/項目實施方案書目TOC\o"1-2"\u一.施工進度支配表 40亮化工程總的進度進度支配 40施工進度支配說明： 40二.施工組織設計 411、工程概況及質(zhì)量目標、質(zhì)量體系 412、施工總體組織、策劃和主要技術及安裝人員支配 433、工程主要施工方法和技術措施 50三.保證工程質(zhì)量及施工平安的措施支配 551、確保工程質(zhì)量的技術組織措施及 552、確保平安生產(chǎn)的技術保證措施 583、平安、文明施工方案 594、質(zhì)量目標及質(zhì)量管理體系 61四.保修、維護和運用支配 62五.投標方提出的合理化建議 62六.技術服務及售后服務的內(nèi)容及措施 631、售后服務的內(nèi)容及措施 632、緊急狀況的處理措施、預案以及反抗風險的措施633、技術服務內(nèi)容和措施 64一.施工進度支配表1、工程總施工進度支配暫定如下:序號第n個工作日項目246810121416182022242832361燈位管線定位2燈具支架制作3管線敷設4管內(nèi)穿線5燈具支架安裝6燈具安裝7限制系統(tǒng)安裝8現(xiàn)場柜安裝9線路調(diào)試10照明系統(tǒng)調(diào)試11收尾12驗收2、施工進度支配說明：1）、由于本項目體量大，結(jié)構(gòu)困難，項目的深化設計是做好整個項目的第一步，深化設計必需按部就班，基本貫穿工程進度的前三分之一時間2）、從進場的第3天至5天，進行管線的選購 和安裝的工作，支配為分批次選購 進場。先滿足安裝難度最大的部位，由于廣場露天部分施工受天氣等外在因素影響最大，因此應當優(yōu)先對該部分施工。支配表中各部位的開工時間只代表各部位施工的優(yōu)先依次，由于本項目施工很大程度上受天氣因素影響，所以在天氣、材料等客觀因素滿足的狀況下盡量先完成開工時間早的部位的安裝，現(xiàn)場施工時可能會依據(jù)實際狀況做調(diào)整并穿插進行。總體原則是在第15天之前完成全部部位的管線安裝。3）、燈具及限制設備須提早選購 ，我方在進場施工后，會立刻將工地現(xiàn)場安裝燈具位置和圖紙進行核對，確認無誤后，經(jīng)甲方確認符合標書要求后對燈具進行選購 。在條件允許的狀況下，支配在進場的同時就對可以確定數(shù)量的燈具進行選購 。因許多燈具的供貨周期較長，部分燈具還是訂貨現(xiàn)加工，特殊是LED燈有選材和老化的特點，更要提早選購 ，按支配分批次到場。依據(jù)目前選用燈具，預料在工程開工后第5天起先燈具將分批接連到場，因此支配裝燈從第5天起先直到第24天。安裝的原則和管線基本相同，即支配中開工日期的先后代表安裝的優(yōu)先級，在天氣、材料等客觀因素滿足的狀況下優(yōu)先安裝起先日期靠前的部位。4）、限制設備安裝，依據(jù)支配，到進場的第12天，部分部位的燈具安裝完畢應當安裝完畢，此時可對該部位實施安裝限制系統(tǒng)，原則上各個部位限制系統(tǒng)的安裝應緊隨燈具安裝之后。包括限制燈具用的分控模塊、開關電源、限制線路等設備。5）、調(diào)試：從進場的第22天至32天，對已安裝好的燈具和限制系統(tǒng)分路進行調(diào)試，對燈具照耀的角度、程序的限制進行調(diào)整，及早發(fā)覺問題并解決，以保證整體調(diào)試的順當進行，并達到設計上的燈光效果。6）、收尾：從進場的第32天至36天，對亮化效果做最終的微調(diào)，并對業(yè)主指定人員進行技術培訓，對工程竣工資料進行整理移交，對工地的材料、倉庫和垃圾進行清理，并打算撤場。整個工期支配用36天。二.施工組織設計1、工程概況1）.工程概況2）.承包范圍3）.工程主要目標3.1工期目標本工程安裝的工期，預料30個日歷天。3.2質(zhì)量目標安裝工程的施工質(zhì)量依據(jù)國家或現(xiàn)行行業(yè)的質(zhì)量評定標準進行質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目標：確保本工程質(zhì)量等級合格。3.3平安施工目標死亡事故為零；重傷事故為零；一般內(nèi)輕傷事故低于1‰；管線、設備事故為零；火災事故為零。3.4職業(yè)健康、平安和環(huán)境管理目標死亡事故為零；重傷事故為零；一般內(nèi)輕傷事故低于1‰；3.5職業(yè)健康和環(huán)境目標改善環(huán)境、愛護健康；3.6文明施工的管理目標4）.