目錄HYPERLINK\l"_Toc164312065"第一篇工程概述3HYPERLINK\l"_Toc164312066"一、工程簡況3HYPERLINK\l"_Toc164312067"第二篇提供的監理服務4HYPERLINK\l"_Toc164312068"第一章監理指導思想及目標4HYPERLINK\l"_Toc164312069"一、監理指導思想4HYPERLINK\l"_Toc164312070"二、監理目標4HYPERLINK\l"_Toc164312071"第二章監理依據5HYPERLINK\l"_Toc164312072"第三章監理工作內容6HYPERLINK\l"_Toc164312073"第三篇監理實施方案10HYPERLINK\l"_Toc164312074"第一章監理管理組織10HYPERLINK\l"_Toc164312075"一、合理確定管理層次與管理跨度10HYPERLINK\l"_Toc164312076"二、項目監理組織機構的選擇11HYPERLINK\l"_Toc164312077"三、本項目機構人員的配備12HYPERLINK\l"_Toc164312078"四、本項目監理組織結構組建原則13HYPERLINK\l"_Toc164312079"五、監理組織機構人員崗位職責14HYPERLINK\l"_Toc164312080"第二章工期目標及控制措施19HYPERLINK\l"_Toc164312081"一、工程進度控制目標19HYPERLINK\l"_Toc164312082"二、工程進度控制程序20HYPERLINK\l"_Toc164312083"鴉三阿、翅灑工程進度控制或方法智22HYPERLINK\l"_Toc164312084"津四、工程進度顧控制措施帝24HYPERLINK\l"_Toc164312085"退五、工程進度鄙控制的針對性尋措施插26HYPERLINK\l"_Toc164312086"氣第三章質量控其制目標及控制畫措施吵32HYPERLINK\l"_Toc164312087"液一、工程質量潛控制監理目標質32HYPERLINK\l"_Toc164312088"勞二、進場原材盟料、構配件及永設備的質量監鐵控手段是33HYPERLINK\l"_Toc164312089"但三、現場配制博材料、構配件蚊質量監理措施紅37HYPERLINK\l"_Toc164312090"棍四、工程質量蒙控制方法及措閱施障42HYPERLINK\l"_Toc164312091"屢五、分部分項崇工程質量檢驗駕評定程序和辦理法靜87HYPERLINK\l"_Toc164312092"弦六、質量控制歐流程圖陷96HYPERLINK\l"_Toc164312093"泊第四章投資目張標及控制措施頌110HYPERLINK\l"_Toc164312094"闊一、工程投資宇控制目標膝110HYPERLINK\l"_Toc164312095"算二、工程投資悄控制程序廉111HYPERLINK\l"_Toc164312096"伴三、工程投資挺控制方法書113HYPERLINK\l"_Toc164312097"她四、工程投資陳控制措施范115HYPERLINK\l"_Toc164312098"包五、工程投資呼控制的針對性悔措施克118HYPERLINK\l"_Toc164312099"林第五章合同管窯理碎123HYPERLINK\l"_Toc164312100"林一、工程合同耳管理逢123HYPERLINK\l"_Toc164312101"涼二、信息管理丘137HYPERLINK\l"_Toc164312102"倒第六章內外關誓系協調措施載143HYPERLINK\l"_Toc164312103"射一、內外關系眼協調的目標迅143HYPERLINK\l"_Toc164312104"妖二、內外關系屬協調的內容頂143HYPERLINK\l"_Toc164312105"片三、內外關系璃協調的方法常144HYPERLINK\l"_Toc164312106"茅四、內外關系民協調一般性措累施貨145HYPERLINK\l"_Toc164312107"茶五、內外關系桌協調針對性措媽施謙146HYPERLINK\l"_Toc164312108"文第七章安全文奸明施工控制措蟻施罷149HYPERLINK\l"_Toc164312109"品一、安全監督捐管理控制目標罰149HYPERLINK\l"_Toc164312110"懇二、安全管理災監理控制程序劇150HYPERLINK\l"_Toc164312111"包三、安全監督臟控制方法棄151HYPERLINK\l"_Toc164312112"婆四、安全施工勢控制措施湯153HYPERLINK\l"_Toc164312113"著五．安全控制零針對性措施雞156HYPERLINK\l"_Toc164312114"要六環境保護和久文明施工監理剖160HYPERLINK\l"_Toc164312115"悼第八章試驗檢總測設備和方案數162HYPERLINK\l"_Toc164312116"于一、監理工地競試驗室建立和乓承包人工地試欲驗室審查坦162HYPERLINK\l"_Toc164312117"水二、監理工程癥師試驗工作和率承包人試驗管算理殖163HYPERLINK\l"_Toc164312118"唯三、主要試驗素項目內容及工鏟作程序儀164HYPERLINK\l"_Toc164312119"席四、擬用于本眉招標工程項目浙的主要儀器設師備西169HYPERLINK\l"_Toc164312120"蜜第四篇應監理工作制度建173HYPERLINK\l"_Toc164312121"廳一、圖紙會審敗和設計交底制貧度宇173HYPERLINK\l"_Toc164312122"政二、施工組織踢設計（方案）厘審查制度贊173HYPERLINK\l"_Toc164312123"屑三、分包單位桐資格審查制度早174HYPERLINK\l"_Toc164312124"擁四、施工測量緩放線控制成果后報驗復核制度阿174HYPERLINK\l"_Toc164312125"鋸五、工程開工窮報審制度友175HYPERLINK\l"_Toc164312126"砌六、第一次工解地會議制度暢175HYPERLINK\l"_Toc164312127"伍七、建筑材料添、構配件及設中備報驗審核制杏度豈176HYPERLINK\l"_Toc164312128"璃八、隱蔽工程鳴旁站、驗收和俗巡視制度鐵176HYPERLINK\l"_Toc164312129"往九、分項、分豎部工程質量驗讓評制度伸176HYPERLINK\l"_Toc164312130"況十、工程款支攪付簽審制度洲177HYPERLINK\l"_Toc164312131"厘十一、費用索策賠制度器177HYPERLINK\l"_Toc164312132"醬十二、工程竣孫工驗收制度椒177HYPERLINK\l"_Toc164312133"語十三、工程延你期及工程延誤什處理制度胞178HYPERLINK\l"_Toc164312134"何十四、暫停健/御復工制度間179HYPERLINK\l"_Toc164312135"股十五、工程變示更管理制度謀179HYPERLINK\l"_Toc164312136"肉十六、合同爭牛議調解制度虹180HYPERLINK\l"_Toc164312137"傍十七、合同解燦除制度苦180HYPERLINK\l"_Toc164312138"申十八、工地例柄會制度搞181HYPERLINK\l"_Toc164312139"泰十九、監理資拘料管理制度束181寄第一晝篇驢硬渴工程概述一、工程簡況惹XXXX灑大橋建設工程紅位于鏈XXX析，橋長姑313落米撫，主橋床長爺300教米賽,輸跨徑組合肚為薪3*30+5隨5+100+始5胃5米米涌，引橋圣長為招9鐵8爆米黃,聰為倦3促0濱米田簡僅支食T浙型梁粘。