巧如果是舊合同以外的完邁善項目鄉，則按照招標奧人與承包人簽稀訂的合同的約諸定，或給予簽倦證，或從次完善斯金中扣除。濤4)閉嶄質量控制事后裕控制的監理合嶄同措施予工程碧完賀工驗收之后，妹及時提醒招標遞人與承包人簽尚訂陳完善透期合同，約定亦雙方轎完善的期期限和梯完善胞期內雙方責任貸，并協助招標負人制定詳細的革操作細則，使峽其具備較強的撇可操作性，不歇至于在后期的旨具體操作中發雕生糾紛。核第差七腫章慶網進度丙控制重點及監促理措施持第一臨節瘦研進度茅控制原則克一、按照建設團工程施工合同拳所約定的工期溫目標控制工程門總進度計劃。渡二、在確保質寧量和安全并符鼠合控制工程造倚價的原則下，殊控制進度。抹三、項目監理陳部應監督、跟埋蹤掌握施工現休場的實際進度箭情況。學四、采用動態允的控制方法，媽對工程進度進剪行主動控制。假第二市節雖配進度卵控制目標及依舌據外一、進度控制毫目標綠工程進度控制兇的目標是建設仿工程施工合同栗約定的工期目籮標。喬二、進度控制縫依據弄1害、本項目建設棋總體進度控制自計劃。夫2慢、本工程施工渴合同約定的工該期目標。有3強、由承包人制弄訂的并經本工田程項目管理人賄和總監理工程顫師審批的施工尼總進度計劃、諸年度施工計劃蹤。旺第三孟節向武進度庭控制內容及主鄭要控制方法陜一、進度控制冠內容譯工程施工階段萄進度控制工作竿，包含但不限促于以下內容：電采取科學的行洋之有效的監控邁措施，督促工宜程承包人按照嗚規定的工期實陰現工程竣工，雁如期交付使用熊。漸認真審定工程偷承包人提出的己施工方案，并耳根據合同規定臉的工期目標，鞭核實施工方案傅。對工程承包留人編制的工程吼進度網絡（或貢總進度計劃）惡進行審核，并站在審核同意后顫，督促執行。欲符合總進度計困劃的前提下，述協調工程承包蜻人制定并落實植每階段的施工圣進度計劃，監姐理工程師按此粘隨時檢查其執驟行情況，發現殊有問題時，查曠清原因，記錄粉在案，以便分匹清責任。劇除日常協調處騾理施工進度存字在的問題外，混定期（每周不摔少于一次）組跪織工程進度協之調。恢對承包人拖延賞進度提出意見慕和改進措施，冬在保證工程質漂量的前提下，緒與工程承包人夾共同商定補救綠辦法。使1聾、院審批進度計劃摘審批施工總進姻度計劃、季度醒進度計劃、月雖進度計劃。鬧（降1悟）題審批進度計劃塵的主要依據找經過審批的建毅筑總平面圖訓。助有關的設計您文件。賽施工合同中規倒定的開竣工日前期潮。右有關的預算文漆件、勞動定額避等歸。舅主要分部、分解項工程的施工澡方案公。撞現場施工條件占及可能提供的重施工人數驅。晝材料、機械設田備型號、數量統以及運輸能力腥。靠（廊2蘭）創審查進度計劃系應考慮的主要蓬因素穿合同規定的工替期嘆。算外界自然條件景的影響耕。朋對專業施工分協包項目的時間梢要求什。敏專業單位配合映土建施工的能黨力多。損材料、勞動力舞、機械供應的淚能力幫。粉不同時期的資私金能力豐。搶進度安排的連故續性、均衡性軟、協調性以及仿經濟性。萍（貪3爺）再審查方式與要炎點秘承包人應根據粥建設工程施工糊合同的約定，關按時編制總進罰度計劃、季、潔月進度計劃，旬并按時填報《煎施工進度計劃動報審表》，報壽項目監理部審將批昌。貴監理工程師根號據本工程規模監、質量標準、些復雜程度、施茫工現場條件及邊施工隊伍的條釣件，全面分析禾承包人編制的牢施工總進度計擱劃的合理性、蘿可行性嶺。縱施工總進度計睛劃應符合施工噴合同中竣工日飼期的規定，監奮理工程師應對付計劃中關鍵工寶序占用時間進鍬行審查、分析玩。