施工原則4.1遵循基本建設程序，合理支配施工依次，剛好形成完整施工實力，縮短建設周期，以期提高業(yè)主的投資效益。4.2確保全部工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的標準，做到“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”。4.3以項目法的方式組織施工，建立健全平安質(zhì)量保證體系，嚴把關鍵要害部位平安質(zhì)量關，并由項目經(jīng)理對工程平安質(zhì)量負全部責任。4.4施工場地及臨時設施布置緊湊。5）.編制依據(jù)5.1現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方施工技術規(guī)范及有關規(guī)定。建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次線路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-92電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范GB50254-96建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20012、施工總體組織、策劃和部署1）、施工管理總體支配1.1工程施工指導思想為了使本工程能夠保證各個方面都達到合同要求，并盡善盡美，依據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標要求，以工程合同為依據(jù)，全面地搞好工程項目施工全過程的管理，竭誠為業(yè)主供應更多更好更牢靠的優(yōu)質(zhì)服務，爭創(chuàng)一流質(zhì)量和一流的施工進度。2）、項目組織管理機構(gòu)及職責整個項目組設立項目總指揮，由公司工程負責人親自掛帥。同時下設項目管理組，設一名項目經(jīng)理和技術工程師。工程項目管理組下設項目施工管理部、資料管理部、質(zhì)量管理部、概算部。2.1項目經(jīng)理部組成為了切實從組織上保證此工程順當實施，組建了項目領導班子（見附表）。成員姓名職責現(xiàn)場管理人員項目經(jīng)理施工平安員工程施工員質(zhì)量技術員材料管理員支配管理員市政試驗員2.2項目主要管理人員崗位職責2.2.1項目經(jīng)理崗位職責嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度，履行合同的各項條款，對本工程的工期、質(zhì)量、成本、平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護、文明施工負全責。2.2.2項目工程師崗位職責1）貫徹實施公司項目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負全面技術責任。2）主持設計文件會審，技術交底工作，對本項目的技術管理負全面責任。2.2.3平安、質(zhì)量員崗位職責（安質(zhì)部）1）項目經(jīng)理的領導下，負責本工程的平安質(zhì)量監(jiān)督及保證工作，對本工程的平安、質(zhì)量檢查、監(jiān)督負全面責任。2）參與質(zhì)量會議、分析質(zhì)量動態(tài)，組織質(zhì)量事故分析處理。定期有序的深化現(xiàn)場檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工，并予以訂正，確保工程施工平安。2.2.4材料崗位職責（物資部）1）負責工程物資的選購 和供應。依據(jù)施工作業(yè)支配，按周編制工程所需材料選購 支配。實行材料選購 招標制，節(jié)約選購 成本。2）平安檢查制度。每周一進行平安、消防、文明施工檢查，并招開會議落實檢查措施。2.2.5資料崗位職責1）負責做好項目部文件管理工作，包括編制文件清單、質(zhì)量記錄清單；文件資料的收發(fā)，保證內(nèi)容齊全，標識、編目明確，無遺漏，有可追溯性。2）做好項目部施工圖紙和施工依據(jù)性文件資料的收發(fā)管理及竣工圖紙的收集、歸檔、編目、裝訂，確保各類工程資料、施工圖的有效版本，建立施工過程各類管理資料和施工技術資料臺帳，精確剛好得按系統(tǒng)業(yè)務要求傳遞、流轉(zhuǎn)。2.2.6深化設計崗位職責1）負責組織并參和圖紙會審。