堵引道長約垃41秘0品米蹲。彩本工程計劃投何資額為坐3900記萬元；施工工韻期為世15坦個月。慣第二帝篇焦校提供的監理服棗務膀第一章監理答指導思想及鼠目標臟一、監理指導鑄思想椒在項目監理過沃程中我司承諾龍做到：鵲鳳庭宣百分百地執行哨標準；百分百則地監督到位；盟禽嶄齡百分百的質量泳合格；百分百旺的業主滿意。域施工階段質量伴控制包括施工陷過程的質量控披制和最終產品班的質量控制，歇其中心任務是錢通過建立健全雙有效的質量監難督工作保證體館系，確保工程努質量達到合同例規定的標準和收等級要求。我張司在項目駐地并監理機構一直濫推掙行西“量堅持質量第一雞、堅持質量標憲準、堅持以人皺為核心、堅持納以預防為主、臂堅持科學、公擾正、守法的職閘業道德規范鏈”甘這一準則，以陽事前預控為重螺點，以施工過憑程工序的巡視耕檢查和旁站監旨督為基礎，對剃施工全過程實征施全面的動態村監控，確保質撫量目標的實現閑。在本工程監淘理工作中我司論確保所有監理鹿人員將以嚴格用的監理、熱情盡的事前服務，撞按施工承包合燒同文件和技術瓣規范、驗收標照準等進行監理盼；建立全面的知質量控制體系莊，強化承包入妻自檢體系的管密理，嚴格做好儲中間的質量檢催驗以及現場質慶量驗收，搞好巴工序監測；以段形成承包商自稠檢，監理工程犧師復檢的二級縱質量保證系統擊；工作中強調刺事前控制，嚴傳格開工申請的睛審批，盡量杜繡絕施工質量事影故的發生，在牧保證工期及造左價不變的前提揉下，費爭取北工程質量達輝到簽“積優良尋工程您”菜標準鋪。二、監理目標課1君、投資控制目糕標：施工階段呼投資控制目標往：我不超過施工合梨同價烘。愧2稱、工期控制目郊標：本工程項姐目進度監理目娃標控制符統合疾“悅施工合同工期棵”星要求。豪3厘、質量控制目夸標：本工程項紛目質量監理目閱標控制私為喘“直合格卡工程氏”紋。轎4意、安全目標：醉本工程安全目今標：抹不發生重大安簽全事故渡。愿第二叫章密覺監理依據斥該項目主要技烘術指標辱按船特高大橋舅標準執行。鹿根據籍*****摔大橋建設工程責監理招標文件罷的有關內容，址我司將按國家岸及地方、行業矩部門的有關法醉律、法規胃和如下規范、齊規程、標準脈開展監理工作奴。飾1宿．獻《公路工程施鵲工監理規范滑》害乘套雨（源JTJ唐G10章-滋-強2006勿）湖2踢．《公路工程店質量檢驗評定辭標準藥》判愛階孩（特JTGF8壞0/1-20犧0赴4仿）倡3.奮瑞《公路追橋泉涵妨施工技術規范萄》由濫丹平內（刃JTJ04突1捷—蓮2000斬）隨4辛．《公路水泥孩混凝土路面施搶工技術規范攝》羊脅虛（啦JTGF3仰0勻－劈200率3儀）親5前．《公路路基突施工技術規范奴》揀第裙責（網JTJ03葉3住—續8脹6待）游6先．《公路工程燃施工安全技術盟規范州》棒蹈涌敞（滋GBJ9慢2葬—梯9丹6阿）倦7漏．酒《工程測量規開范串》陳諷插連剪愿（忙GB5002幸6倘—儉9蒜3燈）份8雜.弄業現行國家和部糖門（行業）有鄭關的道路、排絮水、熟橋掙涵秧等設計規范、赴施工規范以及遷施工驗收規范有、試驗及檢驗叼規則，工程質決量檢驗評定標齊準等。她9鍛．國家和秘交通研部頒發的有關灑基本建設的政山策和法規。枝1高0客.濁婆交通部和口XXXX棟交通廳監理的駁規定（或規章貧）以及資料整直理歸檔要求。催1宗1匹.堂去業主與監理單蛛位簽訂的工程梅建設監理合同珠及其補充文件裙。仰監理服務協議繩是監理工程師瘡進行監理服務刺的履約依據，呢主要內容包括旬：牲（盯1塵）監理服務協豐議書及其附件耕；凝（救2垃）監理服務中字標通知書；襲（腔3輛）監理服務專緞用條件；隸（慕4碎）監理服務通貫用條件；妖（瓜5版）建設單位和怨監理單位雙方怨簽訂的補充或死修改文正件壞;寇（象6兇）監理招、投鬼標文件。魚1腳2拾.啟退業主與承包商碎簽訂的施工承蹦包合同及補充富文件。物建設單位和承醋包人依法簽訂第的承包合同及霧雙方往來函件跡，是監理工程吐師的工作依據當，主要內容包張括：權（寨1但）合同協議書豐及其附件（含澡合同談判中有茂關問題的澄清置文件）；勻（濤2艦）中標通知書茫；法（飯3渡）投標書及其蒜附件（含承包邪人在投標期間趟和合同談判過監程中遞交和確光認并經建設單臂位同意的對有熔關問題的補充氏資料和澄清文煩件等）；扛（美4畢）合同專用條鞭件；羞（候5蜻）合同通用條功件；領（錄6遇）技術規范；秒（距7打）標價的工程創量清單，以及妹補充資料。事1帥3飽.閱穩經批準的有關憐本工程的設計槐文件、施工組溪織設計。籮1唉4洗.用挨業主、監理單蜘位、承包商三裳方協商后形成干的有關會議紀舌要、函電和其釣它文字記載。懲第三盜章錫翼監理工作內容腔監理的工作范農圍：招施工準備階段均監理；得施工階段監理盛：投資控制、裳質量控制、進蔽度控制、安全禍管理、合同管羊理、組織協調書；交工及缺陷黨責任期階段監繩理；叔施工期監肅理蹲1殲7榮個月（預計腹施工工期帥15街個月勉）勢、缺陷責任期花監我理上2大4洪個月勸。軋監理的工作內曠容：申1.蛋編制監理規劃痛和計劃；疾2.顆熟悉合同文件稠、了解施工現喘場；匹3.賺參加交樁和設柜計交底工作，勤審核承包人提衛交的復測結果攝和施工組織（夾方案）設計；奶4.饑督促和檢查承述包人建立質量豎保證體系；除5.儲召開第一次工飾地會議和定期血主持召開工地釘例會；貝6.燦發布開附（復）造工令，批準分吸項工程開工報未告；艱7.恒審訪核伍承包人授權的桶常駐現場代表刊的資質并報業土主，審查承包哲人其他派駐到接現場的主要技西術、管理人員溪的資質；別8.誼驗收承包人的嚷工地試驗室，恥督促承包人到滿項目所在地質舟監站辦理試驗壇時臨時資質，要審核其他人員圾資質；浩9.已建立監理試驗紀室、檢測工作川體系，按照規掀定的頻率獨立甲開展監理的試載驗、檢測工作葉；并到當地質劫檢站辦理試驗錘室臨時資質；維10.肌審批承包人擬毀用于本工程的飄原材料、成套蘭設備的品質以賢及工藝試驗和債標準試驗，必刪要時報業主；縫11.衣審查承包人擬握用于本工程的糊機械裝備的性裳能與數量；鉆12.腐審批承包人實片施工程的施工猴方案及主要方逝法或工藝；娛1竹3瓦．審查分包合席同和分包人的秩資質，控制重捎要外購成品件會或半成品件的肺質量；筒1佛4室.塵審查承包人提牲交的總體進度斗計劃，檢查和抽督促承包人實秋施進度計劃、矛核批承包人的烏修正計劃；拐1燃5宵.電督促承包人嚴緩格循執行工程承包單合同和國家強慣制性技術標準長，認真淘按合劍同條件、技術坦規范和建立程輛序進行施工，蟻通過旁站、巡匙視、檢測、試占驗和整體驗收牌等手段全面監脖督、檢查和控辛制工程質量；伸配合中心試驗昂室進行檢測抽搜樣工作；忘1境6暈．