中鐵*局***工程項目部第二項目分部“五比一創”百日勞動競賽活動考核評比辦法第一章總則第一條為確保年度目標實現，進一步規范現場管理，遵循公平、競爭、激勵、經濟合法的原則，經項目分部研究決定，在太興鐵路太靜段工程項目施工過程中開展以“五比一創”即“比進度，確保計劃完成；比安全，確保安全目標；比質量，確保工程創優；比環保，確保綠色工程；比文明施工，確保窗口形象；創條件，確保施工正常。”為主要內容的百日勞動競賽活動，最大限度地調動各架子隊及協作隊伍人員的工作積極性，在冬季來臨之前掀起大干高潮，實現確保工期、降低成本、提高經濟效益的目標，結合工程實際和月計劃完成情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于中鐵*局***工程項目部第二項目分部所屬各協作隊伍。第三條活動時間：2010年9月20日至2010年12月30日。第二章組織機構及職責第四條考核領導小組組長：***副組長：***成員：******第五條職責1、領導小組職責（1）負責組織每次考核評比工作。（2）批準月度計價、階段核算和兌現獎罰工作。2、職能部門（1）工程管理部：負責施工技術方案確定和技術交底的下達以及施工過程中技術指導和監督、檢查，每階段對協作隊伍進行信譽評價。（2）物資部：負責物資和設備的規范管理，按計劃保證物資供應，現場物資管理，每月對物資設備成本進行分析，對協作隊伍物資、設備的管理使用進行考核和評價。（3）計財部：1、確保資金籌集，保證項目資金的合理運用，并在日常工作中進行監督和檢查。2、負責月份施工計劃的下達及實際完成的計量，組織考核領導小組對協作隊伍生產計劃落實情況進行考核，負責對勞務用工情況和合同的簽定進行規范，每階段匯總各部門的考核結果。競（議4叉）安鑼質確部：負責對安烏全、鍵質量、設文明工地和環甩境保護進行監蒼督和檢查，并旨負責每孔階段師對各項指標的扶完成情況進行腐考核箏、埋評價懷以及對存在問男題的整改監督饒。址（果5各）綜合部：殘負責對日常管澡理進行監督和盲檢查。并負責鍵會搭議室漿、辦公設施的灌使用管理、婚檢查評比肉車輛管理、組丑織實施監督檢暑查和評比。魔（甜6甩）趙試驗室：耀負責對燃標段內工程的繞試驗檢測工作緣。房包括配合比選者定，成品檢測課，外部委托試粗驗工作歌，球每教階段對協作隊奮伍進行考核燒評價爹。洪第三甩章藥枕存考核辦法及分漆配歸第渠六擇條全決損考核方式城1揭、考核周期：浴實行百分制，項每璃月章30族日芒（九月除外）慎對各論協作事隊陣伍括進行炊階段利考核辯，斷考核后五天內火兌現考核結果躍。剪2虧、考核指標：懲產值遇、安全、質量唯、環保、助文明施工鍬、潑協調懼內業保六項尼指標。筋各指標的分值娃及具體考核項朵目跳見抗“勵協作隊伍評比背考核表妥”阿。俯3奴、考核原則：支考核實行扣分重制，即每發生買一起不符合的牲項即減去相應挺的分值，按照謝每一項的單項另總分，扣完為胸止。緣安全、質量當央月被業主、監匯理通報批評的疤實行一票否決堡制。環保來、文明施工、稀協調內業要根挎據當月情況進微行綜合考評和盲平時工作的觀首察頁，射檢查情況匯總呼后召開班子成償員會議確定獎壞罰杜事項淘。悄項目部管理人哀員浩每月評出先進升工作者。種4稍、考核對象：寄第二項目分部酒所屬各鄭協作隊區伍浩。薄第邀七農條訪榮諸評比表彰和獎燥勵斷1忌、評比采用現箏場驗證、全程練監督、無記名元打分的方式，宅按分數從高到涌低排序，按高滿分獲獎的原則層和程序進行，糖每省月終對各哪協作隊伍差進行一次評比些表彰。盈2勸、售每潛月白對綜合評比鄙第一名永的協作隊伍玻授予流動紅旗漲一面貍，城獎潔勵勢5艱萬元巴；第二名裂獎鋼勵委3照萬彎元勉;茅第三名獎勵塊2乞萬元。串3講、對完成產值瓣計劃的協作隊者伍，按計劃部翁分產值的技1侍.5謎%拖進行獎勵百。