2）參和進行圖紙深化設計，在審批通過后，下發(fā)至各施工組。3）負責項目內(nèi)部和建設單位、設計單位之間的圖紙深化協(xié)調(diào)工作。2.3項目部各項管理制度2.3.1生產(chǎn)例會制度作為管理的一項重要手段，項目經(jīng)理部將按時參與業(yè)主、監(jiān)理組織的生產(chǎn)或其它會議，同時建立由項目經(jīng)理部及各個專業(yè)施工組參與的平安、生產(chǎn)例會制度，通過例會落實業(yè)主、監(jiān)理的要求，檢查自身及各施工組對例會要求的落實狀況，并聽取施工組的看法，剛好改善管理和服務。2.3.2定期和不定期檢查制度通過定期和不定期的檢查，發(fā)覺施工中存在的問題，剛好調(diào)整管理方案，剛好解決諸如工期、質(zhì)量、平安問題以及其它施工單位協(xié)作協(xié)調(diào)方面的沖突，確保整個施工過程沿著預定的目標進展。2.4管理方案切實可行的管理方案，是保證管理和施工活動有序進行的前提，因此，依據(jù)以往類似的工程管理中積累的豐富閱歷，在本工程管理中，制定以下管理方案。2.4.1目標管理對各個專業(yè)班組分別明確提出總目標及階段目標，這些目標包括質(zhì)量、進度、平安、文明施工等，在目標明確的前提下對施工組每階段的完成狀況進行管理和考評。2.4.2跟蹤管理在進行目標管理的同時，應采納先進管理手段，以保證完成目標的過程中符合相應要求。項目經(jīng)理部在施工過程中應加強過程限制。2.4.3平衡管理在工程施工管理過程中，應依據(jù)施工階段的施工特點進行綜合平衡，平衡目標的大小，平衡設備的運用，平衡施工面綻開以及平衡速度的快慢，關鍵是要抓住重點來平衡其它，使整個工程施工過程中有重點、有條理。2.5成本限制加強工程造價管理和成本限制是保證工程資金有支配的合理開支、專款專用的重要途徑，既有效地限制工程造價，愛護業(yè)主利益，也是保證工程施工順當進行的前提。為了實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的建設目標，依據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本公司《合同管理方法》、《預、結(jié)算管理方法》、《工程項目施工“兩制”管理方法》等。2.5.1成本限制體系為保證成本管理工作的有效進行，本工程擬建立在公司管理層領導下的以項目經(jīng)理為首的項目成本限制領導小組。2.5.2工程造價管理1）自覺接受政府工程造價管理部門和業(yè)主和監(jiān)理單位造價管理人員的管理，主動剛好請示、匯報工程造價管理工作狀況。。2）中標后按工程施工合同規(guī)定和業(yè)主要求，剛好提交工程預算，主動協(xié)作業(yè)主和審查單位的審核，精確確定合同價款。2.5.3成本限制措施加強成本管理的領導和監(jiān)督，項目經(jīng)理是項目成本管理的第一責任人，項目經(jīng)濟師組織預算人員、項目成本會計組成項目成本管理機構(gòu)，負責項目成本管理工作。2.5.4建立工程項目合同管理保證體系由項目經(jīng)理、項目工程師、專業(yè)施工員、班組長等組成合同管理工作保證體系，以保證合同實施處于受控狀態(tài)，保證明施過程中的一切事務性工作有秩序地進行，保證合同目標得以實現(xiàn)。2.5.7建立項目部文檔管理系統(tǒng)和報告文件制度。1）文檔管理制度：以辦公自動化操作為主要工作方式，涵蓋往來文件、往來信函、會議紀要、洽商記錄、現(xiàn)場記錄、過程數(shù)據(jù)等資料內(nèi)容；對各類合同事務進行編碼、索引。2）報告文件制度：針對合同相關方的工作活動及特殊狀況，制定擬稿、審稿、批準，登記、跟蹤溝通、深化解決等程序和方法。2.7.1材料設備技術商務管理1）選購 的材料設備必需符合設計單位提出的技術要求，符合國家標準、規(guī)范。工程技術人員必需仔細審核圖紙、標書，專業(yè)對口和設計聯(lián)絡，進行技術交底。圖紙消化后，列出材料設備訂購清單和制造加工的技術要求及應采納的技術、試驗、驗收標準。2）對招標書中未作要求，投標書中也未明確指定品牌的設備材料的選擇：本公司將按下列程序操作：初審：本公司在充分響應施工圖紙的前提下，綜合本項目的特點、業(yè)主和設計方的要求供應產(chǎn)品市場信息及相關廠商，召集有關人員對廠商的資質(zhì)、售后服務、價格等進行初審，選2-3家優(yōu)佳產(chǎn)品或廠商供業(yè)主和監(jiān)理參考并審核。