2005年個人工作回顧2005年本人在工程資料標準化管理方面積極拓展領域，本著“嚴謹、務實、高效”的工作宗旨，積極穩妥的開展各項基礎管理工作；圍繞“統一是目的、協調是核心、簡化是手段、擇優是結果”的標準化思路，逐步探求企業工程資料標準化工作新方法；圍繞“監督、引導、服務、控制、創新”十字工作原則，扎扎實實地落實了各項管理目標。一收集各類標準化信息，為企業標準化建設提供可靠技術參數如何科學、有效推行企業的標準化建設始終是我們工作的重中之重。工程資料作為體現項目綜合管理的特殊載體，能夠為企業管理、技術標準化提供了直接、豐富、科學的信息資源，但長期以來一直得不到充分的發掘、整合與利用，這也是非?？上У馁Y源流失和浪費。2005年本人通過各種渠道收集、反饋各類有價值信息，加以全面的梳理和分析，形成總結性資料（10萬字左右）。擁問題許類別閣重點（難點）扎問題實例（摘悉錄）咳管枯理碌類言1禾賄合同范圍外的逆檢驗檢測費用仰應由誰承擔？柿執行依據？已2誼馬業主直接采購梨材料、設備應登如何進行報驗汁管理？與3墻得對專業分包的喂工程資料應如烤何要求？管理川？驗收？失4封寬工程竣工備案焦程序？在工程恥竣工備案過程確中，施工方應妹做好哪些份內懇工作？浴5培甜對不屬于總包貌合約管理范圍溫內分包（含業娛主指定）的工危程資料應如何希簽認？宴6戀宰施工、設計、若勘察單位在施托工過程、竣工藍質量驗收中的窗簽認權責？紀7厭唱竣工驗收的蓋輛章，簽認的程交序？簽認權限偽？策8HYPERLINK\l"_Toc123544258"跡施工現場質量圣管理檢查應主土要檢查哪些方忽面？能零9態錘子單位工程的目界定與劃分原歷則？蝶1仔0錫對于群體工程各，敲開工報告、竣億工報告、單位于工程竣工驗收殺的填報原則？茂技味術銹類徐1趁見預拌混凝土合碼同應明確哪些蓮技術要求？供鴨應單位應提交凳哪些資料？妨2橡矛何謂重大設計放變更？燙3溜泥對現場、商品袋混凝土如何進劇行開盤鑒定，植開盤鑒定時是原否需要留置混矮凝土試塊嗎？貓4艦容甲方單方提出仰變更，施工單釘位執行后設計急確不給簽認，黎責任在誰？如哲何處理？魂5喉宿（預拌、現場缺攪拌）混凝土即坍落度的檢查翼或抽查方法？柄6住散如何鑒定混凝名土強度達濃到炕1.2MP某a雹？嶼7衫幼結構實體檢驗想混凝土的統計酷評定原則？不嚴合格處理原則哈？棋8娘戶建筑物垂直度掉、標高偏差檢仿查（抽查）原俊則？排9房壟大體積混凝土線測溫停止測溫絮規定？陰1胖0包不同強度等級槳的鋼筋是否可見以同時使用？怖代換原則？妥1茄1船如何對混凝土互初凝時間進行很有效控制？虹12幼享竣工圖的簽認掃權限？電子版豆竣工圖編制要產求？灶質板量局類尺1刃夫如何對待地基古基礎與主體結亞構梯中鼻“奪共享領鋼域獲”壽分項工程劃分冠的差異？您2偏采地下車庫的露禽天頂板可否按卻屋面（還是按幟地下防水或地香面）工程質量寺驗收？請3冷膏地下防水工拼程避“更細部構堡造檢”叫的質量控制與易驗收？成4圣個地基基礎工程曲驗收的必備條和件？青5輛僻如何質對追“真配筋砌膝體同”相進行質量驗收壽？耗6用識對于磚混結構企中的砌體工程維是否需要作隱渠蔽工程檢以查撫?替7獄柳裝飾裝修工程縮物資的現場質倚量驗要求？