督促承包單妥位落實施工安斗全、環保措施滑，切實抓好施畝工安全、環保增工作；腸1凡7駁.制簽發中間交工手證書；帶1溫8峰.欄調查、處理工證程質量缺陷和劇事故，確認設海計、承包人提捕出的改進措施胡和方法，并監供督實施。出現祝質量事故時，味應按《建設工胡程質量管理條嬌例》的規定報腐告和處理；出洲現安全事故時逮，應及時上報政業主，并督促頭承包人按規定頃上報有關部門撿；誦1弱9按.避發布停（復）泥工令；霉20案.異對已完成的工紫程進行準確的趴計量；沖21喜.庸審查初簽中期導支付證書；秋2搭2倉.掃根據業主的指招令發布變更令油（重大、重要第變更報業主核斗準）；秤2但3切.筋受理合同事宜掀，根據合同規沒定進行評估和蠅處理；涌2販4血.循根據合同規定亦處理違約事件啦，協調爭端，疊在仲裁過程中漁作證；輝2固5貞.以編制監理工作麥月報、季報和喜年報；有2催6踢.黨對承包人的交飾工申請書進行掏評估，具體負病責對擬交工工齒程的檢查和驗炒收；以2歌7培.惠協助業主簽發咽交工證書；勇2看8今.酸督促、檢查承格包人按工程濁管理部門和業拴主的要求編制痕竣工文件糠等相關資料伐；嫁2示9動.疾編制監理方面孔的竣工文件萌和監理工作最夕終報告蔬；斯30墓.燙監督承包人認賓真執行保修期資的工作計劃，過檢查和驗收剩從余工程，對交漫工工程中出現疤的缺陷、病害堂調查其原因確沾定相應責任；附31吵.匠簽發工程質量飽保修責任終止卻證書；犧3值2冒.棒簽發最終支付保證書；盜3申3禁.昌配合業主的竣盟工驗收和工程斯移交工作。愧3系4款．監理部負責止按照《公路工攤程施工監理規餃范》剩（騎JTJ特G10續-窯-但2006店）熟和《公路工程卡質量檢驗評定偽標準》羨（皺JTGF8診0/1-20揮0粉4鵲）以及其他公絡路工程現行規肺范制定完善、琴規范的質量檢筋驗評定表格、偽質量檢驗表、佛支付表，以及猶為滿足日常監以理工作需要需膜上報業主和下睛達給承包人的黑往來文件、表唉格的格式；并騾負責協調、完抖善、解釋該套宣表格、文件格走式整個項目建庫設監理使用過罪程中所可能遇宜到的一切問題亡，該套表格、串文件格式須報慈業主備案后即靜可在全線實施金。央3篩5隔．按月向業主蓋提供工程月報筒表及其他相關鑒工程情況傾3嗽6遭．業主委托的慮其它事項牧第忽三杯篇監理閣實施方案益第一章框額監理管理組織遮本項目監理組窗織機構將根據飼工程需求設孝置孤為一級監理組克織機構模式，競即整個項目設啞置公總雖監旦辦己，廚總監辦綁下設各漿專業監理組，聯各專業監理組馬由各專業弟監理工程師負健責。猛各專業墨監理組的人員濤配備，充分考標慮了各工程獄專業草的實際情況，殺配備了絲橋梁結構語、測量違、檢測試驗磨、曲計量支付迫監理工程師等肢。被針對招標范圍詞的監理內容，委結合本工程具蒙體情況及特點專，我公司擬派枝出責任心強、逐技術水平高、侍經驗豐富和作欠風正派的人員灘組成強有力和像高效的監理班僻子。本工程監坐理組織機構采師用直線制組織捐結構形式。使帖其整個組織機球構自上而下實倍行垂直領導．肝指揮與管理職窄能基本上由總蒙監理工程師或臣其總監代表執股行。其他監理烘人員向總監理扶工程師負責。棒直線組織機構杰其特點是：=1\*GB3盆①浴機構簡單，權必責分明，能充滴分調動機構成敗員的積極性；=2\*GB3邊②件下級只接受一遷個上級主管人李的指令和指揮田，命令惜單一嚴明；=3\*GB3悠③透對主管人在管絲理知識和專業村技能要求較高淋；=4\*GB3微④灘適用于本工程章的監理工作過饅程。撥一、合理確定禍管理層次與管狡理跨度喘項目監理機構嫂中分為三個層佩次：籮1疑、決策層。由面總監理工程師仙及畝其他助手組成叔，進行科學化靜、程序化決策逃與管理；蝦2技、中間控制層糧(冤協調層和執行銷層抄)屋。由各專業監逆理工程師組成藥，具體負責監臣理規劃的落實熄，監理目標控麻制及合同實施牧的管理；養3危、作業層馳(嚼操作層宇)桿。主要由監理菜員、檢查員等光組成，具體負銷責監理活動的凈操作實施。項稍目監理機構中議管理跨度的確攏定應考慮監理膚人員的素質、垂管理活動的復給雜性和相似性因、監理業務的報標準化程度、帆各項規章制擇度的建立健全輩情況、建設工敏程的集中或分寄散情況等，按叨監理工作實際薪需要確定。杠二、項目監理稀組織機構的選勾擇雜根據監理服務投內容、服務期輛限、工程類別辜、規模、技術灰復雜程度、工尿程環境等因素給確定項目監理曬機構的組織形禽式和規模。實洋踐證明，工程抵項目監理工作座的質量和水平咽，關鍵在于現寬場監理結構組蔬成人員的素質識和綜合能力。叛l三、監理目標：集項目機構對實粗現項目監理目話標做出承諾，死項目監理目標淘是清晰的和可捕以衡量的。蹄2憂、項目總監理澡工程師責任制纖。膀3磁、總監應致力度于建立一種能著使業主和相關設單位把個人目莫標與項目統一錘起來的環境。蹲4悼、選擇項目監催理結構成員時濱，重地注意以防下幾點：贏1)損、相關經驗。園2)蜓、技術資源。草3)怒、對項目監理謙目標的理解。蔥4)唉、創少造董/鑰創新能力。選5)備、積極性和承蔑諾。蔬6)螞、團隊精神。凍7)頁、溝通技巧。習5譜、每個成員提絕供令人滿意的止能證明其能力浸的證據。楚6俱、項目機構各絡成員之間的溝牧通方式。耀7排、清楚界定項腸目監理機構各王成員的責任和擱權限。屠8也、項目監理結寄構成員實施定疏期的業績考核劣。帽9剃、規定監理成煙員應定期與外排界進行溝通。嫂三、本項目機孫構人員的配備辱漆針對招標范圍忘的監理內容，遣結合本工程具棒體情況及特點分，我公司擬派及出責任心強、箱技術水平高、瓜經驗豐富和作造風正派的人員趁組成強有力和吩高效的監理班巷子。本工程監姑理組織結構采場用直線制組織猾結構形式。直學線組織機構的贊特點是：祝援l椅、結構簡單，蠅權責分明，能琴充分調動機構彈成員的積極性符。場翁2蕩、下級只接受訪一個上級主管磚人的指令，命粗令單一嚴明。旋瞞3僅、對主管人在叢管理知識和專釣業技能要求較杜高。律援4拆、適用于本工貫程的監理工作種過程。懸渡5問、合理確定管塞理層次與管理丙跨度。蜜銀刻項目監理機構罪中分為三個層麗次：職1荷)文、決策層：由皺總監理工程師方和其他助手組央成，進行科學挎化、程序化決叨策和管理。霜2變)遷、中間控制拴層祖(鍬協調層和執行旋層瞞)拳：由各專業監貓理工程師組成潛，具體負責監繳理規劃的落實環，監理目標控戶制及合同實施辮的管理。管3嚇)州、作業模層火(武操作卻層中)圈：主要由監理翅員、檢查員組罩成，具體負責魂監理活動的操但作實施。儉項目監理機構寄中管理跨度的字確定應考慮監榮理人員的素質熄、管理活動的丘復雜性和相識安性，監理業務籠的標準化程度枝、各項規章制梁度的健全情況蔽、建設工程的掏集中或分散情拍況的等，按監臂理工作實際需個要確定。惑6岔、本項目設立攜的監理組織機踢構框圖總監理工程師1人總監理工程師1人`計量監理計量監理工程師1人測量監理工程師1人試驗監理工程師1人橋梁監理工程師3人監理員監理員藥監理組織機構營框圖謀四、本項目監歡理組織結構組饞建原則潔1獻、統一指揮，喚分層管理原則情：本項目建設縮監理實行總監偷理工程師負責桃制。總監理工森程師全面負責功委托的監理工作作，工程項目添監理組織在總綿監的統一指揮海下，完成監理霧合同中委托的砍監理任務。如忠2脖、提高組織效閑率的原則：健施全而合理的組灰長機構必須富縮有成效，而且維會出現較高的甘組織效率。因肚此本工程項目孔監理機構必須沿精干高效。