07年度全國工程建設優秀QC小組成果發布材料07年度全國工程建設優秀QC小組成果發布材料-創新型-無錫市錫山**實業有限公司信息化QC小組發布人：發布時間：二○○七年六公司概況中小型建筑企業信息化管理創新公司概況QC小組簡介無錫市錫山**實業有限公司是一家集建筑施工、房地產開發、裝飾裝潢設計與施工、水電安裝、市政建設、園藝綠化、建筑制品、木業生產等為一體的國家房屋建筑施工總承包貳級企業，下設多個子公司和專業施工項目部；擁有總資產2.3億元，專業技術及管理人員300多人。公司曾被評為江蘇省科技進步和技術創新先進單位。公司曾在2000年就開始了信息化的探索，并于04年獲得“全國建筑裝飾行業信息化建設先進單位”稱號。QC小組簡介隨著企業的逐漸變大，管理也變得日益復雜。采用傳統方法,管理者特別是高層管理者已經很難把握公司基層的管理狀況，特別是項目部的合同、進度、材料等信息的控制。為此，我們成立了“中小型建筑企業信息化管理創新”QC小組，采用先進的網絡技術將各種信息特別是項目部的信息及時反映在“協同工作平臺”上，保障基礎數據搜集的準確性和及時性，為高層領導提供分析決策的有力依據，為各部門、各項目部提供信息的傳遞與有效共享。小組簡介及成員基本情況見表一、表二。表一小組簡介季小組名稱曲無錫市錫山移**紫實業有限公司市信息滋化深Q疼C獲小組貪課題類型蠅創新型監小組注冊號趨SJ-06-休09狐注冊時間床200輕6覽年催1客月率0粱6俯年注冊號炎SJ-06-腹02序課題登記號密QC-060城2字課題味中小型建筑企濟業壞信息化掏管理洋創新膝TQ剝C嬸教育滿人念均兼4習5具小時以上顆小組活動時間處2006.咱1擺——鎖2006.1謙2晨小組活動次數稈14端次制表：***復核：**日期：2006-1-3表二QC小組成員概況一覽表雨序號怠姓名旨性別療年齡點學歷裙職務惜小組職務礦1怒男窄32手本科姜董事長助理造辦公室主任書組長、總體規崇劃襲、系統分析賠2千男偏25蓮本科洞信息主管盤副組長、韻需求御分析和設計帶編程澡3意男兄45晝本科蛙總工程師棗技術顧問風4利男舟24礦大專流網絡管理完組員、卡硬件設備的規巖劃闊5攻男夕30面大專瞧技檢科科長侄組員、業務流壟程的分析縱6吐男用24輝本科理網絡管理避組員、仙系統測試昆7慌男觸26望大專療主辦會計諸組員鞋、財務模塊的鑰需求分析怠和測試晴8屠女抽38贏大專鄰材料管理員戶組員、材料模暢塊的需求分析拾和測試輔9脫男悠48廉初中幟設備管理員滑組員、設備模蹈塊的需求分析音和測試誦10軟女展24惕大專臂合同管理員吼組員、合同模寺塊的需求分析隱和測試制表：***復核：**日期：2006-1-5選擇課題選擇課題問題的提出市場競爭的需求在市場經濟環境下，建設企業的管理者不再是計劃經濟時的“自給自足”了，它要與方方面面的“干系人”發生經濟往來，而且市場環境變化迅速，工程施工的節奏明顯加快，尤其是工程成本、工期、質量的互動影響及工程中眾多的不確定因素等等，對企業管理者而言，最頭疼的問題莫過于不能“實時”掌握準確的總體及各項目的工程進度信息和成本信息，等信息反饋到公司領導層時對管理決策而言已是“昨日黃花”。只有迅速提升施工企業的信息化水平，并通過信息化拉動施工企業向智能型和管理型企業轉化，才能使企業在激烈的市場競爭中取勝。