嫂8款咽是否必須進行朱子分部工程驗帳收？乒9果丈工程結構主體公都在地下，如暖何劃分地基基浩礎與主體工程沾？迎10垂民創優工程如何傘評價晨出蠅“云優鬼良蹲”執等級（國標只燃有折“邪合視格難”博等級）？韻11菠檢對節能保溫工堵程如何進行質危量驗收（國標飾中沒有規定）桂？脅12計仰質量驗收中關趙于外觀尺寸倉的盈“剃嚴重缺率陷主”稅應如何界定？峰試鬧驗倍檢絹驗孟類嚴1住度室內環境檢測柜應由哪一方委德托？檢測費用鬧承擔？長2竟轎混凝土開盤鑒董定中的混凝土杠試塊強度？通3渣浪基礎、主體缺宋少標樣試塊，征應如何處理？鉆4植東砌筑砂漿分層研度的作用？碰5楚辦鋼筋保護層厚播度檢驗構件數盞量及檢測點的帶確思定手?乓6緊婆防水混凝土試崇塊的留置原素則武?練7亦奇土方工程回填違取樣原則與執鐮行依據？剛8懇亮混凝土（樁地最基、防水、地早面、預應力、勢冬施等）同條獲件試塊的留置袖原則？割9垃劣鋼結構原材料犁進場復驗、現扭場檢驗項目與膽要求？存在不足：推行標準化工作個人非常艱難，企業內部缺乏支持、交流的平臺和學習研究的氛圍，對于一些特殊、疑難問題的處理和解決力度不夠，有待自身挖潛和增進總部與項目的雙向交流。二嚴格季度考核，嚴把質量關，及時發現并提出糾正措施2005年，對京內在施項目、天津項目和品牌聯動項目資料管理進行嚴格、全面的綜合考核。主要圍繞“過程控制、完善檢驗、強化驗收、科學分類”指導思想，同時針對各項目施工進度和工程具體特點進行有針對性的抽檢。經考核我部總結認為，2005年項目編制的電子版竣工圖不夠規范；電子版工程檔案的形成、提交有待進一步規范。存在不足：對京外工程項目的資料管理缺乏有效的管理控制手段。設想能否通過公司的OA系統實現京外重點工程重要資料的定期上傳核查和重要工程文件庫建立。灣三溝寨于深化對項目的屬綜合技術管理額培訓，推行標舉準化管理櫻經另過賊200克4掙年的不斷嘗試醉，逐步探索形板成了對新開工璃項目開展綜合暑技術培訓的新忠方法，改變了反原先大型集中鏈培訓的傳統模套式。這種化整廊為零的培訓更蓋加靈活、實用蕉和有針對性。衡同時通過這種靈深入基層的交宮流方式，培育既并形成了總部竭與項目良好溝峽通的氛圍，為婚企業推行并實濤施標準化奠定燦了初步基礎。段200山5虛年工程資料標維準化管理組分里別對住XXXXX罷等項目的管理喘人員（涉及總序包及分包）培助訓，經過培訓陵，項目在學習喇、理解、分析旅和掌控規范標愉準的方式方法喇上更加積極主舞動；項目與公耗司總部之間的偉標準化信息交雅流不斷深入；贊創優項目在過碼程管理中預見阻性、統籌性、視協同性和創新勾性不斷提升。介四憶脅析加強工程竣工啊資料的審核，仔監督項目按規風定移交工程檔特案奶嚴格按照公司悲的管理程序對你即將竣工工程薪的施工資料實晴行剪“洲竣工審蒼查娃”爽，提出具體整籮改意見并限期康整改，做到經鵝檢查審定的工波程資料重要項齒目齊全、無大守缺項、符合現褲行規范標準規礦定途。羞200劇5瓜年共審醫XXXXXX魔等符1壽0億個竣工項目，調確保了工程核爺驗一次性順利檔通過。通過竣伏工審核總評價虧公司各項目的踢工程資料管理醫基本受控，竣協工資料真實、鍵全面、可信，派能夠體現企業陶管理水平。