系統集成項目管理工程師試題庫含參考答案1、根據《軟件文檔管理指南》(GB/T16680-1996)，以下關于軟件文檔歸類的敘述，（）是不正確的。A、開發文檔描述開發過程本身B、產品文檔描述開發過程的產物C、管理文檔記錄項目管理的信息D、過程文檔描述項目實施的信息答案：D2、某軟件開發項目的《概要設計說明書》版本號V2.13，該配置項的狀態是（）A、首次發布B、正在修改C、正式發布D、草稿答案：B3、關于項目的風險管理，下列說法中，（）是不正確的。A、風險管理包括風險識別、定性分析、定量分析、風險應對、風險監控等過程B、定性風險分析后，可制定和采取風險應對措施C、制定了風險應對措施后，可重新進行定量風險分析，以確定風險降低的程度D、風險管理的最終目標是消除風險答案：D4、螺旋模型沿著螺線進行若干次迭代，每次迭代中的活動依次為（）。A、需求分析、風險分析、實施工程和客戶評估B、需求收集、制定計劃、風險分析和實施工程C、制定計劃、風險分析、實施工程和軟件運維D、制定計劃、風險分析、實施工程和客戶評估答案：D5、整體變更控制過程實際上是對（）的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕，并控制的過程。A、詳細的WBS計劃B、項目基準C、項目預算D、明確的項目組織結構答案：B6、某項采購已經到了合同收尾階段，為了總結這次采購過程中的經驗教訓，以供公司內的其他項目參考借鑒，公司應組織（）。A、業績報告B、采購評估C、項目審查D、采購審計答案：D7、軟件統一過程(RUP)是迭代模型的一種。以下關于RUP的敘述中，不正確的是（）A、RUP生命周期在時間上分為4個順序階段，分別是：初始階段，細化階段，構建階段和交付階段B、RUP的每個階段里面都要執行核心過程工作流的“商業建模”，“需求”，“分析和設計”，“實現”，“測試”，"部署“。每個階段的內部完成一次迭代即可。C、軟件產品交付給用戶使用一段時間后如有新的需求則應該開始另外一個RUP開發周期D、RUP可以用于大型復雜軟件項目開發答案：B8、在進行項目整體變更控制中，首先要受理變更申請，接下來（）A、接受或拒絕變更B、執行變更C、進行變更結果追蹤與審核D、進行變更的整體影響分析答案：D9、根據我國“十三五”規劃綱要，（）不屬于新一代信息技術產業創新發展的重點。A、先進傳感器B、人工智能C、4GD、移動智能終端答案：C10、在信息系統安全技術體系中，安全審計屬于（）。A、物理安全B、網絡安全C、數據安全D、運行安全答案：D11、V模型是一種典型的信息系統項目的生命周期模型，它標明了測試階段與開發過程各階段的對應關系，其中（）的主要目的是針對詳細設計中可能存在的問題，尤其是檢查各單位之間接口上可能存在的問題。A、單元測試B、集成測試C、系統測試D、驗收測試答案：B12、質量管理通過質量體系中的質量規劃、質量保證、質量控制和（）的實現。A、質量分析B、質量改進C、質量檢測D、質量度量答案：B13、塔庫曼的團隊建設理論認為，項目團隊建設的生命周期中不包括（）階段。A、形成formingB、磨合runningC、震蕩stormingD、規范norming答案：B14、物聯網架構三層結構中不包括（）。A、感知層B、網絡層C、數據層D、應用層答案：C15、項目變更是項目管理中的一項重要工作，項目變更控制委員會是（）。A、執行機構B、固定機構C、決策機構D、管理機構答案：C16、合同變更處理的首要原則是（）。A、公平合理B、經濟利益優先C、安全環保D、甲方優先答案：A17、項目成本控制是指（）。A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷B、預先規定計劃期內項目施工的耗費和成本要達到的水平C、確定各個成本項目內比預計要達到的降低額和降低率D、在項目施工過程中，對形成成本的要素進行監督、調節和控制答案：D18、李某購買了一張有注冊商標的應用軟件光盤，則李某享有（）。A、注冊商標專用權B、該光盤的所有權C、該軟件的著作權D、該軟件的復制權答案：B19、項目合同管理不包括（）。A、合同簽訂B、合同履行C、合同糾紛仲裁D、合同檔案管理答案：C20、基于V模型來設定軟件開發項目計劃，項目組應該在概要設計階段制定軟件的（）。