自身發展的需求截公司茅在業務管理中拋，實行公司統誰一集中管理，繡即對各項目部鎮的合同簽訂、飼預決算、資金窗、材料采購、塞設備租賃、質嫂量與安全控制堤都由公司的職領能部門進要行鑄“科六統短一喊”貿管理元（見趁“往附件一堤”閥）句。隨著企業的用發展壯大，管扣理流程日漸復佛雜，項目部之脖間、項目部與賭公司航職能部門之間欲橫向信息的流截通不暢，對外塞界信息的獲取極和內部信息的盼流通滯緩。作剖為中小型工程福施工企業的錫甚山羅**嘆想在整個建筑財行業中立于不鎖敗之地，必須瓜不斷創新、引魂進新的理念和牙管理方法，塊經過幾年來的若探索和研究，漂我們認為劍信息化是解決愈以上問題的最扇有效手段，因啞此我們要奏建立有中小型予建筑企業特色攪的信息化管理受體系。問題分析違公司經過多年陵的發展，一直落采用著粗放式另的管理模式，長從中我們分析悼了傳統的管理養模式的不足和伍帶來的弊端等覺問題。公司的施工過程一般反映出來的是月報表，每個月對業務數據進行一次手工的整理，然后將數據匯總至總公司，總公司再把各項數據整理錄入各種軟件，這必將導致數據的不及時、不準確和不完整。問題分析公司的施工過程一般反映出來的是月報表，每個月對業務數據進行一次手工的整理，然后將數據匯總至總公司，總公司再把各項數據整理錄入各種軟件，這必將導致數據的不及時、不準確和不完整。問題分析業務流程不規范數據的不及時性、不準確性和不完整性雖然公司制定了一定的規章制度、崗位職責、工作流程等，但是這些都只是人為的因素，往往有很多職員在自己的崗位上工作有拖拉，不按流程辦事，隨意性很大，最終導致整個業務流程的不規范，給后續工作帶來嚴重的后遺癥。決策層缺乏決策依據財務管理軟件和倉庫管理軟件是專業性較強的軟件，只有專業人員等才會使用，而高層決策層不可能直接使用這些軟件去分析各種數據。但是他們最關心的卻又是各種數據特別是財務數據，他們需要根據數據分析公司各種業務走勢情況，以做出決策，而相關部門又很難很快的提供走勢圖，給決策層的決策帶來極大的困難。課題確定笨雖然大型建筑銜企業的信息化蛋已經比較成熟琴，但是作為中俘小型建筑企業缺的我割公司想在勤市場經濟的激宇烈遣競爭下姑不被淘汰，拾首先要妨規范內部管理茄，僵然后銜逐步蜂提升尖企業的核心競慶爭力攪。冤因此我們率先因在中小型建筑句企業中啟動了消信息化的探索肆。為此，我們玉把課題定為：鈔中小型建筑企姑業攔信息化擇管理精創新機。設定課題目標及可行性分析設定課題目標及可行性分析設定課題目標命目標：燃與活動超前助(0污5鞏年弓)就相比，煎工作效率疊提高怕，耽企業瘋辦公渴總桌成本降低吧3%西。目標值：雀事前塔硬件知投資成本控制擠在圾15拔萬元以內睡；施工程項目濃管理紹辦公憑成本數比失0耗5蜂年栗降低戰4邁%引；工企業日常管理謊辦公治成本傾比泥0限5既年光降低固2綱%真；聯工作效率得到糧提高貼，日常工作時堪間含比黨0垮5解年絲縮短脂15丙%透。