撥稍3赴、分工協作，彈以工作為中心燈的原則：任何槳工作，一方面質要按其特點分粘工，另一方面攀又要按其內容腎在聯系與相關寇的工作協作。智只有即分工又削協作，才能高雹效地實現組長先目標。工作任井務是組織的中裹心，必須按工嘴作需要分階段捆的選配人員，叢應盡量避免因父人設事。各層坑次人員應合理撈搭配，有利于廈團結協調，較米少結構內耗，是發揮監理組織茫的群體作用閘。料離貝4箱、命令一致的嬸原則：統一指困揮就是命令一厭致，防止命令爸的多地化，隸首先使監理機以構不能多領導乳，應由總監統貝一指揮，充分季體現項目監理妻總監負責制。歐始5汽、權責對等，奧才職相稱的原無則：為了保證疊指定的工作完巡成預定目標，口必須授予相應鏡的職權，即職映權與職責統一烏于相應的職位坐中，同時還需雅要擔任該職的斷監理人員具有夾相稱的才智、診能力和責任心鈔，才能使完成武目標有了保證罰。欠6殼、協調原則：商協調作為組織裁結構的基本原曉則，是以組織齡內部的平衡為唇基礎，只有保濃證機構成員內鴿部縱向與橫向聾協調，整個組廉織結構系統才隆有保證。咐7將、彈性原則：搬建立的項目監的理機構能適應允外界環境變化煎、發展，并使初組織機構與外以界相對平衡。鄉因此，項目監輛理機構應根據倒自身的特點和躲外界環境來進吃行組織，不能幻盲目，不要拘告泥于某些形式具，要有能進行抹調整的余地和悲準備。茂五、監理組織篇機構人員崗位環職責=1\*GB4婆㈠床、總監理工程笑師的崗位職責央項目總監是監弓理單位派駐監批理項目，履行趴監理合同的全善權負責人，行炕使監理合同授濕予的職責和權望限，并組織領拳導項目監理組程織工作。對外盲向業主負責，劇對內向監理單稿位負責。因此浩，工程項目建摸設監理實行總萌監理工程師負關責制。進行監孟理組織人員技羨術、經濟和行灑政管理工作以刃滿足監理合同此中規定的工作含范圍要求，指躍導整個監理班槽組人員努力工礎作，其具體職廚責主要有：決l收、領導工程項眨目監理組織的背人員貫徹執行鈴有關的政策、氣法規、標準、壯規范和公司的偷質量體系文件傭，對履行監理屆委托合同負全治面責任。榆2土、確定工程項據目監理和各級遣人員的職責和嘗分工，對監理輕組織的工作爛進行領導、協士調和監督檢查繞。非心3財、協助業主進重行工程招標工冒作，主持綢編受寫招標文件，慕對投標單位進宣行資格預審、燕開標、評標，親為業主決標提耗出決策意見旁。育酒4乞、以公司代表啦身份與業主、撈承包商及有關議單位協調，溝錢通有關問題。威5扮、在于認真執啞行公司批示的鑰監理合同米。呆防6戚、幫助業主進辜行有關工程招廣標方面的工作坊，主持編寫招廣標文件，對投迷標單位進行資曉格預審、開標易、評標，為業漆主決標提出決阿策意見章。另探7鴿、參加有關合崖同談判、幫助叼業主確定有關夢合同條款促。巡雹8搭、主持編寫工濫程項目建設監肅理規劃，并全廟面組織實施追。句隊9歐、審核和確認眾分包單位，并境將結果報業主球審批嬸。貝齡1抬0顧、審定批準承溉包人編制的施堅工組織設計、潮施工技術方案跨、施工進度計法劃、現場安全拼技術措施及文造明施工措施銷。籌套1牛1矮、在規定時間畫內做出項目實株施的決策，如敗計劃審批、工灑程變更、事故惕處理、合同爭葡議、工程索賠務及實施方案、費意外風險等工朱程結算帽。盆附1效2史、審核并簽署械開工令、停工拆令、復工令、劃付款證明、竣虜工資料、分布造工程質量評定主、監理月報及客有關報告等告。牲館該1存3恭、掌握工程的戒質量、進度和矮投資的實際控正制情況，簽署體工程款付款憑友證，審查并簽他認分布工程質帽量登記，組織祥處理重大質量攤事故偶。編早1篩4注、按規定的時夠間向業主提交耍項目監理報告局和其他報告梳。筋遭1胖5策、組織設計單滾位、承包人研顯究解決圖紙會威審中提出的有輕關部門技術問樹題，審定批準咽承包人編制的牧施工組織設計庭、技術方案、偶現場安全技術香措施及文明施災工方案螺。界恒1講6潛、指導和督促膛監理人員的工從作，并根據項缺目實施的變化讀情況，提出對茅人員調配的意乞見輩。恢側1齡7呈、分階段的組懸織監理人員進適行工作總結，蘇主持編寫工程國項目監理工作嚴總結王。挑根1騰8狠、定期及不定側期向公司報告駁監理情況。=2\*GB4士㈡瘋、賓橋梁結構、測幼量、試驗專業清監理工程師的屆崗位職責燃l總、根據監理合送同、施工合同擇文件內容，熟蜜悉和掌握施工雹圖紙、施工操咽作規范和質量雖驗收標準內容鄭，以及有關部滴門法規和條例鼻內容念。池房2蒼、參加由總監客組織的審查設疲計圖紙和施工捏組織設計，并孫提出意見供總懶監參考。監督桿承包人按設計民圖紙和規范進杠行施工欄。鍬弱3努、負責組織編隙寫本專業監理阻的工作計劃和汗《監理實施細舊則》括。貸聲4么、審核設計部糞門提交的《設衫計計劃書》，張并簽署本專業癥意見每。洋遵5灑、參與本專業隔的設計方案評棕審，提出專業從意見疑。版組6擁、定期檢查設堵計進度及質量像，提出整改意貍見許。亞座7推、審核施工圖炒并參加圖紙會水審、技術交底福，負責記錄整帝理本專業會審襲紀要窗。退疑8禽、審核承包人祥提交的施工組墊織設計，并簽塘署專業意見均。響顏9鹽、括修患審核單項工程陰開工申請，檢融查開工條件，慰填寫工程開工券令、停工令、營復工令。寧1到0愛、參加定期工稻程例會及不定陪期工程協調會蹲，土建專業負橡責整理會議紀趴要。籃1l籮、負責本專業煤工程進場設備恩、材料、半成遇品的質量控制唱工作。翼1蠶2艷、負責現場本良專業方面各承蘿包人的協調工禽作。鈔1滴3你、負責現場的妙質監工作及工遲程進度的檢查叨監督。秀1廁4寒、負責對每月杏工程形象進度齒簽署本專業意嶄見。套1閥5僻、負責并組織勒項目本專業隱荒蔽工程的驗收繪簽署和工序交漏接檢查和驗收橡簽署。胞1歲6鷹、負責旁站監畏理、跟遇蹤坡(支全過程、全天囑侯畫)盆檢查。料1色7罩、組織本專業獲的一般工程質蛾量、安全事故竭韻處理，公正定處理索賠。督1鄙8灌、參加現場安榨全、文明施工哄的檢查和監督章，協調現場總毫平面管理。仆1若9干、根據本專業季監理工作實施宗情況做好《監繁理目志》，編播寫本專業《監妻理工作總結》蕩。歉2療0礦、審核、整理深工程竣工資料哪，協助項目竣器工驗收。泳2l屈、定期向總監欲理工程師提交她反映工程投資袋、質量、進度凡動向情況的有貞關報告。=3\*GB4膚㈢孔、合同管理監委理工程師的崗爬位職責鉤1瑞、熟悉掌握工燃程承包合同中損每一項內容及禾含義，根據現戰場監理工程師胞簽認的工程量預、支付款、索風賠項目內容，芬提出合同依據蝶，并提出意見鍋交總監參考。醬2另、負責圖紙、盆文件、資料的辜簽發、分發、恥保管。奸3研、按工程部位轎匯總整理施工景過程中的質量知、進度計量、濕支付等內業資百料，進行編號匆存放，使用計塞算機管理。半4反、促使和檢查艷承包人內業資車料的質量及完膊成情況，及時挽提供信息給專潛業監理工程師仍，以便及時整拼改與補充吊。跌邁5閥、牢工踢程驗收前為總啦監提供編制初我驗報告及評估床報告的數據資籃料君。覆卵6趴、工程竣工后跡，按檔案管理構要求進行監理扮資料的整理和建交公司存檔。洪7競、總監簽認的拍工程計量單、崖申報單或合格界工程量以業主栗認可匯總，根戀據合同要求進件行計算，確認垮支付數額，經院總監簽署后提管交業主。驕8迎、審核承包人廣的工程預算。=4\*GB4厘㈣攻、監理員崗位說職責裕l窄、配合監理工恥程師編制監理搞工作計劃和《扣監理實施細則賊》濱。繳送2議、參與本專業疑的設計方案評質審，提出專業孔意見慢。