A、單元測試B、系統測試C、集成測試D、驗收測試答案：B21、某大型系統集成項目進行公開招標，要求投標人具有計算機系統集成二級資質，甲、乙兩家企業為提高競爭力、增加投標成功的可能性，組成聯合體以一個投標人的身份共同投標，如出現以下（）情況，甲、乙兩家企業組成的聯合體將無法滿足該項目的招標要求。A、甲、乙兩家企業共同按照招標文件的要求編制投標文件，對招標文件提出的實質性要求和條件作出了響應B、甲企業具有計算機系統集成二級資質，乙企業具有計算機系統集成三級資質C、甲、乙兩家企業簽訂了共同投標協議，并將該協議連同投標文件一并提交招標人D、甲、乙兩家企業經過協商，對招標項目提出了略低于市場價格的報價答案：B22、關于數據倉庫的描述正確的是（）。A、與數據庫相比，數據倉庫的數據相對穩定B、與數據庫倉相比，數據庫的數據相對冗余C、與數據庫相比，數據倉庫的主要任務是實時業務處理D、與數據倉庫相比，數據庫的主要任務是支持管理決策答案：A23、以下（）不屬于商業智能系統應具有的主要功能。A、企業戰略決策B、分析功能C、數據ETLD、數據倉庫答案：A24、（）反映了團隊成員個人與其承擔的工作之間的聯系。A、層次結構圖B、工作分解結構WBSC、矩陣圖D、文本格式答案：C25、某ERP軟件開發項目共有12個模塊，項目經理對軟件進行了成本預算，預算每個模塊的開發成本為5萬元，按照項目管理計劃，每月開發一個模塊，12個月完成開發工作。在項目進行到第3個月底的時候，項目經理對照計劃，發現剛完成了2個模塊的開發工作，經統計，實際花費的成本為15萬元。若按照目前的績效情況，到所有模塊開發完成時預計花費的總成本為（）。A、90萬B、75萬C、70萬D、66.7萬答案：B26、（）屬于質量管理中規劃質量過程的工具和技術。A、成本效益分析法B、質量審計C、控制圖D、甘特圖答案：A27、（）是指把數據以及操作數據的相關方法組合在同一單元中，使我們可以把類作為軟件復用中的基本單元，提高內聚度，降低耦合度。A、多態B、封裝C、抽象D、接口答案：B28、項目管理計劃應整合其他規劃過程的所有子計劃和基準，一經確定即成為項目的基準。在項目管理中通常將（）合并為一個績效測量基準，這些基準可應用于掙值測量從而判斷項目的整體績效。A、范圍基準、成本基準、進度基準B、質量基準、成本基準、范圍基準C、質量基準、進度基準、范圍基準D、質量基準、進度基準、成本基準答案：A29、（）不是規劃項目進度管理的輸入。A、項目范圍說明書B、WBS和WBS詞典C、活動清單D、項目章程答案：C30、在組建項目團隊時，人力資源要滿足項目要求。以下說法，（）是不妥當的。A、對關鍵崗位要有技能標準，人員達標后方可聘用B、與技能標準有差距的員工進行培訓，合格后可聘用C、只要項目經理對團隊成員認可就可以D、在組建團隊時要考慮能力、經驗、興趣、成本等人員因素答案：C31、在開發人員編寫程序時，程序的開始要用統一的格式，包含程序名稱、程序功能、調用和被調用的程序、程序設計人等信息，體現了信息系統文檔管理的（）。A、文檔書寫規范B、圖標編寫規則C、文檔目錄編寫標準D、文檔管理制度答案：A32、信息系統的安全屬性包括（）和不可抵賴性。A、保密性、完整性、可用性B、符合性、完整性、可用性C、保密性、完整性、可靠性D、保密性、可用性、可維護性答案：A33、活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關系，項目經理對所管理的項目進行活動排序。（）是在活動過程中所需的信息和資料。A、項目進度網絡圖B、請求的變更C、項目范圍說明書D、更新的活動清單答案：C34、關于無線通信網的描述，不正確的是（）。A、2G應用于GSM、CDMA等數字手機B、3G主流制式包括CDMA2000、WCDMA、TD-LTE和FDD-LTEC、4G是集3G與WLAN于一體，理論下載速率達到100MbpsD、正在研發的5G，理論上可達1Gbps以上的速度傳送數據答案：B35、是確定兩種或兩種以上變數間相互依賴的變量關系的一種統計分析方法（）。A、趨勢分析B、因果圖C、回歸分析D、帕累托圖答案：C36、（）不屬于項目范圍說明書的內容。A、項目的可交付成果B、項目的假設條件C、干系人清單D、驗收標準答案：C37、以下關于項目成本預算的工具與技術的敘述中，不正確的是（）。A、管理儲備金包含在項目預算范圍內，是項目成本基準的一部分B、參數估算技術是運用數學模型根據項目特性預測項目成本C、資金限制平衡需要對工作安排進行調整D、工作包的成本估算匯總到WBS中的更高一級，最終形成項目預算答案：A38、（）不屬于網絡鏈路傳輸控制技術。