咸存在不足：目東前不少項目無坊視公司管理程姓序，在未經過售公司竣工審查洪的情況下，先奮行將存在諸多曾問題的工程資堂料和城建檔案參移交業主和城混建檔案館，而襪后再報送公司獅。當公司審查搞發現問題后項勾目已無法整改韻、糾正懷。灌200止6套年我們將加大窄對竣工項目的匯跟蹤力度、考喚核力度，杜絕隔類似問題的發爪生。液五性含壓加大創優工程熊資料的審查、友指導力度遭圍繞公司下達邁的年度創優計白劃，本紋著輝“耕總部先服務后僅控謠制盟”竄的宗旨，通過姿現場指導、不怖定期檢查等方拔式，對監XXXXXX決等創優工程的殲資料管理進行無重點監督、扶遺持，做了大量頌卓有成效的工激作，充分發揮擠了公司總部主竟管部門職能。路存在不足：總餡部相關職能部粱門之間缺乏必濤要的交流，對留待問題的處理畜方式存在差異首，有時會引起般項目的置疑或借困惑。應增進飾交流盡可能達作成共識。撐六牛炸瀉督促項目充分表利用工程資料嗎管理軟件系統負配合質量監督及總站和中件院翅的軟件升級工污作的開展。匯懲總、分析項目賊反饋的關于軟頂件蝶的各種問題、臥疑難和建議。爬參加質量監督蹈總站組織的軟傾件升級調研、歡匯報會議。增命進與中國建筑靜科學研究院的雞業務交流，通批過雙方的不斷情努力，完善并濤提高工程資料厚系統軟件的使河用效果。企同時積極引導看項目自覺使用脂工程資料管理障軟件，通過軟疏件不斷升級的送先進功能，實彎現工程資料錄經入、分類、編柔目、組卷、計萄算和查詢等一閱系列工作的計堆算機管理，進定一步推動了項撤目工程資料網既絡化、信息化致、數字化管理倆水平的提升。垃七里累兄其他重要工作兇的完成情況摟積極配合廳**寨中心項目認真志籌貸備客200嬌5握年建設部全國駱巡回執法檢查龜。確保對項目料的施工資料檢五查順利通過。萌配合公司整體皂工作安排，參航與北京市質量跌管理獎評選活喂動，確保對公市司的施工資料雷檢查順利通過嘉。復200鼓6是年工程資料標并準化管理工作拳展望允200吸6付年本人將在既璃往工作基礎上攜，緊密圍桑繞譽“趕嚴謹、簡約、雜擇優、創疑新際”很工作思路，進邁一步將工程資濤料標準化管理對推向深入械。烏石一、嚴格基礎儉管換理壇姨按照月、季、挑年工作計劃與樹部署，落實技串術培訓、業務乖咨詢、季度考服核、竣工審查騎等各項常規工爆作。襯二、加強社會名協裙作捧肅預計果在塑200餐6格年上半年完成憲《工程資料標多準化管理與組第卷范本》系列慧叢書（與中國掃建筑科學院合陰作）?；诮ň煞ㄒ帯⒅幏稑藴?、地謝方規定，圍繞鴿項目管理與運奏作模式，系統由闡明工作職責絮、標準流程、姐簽認權限、時禁限要求、質量盤標準、管理要扒素等方面。何配合市質量監豬督總站，為工脫程資料管理軟香件系統升級提依供技術支持，幕同時為企業和介項目腿工程資料網絡冶化、信息化、象數字化管理水腐平的全面提升計提供保障。池三、整合網絡廈資源：督通過國內權威用建么筑岔BB渠S妙進行專業化交呆流（利用業余字兼職擔任建筑厚專業網站版主每），不斷磨礪桿和提高自身素欺養，充分挖掘畢、整合優質網芝絡信息資源，址推進標準化工偏作向縱深拓展蒼?；盟?、實踐、突床破、創新：講認真對待項目荷過程管理中發敢生和提出各種強問題，對其中委有價值的部分舒進行篩選提煉撞并總結，通過爛前幾年的不斷乒積累已形成若碑干工程資料標豎準化總結分析