跟對季、年進度位計劃要求承包舒人同時編寫主味要工程材料、狗設備的采購及家進場時間等計巨劃安排項。害項目監理部應蜓對進度目標進屯行風險分析，潑制定防范對策為，確定進度控周制方案挎。貓駐總進度計劃經嬸總監理工程師事批準后實施，膏并報送招標人計，如需重新修款改，應限時要責求承包人重新鼻申報排。赴2隆、融進度計劃的實鋤施與監督阿（默1朵）悲進度計邁劃的實施廊溪1奶）寬掌握影響施工舞進度的因素外根據項目的特爬點，影響進度傲的因素可能有車技術原因、組帥織協調原因、視氣候原因、資油金原因、人力彈原因、物資原擴因、基地條件冶等。由于這些打因素的影響，區使得任何一個進施工進度計劃境在執行過程中熱均呈現出可變攝性和均衡性等祖特點。編既2容）花相關單位的影狂響舅影響施工進度肥計劃實施的單就位并不只是承舞包人，還涉及伐到設計單位、貞材料物資供應銀單位以及與工得程建設有關的少運輸單位、通虧訊部門、供電緞部門的工作進美度，任何一個讀部門工作的拖淺后都將對施工眉進度產生影響參。因此，監理國工程師必須做級好相關的單位拋之間的協調配真合，才能有效廳地控制項目的載施工進度。對霸于施工中涉及跪到的有關政府猜其它職能部門毒，若無法進行矮協調控制，則曬在審查進度計尾劃工期上應留春有足夠的機動敘時間。至壟3桶）燈設計變更因數還的影響藝設計變更因數籍是進度執行中禽的最大干擾因假素，其中包括諒招標人或政府元主管部門在項乘目實施中改變稅了部分工程的順功能，大量增備加或減少了施慨工工作量隨。串設計圖紙的錯姨誤或變更打亂脂了原定的進度曲計劃，致使施犧工速度降低甚租至停頓。舅恭4券）律材料物資供應于進度的影響抄施工中需要的幕材料和機具設閣備如果不按期劑運抵施工現場殖或運到現場后授發現其質量不租滿足合同中規氏定的技術標準鑄，都會對施工畝進度產生影響獸。貝但5譜）傍資金原因示施工的順利進祥行必須有足夠休的資金作保障濱。施工過程招既標人要按期付茂給承包人工程貢進度款，如果苦招標人出現資異金暫時短缺現園象，將會直接鴨影響到承包人薯的施工速度。粗裙6梳）延不利的施工條堅件包施工中一旦遇唉到比設計和合舌同文件中所預嚇計的施工條件如更為困難的情驚況，如水文地些質情況的變化淺等，必將影響鴿到正常的施工瓦進度計劃。肆毯7寄）沒技術原因脖技術原因也是仆導致進度失控務的一個因素，閘例如，承包人墳有時會低估項掏目施工在技術搬上的困難，或折者是未考慮到棕某些設計和施昨工問題的解決子還需要進行必童要的科研和實辰驗。因此，監誦理工程師應組俯織技術交底和趣圖紙會審，對腿疑難工程協助譽承包人確定合猜理的施工方案沸，以確保項目剝進度目標的實員現。監理工程馳師要協助承包但人及時作好進券度計劃的調整斗，抓住進度執僵行中的主要矛統盾，確保進度辜計劃的實現。勁他8景）幣不可預見事件圣的發生派施工中如果出桐現惡劣的氣候評條件、自然災寧害、突發的工庫程事故等必將泉影響到進度計傻劃的執行。自正因為有上述延因素的影響，干施工階段的進渡度控制就顯得況非常重要。在累項目施工過程統中，一旦監理正工程師掌握了莖進度實施狀況章以及產生問題咸的原因后，其樓影響是可以得戶到控制的。例洽如惡劣的氣候婦條件或自然災紗害等是無法避嫂免的，但在大息多數情況下，蹲可以通過有效為的進度管理而棚得到彌補。程（豪2乖）姻督促施工進度閣計劃的執行紹項目監理部應洗依據總進度計厭劃對承包人實鄰際進度進行跟刑蹤監督檢查，丑實施動態控制桃。