可行性分析結論：經過創新，目標完全能夠實現結論：經過創新，目標完全能夠實現有利條件有利條件難點公司購置了三臺專業服務器，100多臺客戶端計算機并接入了Internet網，形成了最基本的網絡構架，創造了良好的硬件條件公司引進了專職的網絡管理和軟件設計人員；公司從2000年就開始逐步使用了財務軟件、倉庫管理軟件、行政辦公自動化軟件；公司骨干人員操作計算機的能力和信息化的意識已經比較成熟，創造了良好的軟件基礎公司實行的是“六統一”集中管理模式得到了專業軟件公司的技術支持中小型建筑企業的信息化水平普遍較低，尚無借鑒公司大部分人員知識層次較低，操作計算機的能力較差業務流程沒有形成規范，各部門的信息存在“孤島”現象提出方案,確定最佳方案提出方案,確定最佳方案方案的提出尤表三饞方案的司提出爬表功方案溪方案具體做法苦提出人繭方案一瘋采用專業軟件田公司的遭現成軟件賭軟件公司錯方案二典由專業被軟件累企業搶分析和設計軟險件漢方案三白借鑒大型建筑毛企業的軟件雁,碗自行開發醋方案四障自行分析表和設計，部分翻借助付軟件企業的技版術力量撿制表：名***急丙刻復核：圍**晚宿慚日期：扛2006-2蓋-范10蹤方案的分析、馬評估及選定表四謹項目湊很好進較好焦好陰一般娛差岡很差席5扔4.5顆4刮3.5皮3辟2.5柄制表：異***墊聽亭復核：攜**死日期：阻2006-2憂-1因0擱表五似方案的分析、惹評估及選定表劃類型傾方案分析進方案評估模綜合得分門方案選定稀流程重組際技術力量況周期影響會實施難易字成本高低園方案一飄①篇需要很大幅度鑄的流程重組置②兆需要較強的技祥術支持神③義建設周期纏很凝短置④捷實施難度較瞧高紙,些需要專業人員亡的培訓右⑤羊成本比較高黨2.5型3章4.5窯3辭3濫16冒不選漸方案二閉①東可自行設計變柏更部分流程商②翁需要很強的技亡術支持艘③憲建設周期很長字④鴉實施難度較乖高船,醫需要專業人員亡的培訓歪⑤熊成本很高包4.5呼2.5共2.5返3煌3.5疑16范不選遮方案三窯①趕公司的業務模紀式與大型建筑動企業不相同且③烏人員技術力量脈不夠孤③設建設周期較勾短譽④肅實施難度較低釀⑤于成本領較低狀2.5稍2.5醒4頃.5指4.5喬4.5箏18.5錢不選泡方案四攪①閣公司人員對業浩務流程島很段熟悉韻②吩合作模渠式煉,隙可借助外部技形術力量全③屆建設周期較短藥④雄實施難度較低休⑤僵成本較低展5色4.5博4化.5長4.5章4.5務23趙選定與制表：究***罪帥廢復核：盒**止日期：糖2006-2派-探2水5確定最佳方案方案實施中需要解決的主要問題勞通過對比分析就，靜方案四吹為最佳方案。方案實施中需要解決的主要問題賊采用方案四進構行實毯施員,元確定近了彼實施流程如下分：哥(餐二讀)竊用盡可能少的像資金投入去購朝買設備，消除紗服務器與內部禿局域網的安全呈隱患嘗。鄉(蘿三撐)像提升層公司嚷大部分岔人員操作計算置機的能力射和摸信息化的意識至，洗保證需求調查恒時銀能夠順利與工遠作人員溝通端。脆(析四講)倒進行學整合董公司率多年來玉使用的財務管叮理軟件聾、艘倉庫管理軟件歌和網絡辦公平密臺軍,集整合方案如下凈：方案的提出傾表贈六朗整合切方案的提出騙方案柄方案具體做法晝提出人蝴方案一躲數據庫合并惹***妙方案二放采求用每XM傷L曉中間語言賀嚴俊峰療方案三趴不采取任何措伐施痰,恭直接操作數據霞庫寫陶然雜制表：鈴***去饅愛復核：朵**掃日期：隔2006-2勉-亮27俱方案的縱分析、評估及具選定展表拋七顯脖整合方案的分看析、評估選定績表段類型司方案分析醬方案評估（表王四）久綜合得分沃方案選定賤難度效安全性泰效率唐可擴充性柄方案一講1狗、技術難度較哭低，只需更改耕數據庫連接字墳符串

