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文檔簡介

、目的為建立有序的職級職位體系,構建通暢的員工職業發展通道,明確各職級標準等,特制訂本制度。二范圍本規范適用于研發團隊全員,含隸屬于成都研發的外地研發團隊。三、名詞解釋3.1職位序列:是指根據工作性質的不同,組合類似職位族而形成的職位序列。公司的職位序列分為M(Management,管理)、I(Innovation,創新)、T(Technology,技術)三大職位序列。3.2職等:是指將困難程度、責任大小、所需資格等條件都大致相同的職級,歸納為職等。3.3職級:是指將職位序列作出區分,以區別不同級別所需的能力標準、任職要求,如T1、T2即為兩個職級。3.4職位族:是指將工作內容、性質等相類似職位組合而形成的職位集合。3.5職位:是組織中的最小結構單元,是指為了完成某一項職能或工作任務而需要具備的能力、責任、權利等的綜合稱呼。3.6晉級:是指員工能力經評估后達到下一個職級要求,則晉級到下一個職級,如從T3.1晉級到T3.2。3.7晉職:是指員工的職級達到下一個職級對應的職等,如從T2工程師級晉職到T3.1高級工程師級。3.8降級:是指員工能力經評估后無法勝任該職級要求,則降級到上一個職級,如從T3.1降級為T2。3.9降職:是指員工的職級降級到上一個職級對應的職等,如從T3.1高級工程師級降職為T2工程師級。四、權責旗開得勝人力資源中心為本制度管理單位,負責本制定的制定、修改及相關解釋,各級員工均需遵照本制度執行。人力資源中心為本制度管理單位,五、職級體系5.1職級框架職級框架職級管理通道專業通道M序列職、等I序列T序列職、等M5C?O級17T7首席/科學家16T6架構師級M4M4.2VP級I5T5專家級M4.114I4.3T4T4.3資深工程師級M3M3.2總經理級I4.2T4.2M3.1I4.1T4.1M2M2.2總監級I3I3.3T3T3.3高級工程師級M2.1I3.2T3.2M1M1.2經理級I3.1T3.1M1.1I2T2工程師級M0組長/主管級1I1T1助理工程師級E2讀萬卷書行萬里路5.2職級標準職級標準是各職級的人才畫像,集合了各職級對人的能力和綜合素質的要求,員工必須達到相應標準才能被評定到該職級。研發團隊的職級標準請見《研發職級標準》(附件該職級。研發團隊的職級標準請見《研發職級標準》(附件1)。5.3職業發展職業發展通道是員工可能在公司可能的發展路徑。公司的職業通道分為管理通道(M序列)和專業通道(I/T序列),根據員工意愿和能力,兩個通道可以轉換發展。研發團隊的職業發展通道如下:M5T7M4.2M4.1T6M3.2M3.1T5M2.2M+I/T雙通道T4.3M2.1T4.2M1.2T4.1M1.1T3.3M0I/T3.2I/T3.1;源、1/T2I/T1l/TO研發團隊提倡以夯實專業能力為基礎,在合適情況下發展管理能力。為此,在管理通道的前五個職級(具體指MO、M1.1、M1.2、M2.1、M2.2)設計了與專業通道雙通道并行發展的機制,即該幾個管理職級的員工同時也需要評估專業職級,除此外其它職級均為單通道發展。雙通道發展的,職級對應的薪酬按“就高不就低”給予定薪。專業職級達到一定職級后方可進行管理職級晉級,具體規則為:往M0晉級的,專業職級不得低于I/T3.2;往M1.1晉級的,專業職級不得低于I/T3.3;往M1.2晉級的,專業職級不得低于I/T4.1;往M2.1晉級的,專業職級不得低于I/T4.2;往M2.2晉級的,專業職級不得低于I/T4.3。往M3.1及以上晉級的,不再限定專業職級要求。5.3.1職業發展員工專業能力達到I/T3.2的職級及以上時,如果團隊內部有職位空缺且員工有能力和意愿往管理序列方向發展,可以申請從專業序列往管理序列發展(起始職級為M0);同樣,如果員工處于管理通道上,但員工有能力和意愿往專業序列方向發展,也可申請從管理序列往專業序列發展。公司鼓勵員工內部合理流動,包括異動、跨序列發展等。跨序列發展需經過職級評定委員會評定新的職級后方可。5.3.2晉級晉職與降級降職員工的發展有升有降,員工的能力達到相應職級標準則匹配對應職級、職等,包括晉級晉職與降級降職。晉級/降級是晉職/降職的基礎,職級升、降后則對應進行職等的調整。原則上逐級晉級和降級,特殊情況可除外。1)、晉級:以員工能力和工作業績為基礎,如果員工能力超出本職級標準達到下一職級標準,則可以申請進行晉級,晉級要求層級晉升申報基本資歷能力要求價值觀綠色通道年限績效I/T3.3晉級I/T4.1或以上職級晉升二級部門以上負責人提名,HRBP審核資格在上一職級至少工作1年最近半年考核不得有B或更低按相關職級標準要求進行嚴格評定,須滿足全部要求,半年內不得有重大過失。結合公司/部門價值觀,通常作為一票否決。績效持續優秀的員工,可適當放寬資歷條件限制,須經相關委員會確認。I/T3.2及以1、職級晉升員工可自己申請或由二級部門負責人提名,HRBP審核資格在上一職級至少工作半年最近半年績效至少有一次B+或以上I/T3.2及以上晉級M0或以上往M0晉級的

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