3）編制選購 支配。4）簽訂“工礦產(chǎn)品購銷合同”或“加工承攬合同”。專業(yè)技術商務人員匯同業(yè)主、監(jiān)理和供應商進行技術商務談判。訂購合同的內(nèi)容應包括名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、等級、材質(zhì)選用、質(zhì)量和技術批準、包裝要求、運輸方式、交貨時間、地點和狀態(tài)、驗收標準、貨款的結(jié)算方式、違約責任和其它要求履約的合同條款。2.7.2進貨檢驗1）材料檢驗材料進庫后，先進行材料分類。2）設備驗收我公司所承接系統(tǒng)中的設備，都將嚴格依據(jù)相應的技術試驗和驗收標準進行驗收，以此來確保設備質(zhì)量乃至整個安裝工程項目質(zhì)量。3）設備安裝調(diào)試，分路調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試和驗收2.7.3搬運和儲存管理1）倉儲保管管理倉庫管理員依據(jù)已驗收入庫的材料、設備按儲存要求支配料工分門別類地堆放在室內(nèi)、外并標明品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、材質(zhì)。2）搬運管理對燈具等易碎物料輕裝輕卸，包裝物應緊固，車速限制在振動不大的狀態(tài)。3）材料設備施工現(xiàn)場管理3）.施工現(xiàn)場布置方案及管理施工現(xiàn)場依據(jù)業(yè)主的要求，我司依據(jù)工程項目狀況做具體布置。3.1業(yè)主方供應我司辦公、生活區(qū)臨時設施和倉庫。3.2施工現(xiàn)場辦公臨設的管理施工現(xiàn)場辦公暫設的設置要求1）施工現(xiàn)場辦公暫設應依據(jù)總包布置的要求進行設置。2）施工現(xiàn)場辦公暫設區(qū)應整齊、美觀、衛(wèi)生，規(guī)劃合理。3.3施工材料和設備堆場布置及管理。材料和設備倉儲依據(jù)總包整體規(guī)劃和布設要求，以滿足倉儲要求、便利施工、削減二次搬運為原則支配。對全部設備材料進行封閉式的統(tǒng)一管理。3.4臨時設施布置及臨時用地表用途面積（㎡）位置需用時間備注現(xiàn)場辦公室60距西樓北段20米30天臨時建筑現(xiàn)場監(jiān)理辦公室40距西樓北段20米30天臨時建筑生活設施200距西樓北段20米30天臨時簡易建筑倉庫150距西樓北段20米30天臨時建筑危急品倉庫20距西樓北段20米30天平安建筑，配消防器材現(xiàn)場加工場所28距西樓北段20米30天4m*7m場地4）.施工打算支配4.1前期工作所需施工人力資源的打算4.1.1施工人員打算選派參與過類似工程施工的、具有豐富施工閱歷的管理人員和施工人員在該項目經(jīng)理部擔當相應的職務，組建施工管理機構(gòu)和專業(yè)施工隊伍。4.1.2崗前培訓組織全部人員進行三級平安教化及技術培訓，確保參與施工人員充分了解工程的施工平安措施、要求及技術標準和特點，并熟識相應的施工作業(yè)指導書。質(zhì)量平安限制崗：針對本工程的特點進行平安、質(zhì)量培訓。4.2施工現(xiàn)場調(diào)查比照設計圖紙和技術要求，檢查核對土建、建筑等專業(yè)預留的設施，確定施工范圍。4.3施工物資打算依據(jù)工程須要，我單位將在施工管理場地內(nèi)修建材料存放倉庫，全部材料設備經(jīng)過開箱檢查后按其特點、性能分庫存放。4.4技術工作的打算4.4.1會審圖紙1）領悟設計意圖，熟識工程結(jié)構(gòu)，了解技術要求；2）實際施工條件是否適應設計要求，有無不合理地方；4.4.2施工圖未經(jīng)審核或?qū)徍撕髥栴}未經(jīng)解決前，不得盲目施工。4.4.3施工圖紙由項目部施工員會審記錄，經(jīng)建設、設計、施工單位共同簽證（必要時由設計單位另出補充圖紙）作為正式施工圖紙的補充文件。4.4.4施工圖未經(jīng)審核或?qū)徍撕髥栴}未經(jīng)解決前，不得盲目施工。4.4.5技術交底工程開工前按正式圖和施工組織設計進行技術交底、交工程特點、關鍵部分、施工方案、總進度支配、保證質(zhì)量、平安、節(jié)約的措施和預算編制的意圖；4.4.6施工圖深化設計方案設計規(guī)范設計方案設計規(guī)范定貨資料設計院建議施工圖綜合管線深化現(xiàn)場施工設計變更項目主管設計單位和建設單位2）在工程施工前，由設計深化部組織技術人員對設計圖紙進行會審，主要審核設計圖紙中各工種圖紙的協(xié)調(diào)問題及設計圖紙和施工方案的協(xié)調(diào)問題。