第頁2023倉庫管理工作總結倉庫管理工作總結

總結是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、淺薄的、外表的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性相識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是我幫大家整理的倉庫管理工作總結，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

倉庫管理工作總結1

工作任務

1．剛好、精確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、物二者一樣，倉庫區域劃清楚確；

2．做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按要求收發物料；

3．做好倉庫各種保管、歸檔工作。

工作實力

1．通過這半年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售業務不斷提升，所以自己的實力必需提高，才能適應公司人才的須要，使自己的工作實力提高。

2．貨物的管理方面，在這半年中公司產品的種類不斷增加，銷售產品也不斷增多，作為自己必需保證出貨的精確。

責任感

1.對物料管理的有序性、平安性、完整性及有效性負責，

2.對部品物料的實行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量狀況及物料的分布。

工作協調

1.貨物進倉，需核對單據。待進倉物品貨號、名稱、規格型號、數量與單據相符合方可辦理入倉手續。

工作勤惰

倉庫質量管理是保持產品質量的必要條件。倉庫雖不干脆參加產品的生產過程，但生產由倉庫起先，也終止于倉庫。

工作質量

倉庫質量管理是提高倉庫經濟效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質量管理能殲滅各種事故、過失的發生，有助于降低消耗，從根本上降低庫存本錢，提高倉庫經濟效益。倉庫管理是科學，而質量管理是科學管庫的方法。

紀律性

聽從公司主管指揮支配，做好份內之事：貨架商品有移動；

物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動；

物歸原位切莫遺失掉。

倉庫管理工作總結2

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必需面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環節進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發揚成果，克服缺乏，現將xx年的工作做如下簡要回憶和總結：

一、回首xx年

缺乏之處：

二、展望20xx

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作安排和工作目標：

1、加強費用本錢方面的管理。

2、加強限制根底工作。2、加強限制根底工作。

3、加強每月核算與日常管理工作。

4、在倉庫管理及數據管理實力上有待提高。

三、倉庫提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉〔噴塑、沖床、保護焊、機加車間等〕統計人員的一點建議：

2、對生產車間的建議：

XX年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年歡樂！

希望公司領導能夠重視這條建議。

倉庫管理工作總結3

本人于20xx年8月入職＃＃公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我漸漸熟識了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順當開展

在領導的關切和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如覺察本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給產，實行相應措施。

2、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫務必嚴格根據公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量精確，質量定好，標記清晰，并向送貨員〔司機〕移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

3、依據當地市場的狀況，合理化利用備貨安排、進出庫安排、編制客戶暢銷產品的儲存安排，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的效勞發貨工作。

4、根據平安、便利、節約的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。

5、對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購 退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購 單號，并經辦事處主管審核生效后回到總部調換或退貨，持續客戶能在第一時間里收到新的產品。

6、倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶帶給一流的效勞。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、協調好客戶定貨所發貨的時間限制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區域的倉庫平安，嚴格執行各項平安規章制度，駕馭各種平安學問和技能。

3、加強對產品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保精確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，持續庫容整齊，美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的相識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

6、提點小舉薦：

①是否能夠少量訂購兩種托盤，一種1、2＊1、2的，一種就是此刻用的，

②公司生產比擬量大的產品時，是否能夠不把全部的領料單都打出來，象113B的，能夠打出一張在上面寫1＊15這樣，然后單據整理也便利。

以上是我的個人總結，如有缺乏之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現我在公司的價值。

后勤倉庫管理員工作總結

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作資料是否有如期完成，工作中常遇到哪些麻煩問題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料：

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來。回想過去，應對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰，逐步成長的一年。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。

倉庫管理工作總結4

一、工作回憶及感想。

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清楚精確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和選購 部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據各種車型進行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。

五、仔細做好每月的對賬工作。

經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟識，能夠嚴格根據公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據精確無誤，與財務部門做好對接手續。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深化細致，須要接著努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單，微觀駕馭還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單短暫性出現空間缺乏、貨物比擬擁擠現象。

七、20xx年工作安排

1、接著加強學習，增加對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的協作下，精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，剛好處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨頂峰期倉庫驚慌現象。

4、仔細完成領導支配的其他工作。

新的一年，也是一個新的起先，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展作出自己應有的努力。

時間飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟識，但經過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多。現從以下幾局部講：

第一局部：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：xxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新起先，因為在經貿山九有信任，勤勉，開展。