A、SANB、令牌網C、FDDID、ISDN答案：A39、系統方案設計包括總體設計和詳細設計，系統總體設計內容包括（）。A、計算機和網絡系統的方案設計B、人/機界面設計C、處理過程設計D、數據庫設計答案：A40、小張模擬了一份信息系統定制開發合同，其中“合同簽訂后建設單位應在7個工作日內向承建單位支付60%合同款；系統上線并運行穩定后，建設單位應在7個工作日內向承建方單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為（）。A、格式不符合行業標準的要求B、措辭不夠書面化C、條款描述不清晰，不準確D、名詞術語不規范答案：C41、企業管理費屬于信息工程項目投資的（）。A、工程前期費B、直接費用C、間接費用D、措施費答案：C42、關于UML，錯誤的說法是（）。A、UML是一種可視化的程序設計語言B、UML不是過程，也不是方法，但允許任何一種過程和方法使用C、UML簡單且可擴展D、UML是面向對象分析與設計的一種標準表示答案：A43、以下關于風險概率與影響評估的敘述中，（）是不正確的。A、風險概率與影響評估是定量風險分析的一種方法B、風險概率分析指調查每項具體風險發生的可能性C、風險影響評估指在分析風險對項目目標的潛在影響，包括消極影響或威脅、積極影響或機會D、可采用會議或訪談等方式對風險進行評估，組織的歷史數據或經驗不足時，需要專家做出判斷答案：A44、關于采購談判的描述，不正確的是（）。A、項目團隊可以列席談判B、項目經理應是合同的主談人C、合同文本的最終版本應反映所達成的協議D、采購談判過程中以買賣雙方簽署文件為結束標志答案：B45、（）屬于控制進度的工作內容。A、確定完成項目工作所需花費的時間量B、確定完成項目工作所需的資源C、確定工作之間的邏輯關系D、確定是否對工作進度偏差采取糾正措施答案：D46、以下關于信息化的敘述中，不正確的是（）A、信息化的目標是使國家的綜合實力、社會的文明素質和人民的生活質量全面達到現代化水平B、信息化是一個長期的過程C、信息化的主體是程序員、工程師、項目經理、質量管控人員D、信息化的手段是基于現代信息技術的先進社會生產工具答案：C47、在下列傳輸介質中，（）的傳輸速率最高。A、雙絞線B、同軸電纜C、光纖D、無線介質答案：C48、控制采購的輸入不包括（）。A、合同管理計劃B、采購檔案C、合同D、采購文件答案：B49、作為一個優秀項目經理，不需要（）。A、了解客戶的業務需求B、組建一個和諧的團隊C、注重客戶和用戶參與D、精通項目相關的技術答案：D50、某企業的管理系統已進入試運行階段，公司領導在試用該系統時認為他使用的出差報銷表格的欄目設置不合理，便電話要求負責系統建設的項目經理修改，根據變更管理的要求，項目經理正確的做法是（）A、告訴公司領導，項目試運行結束后再統一修改B、讓開發人員修改，再通知公司領導確認C、將公司領導的要求記錄下來，確認變更內容后提出正式的變更申請D、親自督促對該表格的修改，完成后親自確認并向公司領導匯報。答案：C51、信息系統設計是開發階段的重要內容，主要任務包括（）①明確組織對信息系統的實際需求，制定系統架構；②對系統進行經濟、技術條件、運行環境和用戶使用等方面的可行性研究；③選擇計算機、操作系統、數據庫、網絡及技術等方案；④確定軟件的模塊結構。A、②③④B、①②③C、①②④D、①③④答案：D52、用戶需求在項目開始時定義不清，開發過程密切依賴用戶的良好配合，動態響應用戶的需求，通過反復修改來實現用戶的最終系統需求，這是（）的主要特點。A、蒙特卡洛法B、原型法C、面向對象方法D、頭腦風暴法答案：B53、在ERP系統中，不屬于物流管理模塊功能的是（）。A、物料需求計劃管理B、銷售管理C、采購管理D、庫存控制答案：A54、當與客戶簽署合同之后，許多供應商會進行內部立項。內部立項的主要作用不包括：（）A、通過內部立項方式為項目分配資源B、通過內部立項方式確定合理的項目績效目標C、通過內部立項方式提升項目實施效率D、通過內部立項方式降低成本答案：D55、關于項目團隊管理，不正確的是：（）。