5）.工程施工中的組織協(xié)調(diào)5.1加強專業(yè)和工種之間的協(xié)作。本工程涉及和供電、幕墻、裝飾等專業(yè)的協(xié)調(diào)問題，因此在工程現(xiàn)場必需和上述專業(yè)親密協(xié)作和協(xié)調(diào)，尤其在管線敷設、開孔位置、限制系統(tǒng)等等，均必需和相應工種協(xié)調(diào)協(xié)作。5.2協(xié)調(diào)體系6）.工程的最終驗收和交付交工驗收是工程施工的最終一個階段。經(jīng)過交工驗收，本工程將通過主體施工單位交付業(yè)主方運用，并辦理各項工程移交手續(xù)，這標記著本工程施工的結(jié)束。6.1交工驗收的主要依據(jù)6.1.1業(yè)主和施工單位簽訂的工程施工合同；6.1.2施工圖紙和技術資料；6.1.3國家或部委頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準；3、工程主要施工方法和技術措施1）.工程施工方案1.1工程概況；東工程，運用燈具數(shù)量多，種類多，施工范圍大，難度高的特點。1.2工程分析：由于本工程為新建工程，和建筑本體建設同步進行，全部部位的施工都將可能須要和其他平行施工單位相互協(xié)作相互協(xié)調(diào)，且全部的設備材料安裝均需考慮到以后水城之窗城市規(guī)劃展覽館、黃河文化博物館的各項功能性設備的安裝協(xié)作，避開彼此沖突。本工程在安裝施工中有不少難點，在施工主要要做好以下方面：1.2.3燈具的安裝因為是在高空中，所以要特殊留意平安，包括高空墜落或墜物，同時燈具要安裝牢靠。對于安裝在幕墻外燈具的固定支架和出線孔要用膠封死，防止?jié)B水到室內(nèi)。對于燈具的電源線或信號線盡量隱藏，如條形燈的線就隱藏在燈具背面，管線不外露，同時對于燈具的安裝也要盡量隱藏，燈具的外觀顏色應和建筑本體顏色接近，使其跟整個建筑融為一個整體。1.2.4對于安裝在樓外的LED燈的固定要特殊留意，因建筑物外立面處為中空鋁板或玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，且外部無任何現(xiàn)成支架安裝飾，只能利用每個節(jié)點平安的部位開孔安裝支架來完成全部燈具的固定，在安裝該部分燈具時，安裝方式必需考慮燈具及支架的總重及玻璃部位結(jié)構(gòu)的應力承受范圍。燈具的防雷接地。我司對防雷接地系統(tǒng)的考慮主要是這樣幾個方面。限制柜內(nèi)加裝安裝防雷電涌愛護器，這樣在發(fā)生雷擊時，要是有大電流沖擊時，不會使整個系統(tǒng)受到破壞。限制柜外殼和整個接地系統(tǒng)連接。燈具接地，全部燈具的電源線（低壓除外）都有根愛護地線，一頭和限制柜接地樁連接，一頭和燈具電器或外殼連接。燈具外殼接地，燈具外殼通過鋼導管、橋架、或幕墻金屬框架的連接接地，通過以上幾個方面的接地愛護，當發(fā)生雷擊時，電流可以通過愛護地線或鋼導管限制柜大樓的接地系統(tǒng)將電流快速釋放。2）.施工技術要求為了更好的完成本工程，我方將本工程施工分為三個階段。2.1第一階段：管線敷設階段

2.1.1線管敷設：2.1.1.1線管安裝后應無劈裂、砂眼、棱刺和凹癟現(xiàn)象，在敷設線管時要做到橫平豎直，吊筋齊全，每根金屬管的彎頭不宜超過3個，直角彎頭不應超過2個，并不應有S彎出現(xiàn)，對于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采納內(nèi)徑較大的管子或增設拉線盒。只有一個彎時，可不小于管外徑的4倍。電線管的彎曲處不應有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應大于管外徑的10%。2.1.1.2測定盒、箱及固定點位置：依據(jù)施工圖紙首先測出盒、箱和出線口的正確位置，然后按測出的位置，把管路的垂直、水平走向接出直線，依據(jù)規(guī)定的固定點間距尺寸要求，確定支架，吊架的具體位置。2.1.1.3支架定位：明配的導管應排列整齊，固定點間距勻稱。安裝堅固；在終端、彎頭中點或柜、臺、箱、盤等邊緣的距離150~500mm范圍內(nèi)設有管卡。