其次局部：人力的合理支配和運用

1：人力的支配

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但須要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業順當。特殊在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，TOTO國內成品發貨，TOTO工廠部品納入等作業會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業和休息，做到輪番休息，不間斷作業，這樣在保證作業平安的狀況下，作業效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提示他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三局部：貨物的管理

現松江倉庫開業三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品局部或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

一：部品的管理

1：部品的入庫作業

現TOTO上海工廠的大局部部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品〔保稅品———存放在保稅區域〕和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數；特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中干脆生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點。

2：部品的出庫作業

TOTO上海工廠會根據生產安排在每天10點之前開部品納入單至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業

相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點數，特殊是“水栓〞產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次覺察多箱為空箱〔入庫時在工廠被盜〕所以肯定要留神細致。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原那么〞

2：成品/出口品的出庫作業

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出〞銷帳，并記錄余數。

倉庫管理工作總結5

20xx年，在公司領導和同事的幫助和關切下，在各部門的親密幫助和協作下，原材料倉庫的各項工作始終圍繞“庫存材料平安、進出數據精確、操作標準標準、收發配料效率高、效勞熱忱、質量高〞的目標進行。在過去的一年里，倉庫的整體外觀面貌一新。為了總結閱歷，提高自己，把工作做得更好，我簡潔總結一下這一年的工作：

第一，加強理論學習，努力適應工作

原料倉庫是連接生產、供給和銷售的中轉站，貫穿于企業生產經營的全過程。倉庫管理在整個生產系統中起著重要的作用。由于工作須要，10月份，公司將我從選購 部調到原材料倉庫擔當倉庫主管，負責原材料的選購 、配送和管理。雖然公司沒有正式任命我為倉庫主管，但我覺得我的責任很大。因為原材料倉庫的管理是一項重要的根底工作，雖然技術不高，但須要勤快、細心、集約。但是我自身的學問、潛力和閱歷都是有限的，在處理倉庫原材料種類多、工作線索困難、人員配備少、管理范圍廣的實際狀況時，不能不感到困惑。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽自信地理解這個挑戰。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，平常會自覺加強倉儲理論的學習，虛心求教，解惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現在根本能勝任工作。一方面，邊做邊學，邊做邊學，不斷駕馭方法積累閱歷。本人注意以工作任務為牽引，依靠工作學習提高，通過視察、探究、查閱資料、實踐熬煉，快速進入工作狀態。另一方面，問書，問同事，不斷豐富學問和技能。在各級領導和同事的指導下，我從未參與過會議，也從未熟識過會議，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，并把握工作重點和難點。

其次，樹立效勞意識，主動融入群眾

原料倉庫是一個困難的部門，也是一個注意合作的部門。加強溝通，營造團隊合作的氣氛尤為重要。在過去的一年里，我深深地意識到團隊合作精神是工作勝利的關鍵。由于同事之間缺乏溝通，原材料的進出工作間或會導致錯誤或效率低下。所以在平常的工作中，我會主動加強與領導和同事的溝通。每次我不懂，不懂，不知道，我都會虛心向他們請教，他們會耐性的幫助我，教我怎么做，怎么解決問題。就是這樣。在同事的幫助和指導下，我熟識了那里的工作環境，但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中，我覺得我們公司管理人性化，團隊精神和凝合力強，工作方法高效，工作看法務實。公司的同事都很好相處，大家都很熱忱，擅長幫助別人。公司領導很關切下屬，現在感覺那里的工作環境比擬簡潔。盡管他們有點忙和累，但他們與同事相處得如此和諧開心，以至于他們可以輕松地工作。

第三，留意

雖然原料倉庫的工作看似簡潔，但是用三個字來概括：接收、管理、發送。但是，要做到真正到位和完整，要做到工作程序化、系統化、組織化和流程化。每個倉庫管理員在工作中必需保持頭腦醒悟。因此，我依據公司和倉庫的實際狀況，借助以前在倉庫的管理實踐，制定并實施了相應的改良和創新安排，以實現倉庫管理的持續改良和卓越。