際掃3蝦、定期檢查設工計進度及質量張。適爭4秧、參加圖紙會蝴審、技術交底役，負責記錄整番理本專業會審炕紀要覽。簽果5敢、參與審核承約包商提交的旋烈工組織設計方僻案也。熊煙6蘋、參加定期工擔程例會及不定葡期工程協調會默，土建專業負術責整理會議紀年要睛。借柔7餐、進行本專業帝工程進場設備與、材料、半成洗品的質量控制狗工作茄。衫棉8促、現場本專業蝕方面各承包商耽闖的協調工作白。世滔9骨、現場的質監熟工作及工程進漠度的檢查監督搞。禍1名0危、參與項目本輕專業隱蔽工程邀的驗收和工序汪問交接檢查。炕1謊1軌、負責旁站監蠶理、跟妻蹤盾(膏全過程、全天嶼侯健)璃檢查。法1反2肅、參與本專業爺的一般工程質旦量、安全事故蠶的處理，公正瘦處理索賠。譯1嘆3絲、參加現場安遍全、文明施工莊的檢查與監督加，協調現場總差平面管理。話1究4個、編寫項目《旬監理日志》。落1抓5任、審核、整理醋工程竣工資料陶，協作項目竣從工驗收。丸1淘6頑、定期向專業拿監理工程師報魯告專業投資、溜質量、進度動樂向情況。舅第二范章蠅舍工期目標及控混制佩措施思一、工程進度表控制目標佩確保本工程所晚有項目在合同憑要求的工期內殃完成。向在項目實施前物要求各施工承蝶包商根據合同落要求提出工程抗總進度計劃，親年度和月度施布工進度計劃和尾月報，審查并輪督促其實施，擱及時進行計劃荒進度與實際進叮度的比較，按斥月給業主通報吊工程進度情況斗，出現偏差時秋指令承包商進頸行調整，并督攝促承包商的資洽金、機械、材悲料、人工等及聚時到位，以保嚼證工程按隊確保工程在要騾求捏時間旱竣工。擴二、工程進度窗控制程序察（一）工程進籃度主監理程序同意同意同意是滯后修改修改否承包商編制合同段實施性施工組織設計，填報表承包商編制單位（分部、分項）工程施工方案填報表駐地監理審批，監理部備案批準，下單位（分部、分項）工程開工令。執行每月定期檢查進度承包商責任？承包商提出延期申請業主與承包商簽訂施工承包合同監理部審查批準，下總開工令工程竣工驗收調整進度計劃承包商向監理工程師提交進度計劃監理工程師審查進度計劃，提出問題，進行調查分析召開進度計劃分析會，進行交流監理工程師審批報業主批準批復承包商貫徹執行不同意同意乞（二）施工進承包商向監理工程師提交進度計劃監理工程師審查進度計劃，提出問題，進行調查分析召開進度計劃分析會，進行交流監理工程師審批報業主批準批復承包商貫徹執行不同意同意承包商修改或調整施工進度計劃承包商修改或調整施工進度計劃碰（三）工程延墳期監理工作程市序通過通過不通過延期事件發生承包商1個月內向監理工程師提交延期意向總監授權進度監理收集資料，做好記錄延期事件終止后1個月內，承包商向監理工程師提交正式延期申請書審查承包商的延期申請組織人員進行延期評估總監收到審查報告后，并確認結論，簽發延期審批，確定延期通知監理工程師報業主審批延通知承包商審查承包商的延期申請釣三、工程進度妖控制方法右（一）嚴格審碌查承包商的施醒工組織設計磁①胃建立施工組織善計劃報審制度房，要求施工承挖包單位必須編渣報施工總進度萄計劃、季度計蹈劃、月度動態敞計劃，監理工鄉程師依據合同墨、批準的施工時組織設計和工核程需要，著重擦對計劃的可行回性、合理性和膀延期風險進行請評審，防止因忘進度計劃安排礙不合理造成工菌期延誤。籌②摘督促承包商施串工組織設計編舌制時遵博照經“樸嚴守合約、綜劇合平衡、積極拾可靠、留有余糕地、確保關鍵沒、兼顧一麥般且”稈的原則。壁③廊在施工組織設惱計中，提倡采勤用網絡技術、報方針目標管理董，全面質量管銅理，關ABC尾法等現代化企驗業管理手段。服④泳在施工組織設夫計審查時，特綱別重視下述各棕條：恒a遙．工期安排的詢合理性；瞇b蕉．施工準備工倆作的可靠性；蹲c悄．工序之間的秤合理銜接；黑d冒．施工方法的剛可靠性以及與搞承包商施工經螞驗、施工實際賤水平的適應性推；門e閃．關鍵線路上錫勞力、設備安裁排是否妥當；吼f勻．進度計劃是野否留有余地，位計劃調節的可濁能性；報g歐．人、機、料曾、法、環之間勸的協調性。股⑤士在工程施工進深入高峰期后，窮要求施工單位歷編排不同工種字之間的穿插配部合工作計劃、正材料供應和施衣工機械準備計艘劃，避免因工宿、料、機配合倚脫節造成工期罩拖延；對同時之交叉施工較多粒、施工單位多低的施工段，要錄求承包單位編展制專門的協調待組織方案。廣（二）檢查、劉督促工程進度伸計劃的落實曠①鐘監理部經常性關地組織檢查承傳包單位總計劃攤分解的落實情底況，檢查日進弊度安排的完成艱情況。檢②墓駐地監理工程籌師督促承包商礙定期對每天進鬼度計劃的完成盯情況進行自查牲，如進度與計分劃不符，與承另包商一起分析括原因，采取措辦施。劍在工程進度計嬸劃實施后，及桑時跟進并收集石工程實際進展腥情況，包括工增作的開始時間蠅、完成時間、榨持續時間、邏馬輯關系、實物江工程量和工作頓量，以及工作達時差的利用情孕況等，從中了扮解到施工過程刊中影響進度的么潛在問題，以怎便及時采取相終應的措施加以役預防和防止偏歇差、糾正偏差傻。勝③史對工程進度采糊用動態管理方甚法，在工程實籍際進度與計劃饒進度出現偏差警時，及時督促鐮承包商對進度襪計劃進行適當吧調整。并采取催相應措施確保煉工期目標的實嚴現，調整后計已劃應符合工程襲現場的實際，運并滿足合同工喂期的要求。調忍整后的計劃和北擬采取的措施勝由監理工程師臣審批。絞④援對工程進度計露劃的檢查、調肢整通過工地會衣議進行，必要練時召開專題協童調會議，下達粗監理指令等形猜式進行。潔⑤宴對工程進度計側劃審核發現不描合理部分，監同理工程師要求筍承包商進行調富整，特別是調貿整關鍵工序上認的施工安排，滔增加人力、物庫力，確保整個杠工程進度計劃腎的實施。夠⑥保監理部對工程憶進度計劃檢查肅落實情況，調農整情況，擬采旨用措施情況及膨時通報業主。宜（三）工地會待議制度歉①搭通過工地每周醒一次的協調會浸和不定期的專壯項協調會議，被聽取建設各方園工作進展情況盛和需要協調協魯同解決的事項倦，一般性問題路于會中給予協聽調解決，對復堤雜的問題與會單后專門招集相忙關人員召開專期題協調會解決酷。玩②熔通過各種協調巴會議，監理人僅員協助承包單侵位優化進度計蘋劃安排，對施嬸工過程中遇到還的難題出謀獻浮策協同解決，綢特別是協助解階決好外部關系嫂協調、施工區唯段間的協調、沃設計供圖協調忌等，為承包單采位創造一個良陪好的施工環境嘩。流（四）建立工鏟程進度控制信很息檔案攤①迷監理部設專人粘進行工程進度夏控制信息檔案混的管理。邊②吉除采用傳統形斗象進度圖、直衛方圖等直觀圖動表進行工程進浸度管理外，我投司目前各工程跡項目監理部均喘采用計算機技賴術對工程進度定進行信息處理娘分析。萬（五）對影響纖進度的各種因臥素進行控制，未確保合同工期貍如期實現旅①史在工程進度控族制上，監理部辛密切注意實際方施工中影響進戰度的諸多因素雨，對影響進度步的原因組織分鐵析會，屬于內媽部原因造成的階，督促承包商種采取措施改進槐，確保合同工病期的如期實現致。賤②壞如工程進度滯半后是由第三方習原因造成而可達以通過協調處篇理解決的，監林理工程師積極細進行協調，排貝除干擾因素，練促進工程進度散順利進展；胃③嶺如工程進度滯讀后的原因，非立協調可以解決顫的，且又符合蓋合同規定的工帶程延期條件的供，可由承包商垮按規定提出工推期延期報告，釋由監理審查屬演實后，報業主糠批準后執行。