《企業治理概論》自考真題試題及答案解析卷面總分：120分答題時間：90分鐘試卷題量：35題一、單項選擇題一、單項選擇題〔共2040〕1：不相關行業中的騰訊，華誼兄弟共同公布粉絲互動平臺“星影聯盟”，利用騰〔〕A.后競爭聯盟B.前競爭聯盟C.競爭聯盟正確答案：正確答案：B2：有人問松下公司有什么經營秘訣時，總裁松下幸之助答復:“沒們別的，看到句話訓的是企業系統特征的〔〕A.環境適應性B.整體性C.相關性正確答案：正確答案：A3：〔〕A.國家獨資經營B.國家控股經營C.國家參股經營正確答案：正確答案：B4：要素進展重組合和設計。上述觀點所依據的治理理論是〔〕A.學習型組織理論B.權變理論C.機制設計理論D.企業流程再造理論正確答案：正確答案：D5：最高抱負和追求，用來激發職工的樂觀性和制造性.該話語應當被視為〔〕企業制度經營治理風格C.企業最高目標D.企業風氣正確答案：正確答案：C6：項根底工作指的是〔〕A.人力資源規劃B.鼓勵C.職務分析D.培訓正確答案：正確答案：C7：次上。該觀點反映出的治理原理是〔〕A.彼得原理B.帕金森定律C.破窗效應D.木桶原理正確答案：正確答案：A8：20~30歲之間的都市白領。依據安索夫的觀點，以上表述表達的企業經營戰略要素是〔〕A.成長方向B.競爭優勢C.協同作用D.產品與市場領域正確答案：正確答案：D9：觀點的學者是〔〕波特安德魯斯C.錢德勒D.德魯克正確答案：正確答案：C10：“組織中積存性學識”。符合上述觀點的戰略治理理論是〔〕戰略同盟理論企業核心力量理論C.戰略再造理論正確答案：正確答案：B11：G4在同行業中市場占有率卻最大，該手機業務位于波士頓矩陣中的〔〕A.明星區B.現金牛區C.野貓區正確答案：正確答案：B12：力較弱的狀況下，企業應考慮選擇〔〕A.穩定型戰略B.緊縮型戰略C.進展型戰略正確答案：正確答案：C13：國內柴油發動機龍頭企業濰柴動力投資下游產品-整車制造工程，此舉屬于該企業資本流淌戰略中的〔〕A.縱向流淌戰略B.橫向流淌戰略C.多向多樣化流淌戰略正確答案：正確答案：A14：等方式直接從事產品研發，不再進展其他投入。該技術開發途徑屬于〔〕獨創型技術開發綜合與延長型技術開發C.總結提高型技術開發D.引進型技術開發正確答案：正確答案：D15：將制造某種產品所需要的各種不同類型的生產設備和不同工種的工人集中在一單位內完成，不用跨越其他的生產單位。該種生產單位的組織形式為〔〕A.對象專業化B.流水線生產C.工藝專業化正確答案：正確答案：A16：的計算機治理系統，稱為〔〕A.MRPB.ERPC.BPR正確答案：正確答案：B17：鉑濤集團近期注資籌建一個專為女性供給獨特體驗與貼心照料的酒店品牌。該品牌效勞對象為女性顧客，這說明該集團所承受的市場細分標志是〔〕人口因素地理區劃因素C.購置心理因素正確答案：正確答案：A18：場定位策略是〔〕A.避強策略B.雷同策略C.超強策略D.齊頭并進策略正確答案：正確答案：A19：反映投資回收期內單位投資每年可回收金額的財務指標是〔〕A.投資盈利率B.流淌比率C.速動比率正確答案：正確答案：D20：流程治理包括兩項核心工作，其中一項為哪一項流程改進，另一項為哪一項〔〕流程整合流程分析C.流程標準化D.流程協調正確答案：正確答案：C二、多項選擇題二、多項選擇題〔共510〕21：根底上孕育出白己獨特的文化。以下屬于支付寶制度文化的內容有〔〕公司口號:“內為信任，所以簡潔”公司為員工進展集體婚禮C.公司承受橙色的LOGOD.每逢節日或員工生日，公司都會問候員工E.公司推出一系列為員工效勞的打算，如蒲公英互助打算，彩虹打算等正確答案：正確答案：BDE22：依據企業二級經營單位在行業中競爭重點的不同，可以將競爭戰略分為〔〕A.總體戰略B.職能戰略C.本錢領先戰略D.差異化戰略E.集中化戰略正確答案：正確答案：CDE23：尾氣不達標排放的方式大幅降低車輛運營本錢.