第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止原材料收發錯誤。剛好入賬，檢驗手續不達標不入庫；在發放材料時，手續不全，成分不打算，特別狀況必需經有關領導簽字批準，以公司利益為重，愛惜公司財產。進出工作應遵循先進先出的原那么，嚴禁造成廢料和奢侈；依據位置放置材料，或移動材料。禁止查找相關資料。根據標準操作規程和標準管理制度做好全部的工作和記錄。仔細協作各部門的領料工作，剛好填寫和入賬，批準現場材料等。以便庫存材料清楚可查，并剛好報告和訂正覺察的任何問題。確認并再次確認日常賬目和材料，以確保一樣性：沒有領料單，材料不能發放；手續不符合要求的，不能發放物資；未辦理入庫手續的物資不能發放；完成一項工作后，要做好自查，覺察問題，剛好解決；每天總結反思工作，提高工作質量；有很強的時間意識，剛好處理好一切，不要說“等一下〞；主開工作，而不是被動等待支配；管理工作現場“觸手可及〞，防止倉庫材料的喪失和破壞。

其次，合理支配倉庫內物料的存放依次。依據產品類型、規格、等級和產品的特別性，分區域編碼存放，不得混雜堆放，以保持庫區整齊。我們可以正確的把握產品導入、導出、存儲的工作流程，同時真正做到物盡其用，人盡其用。

第三，定期盤點，專心協作工作。定期檢查和清理庫存材料，確保賬目和材料一樣。取出的材料必需剛好登記，確實如此。

倉庫管理工作總結6

我在xx物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

〔一〕面對現實，接受挑戰

20xx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

〔二〕理清頭緒，細化管理

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業公司管理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考?倉儲管理人員工作級效考核表?進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損！與公司同事緊密協作，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出?進銷存明細帳?，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協作了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

〔三〕進行信息化

隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降根本至零！

〔四〕堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速開展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充溢和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協作才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關切下，開心的度過了兩年難忘的時間！

倉庫管理工作總結7

時間飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟識，但經過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多。現從以下幾局部講：

第一局部：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××，是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新起先，因為在經貿山九有信任，勤勉，開展。

其次局部：人力的合理支配和運用

1：人力的支配

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但須要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業順當。特殊在同一時間里出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發貨，toto工廠部品納入等作業會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在4xxxx度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業和休息，做到輪番休息，不間斷作業，這樣在保證作業平安的狀況下，作業效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提示他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三局部：貨物的管理

現松江倉庫開業三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品局部或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

a：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距〞，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業

現toto上海工廠的大局部部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中干脆生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點。

2：部品的出庫作業

toto上海工廠會根據生產安排在每天10點之前開部品納入單至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業

相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點數，特殊是“水栓〞產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次覺察多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要留神細致。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原那么〞

2：成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時依據定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/>

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出〞銷帳，并記錄余數。

第四局部：設備的管理和衛生工作

一：設備管理

倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順當運用。發

現隱患要剛好報修，還要平安用電。

二：衛生工作

倉庫作業量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創立一個整齊的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

第五局部：自我學習和總結

每天的工作中都有許多問題發生，我們要擅長覺察問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務實力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業務學問和駕馭專業技能;溝通，了解，吸取他們的閱歷;學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務學問，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同開展，共同進步!

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關切幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的看法。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問;愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心。主動主動學習專業學問，工作看法端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作實力和詳細業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好〞的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計狀況：能剛好做到跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發運數與收貨數統計精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況，要剛好匯報給選購 部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量根本精確。

三、存在的缺乏。

總結半年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人實力素養不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在肯定的過失;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠剛好。

四、20xx年下半年工作安排

下半年我將進一步發揚優點，改良缺乏，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，依據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確內容、時限和須要到達的目標，加強部門與部門之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。

我在恒生物業公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今日!時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

(一)面對現實，接受挑戰XX年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業公司管理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考?倉儲管理人員工作級效考核表?進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損!與公司同事緊密協作，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出?進銷存明細帳?，固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的協作了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

(三)進行信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降根本至零!

(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速開展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充溢和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協作才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關切下，開心的度過了兩年難忘的時間!