2.1.1.4支、吊架的固定方法：依據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，支吊架的固定主要采納脹管法（即在混凝土頂板打孔，用膨脹螺栓加吊筋固定）和抱箍法（即在遇到鋼結(jié)構(gòu)梁柱時，用抱箍將支吊架固定）。2.1.1.5變形縫處理：穿越變形縫的鋼管采納柔性連接。2.1.1.6接地：鍍鋅的鋼導管、可撓性導管和金屬線槽不得熔焊跨接接地線，以專用接地卡跨接的兩卡間連線為銅芯軟導線，截面積不小于4mm2。2.1.1.7柔性導管管敷設，剛性導管經(jīng)柔性導管和電氣設備、器具連接，柔性導管的長度不大于1.2m。2.1.1.8在管線敷設時須嚴格遵守有關規(guī)定的操作工藝及要求。由于本工程大部分燈具都是安裝在室外立面處，在施工中對于線管的防水防銹特殊留意，嚴格依據(jù)規(guī)范操作，在室外用熱鍍鋅管和防水接線盒，補好每處出線至室外的洞孔，以防止雨水滲漏。線纜敷設：電纜敷設應依據(jù)用電設備位置，在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。每放一個回路，都必需在電纜頭、尾上綁掛電纜號碼管作標識，應編上每回路編號，垂直干線布線施工在綁扎時用力要適度。選擇導線要依據(jù)標準，相線、零線及愛護接地顏色應加以區(qū)分，藍色線做零線，黃綠雙色線做愛護地線。線纜鋪設好后進行電阻絕緣測試。電線穿管施工方法：2.1.2.1選擇導線：各回路的導線應嚴格依據(jù)設計圖紙選擇型號規(guī)格，相線、零線及愛護地線應加以區(qū)分，用黃、綠、紅導線分別作A、B、C相線，黃綠雙色線作接地線，淡藍色線作零線。2.1.2.2穿帶線：穿帶線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱質(zhì)量是否符合設計及施工圖要求。2.1.2.3清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，必需對全部的管路進行清掃。2.1.2.4放線及斷線放線：放線前應依據(jù)設計圖對導線的規(guī)格、型號進行核對，放線時導線應置于放線架或放線車上，不能將導線在地下隨意拖拉，更不能野蠻使力，以防損壞絕緣層或拉斷線芯。斷線：剪斷導線時，導線的預留長度按以下狀況予以考慮；配電箱內(nèi)導線的預留長度為配電箱箱體周長的1/2；干線在分支處，可不剪斷導線而干脆作分支接頭。2.1.2.5導線和帶線的綁扎：當導線根數(shù)較少時，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯干脆插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實，綁扎堅固。2.1.2.6管內(nèi)穿線電氣穿管前，應清除管內(nèi)雜物和積水。管口應有愛護措施，不進入接線盒（箱）的垂直管口穿入電線后，管口應密封。穿線時應留意以下事項：不同回路、不同電壓和溝通和直流的電線，不應穿于同一導管內(nèi)，同一溝通回路電線應穿于同一金屬導管內(nèi)，且管內(nèi)電線不得有接頭。導線在變形縫處，補償裝置應活動自如，導線應留有肯定的余量。2.1.2.7線槽敷線電線在線槽內(nèi)有肯定的余量，不得有接頭。電線按回路編號分段綁扎，綁扎點間距應大于2m。同一回路的相線和零線，敷設于同一金屬線槽內(nèi)；2.1.2.8導線連接應滿足以下要求：導線接頭不能增加電阻值；受力導線不能降低原機械強度；不能降低原絕緣強度。2.1.2.9電線、電纜的回路標記應清晰，編號精確。2.1.2.10線路檢查及絕緣搖測線路檢查：接、焊、包全部完成后，應進行自檢和互檢；檢查導線接、焊、包是否符合設計要求及有關施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標準的規(guī)定，不符合規(guī)定的應馬上訂正，檢查無誤后方可進行絕緣搖測。2.1.2.11電纜沿橋架或托盤敷設時，應單層敷設，排列整齊。2.1.2.12電纜頭制作依據(jù)不同的相位，運用黃、綠、紅、藍四色膠粘帶分別包纏電纜各芯線至接線鼻子的壓接部位；2.2其次階段設備安裝階段：分為限制設備安裝和燈具安裝