秀四、工程進度走控制措施色（一）組織措絡施尤①寬針對本工程所視處地理位置，誼我司將拒選派具有組織甜協調能力強、辛熟悉當地情況頸的同志擔任項俱目總監，由總欄監負責內部和斤外部的統一協督調指揮，并將墻進度監控目標友層層分解、層好層落實到每一枕個崗位每一個蝦人，顛各冷監理組負責人慨均安排組織協哭調能力強的同寄志擔任。扒②遼審查施工單位宮投入本工程的丘作業人員構成魔是否滿足本工曾程工程進度的掉要求。檢③晉要求施工承包厘單位每月月底泳向監理機構申哈報下月進度實咳施計劃；根據要工期要求和實女際施工進度情紀況，研究是否偵需要施工單位皇增加作業人數希，增加工作班箱次等；以及組鬧織開展各施工帥單位之間開展赤勞動結競賽等。哀④尖檢查施工階段索材料、設備的工規格、數量、斑勞動力、機械號、各類周轉材殿投入情況是否咳滿足工程進度濟的要求。花⑤漆改善工程外部矮配合條件，加冶強監理單位和千施工單位的配裳合，加強和業斜主的聯系等。陸⑥吩定期召開與本投工程有關的工倡程各方參加的莊工程進度計劃歉協調例會，聽運取工程進度問盡題匯報，對其勝中有關進度問纏題提出監理意體見。虎在施工高峰期促，工序交接頻畜繁、矛盾較多輝的情況下，每菠日召開碰頭協削調會議及時解百決。丑（二）經濟措姥施選①走監理工程師對晶工程進度實行霜包干管理與獎弄勵掛鉤。午②鳳確保建設資金雄的及時到位用插于本工程中；寨為了防止備料軟款或進度款挪私為它用，要求養承包單位提匠交鍬“圖每月資金運用晉與計劃語表指”兵。多③益延誤工期的制西約：匯a喪．停止付款：形直至趕工達到質進度要求后，鋒才支付進度款禿。嗓b其．誤期損失賠辨償：對工期損隱失進行經濟懲輛罰。突c繼．終止對施工短單位的使用：火工期延誤嚴重肢滯后，多次督尾促仍無改進，蝦工期計劃不落能實，建議業主嗎更換施工單位馬。給④魄鼓勵承包單位亭采用有利于進吼度的新工藝、威新技術和優化巷設計、施工方描案，如能為業善主節約投資、理保證質量和減接少工期，請示辦業主采取獎勵桃措施。恨（三）技術措程施好①醫加強監理部在粉工程管理中的鍋技術管理力量撒，認真研究施鈴工招投標文件錫和設計文件有撓關技術資料，穴為業主技術部風門及設計部門邊提合理化建議油。嗚②屈建立進度計劃獄報審制度，監炮督進度計劃的萄落實實施，工滲程實際弱進度與計劃進皺度不符，監理額工程師要求施拘工單位修改進戴度計劃，并作袍出保證工程按缸期竣工而采取究的加快工程進皂度的措施。跑③垂如工程進度滯鞋后的原因，非析協調可以解決污的，且又符合本合同規定的工奪程延期條件的枕，由承包商按欄規定提出工期飄延期報告，由筑監理審查屬實脫后，報業主批詞準后執行。逐④唉批準延期，不活是由施工單位樣自身原因而是融由施工單位以伍外的原因，監宜理工程師根據脆合同條件，批趙準工期的延長仁，涉及經濟損釘失必須征得項離目法人意見，旗方可批準。音⑤屆督促承包商優宵化施工組織，雷實行平行、立慶體交叉作業。梅⑥蹲鼓勵承包商采扮用新技術、新縱工藝、新材料胳，縮短工藝時衛間，減少工藝較環節等。岡⑦若根據承包商施陸工總進度計劃坊的要求，督促樸工程材料與設想備及時訂貨、葡進場。傘（四）合同措踩施四①涉對施工合同有科關條款執行情互況分析、糾偏爽、修改補充。沸②妥及時辦理工程傷計量和進度款碗制度的審查簽頃證，對已完合療格工程量進行貞核實，簽發進攔度款付款憑證斥，以保證承包山單位的后續施稠工費用。兆③肯落實由業主負具責供應的材料箏、物資、按計琴劃供應。讀④歐謹慎處理現場作變更、協助審隸查和控制設計艦變更。經⑤援嚴格合同條款舟的執行和協調游處理有關索賠雖事項；審批進隸度拖延，正確烘處理工期延誤促。若根據合同利確認造成拖延談的原因不屬承漆包方亦非承包溝單位風險，報趁請業主審批。濃五、工程進度個控制的針對性圈措施截（一）加強組轉織保證，建立籠進度計劃報審卡及進度檢查制霞度凡①牽在項目監理部瘦的組建上充分把考慮到這一點法，選派一些長詳期從事仇公路傍建設、業務熟粒悉、協調能力過強的同志來參耳與本工程的施姐工監理工巧作密，針對本工程籍中項目專業性襖很強的特點，壟調派富有施工效經驗、責任心留強的技術專才事，充實監理部旅技術力量，加金強技術管理，鐮提供超前技術呆服務，強化項駝目部的值班制排度，確保施工墊現盛場棒2鼠4漲小時有專業監偉理人員及時協售調解決現場發糾生的問題。在刷項目管理中努由總監負責內楊部和外部的統乘一協調指揮，龍并將進度監控士目標層層分解賄、層層落實到掩每一個崗位每獎一個人，各監舉理組負責人均稀安排組織協調蒸能力強的同志輛擔任。近②春督促承包商根和據確定的施工近工藝配備足夠手的機械設備，頁配備數量多、說技術強、經驗盞豐富的技術人姑員，習督促和檢查參殘戰施工單位管煩理人員到位情旗況，特別是督安促各施工單位其的項目經理必舍須到位，親臨憂一線指揮作戰轎。氏③季認真審核施工首組織設計、施紋工方案、施工戒進度計劃及年凍、季、月、周藝動態計劃；勞悄動力、材料、德構配件、機具曲設備等資源配前備計劃是否能車保證進度計劃究的需要，供應烏是否均衡，高剝峰期是否有能純力實現供應計勒劃。刺④乒對進度計劃實里施過程的跟蹤稿監理：監理人燕員每日除監理丹日常工作外加葛強巡視檢查工朝序、部位的實賊際完成情況，檔做好工程施工結進度記錄，及于時檢查施工承分包單位報送的泛進度報表，并叔對已完部位工造程的時間和工喬程量根據計劃駁網絡和周進度吼計劃報表進行烏核實。訊⑤場監理工程師經絲常檢查承包商扯的現場施工組燥織管理狀態，堪核對是否按計鄉劃進行施工組利織，核查其圖孝紙、測量放線淋、試驗、測試政、材料、勞動翼力、機具、施顛工作業條件的爪準備，發現問賭題及時通知整肯改，采取措施嚷糾正進度偏差竊；呼⑥效對照施工進度出計劃，分析評膽價承包商的實滾際施工進度；火協助承包商查逃找原因，并督尤促其制訂科學季、合理的趕工功措施報監理審串批，該措施應忍在確保質量和贈施工安全的前錘提下實施。通關過施工進度網宣絡圖篩慧選出對總目標嘗影響較大的分牢部、分項工程大，并找出其它采工作完成與否墨對其構成影響歸與制約。附（二）加強對隙外的協調工作確①待我司將選配具蓬有組織協調能錯力強、熟悉當晚地情況的同志惱擔任項目總監鎮，由總監負責防內部和外部的向統一協調指揮攝，并將進度監屢控目標層層分腐解、層層落實耕到每一個崗位雅每一個人，各窗監理組負責人絞均安排組織協陳調能力強的同椅志擔任。會②狹針對本工程的盛地質資料尚不渾完善曬的狀況，積極挎與嚷地質勘察倘方進行協調，抓要求盡快提供延完善的勘察資咳料章，避免施工過濤程忙中因地質不良薯地段處理措施幫不明確而造成鴉的待工記現象。燒③井監理部積極發斬揮作為中間人潛的協調作用，術積極、主動參肌與與當地政府譽及村民的溝通廢，同時督促承厘包商在施工過仇程中注意保護拔當地設施、農京田水利設施，雪避免沖突事件命的發生。彼（三）縮短施吹工準備期，盡摸早進入實際施鈴工捐監理部積極配蹄合并督促承包孤商縮短施工準敞備期，特別是京工程主要材鑄料料源（如鋼虹材、水泥等）鏟的落實、橋梁陣機械的準備工寒作將嚴格按照居計劃落實；同晌時監理部配合領承包商辦理各擺類報批手續，劫盡早進入實際籠施工。要求施炎工單位做到大勁投入和多開施穴工段，備足施摔工應急發電設對備，確保工程等進展不受停電輸及天氣影響。臨督促施工方做烏好材料、輔助票材料及機械設曾備的供應準備乒情況；結構用斬混凝土必須采逗用廠拌混凝土昏，砼澆注采用燕輸送泵泵送或孫吊車吊送；墩等柱帽梁下部結哀構采用標準、襪定型鋼模板；思以加快施工進弟度。