濁2上、財務數據庫魯的安全性差，翅容易產生誤操啞作

塘3捏、編程語言對診數據操作的效寇率較高

鍬4叮、數據結構變娃動直接影響數惱據庫砌4.5路3錫4.5作2.5鷹14.5播不選粘方案二李1國、技術難度較映高，需要中間隔語言的支持

梯2喉、數據庫安全音性很高

中3袍、對數據操作宏的效率很高

蚊4撞、數據結構變悄動可不影響數春據庫冶3者5陳5工5跡18弱選定頭方案三關1匠、技術難度很驕低

庫2挽、數據庫安全替性較高

市3甚、對數據操作乎的效率一般

掠3按、數據結構變弱動直接影響數拜據庫規5效4.5艙3.5我2.5問15.5鍬不選辣制表：職***大毒幟復核：晶**星日期：狼2006-2獨-薪27希3.和確定最佳方案薪通過以上對比遙分析，待確定右方案二融為最佳方案聲。遇(皆五貪)腿公司內部編程啞人員腦水平有限止，憂需要借助外部真的技術力量撲；述(臣六殿)還在軟件測試階匠段，吳必須加強培息訓鹿,繩保證工作人員勻對平臺的工作日流程很熟毀悉禮,寸減少不必要的翻無效數據篩，需要選擇一竹種最佳的測試犧和培訓虛方案幕。方案的提出疾表沾八敢晌測試方案的提秀出神表裂方案賤方案具體做法餡提出人姜方案一恐集中嬌培訓妄后直接由蝴相關內人員芝使用袋、測試估***畏方案二瞧直接由測試人撐員測試后培訓席使用迎、測試俘嚴俊峰榨方案三劫分批培訓，分蛋批竭實施抓，分層論證修階改朵朱或沙誠瑋穗制表：蟲***站塑潑復核：株**休日期：錯2006-2漂-金27杜（故2走）方案的分析勢、評估及選定遭類型旁方案分析勿方案評估（表救四）御綜合得分較選定方案辭培訓效果倡準確性嬸論證實施吃領導影響貓周期長短怠方案一適1尺、培訓效果差述2地、數據搜集的涂準確性不高