倉庫管理工作總結8

我在物業公司快20xx年了，20___年x月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

一、面對現實，接受挑戰

20___年x月我到物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒，細化管理

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業公司管理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考?倉儲管理人員工作級效考核表?進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損！與公司同事緊密協作，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出?進銷存明細帳?，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協作了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

三、進行信息化

隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個20___年不良庫存下降根本至零！

四、堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是總經理親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速開展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充溢和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協作才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關切下，開心的度過了兩年難忘的時間！

倉庫管理工作總結9

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員同心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。20xx年倉庫管理年終總結報告如下：

一、工作回憶及感想：

本人于20xx年1月25號進入xx這個大家庭，回想這兩個月來的工作，內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平常不僅僅要能做的`到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環節進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，削減工作當中的失誤事務的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項：

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一樣，甚至出異樣時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發交易后結存數沒有剛好填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對全部物料的存卡管理，并在稽查時覺察倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能剛好的找到所需物料。

4、對各倉區域破舊，損壞，悼落局部的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現場管理。

5、在與選購 課的協作溝通的狀況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的限制，倉儲依據安排排程，只收五天的物料。特殊是大批電子材料與包裝用料，起先對倉儲整體的物料庫存水平限制。盡量到達在倉儲庫存實力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理限制物料庫存保有量。

6、從11月4號起先，針對于全部供給商物料必需貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理〔先進先出〕。

7、為了避開在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事務，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成，完成事項如下：

B、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出平安出口，平安通道。

C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理方法。

D、全部電子料貨架接地線做到防靜電〔ESD〕管理。

E、電子料與導電膜區局部袒露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必需用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現場全部庫存物料進行除塵工作，特殊是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及局部袒露在外的，全部剛好放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

I、對于導電膜區部格外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒有做到季度標簽管理，剛好要求倉管員立刻把不合格的季度標簽進行了更換。

J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫限制，其它物料能做到常溫限制。

二、工作當中的缺乏之處例如如下：

A、在處理異樣事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

B、對供給商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不剛好，倉管員發料后沒有剛好審單。

C、對于ERP系統中出現的異樣跟進處理效率太低，甚至有些異樣事情反響一次后，相關人員沒有剛好處理后，對于后續的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理，電子料區規劃了一局部標貼物料，五金物料。平安出口的主通道寬度規劃〔8CM〕不夠，在行政部的正確引導下，于12月22號對平安出口的主通道進行了重新規劃，從原來的8CM增寬到18CM。

E、從物料存卡重新訂購回來起先執行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是覺察有些物料存卡沒有寫單據號，結存數沒有剛好填寫，卡上書寫不清楚，亂涂亂畫現象發生，管理執行力不夠！

F、盤點速度較慢，供給物料數據有待提高，差異出具不精確，對差異進行調帳后，在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。

H、對單據進行簽名復核時沒有做到位，例如，有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認，甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符，存在模糊簽單。

I、倉儲培訓安排沒有實行，以至于客戶審廠時覺察電子料袒露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有許多問題發生，我們有必要擅長覺察問題，把握問題，剛好反響問題，爭取在第一時間內去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

三、企業文化：

A：為了剛好了解倉儲工作中覺察的異樣事情、能把出現的異樣事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異樣信息跟進匯總，6S，消防平安學問，倉儲部工作目標等相關學習資料。

B：11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業余生活，全廠搞了一次拔河競賽與圣誕卡拉OK競賽，不但弘傳了公司企業文化，更是讓奮斗在生產一線的員工感覺到了xx這個集體大家庭的暖和。活動開展之前倉儲人員涌躍報名參與，為了集體的榮譽，參賽中那種勇于拼搏進取精神，表達了倉儲人員的團隊合作意識，使我能有幸帶著這樣一個優秀的團隊而感到興奮與驕傲！

四、20xx年工作安排及達成目標

1〕注意形象，多參與一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2〕現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業的須要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

3〕多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4〕完成20xx年年度培訓安排，加強對本部門職員的培訓學習，真正駕馭物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。主動協作選購 部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材物料的奢侈，節約原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉供給了合理空間。

5〕努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。

6〕物料現場全部標識清楚，明確，要求倉管員備料肯定要做到批次管理〔先進先出〕。

7〕每天對全部倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息精確率達99.7%

8〕倉儲發料不剛好率每月≤1次。

9〕對供給商物料進倉數量嚴把關，加大對供給商的抽檢力度，對于存在異樣的全部供給商統計在冊，為公司對供給商的評審供給有力的依據。

1〕現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

11〕時時做好倉庫的6S工作，保持環境整齊，所存放的物料井然有序。

12〕當天的帳〔存卡帳及電腦ERP帳審單〕剛好完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對全部進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執行，對供給商嚴格把關來料數量。為確保選購 部、生產部及銷售部能剛好了解物料庫存狀況，對ERP數據及庫存日報表須要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的精確性與剛好性。