A、項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效，解決問題和協調變更B、項目成員的工作風格差異是沖突的來源之一C、在一個項目團隊環境下，項目經理不應公開處理沖突D、合作、強制、妥協、求同存異等是解決沖突的方法答案：C56、某軟件開發項目中將《詳細設計說明書》作為配置項，項目的開發人員正在編寫一份《詳細設計說明書》的版本號為V0.1，此后他對這份文件進行了修改并保存，版本號應升級為（）A、V0.2B、V0.5C、V1.0D、V1.1答案：A57、以下關于合同變更的敘述中，（）是不正確的。A、合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請求的審查、變更的批準、變更的實施B、變更申請可以以口頭形式提出，變更評估必須采取書面方式C、對于任何變更的評估都應該有變更影響分析D、合同變更的處理由合同變更控制系統來完成答案：B58、（）是為了修正不一致的產品或產品組件而進行的有目的的活動。A、糾正措施B、預防措施C、缺陷補救D、產品更新答案：C59、軟件配置管理(SCM)是一組用于在軟件（）管理變化的活動。A、交付使用后B、開發過程中C、整個生命周期內D、測試過程中答案：C60、ODBC和JDBC是典型的（）。A、分布式對象中間件B、事務中間件C、面向消息中間件D、數據庫訪問中間件答案：D61、描述項目團隊成員在項目中何時以何種方式，以及在項目中工作的持續時間等相關信息的是（）A、項目組織結構B、角色職責分配C、活動資源需求D、人員配備管理計劃答案：D62、（）不屬于項目范圍說明書的內容。A、批準項目的原因B、項目驗收標準C、項目可交付成果D、項目的制約因素答案：A63、知識產權作為法律所確認的知識產品所有人依法享有的民事權利，其管理的要項中不包括（）。A、權利客體是一種無形財產B、權利具有地域性C、權利具有優先性D、權利具有時間性答案：C64、關于項目溝通管理計劃編制的敘述，不正確的是（）。A、溝通管理計劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過程B、溝通管理計劃應描述信息收集和文件歸檔的結構C、溝通管理計劃中應明確發送信息和重要信息的格式D、編制溝通計劃的最后一步是項目干系人分析答案：D65、以下關于項目變更管理的敘述中，不正確的是（）A、項目的任何干系人都可以提出變更請求B、所有的變更請求都必須以書面形式記錄C、所有的變更請求都必須交由變更控制委員會審批D、客戶也可以作為變更控制委員會成員答案：C66、（）不屬于項目范圍定義的輸入。A、范圍管理計劃B、組織過程資產C、工作分解結構D、項目章程答案：C67、以下關于工作分解結構(WBS)的敘述中，不正確的是（）A、WBS是制定進度計劃，成本計劃的基礎B、項目的全部工作都必須包含在WBS中C、WBS的編制需要主要項目干系人的參與D、WBS應采用自下而上的方式，逐層確定答案：D68、權利/利益方格根據干系人權利的大小，以及利益大小(或項目關注度)對干系人進行分類是干系人分析的方法之一，對于那些對項目有很高的權利同時又非常關注項目結果的干系人，項目經理應采取的干系人管理策略是（）。A、另其滿意B、重點管理C、隨時告知D、監督答案：B69、IPV6協議規定，一個IP地址的長度是（）位。A、32B、64C、128D、256答案：C70、某公司要開發一款電子行車記錄儀，成立了產品研發項目團隊，發布了項目章程，其中不應包括（）。A、開發電子行車記錄儀的背景、目的及可行性B、業務要求或產品需求C、詳細的開發計劃和投資預算D、任命的項目經理和他的權限級別答案：C71、依據《中華人民共和國招投標法》，不正確的是（）。A、投標人少于3個的，不得開標B、招標人和中標人應當在中標通知發出之日起30日內訂立書面合同C、招標人不可以自行選擇招標代理機構D、中標通知書對招標人和中標人具有法律效力答案：C72、（）不屬于移動互聯網所使用的主流開發平臺A、Web2.0B、AndroidC、IOSD、WindowsPhone答案：A73、信息的傳輸模型中包括信源、編碼器、信道、解碼器、信宿、噪聲等要素。噪聲主要對（）形成干擾或影響。A、信源B、編碼器C、信道D、解碼器答案：C74、網上訂票系統為每一位訂票者提供了方便快捷的訂票業務，這種電子商務的類型屬于（）A、B2BB、C2BC、B2CD、C2C答案：C75、配置庫的建庫模式有多種，在產品繼承性較強，工具比較統一，采用并行開發的組織，一般會按（）建立配置庫。