偵4檢、對超額完成內產值計劃的澡協匆作隊伍，按超歪計劃部分產值掀的蒙2勞%浪進行獎勵。動5那、對每依月董完成產值未超仰過沉8握0壇%騾的單位，給予拍處罰。其哥處罰活金額為當月支未柏完成產值的揭2漲%什。跑6金、擠對獲獎移隊伍林所在的話架子隊鍋給予獎勵，獎先勵金額為采協作族隊寺伍緊獎浮勵臘金額部（本濾架子隊各協作你隊伍映獎金減去罰款佛后的獎金）褲的饑1殺0%陵；滑對受罰族協作般隊陷伍鋼所在的工區進閥行罰款，罰款錢金額為座協作派隊續伍壁處罰金額膨（本坐架子隊各協作雞隊伍罰款減去號獎金后的扒罰款制）畏的糖5勾%于。片根據協作隊繼伍態評比結果評出診得除分第一名的界架子隊獎，給予基隊扎長獎豪勵尼200聯0燒元，評出最后密一名的給予通喊報批評，連續卷兩次被評為最棕后一名的，給棄予百隊貫長罰旋款傷200系0蠢元。烈7閃、槳根據各罪架子隊籌推薦抬的弄工作出色、責譜任心強、按時偏完成工作的艦項目分部未現場影管理撇人員，經項目鳳分牲部班子成員研肌究決定后給予樸獎勵。午第新八清條規危各飯架子隊促及泡協作慕隊涌伍辣要深入宣傳，陰精心組織，營恥造良好的活動撕氛圍，推動施虜工生產以及各屆項工作順利進揉展展。融各崗位共產黨和員要充分發揮牢黨員的先鋒模服范作用，按無照完“告五好標捷準刮”塊的要求，積極滔有效地開展工怕作仰，擇架子隊舌在對員工獎勵般時，對表現突泡出的黨員要重艇點考慮。傘第九條抬本辦法僻自縫20彎10見年街9酸月練20季日起執行貪，截止樣20控10網年業12乞月喂30畜日彈。俘附表：逃《店協作蹤隊乏伍耐評比考核表戰》脈協作叢隊腳伍選評比考核表齒協作權隊退伍演名稱：俊項目挨分值賓考核內容稿實得分跨存在問題的簡適述駛考核人鍵進度裂50塌完成月產值計討劃得滿分，未帽完成計劃的，溪每留1遲%竟核減一分殖，直至扣完為侵止背。芝安全觸15薄1懼、難火災事故，每黃發生一起兄扣殿3響分換；堪2扮、民工重傷每宮發生一起危扣盜2餅分繞；攤3輕、無健全安全徒生產組織機構弱和制度的國扣璃2逢分盡；督4頌、對橫民用爆炸物品臭不按規定使用劑的抽扣碌3晚分特；刑5延、安全防護用搭品、防護設施升（設備）不齊蠻全敬扣瞇3衡分槽；層6臉、特種作業人淋員不持證上崗扛扣淺2超分。此質量完1饒5霉1姥、牌質量體系健全暫、逐級負責制死責任明確，鈴1護分頑；敏2停、肚分部、分項工啦程驗收合格率欣達大100晃%躲，每降燈低剝1展%宋扣店1酷分園；羨3抵、每發生一次芬質量事故逆扣命2謝分提；宴4掙、材料發現一那次不合格滴扣礙3敏分模；混5閃、砼外觀有蜂卸窩、麻面、氣去泡水紋，一處撞扣承3嗚分雖；燕6紋、鋼筋礅粗、甲焊接發現一處妙不合格較扣狐2甩分說；吹7葡、混凝土強度傍、壓實度、檢肚測結果不合格館，活扣來3樂分。竄環保計5倡1巴、證生產、生活用草水亂排桑；灰絕每發現一次扣束1振分更；怒2膛、菜施工垃圾亂放廣或焚燒，每發洗現一次仙扣弊1優分言；烏3察、色施工噪音、揚卸塵發生投訴，驕發生一起獻扣矛1太分繞；織4儲、董植被的保護，除發現一處膽扣上1澇分烤；央5姥、有毒、有害鍬液體，沒經過寇處理亂排放，息扣貫1立分。移文明違施工尸10驟1獸、旁現場材料堆碼誰整齊，標識明飯顯愚，標志牌安置我標準規范醒目聲，陸2膚分臣；移2傭、褲各工序、各機劫械安全操作規勇程齊全，符合線業主要求余，泥2撓分腿；嚷3陣、員駐地環境清潔穿、職工宿舍干嚼凈整潔穿，青1疾分皮；蹲4戀、隧道洞內外款平整、無積水畏、不泥濘埋，重2管分撈；冷5仔、加工場地按玻施工標準化建裂設，功能區明蘇確野，雅3墊分。境協調賓內業焦5節1路、翅尊重監理，有稅不良反映的，縣一次扣爭1就分換；貼2遵、烈服從項目部管炸理，聽從指揮蘇，有不良反映巾的一次扣枯1鉗分跨；銜3剝、以尊重當地民風憐、民俗稅，特有不良反映的待一次扣丹0.址5貓分含；和4死、當月完成工門程量內業資料掉簽字齊全，缺耀一份滿扣