13〕全部物料必需做到季度標識與物料標識管理，對于物料標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供給商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的賜予一提示，二拒收的原那么進行收料。

14〕催促倉管員在工作當中肯定要做到物料存卡管理，全部物料存卡必需根據標準流程去操作，對于不協作，不執行的倉管員會賜予相應的懲罰措施，〔制定一個合格的倉儲管理制定〕來開展部門領導的管理工作，以及執行力。

15〕為了使倉儲物料做到帳、卡、物一樣，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，自盤過后，倉管不出具盤點明細報表與差異報表的，并沒有把差異緣由寫出來的不賜予調帳處理。明年每月的自盤方式中，增加一項交叉盤點〔倉管員之間進行互盤〕，以便增加倉管員對全部物料的相識與了解盤點完成之后肯定要出具盤點報表，與差異報表。

16〕為了加強對外發原料的限制，全部原料收、發物料由一個人來管控，公司確定注塑部外發物料劃分到倉庫，在安排劃分之前需做一個具體的原料收、發賬務管制方案。

17〕水口房處碎料與二科擺放成品區接管問題，在接管之前需做一個接管管制方案。

倉庫管理工作總結10

回憶過去的一年，現將部門工作總結如下：

部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規劃仔細傳達，讓本部門各位同事相識到公司的開展前景和雄偉目標。

加強了本部門職員的培訓學習，真正駕馭了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的主動協作，使其倉庫管理工作得到了有效的改良。

主動協作安排部，選購 部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開了原材物料的奢侈，節約了原材料，處理了局部呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉供給了合理空間。

主動協作財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數據的精確性，真實性，選購 與供給商之間的信息反響工作都取得了大家的一樣好評，

利用看板管理和數字管理使相關部門的生產、工作在連接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不行低估的作用、總之，xx年取得的成果，離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同仁的大力支持和協作，但還是存在肯定的問題和缺乏，主要表現如下方面：

平安管理力度不夠。

1、在勞碌中對領料及送貨人員看法煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發生。

改善方案：盡可能定時收發料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務。

2、短時間培訓后的接受實力有限，再培訓和來料反響信息力度有待加強。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理實力，執行力，確保進出倉數據精確，確保信息反響剛好并真實。

3、在倉庫管理及數據管理實力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理，對全部進出倉物料盡可能按執行，為確保安排部、選購 部、生產部及銷售部能剛好了解物料庫存狀況，對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入、確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料、確保數據的精確性與剛好性。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清晰獲得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成果可言，就算有那么一丁點兒成果也難以彌補缺乏，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應當是公司及公司高層領導管理有方，是他們兢兢業業的成果，也是他們帶著大家走出來的今日，而倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果，感謝你們！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的開展前景盡一份力、在將來的領獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的、為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創立出輝煌的明天，在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年歡樂！

倉庫管理工作總結11

時間飛逝，彈指之間，20___年已經過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回憶過去的這一年，在……的正確領導下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必需面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環節進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創新為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發揚成果，克服缺乏，在工作里，我學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會有所收獲！作為一名“倉管員〞我特別清晰崗位職責，在新學期之際，將20___年工作詳細總結如下：

1、仔細負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛生等工作。

2、做到每月對倉庫定期盤點，做到數據材料相符。

3、做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領導交予的任務。

4、做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、留意防火工作。

5、在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要損耗發生、有效利用庫存區面積。

工作中都有許多問題發生，覺察問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必需變更的地方。

總之一年來干了一些工作，取得一些成果，成果只能代表過去，更多的是缺乏，希望在接下來的工作中，彌補缺乏，請大家多指責指正。

倉庫管理工作總結12

倉庫管理員在一個企業中扮演著重要的角色，對倉庫管理員要嚴格要求及管理，今日就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結，希望大家能從這份倉庫管理員工作總結中學到一些東西，倉庫管理員年度工作總結。