A、開發任務B、客戶群C、配置項類型D、時間答案：C76、在估算項目中軟件開發的工作量時，項目經理按照自己的經驗，利用了以下公式：活動歷時(軟件開發)=519×P(P為開發人員的經驗系數，19位開發人員的平均工作時間)。該項目經理采用的估算方法是（）。A、參數估算B、類比估算C、三點估算法D、專家判斷答案：A77、根據干系人權利/利益方格分析，某手機廠商對于其品牌的忠實粉絲及未來潛在用戶，應該采取的管理方式是（）。A、隨時告知B、重點管理C、監督D、令其滿意答案：A78、在大數據關鍵技術中，Hadoop的分布式文件系統HDFS屬于大數據（）。A、分析技術B、存儲技術C、挖掘技術D、并行分析技術答案：B79、大數據儲存技術首先需要解決的是數據海量化和快速增長需求，其次處理格式多樣化的數據，谷歌文件系統(GFS)和Hadoop的（）奠定了大數據存儲技術的基礎。A、關系型數據庫系統B、分布式文件系統C、非結構化數據分析系統D、分布式數據庫系統答案：B80、在國家信息化體系六要素中，（）是進行信息化建設的基礎A、信息化政策法規和規范標準B、信息化人才C、信息技術和產業D、信息資源的開發和利用答案：C81、風險識別的輸出是（）A、風險因素B、已識別風險清單C、風險概率D、風險缺失答案：B82、合同索賠是合同管理的一項重要內容，合同索賠流程的正確步驟是（）1.發出索賠通知書；2.監理工程師答復；3.提交索賠材料；4.索賠認可；5.提交索賠報告。A、12354B、21354C、13245D、32145答案：C83、某信息系統集成公司為客戶公司開發非核心業務系統，項目開發過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業務流程上的更改等。針對此狀況，項目經理的正確做法是（）。A、對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開發人員可以請示項目經理后直接更改，不用保存變更記錄B、對于修改業務流程這樣的要求，項目經理可以單獨批準C、應考慮客戶需求方面的變更對進度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應的項目管理計劃及其子計劃D、應盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進行變更答案：C84、在一個信息系統集成項目中，對項目涉及的客戶端、服務器、網絡和運行環境等進行集成時，不確定會遇什么問題，這對項目來說是一個風險，因此項目經理計劃找一個以前有相關技術經驗的專家來處理這個風險。該應對措施屬于（）A、風險接受B、風險轉移C、風險規避D、風險減輕答案：D85、信息安全的級別劃分為不同的維度，在下列劃分中，正確的是（）A、系統運行安全和保密有5個層次，包括設備級安全、系統級安全、資源訪問安全、功能性安全和數據安全。B、機房分為4個級別：A級、B級、C級、D級C、根據系統處理數據的重要性，系統可靠性分A級和B級D、根據系統處理數據劃分系統保密等級為絕密、機密和秘密答案：D86、某承建單位準備把機房項目中的消防系統工程分包出去，并準備了詳細的設計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災自動報警、廣播、火災早期報警滅火等。為使總體成本可控，該分包合同宜采用（）方式。A、單價合同B、成本加酬金合同C、總價合同D、委托合同答案：C87、（）類合同的適用范圍比較寬，風險可以得到合理的分攤，但在履行中需要注意雙方對實際工作量的確認。A、總價B、成本補償C、工料D、分包答案：C88、由于員工對一些新技術的使用缺乏經驗，而導致項目偏離軌跡，那么項目發起人可以通過（）來減少這一風險。A、啟動風險應急計劃B、從應急儲備中撥出一部分資金，雇傭外部的顧問，為項目成員使用新技術提供培訓和咨詢C、對項目利害關系者的承受水平進行修訂，以適應這一突發狀況D、對這一問題進行記錄、界定，并與相關人員進行必要的溝通答案：B89、項目團隊中原來有5名成員，后來又有4人加入項目，與之前相比項目成員之間溝通渠道增加（）條。A、26B、10C、20D、36答案：A90、在項目的各種成本中，稅金、額外福利屬于（）A、可變成本B、固定成本C、直接成本D、間接成本答案：D91、（）指的是集合多方的觀點和意見，得出一個多數人接受和承諾的沖突處理方式。A、合作B、強制C、妥協D、問題解決答案：A