PAGEPAGE3安全生產交接班管理第一節總則第一條為了加強各部室、工區、車間交接班記錄管理，落實崗位交接班工作職責，保證安全生產，達到環保清潔生產和安全生產標準化管理，特制定本制度。第二條當班區長、主任、安監員、值班干部和班組長是崗位交接班工作管理第一責任人，對崗位交接班制度和記錄的落實情況負責。本制度適用于需要交接班工作的所有生產崗位和管理科室。第二節附則第四條交接工作內容：本班完成的主要工作和職責履行情況；當班的設備運行情況和存在的安全生產需要整改的事項；本班生產、設備運行過程控制、操作情況、停送電、開停車和出現故障或異常情況的處理以及處理后的結果；安全、質量、工藝技術、調度指令以及上級領導的指示；要求接班者重點注意的事項；設備設施、壓力容器的完好情況以及環境衛生的清潔衛生情況；工區、車間、班組規定需要交接的其他內容。第五條交接班人員必須認真填寫交接班記錄和規定的設備運行記錄，各種設備、設施及生產運行情況和檢查記錄等，記錄要求填寫規范整潔，不得涂改亂畫。第六條交接班時，交班者依照崗位交接的內容向接班人員逐項說明。井下值班干部交接班必須在井下完成（特殊情況除外）。第七條接班人員必須提前15分鐘進入崗位接班地點，按照交接班內容并對照交接班記錄認真檢查當班現場，認為情況清楚、記錄屬實、無異議，交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認。交接班工作一般在15分鐘內完成。第八條出現以下情況，接班人員有責任向本部門領導匯報，有權拒絕接班，有權按照制度規定予以處罰：交班人員未將崗位生產運行情況交代清楚，生產、設備設施存在安全隱患和應處理而未處理的問題；每次處罰100元。交班時未按規定填寫各類記錄事項、表格、數據或記錄不全的；每次處罰20元。交班時設備設施、壓力容器及機械未清潔加油，環境保潔未完成；每次處罰20元。交班時崗位器材、工具丟失；按照丟失的物品原價予以處罰。交班時工區、車間、班組臨時規定的其它情況，有所在工區、車間、班組長按照未完成工作的輕重程度予以50-100元處罰。交班時，對當班范圍內經檢查出現的重復整改事項，承擔小組的處罰。凡接班人對以上六條不采取意見反饋和匯報及不按照制度處罰的，被公司各職能部門、監理小組、檢查小組、考核小組、安全員、帶班區長（帶班主任）、分管領導、包班管理者等現場巡查發現，每項次處罰接班人，每人次50元。第九條出現以下情況，交班人員有責任向本部門領導匯報，并拒絕交班，準第二天補填，否則檢查分析各種記錄不規范問題直接對當班人員處罰。第十二條交接班過程中發生爭議由所在單位負責人或班組長負責處理，交接班人員認為處理不當時，直接向公司仲裁小組提出書面仲裁意見。第十三條交接班記錄是連續生產作業流程最基本的原始記錄，是各項管理的基礎。必須按以下要求規范管理：各部室、工區、車間要統一制定交接班記錄的內容、格式、式樣。交接班記錄必須標注連續編號和完整頁碼，使用中不得撕頁缺碼；使用后有生產協調部負責收集檢核，最后轉送安環部存檔。崗位人員必須按規定填寫交接班記錄和相關的崗位生產運行記錄。對于工作內容變化、記錄不能適應的，要及時向班組長或工區、車間主任報告，經批準后方可調整。交接班記錄和各類運行記錄必須字跡清晰，書寫工整不得涂改。班前會記錄做到誰帶班誰負責記錄填寫：一要把參加班前會值班干部的主要安全工作講話進行記錄；二要把參加班前會分管領導的的主要計劃部署落實工作進行記錄；三要把參加班前會安全員的主要安全整改意見進行記錄；四要把本單位區長（主任）在班前會落實的有關安全生產工作進行記錄；五要把自己帶班范圍內的各班組安全生產布置工作進行記錄（如有一頁不夠，可用本頁反面記錄），否則不記錄的，視為班前會記錄不規范。各崗位交接班記錄、設備運行記錄和有關保存備檔的統計記錄臺帳，由各部室、工區、車間統計（文書）負責管理、按時更換、收交轉送及存在問題的整改等，生產協調部（記錄考核管理人）負責日常崗位檢查和不規范記錄的及時指導落實工作，否則出現過期不更換或不符合記錄管理制度的，除對各部室、工區、車間統計（文書）處罰外，要對生產協調部記錄管理人員處罰。交接班記錄保存期至少一年，重要的原始記錄管理按照公司檔案管理制度規定執行存檔。第十四條由于當班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進行時，依據部室、工區、車間有關規定進行對崗位交接班不及時做出嚴肅處理。第十五條由于崗位交接不認真，致使隱患不能及時清除的，對責任人給予批評或一定的經濟處罰，因此造成事故的，對責任人依據有關規定給予責任追究。第十六條各部室、工區、車間或班組長疏于管理，造成崗位交接班記錄違反上級安監部門規定的，有安環部、生產協調部給予處罰并責令改正，弄虛作假構成事件的依據有關規定追究責任。第十七條各項運行記錄和交接班記錄的考核有安全檢查小組和設備檢查小組按照檢查時間查驗，記錄管理有生產協調部負責日常不定期或定期地單位檢核要求整改，負責每月各小組檢查分析記錄不規范或存在違反制度的，直接進行處罰，不作整改落實事項。第十八條所有設備運行記錄、交接班記錄每月有安環部、生產協調部、企劃部負責不定期考核，凡考核出的問題，根據制度管理規定，對管理單位（或操作崗位人）進行追究處理。第十九條各部室、工區、車間必須配備的安全生產的記錄、臺帳、資料和迎查存檔的記錄有：采運區：班前會記錄、原始出礦記錄、帶班區長交接班記錄、各采場放礦記錄、信號工交接班記錄。選別區：班前會記錄、帶班主任交接班記錄、磨礦濃度稱重記錄、配藥記錄、浮選工交接班記錄、維修工交接班記錄、維修工設備巡查記錄。充填區：設備運行記錄、交接班記錄。處理站：設備運行記錄、交接班記錄。鍋爐房：設備運行記錄、水質取樣化驗記錄、交接班記錄。機電：班前會記錄；電工交接班記錄、電工巡查記錄；絞車提升系統檢查記錄；井上高壓室交接班記錄、壓風機運行記錄、配電室運行記錄、來人來客登記表；井下高壓室交接班記錄、設備運行記錄；絞車房設備運行記錄、交接班記錄、來人來客登記表。設備經理：設備事故分析報告；工具管理臺帳；安全用電數據統計臺帳；修舊利廢臺帳；設備物品外修加工臺帳；全礦設備物品登記臺帳；罐籠定期脫鉤試驗臺帳；壓力容器校驗年檢臺帳；各種設備購進安全合格證書；供電、給排水系統圖、通訊系統圖等。庫管員：出入庫人員登記表、爆破物品發放記錄表、交接班記錄。安監科：跟班安全員交接班記錄、隱患整改通知單、安全員工作手冊、月安全信息卡登記臺帳、人身和重大非人身事故記錄。生產科：井上井下值班干部記錄、調度員監控記錄、調度員值班交接班記