我于三月份進入公司后，擔當公司倉庫管理員職位，現將這段時間的工作總結及工作體會表達如下。

剛進入公司時，面對生疏的環境和工作，我感到無從下手、充溢迷茫，對業務操作也是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理支配崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了肯定駕馭，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經嫻熟工作，能精確、剛好地與客戶協調處理異樣狀況，能較好地處理各種工作細微環節和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的相識。詳細而言：1、對倉庫的相識，熟識了馬士基、三運倉庫根本狀況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;2、對流程的相識，熟識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值效勞操作流程;異樣處理流程;盤點流程等;3、對管理的相識，較好地熟識了5S管理;倉庫平安管理;庫區規劃;貨品擺放;本錢節約;人員支配等;4、對職責的相識，明白了團隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障精確性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成，年度工作總結?倉庫管理員年度工作總結?。

工作體會：

1、高效效勞，全力做好客戶效勞工作我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效效勞，對于客戶的詢問，我都耐性說明并賜予解決，客戶提到的問題和須要，都能剛好解答和解決。

2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假設我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的開展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發狀況和緊急中，我快速轉變思路，找準自己的工作定位，主動和同事探討改良方法。探討在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學習。

倉庫管理工作總結13

在新疆天山職業技術學院這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員的我，格外興奮，因為我們是綠葉，我們實現了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芳香四溢。這天借此時機，主要是簡潔的總結一下本學期的工作，更重要的是表達一下對大家的感謝之情，沒有大家的幫助、理解、支持我，工作不會非常順當的完成。后勤工作不是停留在花好錢、管好物、剛好修理上，而是要用才智和汗水向更高的目標邁進，特性是學生管理方面。生活區里的我們能夠用十二個字形容，“少說多干，養成習慣，歡樂奉獻〞。

我參與工作的時間不長，僅僅兩個月時間。在這短短的兩個月中，我學會了許多，不再像過去一樣小孩子氣，變得越來越成熟。從一個被管理者轉變成一個管理者，一起先有些盲目，常常會出現一些無趣的舉動，再老指導員的幫助中，科長的引導下，慢慢熟識工作。每一天兩三遍的檢查衛生，晚自習后的清點人數，從最簡潔的工作一點點深化。第一次做表，第一次抓到違紀學生，第一次修理公物，種種的第一次讓我覺得工作不簡潔也不難。曾今是學生的我，了解學生的心里想法，也能融入到學生中去。這天走到工作崗位上的我要學會運專心理，此刻的我要站在工作人員的角度看問題，每看一個問題，要做到全面分析，要思索周全，既不損害輔導員利益，也不損壞學生利益。仔細履行職責，干好本職工作。

根據學校確定的工作思路，以微笑效勞為己任，以學生滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好效勞工作。現對自己的工作總結如下：

一、勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為后勤效勞人員，我深刻體會到理論學習不僅僅是任務，而且是一種職責，更是一種境界。我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維潛力，注意用理論聯系實際，用實踐來熬煉自己。注意克服思想上的“惰〞性。堅持個人自學，發揚“釘子〞精神，擠時間學，正確處理工作與學習的沖突，不因工作忙而無視學習，不因任務重而放松學習。注意理論聯系實際，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的潛力，增加了工作中的原那么性、系統性、預見性和創立性。

二、立足本職，愛崗敬業

作為后勤效勞人員，我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔〞。工作中仔細對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是專心、努力的去做，全身心的投入到工作中去。為了使自己更好地為學生效勞，我一邊向老輔導員虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作閱歷，一邊嚴格要求自己，對學生反映的問題，自己能解決的就專心、穩妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，專心向學校照實反映，爭取盡快給學生回復。

三、排查平安隱患，建立平安校內

在校內平安工作方面，專心協作學校領導查隱患、訂措施，

無重大事故發生。每周進行平安檢查，不定期對宿舍用電設備、設施進行檢查，并剛好作好登記與修理。

以上是自己對本學期工作的總結，但自己深知還存在一些缺乏之處，離上級的要求還有差距，一是工作閱歷欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠，三是工作中有急躁心情，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改善。

倉庫管理工作總結14

20xx年即將過去，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務，現在一年的工作總結

第一局部：自我介紹

我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員：xx—是土生土長的x人。我是今年x月x號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新起先，因為在x有信任，勤勉，開展。

其次局部：人力的合理支配和運用

1、人力的支配

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但須要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比擬高。象我們x倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在x多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業和休息，做到輪番休息，不間斷作業，這樣在保證作業平安的狀況下，作業效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提示他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。第三局部：貨物的管理

現x倉庫開業x個多月來，xx的業務已相繼進入x倉庫。客戶的部品，成品，出口品局部或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

A：易拿，易放，易看，易點