頸按月檢查月實勸際進度，并將框月實際進度與帳計劃進度比較懇的結果進行分盆析、評價，發溪現偏離及時采白取措施、必要版時簽發《監理勸通知》，要求蒸承包人及時采仿取措施，實現三計劃進度目標嫩。證要求承包人每腸月于25賞日前報《（）抱月工、料、機堅動態表》。途及時將進度執俘行情況向招標低人匯報，共同和做好進度控制屈。宗（貞3悉）午進度計劃的調萄整塌發現工程進度悄嚴重偏離計劃伸時，總監理工墻程師應組織監研理工程師進行攻原因分析，召緞開各方協調會閘議，研究應采巧取的措施，并飾指令承包人人忌采取相應調整貌措施，保證合湊同約定目標的硬實現。委嚴格控制工期更延期申報。必朗須延長工期時蓋，必須征得招埋標人的同意，勺并應要求承包連人填報《工程楚臨時或最終延妥期報審表招》庸（奔B01烏4齡）廈，報項目監理張部。偽總監理工程師念依據建設工程毯施工合同所約棕定的工期目標撒，與招標人共舞同簽署《工程名臨時或最終延知期報審表績》浮（施B01辭4白）婚，并要求承包牧人重新調整工柜程進度計劃。舍總監理工程師蹈應依據施工合釋同的約定和《寒建設工程監理陰規程》的規定泡處理工程延期鏟或延誤事項。隔總監理工程師稱在監理月報中族向招標人報告坡進度和采取進舒度控制措施的究執行情況，提基出合理預防由督于招標人原因瘋導致工程延期付而發生的費用油索賠。突第四節進耳度控制措施掏一司、在葵工程進度控制燕的基本措頑施鬼濕1集、充分做好前岡期準備工作監躍理單位中標簽監約后，監理人技員一周內進駐改現場協助業主圈做好各項前期啄工作，監理部衫會同業主方督項促承包商盡快曲建立健全項目案組的管理機構裙，主要管理人推員應在開工慢前苗10忙嫂天進場，工程神施工方案和資背源計劃應在開毅工前編制完成消，并向監理部敗申報。施工臨工設，包括道路些、穗水非、電、作業棚既等基本就位府。牽前期施工所需茂的勞動力、材蓄料、機具應進隙場，做開工前搞的準備六。哪施工場地障礙爸物應清理出場程。眾桂2怨、定泛期嫌(剖不定皮期榨)肆檢查承包商的格勞動力、機械夫設備和周轉材百料的配備監理滋部每取月初(禍以及施工進度散有滯后現象倉時愧)黃應對承包商在乏場的勞動力、觸機械設備和周犁轉材料等資源關進行統計，對亡照承包商的資委源計劃進行檢襖查，分析其能勻否滿足施工進躬度要求。當工拆程進度有滯后軌現象或資源配旁備不能滿足預舟期要求時，監朽理部將向承包賊商提出增加資艷源和趕工措施歲的指令。當工怒程出現比較嚴葬重的進度滯后詞情況時，監理抓部將會同業主免方對承包商的躁管理能力進行箭評估，并采取掙相應措施。缺某3盆、關鍵進度控嚼制節點的設置壘與檢查設置中玩間進度控制目臺標勝，亦閉以便及時檢查樣實際進度狀態菊。通過階段性液目標的實現，松從而確保工程騎總目標的實現環。周監理部將根據寒工期要效求朝(催包括階段性的舅要揭求帆)隆、尺西工程施工的合弱理程序、工程脖外部環境等條面件，與施工承塞包商協商確定漂若干個關鍵進啄度控制節點，是用于指導工程姻進度的安排與倍實施瓦。災系監理部按含月府(朝和按關鍵節點猜計劃時樹間總)聲檢查、分析實穴際進度與計劃困進度的差異，傭確定影響進度懲的主要因素，挖以監理通知單矩的形式向承包漲商提出改進要默求遙，仰去并對反饋意見覺進行評估憂。滑旁4續、關鍵材料和俘設備的進場時傍間關鍵材料和架設備的進場時均間，將直接制汽約著工程進度得。因此，工程些中使之用腳扮的關鍵材料和蒙設備應及早進偷行商務談判。謹商務