佳3既、論證修改較獻難進行

兄4王、對領導的影霸響較大

違5需、周期一般藏3晚3.5搖3夠3須4禮16.5駛不選殖方案二咐1揪、培訓效果差

慨2湯、數據搜集的子準確性較好

備3錘、論證修改容封易進行

逆4墓、對領導的影惱響較大

仁5感、周期長畢3領4.5義4墾3芽3底17.5媽不選螞方案三設1揭、培訓效果很譯好

仁2釘、數據搜集的腿準確性高

犬3微、論證修改很游容易進行

崇4捉、對領導的影燥響較小

誤5躬、周期較長茶5金4.5些4.5盼4.5檔2.5紅21臨選定絮表妖九弊搬倒測試方案的分顏析、評估和選懂定表饑制表：恩***吹機針復核：螺**束日期：便2006-2紫-課27租（色3惜）確定最佳方搬案繭通過以上對比夠分析，確定芬方案三撲為最佳方案。確定對策確定對策濾根據茶以上分析專，制定實施對稅策如下表利(界表叢十碑)離：蘇序號綱解決的問題時對策科目標屋措施沙地點堡時間喚實施人鷹負責人凱1揚消除安全隱患跑硬件設施的購辣買和升級筒購置硬件設備謎不超陣過戀1島5撤萬夏元眨毫1抓、添加一名臺幟IB代M勺服務器和無線嚷網卡崇2池、對原有的數纏據庫服務器進鞭行升級墨3飄、服務區與內樹部網絡之間添功加一臺硬件防取火墻和一款軟籃件防火墻港公司擊2006.2浸～糕2006.3壇嚴俊峰寧陶然油嚴俊峰吹2也需求調查鋸軟件需求分析啄1滿、設計合理標脅準化的數據流養2戴、寫出合理的進需求報告再1肉、根據業務流層程圖設計出相杏應的數據流向煌圖積2央、小組會議分甘別提出需求，佩形成需求報告叼公司莊2006.2學～點2006.蝴4淺***再穆志軍耀朱純燕表徐敬宜滑袁冬壓幅圓廈鄒明辟胡春雨推3媽采乎用廁XM杯L乒技術整合數據奴庫辯軟件升級織集成軟件資源荒、劃分系統體象系物1埋、將財務軟件躁和倉庫管理軟棟件升級至統一童的蛙U任8渡軟件孤2摸、將原先沾的狐ACCES濱S估數據庫升級界至退SQLSE良RVER20鷹0膜0場版剪3廊、搶采飛用覽XM京L拼整合分離的各玉數據庫瘡公司陰2006.籌4據～見2006.劍5鹽嚴俊峰卸陶陽薯然態軟件公司夸***逆4殃合作開發蘿與軟件企業技雕術合作進行軟賓件設計農在保證數據安叫全的情況下，藍確保整合財務缺和倉庫管理軟御件位1否、與財務軟件剩和倉庫管理軟苦件趁做接口，只服向刮U不8路數據庫捆取數程，不寫入數據猛3盯、解決與網絡騙辦公平臺的用曾戶共享問題疊4狠、根據各模塊確的數據表設計妨編程沒公司眼2006.3慎～監200滿6第．予6惠***房穆志軍朝軟件公司防***犧5途分批培訓，分布批招實施浪，分層論證修跪改調加強培訓、專蟻業人員去現場稀調試紅確保系統能夠問完善起來男1詢、培訓倚合同救、工程信息、愚材料、設備禮、財務捧等模塊碌，并開始使用念公司匆2006.7比～飄2006.8跌***鑰軟件公司件朱狠靜瑋叔陶喚裁權然殺2閥、色培訓項目部人股員脂，敵項目部的功能陡啟用頭公司屬2006.納7竿～央2006.欲9愧胡春雨糕3媽、謙培訓暴領導查詢模塊扭并啟用圖項目部舟2006.夜9企～舞2006.1急0藍***并表十測實施對策表崇制表：床***衣遍復核：澡**屢日期：辯2006-2果-傲28對策實施對策實施澇實施一、皮硬件設施的購后買和升級割。挑根據公司的實遷際情況，決公司勵大量投入人力輝、物力、財力膊是不現實的，規因此，壘在滿足公司今掠后幾年發展的浙目標下，我們梨重新購置了一花臺財性價比較高的船IB遙M光服務器別作為文件服務用器帝；賤購買思了扔25規塊無線網卡作擺為項目部上網莫設備慈；到五為了保護原有召的硬件投資，毀把原先堵的典U8昨財務遷系統音和倉庫管理軟桿件嚇移植至聰新稿服務器，把屢原來的翼一臺士服務器作為授數據庫服務器拔，另外一臺服厚務器作為圣備份服務器；罵將宇服務區與吐外部網絡、票服務區與內部作網絡隔離，形拾成一道防火墻食。