這說明該公司在進展技術評價時僅考慮的內容是〔〕A.技術價值B.經濟價值C.社會價值D.政治價值E.文化價值正確答案：正確答案：AB24：耐用產品的質量特性可以概括為〔〕壽命牢靠性C.性能D.安全性E.經濟性正確答案：正確答案：25：依據本錢和費用治理的需要，可以將工業企業產品制造本錢細分為〔〕A.直接材料B.直接工資C.制造費用D.治理費用E.銷售費用正確答案：正確答案：ABC三、問答題三、問答題〔共850〕26：名詞解釋：企業總體戰略正確答案：正確答案：是企業在對內外環境進展深入調研的根底上,對市場需求競爭狀況企業實力,國家政策資是企業在對內外環境進展深入調研的根底上,對市場需求競爭狀況企業實力,國家政策資源狀況和社會要求等主要因素進展綜合分析后,所確定的指導全局性長遠性進展的謀劃和方略。源狀況和社會要求等主要因素進展綜合分析后,所確定的指導全局性長遠性進展的謀劃和方略。27：名詞解釋：市場營銷組合正確答案：正確答案：是指企業依據目標市場的需求特點,綜合運用各種可能的營銷因素和營銷手段,組合成為-個有特色的系統化的整體營銷戰略和策略,以實現企業經營目標的一種決策思想和方法。是指企業依據目標市場的需求特點,綜合運用各種可能的營銷因素和營銷手段,組合成為-個有特色的系統化的整體營銷戰略和策略,以實現企業經營目標的一種決策思想和方法。28：名詞解釋：學問治理正確答案：正確答案：是以增加組織競爭力量為目標的生產,加工傳播和利用學問(資源)的過程。是以增加組織競爭力量為目標的生產,加工傳播和利用學問(資源)的過程。29：依據競爭實力的相對差異,簡述可供企業選擇的競爭戰略方案。正確答案：正確答案：(1)進攻型戰略方案。(1)進攻型戰略方案。(2)趕超型戰略方案。(2)趕超型戰略方案。(3)防范型戰略方案。(3)防范型戰略方案。(4)轉移型戰略方案。(4)轉移型戰略方案。30：PDCA正確答案：正確答案：(1)分析現狀找出問題。(1)分析現狀找出問題。(2)分析產生問題的緣由。(2)分析產生問題的緣由。(3)找出主要緣由。(3)找出主要緣由。(4)制定打算。(4)制定打算。(5)依據打算組織實施。(5)依據打算組織實施。(6)檢查工作,調查效果。(6)檢查工作,調查效果。(7)總結閱歷,穩固成績。(7)總結閱歷,穩固成績。(8)遺留問題轉入下一循環。(8)遺留問題轉入下一循環。31：簡述企業擬選擇進入的目標市場應具備的條件。正確答案：正確答案：(1)該市場有肯定購置力。(1)該市場有肯定購置力。(2)該市場有肯定的尚未滿足的需求,競爭對手不至于完全占據該市場。(2)該市場有肯定的尚未滿足的需求,競爭對手不至于完全占據該市場。(3)本企業在某些方面占有肯定的優勢,有力量進入該市場。(3)本企業在某些方面占有肯定的優勢,有力量進入該市場。32：論述企業實施品牌戰略與名牌戰略的區分與聯系。正確答案：正確答案：(1)品牌戰略與名牌戰略的區分:品牌戰略是指由產品經營向品牌經營轉變所做出的長遠上獲得相關顧客所公認的,到達高市場掩蓋面高市場占有率,高美譽度高經濟效益,實現企業持續進展而做出的長遠性謀劃與方略。(1)品牌戰略與名牌戰略的區分:品牌戰略是指由產品經營向品牌經營轉變所做出的長遠上獲得相關顧客所公認的,到達高市場掩蓋面高市場占有率,高美譽度高經濟效益,實現企業持續進展而做出的長遠性謀劃與方略。(2經營的結果與目標,實施名牌戰略是實施品牌戰略的連續和進展(2經營的結果與目標,實施名牌戰略是實施品牌戰略的連續和進展共同目標是使企業已經知名的品牌在更大市場范圍內知名,成為影響更大等級更高的名牌。案例背景:2023全球化的浪潮,并應對來自惠普,華為等企業的劇烈競爭,思科再次啟動組織變革,削減局部產品部門,精簡組織構造。問題:(2)結合案例,說明企業組織變革的方向。正確答案：正確答案：(1(1略變化,企業規模擴大,組織構造自身缺陷。(2)組