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經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！一、目的4個等級，分別對業務員的收入進行管理。二、設立“業務員評等定級組織”主管，人事主管等，總經理有權根據實際情況作適當增減。該組織直接對總經理負責，受總經理直接領導。該組織會議由營銷主管主持。召開。三、業務員定級原則及方法業務員評等定級組織遵循公正，客觀，公平的原則。根據上一年作為下年度業務員的分配標準。業務員評定等級不受逐級晉升的限制，可以越級晉升等級。四、業務員評等定級標準業務部崗位職稱分四個標準，業務助理，業務代表，業務主辦，高級業務主辦1.業務助理經辦苗木出庫，不能獨立簽訂合同。根據表一新聘員工評分為6分以上，才可以作為業務助理，并給予20元的職稱工資。業務助理評分表（表一）考核分數））2.業務代表：滿足業務助理的要求，業務助理評分6分以上，方可參評業務代表。業務代表給予50元的職稱工資。業務代表考核標準：a.示范園管理技術考試80分以上。b.每年老客戶實地回訪50戶以上，平均每戶至少回訪3次。c.入戶栽植技術推廣見成效在80%以上。d.可以獨立聯系業務，簽訂合同。每年至少完成10萬元的銷售合同，并可提獎。3.業務主辦：業務主辦給予100元的職稱工資a.示范園管理技術考試成績90分以上。b.每年至少管理三個示范園。c.每年至少新發展一個示范園。d.幫助業務助理成長，使其能夠順利通過業務代表的考核與考試。e.可以獨立聯系業務簽訂合同。每年至少完成50萬元的銷售合同，并可提獎。f.能夠幫助高級業務主辦促進業務洽談。4.高級業務主辦：工作滿三年以上才可以參評高級業務主辦。a.能夠處理業務部日常工作安排。b.管理業務部的人員。c.制定業務部工作計劃，和銷售計劃，并對銷售任務負責。d.對所有項目信息情況進行督促和管理。e.組織公司業務培訓。f.

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