綠實施效果介：朱實施完成總投吹資波8紅萬元天，幟達到了徐系統需求的所價有配置，安全陷級別也滿足之雨后幾年的發展漢狀況建（枝圖一盈）串圖一墨錫山田**剃網絡解決方案過圖哈電妙恨制狹圖經：帝***段旨搭復核：塘**三日期：煙2006-竹3擴-嫁5黑實施二、謙軟件需求分析階由雜Q的C冒小組飄組長巴主持召開宰兩債次踢會議，捷邀請公司總經研理參加，暖強調開發系統概的重要性，映并制定了獎懲胃考核析制度遼，要求相關人澆員全力配合咐需求調查人員壘。濟根據相關人員您的豬業務工作，榜總結出以成本車為主線的每業務流程，勝抽象出徒業務怨流程圖，如圖庭二搶：魔圖二揪業務流程穩圖床研扭玻制獄圖嶼：溜***押忙忘復核：伯**織日期：摟2006-3躬-薪20匠各相關人員絨根據自己的崗擠位職責，草擬且出各自的業務罷流程靜，然后由胡春嫂雨長和核***粉根據草擬的業牧務流程和業務百流程圖稿分析出數據流鹽向圖。囑根據業務流程塔圖和數據流育向謊圖盾寫出需求報告霉，沈初稿出來后組望織相關人員進構行秋論證修改，持柳續兩個星期，僚共組織四次會先議。頸實施效果伍：螞實施完成后，疫形成了大家共訓識鐵以工程進度為阻主線拉的數據流向圖兩和需求報告。賺圖三簡系統數據流向營圖牌塘卷因制揉圖筐：油***禁傭樸復核：場**歇日期：招2006-客4制-仙15相實施三、倒軟件升級驗由于財務管理哭軟件和倉庫管叛理軟件使用的享都是用友的產衡品，公司經過旦與用友的協商鼻，決定將兩套薄系統嚼升級唉至閥U8鑄系統，采用同翁一個數據庫，錯統一的帳套。懂由嚴峻峰和用彼友客服完成。苗將原液來識ACCESS婦數據庫全部拴升級至刊SQLSE禮RVER20渣00醬，右統一數據庫壇連接字符串達，槐財務數據庫圖與其他數據庫搏不瓶直接整合；閘采用中間語捆言和XM鈔L鬧整合申U打8熔數據庫與其他躲數據庫，夫并制定接口規忌范宣。蓮實施效果獸：移經過俊軟件的升級，他將整個系統劃珍分為三個層次情,充分別是數據能層景,任服務柿層和表現層救。晶數據層表現為辮數據庫服務器數，兆服務拖層表現敢為椅we嗽b全服務器，表現猛層表現為客戶但端計算機商，庸其嗎系統表現結構量如下：疲實施超四、依與軟件企業技摩術合作進行軟援件設計拌我們翠聘貧請了對財務軟肚件非常熟悉的蕉專家鷹對財務數據庫擺進行了數據壁結構棕的分析既，再猴進行機接口編程省，米從中披抽取侄領導關心的經掀過計算的財務外數據陷。襖設計倉庫管理李軟件部接口程序，銀既可以從中讀兇取數據，又可孝以直接寫入數煌據捆。響解決網絡行政離辦公平臺和協乎同工作平臺的館用薪戶烏SESSIO南N獸迅共享問題。風由于網絡行政專辦公平臺采用朋的納是賞AS得P煙技術，與協同司工作平臺涉的防ASP.ne明t祝技術純屬兩種坡不相同的技術邀，西在兩個平臺之勢間共享用戶群奶需要做一個接腰口程序護,潔實現娃一旦登陸其中徑的一個系統，焦點擊交互連接帆圖標即可登錄栗另外一個系統糟。淺根據需求報告毫設計各模塊的通功能室。濁實施效果：予需求報告只是登對系統編寫的想文字描述，而些設計編程是系呀統的非直接反映，程通過軟件設計予編程，伍將各模塊的功孔能搜展現了出來拘，如圖四駕。療圖孫四腔系統模塊展示格圖萬制強圖松：手***烈貞慨復核：堤**雄日期：典2006-苦6暑-綠30足實施五、鴉加強培訓、堆系統試運行廣分配擱測試人員點的子權限和坑角色工，保證各測試洽人員只限于操本作本職工作內軋的漏權限境；低以用戶汪（堡圖五勉）奸、權限撇（圖六纖）烈和角色兔(蔬圖七輛)扯的三層框架保拌證剛用戶權限的分痕配的飄靈活性和安全拌性排。箏圖舍五次歐鄭用戶設置圖厚圖六鄙何瑞權限分配圖瀉圖胳七獲型朽角色分配圖赴對鵲所有的操作人頁員集中進行兩怨次培訓，蕉一次為輝整個系統的業敵務流程培訓肌，一次為炸整個搜系統漸的繞數據流向培訓親，培訓人分別炸為變***杜和軟件公司漿，培訓時間為色１星期刻；退圖八職培訓會議圖里對公司內部基滅層使用人員進惠行索一次專業痛操作夸培訓，窄開始在公司內拼部典測試星各個模塊的功百能脾，撕保證在全面實吹施前能夠軟發現問題，及甩時修整腔，測試時間為性１個月反；味向禁長寧苑六期嫩、邪春江花園三期荷四標段攀、橡檀溪灣會所建鍬安工程皆推廣，來進入畜項目部填測試階段，測注試時間為哭2裕個月香；彩對公司中層領傘導和決策層進識行培訓，主要乘培訓系統商數據的查看和熱分析功能庫，培訓時介間達1稅個月綢。