合作經營管理辦法為適應市場發展的需要，在建設項目管理及建設監理業務方面開展廣泛的合作經營，公司成立市場部作為公司合作經營管理的職能部門，負責合作經營的管理及市場拓展工作。為規范公司建設監理合作經營業務，特制定以下辦法：一、合作經營機構的設立1、進駐程序①創業者/企業向集團市場部提出申請，市場部根據集團制定的入駐標準，進行考慮初審，符合要求后報請集團CEO審批；②審批后，簽訂入駐協議，按照辦公室管理條例進行管理；③孵化扶持的具體情況由股東決策委員會研究決定。2、入駐條件①自愿入駐；②愿意接受集團辦公室統一管理；③遵守集團制定的有關規定；④具備一定的經濟、技術能力；⑤具有一定的創新、創意精神；⑥企業具備相對成熟的運營團隊；⑦項目具備相對核心的資源=8\*GB3⑧項目具備一定的風險預知和規避能力；⑨項目具備一定的市場前景和市場可行性；⑩科技、商業創新和互聯網類項目優先考慮：11禁止高污染、政府機關不支持項目；3、合作架構根據公司的有關規定可以采用分公司、辦事處、監理部等合作4、分公司、辦事處、監理部的設立條件⑴、監理部①具有一定的工程管理能力；②在職注冊監理工程師不少于2名；③年經營合同額不少于80萬元，且監理費回收不少于50萬元；④監理部負責人必須為專職人員；⑤向公司繳納保證金5萬元。⑵、辦事處①不低于“監理部”①-④所需的條件；②在當地具有廣泛的社會關系；④具有固定的辦公場所及電腦（能上網）、復印機、傳真機等必要的辦公設施，且面積不少于80平方米；⑤具有技術、財務、經營負責人；⑥在職注冊監理工程師不少于3名；⑦向公司繳納保證金8萬元。⑶、分公司①不低于“辦事處”①-⑥所需的條件；②在當地具有廣泛的社會關系和影響力；④辦公場所面積不少于120平方米，且有辦公用轎車；⑤專職管理人員不少于3人；⑥在職注冊監理工程師不少于5人；⑦向公司繳納保證金10萬元。二、公司對合作經營的管理（一）經營管理1、市場部作為公司對各監理部、辦事處、分公司（以下簡稱“各單位”）經營工作的管理部門，各單位的重要經營活動應及時通報給公司市場部，并接受市場部的指導和管理；2、公司不支持低價競標和不合理的付款辦法及承諾；不簽訂條件苛刻、不公平合同；3、各單位應處理好與當地建設行政部門及發改委大項目辦的招標主管部門關系，并在該辦法發布后一月內將該部門有關主管人員的姓名4、項目中標后，各單位應盡快與業主商定合同初稿，經市場部組織評審后，報總經理終審簽字蓋章；5、合同簽訂后，各單位應將中標通知書及簽訂好的合同在十日內返回公司市場部，各單位保存一份原件；6、各單位的投標活動，應嚴格遵守當地的各項有關規定及國家法律，否則，由此造成的一切損失，由各單位自行負擔。（二）項目管理1、要求：①各項目需在項目開工前7天把擬派人員的學歷證、職稱證、資格證等復印件傳至公司，并保證原件在公司隨機檢查時能提供，上述人員經公司審核后方可上崗；②各項目的監理規劃、細則等監理資料需要符合公司的統一要求，統計報表每月25日傳至公司，由公司核查、備份；有條件的可做網上傳遞；③各項目要維護公司形象、品牌，不得出現違背國家法律、法規的現象，要嚴格按照國家相關標準、規范及公司標準進行監理工作，公司根據需要隨機到項目部進行檢查、督導，項目部必須配合；④監理相關資料必須齊全，按GB50328－2001和公司資料整理目錄及時將監理資料進行歸檔移送到公司備案。2、獎懲：①項目人員未經公司審核上崗的罰款500－1000元；經公司督促仍不報公司審核的，處罰2000元以上，嚴重的將沒收保證金直至終止協議；②每月25日前項目部如不能按時將統計報表傳至公司，每次罰款200元，并累月處罰，直至上傳到公司為止，內容屬明顯應付的視為未做，按上述罰則執行；③國家、省級或當地建設行政主管部門到現場檢查的，各項目部事前應及時告知，事后需在12小時內如實上報公司市場部檢查情況；若在檢查中發現問題被批評處理的，除自負所有損失外，另視情節輕重處以1-10萬元罰款；情節嚴重的、影響特別惡劣的沒收保證金終止合作協議；④公司到項目檢查不配合的，將視情況給予1000元以上罰款；⑤監理資料不齊全，每項罰款200元；不能及時按規范要求進行歸檔，處以500元罰款；⑥每年年末公司根據檢查情況進行一次評比，對先進項目進行表彰，并在政策及扶持力度加以重點照顧，連續兩年評比最后一名，且經營任務完不成的，經公司研究終止合作協議；⑦業主投訴，經核實無誤，每次罰款500元；影響惡劣的，處以1000元以上罰款；連續被投訴的，給予3000元以上罰款，直至終止協議；⑧對公司檢查意見，不能按時整改的，除按上述有關罰則執行外，再處以1000元以上罰款。（三）費用管理1、各單位經營工作需公司派人參與的，由此發生的差旅、食宿2、投標標書及資格預審文件由公司制作的，公司收取一定的成3、各單位在合作協議簽訂后十日內將保證金交到公司指定帳4、監理費應匯到公司指定帳戶，特殊情況經公司研究同意另行確定；各單位在監理費到公司帳戶需支取時，必須經公司財務部、市場部審核、總經理批準后方可到財務部轉款；5、各單位應根據協議要求及時上交公司管理費，監理費匯到公司帳戶的，由公司財務部按協議規定比例扣除管理費后支付；各單位直接在業主方支取監理費的，應在七日內上交公司管理費，違反此規6、公司不同意各單位拿公司證件壓在當地，特殊情況須將證件壓在當地的，須經總經理批準。壓證注冊人員擔任總監的每年每人收取費用50000元、普通人員每年每人收取費用20000元（各監理部自有注冊人員除外）；7、各單位投標活動中用公司總監（總監代表）或注冊人員的不收取費用，但中標后需及時辦理總監（總監代表）變更手續；若工程實施過程中需總監（總監代表）掛名的，每月支付3000元，需要到現場的，除差旅、食宿費