2.2.1限制設備安裝：采納就近原則和對分原則。2.2.2燈具安裝：以各樓層或同等高度同時安裝為原則，以增加工作面來保證施工的進度，對于幕墻外的條形LED燈由于受自然環(huán)境影響大，且數(shù)量多，施工難度大，施工會較慢，此處為工程的關鍵點，要集中力氣確保此處施工。2.2.2.1對燈具進行出庫檢驗再運輸?shù)焦さ亍?.2.2.2在工地倉庫，對燈具再次進行測試，燈具涂層完整，無損傷，附件齊全。外殼有無破損。2.2.2.3燈具固定堅固牢靠。每個燈具固定用螺釘或螺栓不少于2個，燈具的螺栓緊固、無遺漏。燈具外露的電線或電纜應有柔性金屬套管愛護，全部燈具安裝均符合相關平安標準。2.2.2.4本工程運用的燈具數(shù)量多，在安裝接線前對施工人員進行技術交底，并派專人安裝接線，以保證燈具安裝和接線的正確，以免造成不必要的損失。2.2.2.5固定燈具帶電部件的絕緣材料以及供應防觸電愛護的絕緣材料，應耐燃燒和防明火。2.2.2.6燈具按部位安裝，成排燈具，在確定位置時必需拉線，以削減誤差，固定燈具必需牢靠。2.3第三階段設備調(diào)試階段：系統(tǒng)調(diào)試是對工程質(zhì)量進行體驗的過程，也是使系統(tǒng)功能正常發(fā)揮的調(diào)整過程。實施調(diào)試過程中，監(jiān)理單位監(jiān)督及業(yè)主參和協(xié)作。附：擬投入本合同工程的主要施工機械表擬投入本合同工程的主要施工機械表機械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)或容量(m3)或噸位(t)廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）新舊程度(％)預料進場時間小計其中擁有新購租賃電焊機中國2KW中國武漢/2001年2280%2013年1月5日砂輪機YC-2C300W中國天津/2005年2285%2013年1月5日沖擊電錘2-26RE250W中國北京/2006年3390%2013年1月5日臺式電鉆500W中國武漢/2004年2285%2013年1月5日型鋼切割機CG1-2H300W四川成都/2002年1185%2013年1月5日吊車QY-85T長江起重機廠/2003年1190%2011年1月10日彎管機1190%2013年1月5日高空帶電工作車江都雷宇/2006年1198%2013年1月10日三.保證工程質(zhì)量及施工平安的措施支配1、確保工程質(zhì)量的技術組織措施1）.項目施工質(zhì)量管理規(guī)劃對全部參與工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的教化宣揚，堅固樹立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞質(zhì)量工作目標，形成科學的網(wǎng)絡化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實務管理中去。2）.工程質(zhì)量目標分解工程總體目標：安裝工程的施工質(zhì)量依據(jù)國家現(xiàn)行技術標準進行質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目標：確保本工程質(zhì)量等級優(yōu)良。3）.質(zhì)量保證體系設置施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的優(yōu)劣干脆取決于項目班子質(zhì)量管理的實力，項目質(zhì)量體系的設置是否合理、完善，體系能否高效的運轉(zhuǎn)，將干脆關系到工程質(zhì)量管理工作能否順當?shù)鼐`開，最終達到對工程的質(zhì)量進行有效的限制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，是項目管理的關鍵。3.1施工打算階段的質(zhì)量限制做好圖紙自審和會審。通過圖紙的自審和會審，使項目部有關人員了解工程特點，設計意圖、工程質(zhì)量要求以及關鍵部位的技術要求。3.2.施工階段的質(zhì)量限制此過程的質(zhì)量限制干脆影響了工程質(zhì)量，因此，加強此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關重要。1）加強施工工藝質(zhì)量的限制，做到施工工藝質(zhì)量限制標準化、規(guī)范化、制度化。2）設置質(zhì)量限制點，通過對質(zhì)量限制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。