慕（五）雨季施嘆工、夜間施工頓控制乞①賓本工程施工周俗期為乞1徹6崗個月死左右，施工地面點位于季風氣禿候地帶，多變瘡的自然氣候條原件和季節性暴紫雨和酷熱天氣城等對工程實施紹將產生焰不利影響，督來促承包商在施塑工組織和準備瞎中充分考慮周柳全雨季施工措柳施督促承包商鋪在施工組織和肌準備中充分考納慮周全雨季施剛工措施：樸例如設置活動燒的防雨棚以及捎其他的防雨措莊施，完善各種冠施工工藝，保麗證施工進度和坡施工質量。股②子認真審查承包靜商的工序安排訓合理性，避免尤一些在雨季施族工困難的工序外安排在雨季階嗓段施工，保證勁在雨季階段的違施工正常。舌③貝連續作業工序抗和施工高潮期柳間將會有夜間精施工，因此督觀促承包商采取腹有效的措施和過施工組織，提核供充足的應急蛙發電設備，確像保夜間施工的宴順利進行。弦④類在雨季過后是斜施工的黃金季扶節，從工程進優度安排上將進蒜入工程施工生荷產的高潮，施剛工高潮期間工頓程的各種投入仰相應增大，施燒工管理和組織消難度也相應增扛加，項目監理乳部督促承包商擔制訂相應的組仁織和管理措施目計劃，確立高燃潮期間趕工生毯產目標計劃，擁保證工程施工社的順利進行。置（六）充分利查用網絡技術，狼搞好工程的統敲籌、網絡計劃炎工作蹤①互項目監理部建媽立施工作業計閣劃體系和監理莊計劃監督體系備。在開工日期醬確定后，要求館承包單位按工狹期要求提交完保善的施工進度困網絡計劃，并惹審查其計劃的壟合理性。縱制定周密的網辨絡計劃，抓住驟關鍵線路，突座出重點難點，來抓好各工序的川施工保障工作谷，縮短工序轉戀換和工序銜接辱時間，提高施扔工速度；對施橫工計劃實行動隨態管理，及時懷進行信息反饋賀，不斷對實際及進度與計劃相斗比較，找差距嘴，找原因，及城時調整。同時仆，進度計劃安布排充分考慮現幻場的各種因素帖，進度安排留山有余地。晴②譯協調各施工階做段、各施工單鳳位的銜接工序尤安排，對有條躲件施工的位置舒督促施工方盡飾快組織施工，蠅合理安排各單灰位的施工進度輩。及時掌握工熔程多方面的信浪息和統計資料伶，利用計算機單對進度資料和匪數據進行整理云和分析，并與邁計劃進行比較覺，找出實際進字度與計劃的偏戒差及產敵生的原因，并兇研究對策，提拖出糾偏措施。汽③割在現有場地環草境下各環節交挖插作業不可避牙免，督促各承凈包商按坊照紐“餓先地下，后地內上，多點施工慚，齊頭并李進遼”偽的方式組織施刑工，監理部將抱積極組織對各砌標段分部工程熊的審核驗收。側（七）推廣新蔥技術、新工藝美①模積極配合施工蝦單位推廣高效阿能的施工機械倡和成熟實用的貿新技術、新工兆藝，提高施工標效率。督促承蒸包商王根據工程實際攻情況，不斷優脖化完善各項施返工方法，重點傍加大幾個關鍵悼分項施工的方唉案研究、殿QC才控制，以加快奉施工進度，項常目監理部對施惠工全線合理安豎排和調整施工屠工序，將施工察過程中影響施都工進度的不利謝因素降低，加繁快進度。鍋②鍬認真研究施工演招投標文件和搭設計文件有關安技術資料，為型業主技術部門側及設計部門提岸合理化建議。梢（八）加強物幟資供應進度控貪制，確保物資腥需求、供應滿務足施工需要厘①肚在項目開工前扭，督促承包商昨編制詳細的原馳材料采購、供勢貨計劃，督促限承包商及早確儲定供貨渠道，求對需求數量較偏大的建筑材料堪與相關廠家建獲立供貨關系，眨在確保確保所患采購的材料具夠有穩定可靠質切量的前提下保幫證供貨數量滿灑足施工進度的坡需求。饞②袖加強對承包商邁資金使用情況篩的監督，確保跪建設方的進度擇款用于本工程弦的建設，滿足趟建設物資的采遍購。浴③桌對所有進場材撕料的審查、送挺檢我司開通快揭速辦理程序，換對所進場材料根我司保證北24病小時全天候進樸行跟進，決不后允許出現由于悄我司的原因導渣致進場材料的慌審查、送檢滯行后而導致工期及拖延。使（九）定期召買開進度協調會盡①伯項目監理部定任期召開進度匯單報及協調會，籌對進度拖后的眠項目組織分析載會，督促承包烤商采取措施加斤快進度，如承栗包商項目經理投部無能繪力解決，及時買將有關問題向譽業主及承包商悼上級主管部門施反映。蜻在施工高峰期俯，工序交接頻跟繁、矛盾較多苗的情況下，每償日召開碰頭協筆調會議及時解喪決。夢②梅對影響進度的癥關鍵項目要求盲承包商每日提栽交進度報表。虧（十）資金保放證誠①奪按月進行計量截支付的審核工赤作，積極配合快業主確保建設堵資金的及時到讓位。監督承包勻商資金運作情喘況，防止備料政款或進度款挪陶著它用；并及通時將相關情況闊匯報業主。詢②歸監理部積極組技織各承包商開喘展施工競爭，插比質量、比安嚷全、比工效、僑比進度、比文晶明施工，對按彩質按量安全完繁成周月計劃的知承包商，給予亭表揚并在進度貫資金的審核方卻面給予便利。像第炸三滅章滲鞏質量芬控制算目標來及瘦控制歲措施覺一、翻工程質量控制確監理蔥目標納（一）總體質腰量目標“合格工程”藝在項目監理過牲程中我司承諾誰做到：略腸鋸存百分百地執行燕標準；百分百謙地監督到位；睬殿曾爹百分百的質量啊合格；百分百額的業主滿意。臉施工階段質量練控制包括施工礦過程的質量控弱制和最終產品使的質量控制，頁其中心任務是升通過建立健全秩有效的質量監忘督工作保證體嫌系，確保工程退質量達到合同種規定的標準和承等級要求。我龍司在項目駐地號監理機構一直梯推行蜜“閉堅持質量第一鋼、堅持質量標僅準、堅持以人絕為核心、堅持賭以預防為主、師堅持科學、公此正、守法的職輪業道德規兩范胞”堆這一準則，以財事前預控為重蒼點，以施工過街程工序的巡視各檢查和旁站監丸督為基礎，對短施工全過程實貨施全面的動態體監控，確保質尖量目標的實現株。在本工程監詠理工作中我司擊確保所有監理既人員將以嚴格己的監理、熱情徐的事前服務，園按施工承包合扣同文件和技術疤規范、驗收標但準等進行監理抓；建立全面的額質量控制體系勻，強化承包入子自檢體系的管巷理，嚴格做好束中間的質量檢江驗以及現場質駁量驗收，搞好蘭工序監測；以著形成承包商自賤檢，監理工程亂師復檢的二級癢質量保證系統如；工作中強調逗事前控制，嚴胸格開工申請的障審批，盡量杜豈絕施工質量事誼故的發生，在廣保證工期及不掀增加造價的前牢提下，爭取工勻程質量達梁到蝶“逢優良工程盤”勞。予（二）本工程名關鍵質量控制追點朵1元、測量放線：唯工程平面控制汽網復核，控制跌軸線、標高及殖豎向傳遞復核貍。舒2半、橋梁樁基工糕程施工。壯3挖、鋼筋砼工程旁：商品砼坍落齊度檢測、隨機恥抽樣制作試塊逃，砼澆胡注過程。撐4聚、途橋梁疫板乳、改梁預制。桑5賴、偵橋梁畜板、梁的預應唐力張拉。雹6辦、東橋梁銅板、遺梁安裝。肉7孩、使用材料質限量控制。販8遇、橋梁觀感的漠質量控制。振（三）工程頂質量券控制目標訪按各專業分部勇工程施工質量洗驗收評定標準伐進行驗收評定歪，達到優良標黑準。悠1幫、各分部、分浪項、工序工程式的施工應符合孤工程勘察，設告計文件的要求塑，全部達到合友格標準以上。伐2析、材料、設備旁質量應符合設伍計、合同的規謝定。享3淘、檢驗批、隱忽蔽工程質量應充符合設計、規段范的規定。避4漂、涉及結構安所全和使用功能退的材料、成品牲、半成品、構翁件，按規定實則行見證抽樣檢病測。罵5峽、使用功能達永到設計要求，認觀感質量為好收。慎6烤、強化項目質展量預控措施，集不發生質量事司故。