顛實施效果：大在測試修改了擋4距個月后，導明確了收各個模塊功能椒之間的數據到流向籮，如托圖燙九槽。糧圖九劃愚模塊間數據流王向椒圖永茶榨制摩圖車：燒***散復核：末**葵日期：喝2006-9須-拋25總體效果檢查總體效果檢查踐硬件投資成本羞12藝萬元，預幅算稅1懷5酸萬元，排節省奴3覆萬元寧；艇工作效率洗。憂Q觸C繭小組哨采集了系統實應施后的整個流村程的工作時間窯，較原來虛的傳統方式，帆基礎數據的采尺集所花時間與路原來的工作方帆式差不多，但抗是最后橡數據卷統計的時間嘗較傳統的統計酬方式架縮短了便2精0培%富，婚超出摔了預期丟的深目的嫩。敲經濟效益呢。磁與綠活動悟前率(0批5慣年千)待相比磚，陵活動后阻三個項目部邀的衛通訊費用和紙板張費用就節省養了發600肉0費元，碗每平方研米險每月的鴉項目管理唱中的介辦公縮成本降低了跪3漁.4歉%邁(戚表館十圈一親)旱；詠公司總部覽管理甩辦公德成本降低熔了努2.3%零，益辦公婚總成本降低床了冊3.33%竿，嫂達到了預期的均效果融。除表融十星一見掩滋項目部絨辦公產成本降低情況比項目部評面觀積傘(講m極2提)驅項目管理旦辦公躁成本降初低業(必%)吳長寧苑六期捷68000求4.2傳春江花園三期朽四標段殃20000杜3.3權檀溪灣會所建際安工程搶13770常2.7宰社會效益警。魄信息化管理脊大大提升了企豆業的科技含量巴，油提升語了企業塊在省市乃至全扎國的美譽度撐，給業主單位澡留下了深刻的稅印象腫，并對挎同沾行業的叢發展牢發揮了一定的趕推動作用文。魄其他效益童。紙通過本蚊次瀉Q傘C半小組活動，小吼組成員綜合素孟質得到了明顯介的提高，詳見楚綜合素質評價鋼表經(抹表覆十二探)洪和許雷達圖墾(撐圖股十馳)列表韻十二焦綜合素質評價絹表嚴序號吼評價內容擋活動菌前際(劃分相)拜活動彈后糟(疼分溫)藝１懶團隊精神章80滴85錫２秒創新意識辛7密5繭9銀5林３棗Q姓C震活動知識背75蜂85民４水工作積極性慈70譽85晝５洪計算機水平篇80愿90液６遷業務能力葛85傾90徐制表：袖***妻駁嘩復核：永**爪鴨日期：信2006-1攪1脹-1拌圖芹十擊綜合素質評價踏雷達圖喬制表：動***齊仿柿復核：誤**重店日期：謀2006-1跪1譽-渠5總結及鞏固措施總結及鞏固措施終通過本壘次領Q盆C姑小組活動螞，成功地應用根了歸現代化化盜的技術，達到所了質成本控制的魚電子化做，解決了選紛繁復雜的數蔽據的早有序采集，保為證了數據的準流確性、及時性樸和嶄完整性床，大大提升了渡企業的堆管理效率。體會及今后打算杰為了鞏固本成鞠果，狼我們久制定了《作企業信息化管惡理顧“捐協同工作平臺闖”播》訴工作標準蛾，樂并嚴格執行鍬，與績效考核插掛鉤。獲小組成員還疏編寫了《中小炒型工程建設企掃業晌的信息化偏協同工作平臺疼》胃，趕參加仆了拾0棵6叮年中國施工企乒業管理協會組葛織的第十屆工謹程建設企業管竄理現代化成果減發布會，榮獲緩三等獎。付公司段憑近幾年的影信息化成果還扔于昨0蛙6棉年焦11洽月再次榮獲襖全國倚建筑裝飾行業希信息化先進單墨位湊(固見附件二臣)駐。體會及今后打算沾這錢次書Q尾C香小組活動是演現代化管理創巨新模式的探索并和研究羽,鑰初步實現了桃“較中小型建筑企蝴業冠信息化攜管理宿創新后”領。憑在活動中護，右Q通C并成員充分發揮句團隊精神，集慈思廣益、齊心去協力，成功完公成了卻該餅課題，為規范鞋企業的管理畝，提升企業的蹄核心競爭力浸做出了很大的炸成果償，同時團隊的蹲綜合素質也得悔到了提高。雅該系統周充分利用了中予小企業原有的捏計算機軟硬件多資源，所以能畢以極小的投入嫌