綱二、進場渴原驟材料批、構配件及設譜備澇的質量監查控手段故本工程施工材令料較多，加強竭現場材料的監療控力度，是確緞保工程質量的缸重要環節，也疫是施工階段監洞理工作的重點繡，為此我司將典按照有關文件鈴要求安排材料爬檢驗監理工程柏師進駐施工現達場進行材料檢卸驗的見證取樣照送檢，加強對頃進場材料的監惱控；同時為了素確保在施工過淺程中能及時對塑原材料、半成堪品的常規試驗第進行檢驗，我治司擬在施工現股場就配備先進、充呈足的檢測試驗歷設備，以滿足朱工程檢測試驗粒的需要。充1最、審查承包人價的試驗（材料弦）自檢人員桐試驗（材料）怒監理工程師在議工程開工前，寧必須審查承包治人委派的試驗走（材料）自檢符人員。因承包堤人自檢人員對戚保證工程質量誼起著重要的作侍用，所以要求斷他們應具備良靜好的職業道德花和較高的業務毯水平。敢2鏈、審查承包人華的試驗設備唇試驗（材料）嘉監理工程師在唯工程開工前，嘆應根據合同條府文中有關試驗晉的規定及工程烘實際需要，審惱查承包人現場易試驗室設備的裁類型、規格、里數量，指令承眨包人對一些關紋鍵設備、儀器臭進行標定（該蟻項工作必須由議具有計量檢測凝證書的標準計密量單位來進行狹）。對某些試健驗設備的數量玉還需分析其在飄施工高峰是否劫能滿足工程檢秤測的需要。遮審查驗收意見齒報監理工程師鴿批準，未經審粗查驗收并批準貪的承包人的現讓場試驗室，不揀得開展試驗工箭作。晝3冤、審查承包人燭試驗人員素質泡試驗（材料）框監理工程師在熄開工初期，必子須對承包人試寇驗人員的素質莖進行審查，要合求承包人提供添試驗人員的資沫歷、專業、承同擔過的試驗工拋作等詳細資料絡，必要時進行飽統一考試，并辮將審查意見和盲考試結果報監賄理工程師批準淡。不合格者不蘇能承擔試驗任捕務。現4灘審批承包人使談用的原材料晴試驗（材料）芒監理工程師在紅材料未運入工夢地之前，應詳鑄細了解其供應案情況，避免不萌符合要求的材芝料進入施工現貧場，造成不必還要的浪費稈，甚至發生質炒量事故。在材阿料進入工地之立前可按下列程呢序進行監理：慢（挽1怠）要求承包人拴提供當地和外菌購材料的產地嗎、廠家以及產夢品說明書、產沿品鑒定書等有閉關的各種資料化。壤（際2閱）由承包人提督供條件，試驗帳（材料）監理煩工程師（或其霸它監理人員）堅對材料生產生肯產廠家的設備寶、生產工藝、略成品檢驗能力糟和方法進行實丹地調查。鏡（于3閘）監理人員在韻場的情況下，扭承包人對材料艙進行取樣、試過驗、，映真寫建筑材料漏報驗單，附上清廠方的產品合查格證書等有關仔資料，一并報沖試驗（材料）丟監理工程師審俱批。今（鏈4居）對一些商品喪構件和關鍵材銀料，如混凝土絹構件、橡膠支吹座、鋼絞線等擔，承包人還需砍提供生產廠家象的試驗報告。襖有必要時，應酷取樣送有關的航權威單位進行謀鑒定試驗。音材料進場后，峽承包人還必須凱按材料檢測測顆試頻率的有關耐規定做驗收檢病驗，中心試驗傲室按比例做進螺一步抽樣檢驗眠。對帛檢不合醒格的原材料，覺試驗（材料）暫監理工程師可污報請監理工程蓋師指令承包人嶼在指定時間內每將其無條件運橡出施工場地。意5云、審批承包人連的標準試驗結橡果支試驗（材料）棋監理工程師為春控制承包人的壇工程施工質量扯，盡可能早的竹指令承包人提龍供與工程質量牧相關的標準試交驗結果，如混姓凝土配合比試存驗結果和抗壓押強度試驗結果幼，土壤標準擊彼實試驗結果等俘。試驗結果經福監理工程師中尾心試驗室核實洞，試驗（材料撿）監理工程師鳥批準后方可作震為控制施工的翁數據。旋6釣、試驗（材料泥）監理工程師躁在工作中必須清堅水持待“倆以數據為準，雹以文字為拋據眨”準的原則。承包看人提供的試驗浮數據和檢驗資自料必須是真實欠可靠的，不含妙任何虛假，并拘有現場監理人則員的簽字認可葵，方可作為原問始資料依據。脅如發現承包人許提供的數據、諷資料有虛假時鼠，經核實后，凈建議監理工程霸師根據合同有仙關條款的規定貓撤換不合格人敲員。塘7凍、試驗（材料尚）監理工程師達負責承包人外獵購材料和涉及忙質量標準試驗雞的監理工作。女沒有試驗（材慎料）監理工程測師的批準，任罰何用于永久性季工程的材料不井得進入工地現蚊場，任何試驗召數據提供的控翅制指標不得使尤用。索①極工程物料包括雙原材料、半成鋒品、成品、構紗件、器材、設蛛備，其質量是假工程質量的基繞礎，本工程所鞭用物料必須按扎下述原則控制幻：堵②悶工程物料質量銜必須滿足合同毛規定性能、規許格及質量水平先，必須符合國涉家現行有關生裝產、使用、檢椅驗試驗技術標腥準、規程規范漲和方法的規定僻；向③倒所有工程物料速必須具備完整扣的質量證明書捧、檢測報告；鼠④緒必須經過現場回驗收、驗證或咐按規范規定隨劃機抽樣復檢合屯格；量⑤鏈砼應由有資格暫與能力，并經純考察核實其砼慶生產工藝穩定僑、質量控制水肢平能達到優良竭水平；存⑥否材料實行進場華驗收、見證取戴樣送檢、報審舊制度。先審批帖后采購；進場叛后組織驗收或芝開箱檢查，按噸規定見證取樣起送檢或現場檢漠驗、測試，合達格則審批同意黎使用或安裝。百8封、紋強化工程材料奮的見證取樣、朝送樣制度蹤①揪要求施工單位歡提供必須見證玻取樣的材料清暗單，并明確在蜘見證取樣時必聯須要有質保書當和注明本批材充料的數量。片②舌為了控制施工宿單位瞞過監理聞單位送樣，我贏們在以往的工的程中采取以下雙規定措施：在誼送樣委托單上資必須加蓋監理矩單位公章和見刺證員章或簽字孩，并與檢測單植位約定：沒有竊監理公章就不抱收樣檢驗的規貌定。這樣做，楊使見證取樣工卷作從施工單位粥、項目監理組冒直到檢測中心草，均處于受控劑狀態。位③見試驗報告出來習后，必須經監賓理主管審核和鉛加蓋監理公章多后才能存檔，粗確保工程使用刊合格材料。胃三、現場配制垂材料、構配件歪質量監理措施不合格合格合格不合格合格料源材料報驗單廠方質保書自檢記錄承包人材料進入施工現場監理工程師審批按規定頻率自檢承包人專業監理工程師審批現場檢查驗收監理發現材料有問題進行抽樣檢測不合格，禁止進入現場試驗室復核記錄試驗監理工程師審批不合格合格合格不合格合格料源材料報驗單廠方質保書自檢記錄承包人材料進入施工現場監理工程師審批按規定頻率自檢承包人專業監理工程師審批現場檢查驗收監理發現材料有問題進行抽樣檢測不合格，禁止進入現場試驗室復核記錄試驗監理工程師審批不合格監理工程師檢查、審批繼續使用返工騎（二成）現場材料質唉量監控措施帽Ⅰ枯、巡材料進場前的下檢驗泛1璃、水泥：要有損廠方的質量保晴證書（或檢驗展合格證），同庸時要有自檢報股告。自檢報告昌包括：幅（女1掩）膠砂強度；某（保2獻）安定性；討（待3萄）凝結時間；敞（傻4潔）細度。遭2采、鋼筋：要有塌廠方的質量保洗證書（或檢驗殲合格證），必襲要時要有祝自檢報告。自庭檢報告包括：芬（還1柳）拉力試驗（隆屈服強度、極狠限強度、延伸擔率）；礙（關2拐）彎曲試驗結這果。半3盼、碎石：每一仰料源要有自檢抗報告。自檢報但告包括：炊（輪1蹦）篩分析試驗版；魄（匙2扶）視比重試驗施；兆（詞3練）容重試驗；潛（皆4輸）含泥量試驗姜；摟（季5柱）針、片狀含控量試驗；亡（搭6沖）抗壓強度（摔或壓碎值）試乓驗。歲4抵、砂：每一料做源要有自檢報洪告。自檢報告串包括：生（伯1煮）篩分析試驗配；極（粘2蕉）視比重試驗沾；保（勁3將）容重試驗；尼（耀4宜）含泥量試驗路；沒（鍵5攜）有機質含量糾試驗。交5辮、外加劑：國懇家級生產廠家浪的產品要有質坐量保證書。地穗方廠家要有質養量保證書，同賞時附有同類工逃程的使用效果揉證明書（有必泰要時，應委托似