3）利用兩級質(zhì)量動態(tài)看法書剛好訂正作業(yè)人員在施工過程中不符合強制性規(guī)范條文規(guī)定及施工驗收規(guī)范規(guī)定的行為，確保工程功能的完善和平安的牢靠。4）施工全過程中，強化自檢、互檢、專檢的三檢制，全部檢查必需記錄在案，且清晰明白。5）施工全過程中，應加強工程項目管理，抓好施工現(xiàn)場的平安、質(zhì)量、技術、進度、橫向（縱向）的協(xié)調(diào)協(xié)作等方面的管理，剛好發(fā)覺問題，剛好反饋信息，剛好協(xié)同解決。6）過程檢驗和試驗強化質(zhì)保體系，按質(zhì)量手冊要求，加強質(zhì)量重要環(huán)節(jié)的限制和停止點檢查，限制點處必需專人限制，停止點處必需經(jīng)檢查合格后，才能進入下道工序。隱藏工程等主要過程，在工程隱藏前，質(zhì)量檢查員檢查認可后，還應請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認可，并會簽“隱藏工程檢查記錄”。7）最終檢驗和試驗按承包合同規(guī)定范圍，完成了全部工程實物量，并經(jīng)試驗，達到工完、料盡、場地清，具備驗收基本條件。由項目部成立交工驗收領導小組，組織各專業(yè)技術人員，會同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理對本工程進行最終檢驗和驗收。竣工驗收通過后，和業(yè)主方剛好辦妥《交工（中間）驗收證書》的簽證手續(xù)；同時向業(yè)主發(fā)出《安裝工程征求質(zhì)量看法書》，將產(chǎn)品移交業(yè)主管理。4）.亮化照明安裝工程各專業(yè)質(zhì)量措施4.1保證電氣工程施工質(zhì)量的技術措施4.1.1安裝照明燈具時要考慮竣工交付運用后的修理和保養(yǎng)，避開照明燈具修理保養(yǎng)困難的現(xiàn)象。4.1.2依據(jù)我司閱歷，不論是國外還是國內(nèi)生產(chǎn)的電氣設備，調(diào)試之前都要檢查其內(nèi)部接線，發(fā)覺并訂正接線錯誤，做好記錄。防止設備和人身平安事故的發(fā)生。4.1.3交聯(lián)聚乙烯電纜內(nèi)部受潮，使電纜絕緣在電場作用下產(chǎn)生水樹枝并最終形成水樹枝而擊穿，因此縮短電纜壽命。所以它的防水措施必需貫穿于原料生產(chǎn)、制造、存儲運輸、安裝施工和運行維護。施工時必需實行良好的防潮措施，不應僅滿足于電纜交接試驗合格、可以通電。4.1.4調(diào)試人員盡早了解和駕馭電氣原理圖，嚴格按GB50303-2002的要求做好電氣設備交接試驗，并留意上、下級開關動作整定值之間的正確協(xié)作，以保證用電設備正常運行。4.1.5把強制性條文規(guī)定作為電氣工程的關鍵工序進行嚴格的質(zhì)量限制。特殊留意以下條文規(guī)定：1）接地（PE）或按零（PEN）支線必需單獨和接地（PE）或接零（PEN）干線相連接，不得串聯(lián)連接。2）三相或單相的溝通單芯電纜，不得單獨穿于鋼導管內(nèi)。3）鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。4）金屬電纜支架、電纜導管必需接地（PE）或接零（PEN）牢靠。5）當燈具距地面高度小于2.4m時，燈具的可接近袒露導體必需接地（PE）或接零（PEN）牢靠，并應有專用接地螺栓，且有標識。6）建筑物景觀亮化照明燈具安裝應符合下列規(guī)定：每套燈具的導電部分對地絕緣電阻值大于2MΩ；金屬構(gòu)架和燈具的可接近袒露導體及金屬軟管的接地（PE）或接零（PEN）牢靠，且有標識。7）測試接地裝置的接地電阻值必需符合設計要求。4.1.6進一步加強工序交接檢查，把它作為過程限制的重要環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工工藝，確保工程質(zhì)量。1）墻上明裝動力箱、預埋件在抹灰前預留和埋設。墻上暗裝動力箱預留孔和線盒及導管經(jīng)檢查確認到位后安裝。2）照明配電箱（盤）安裝箱（盤）安裝前，埋設的基礎型鋼和柜（箱、盤）下的電纜溝等相關的建筑物已檢查合格。墻上明裝配電箱、預埋件已在抹灰前預留和埋設。墻上暗裝配電箱預留孔和線盒及導管經(jīng)檢查確認到位后安裝。3）低壓電動機檢查接線應和設備完成連接，絕緣電阻測試合格，經(jīng)手動操作符合工藝要求，才能接線。4）低壓電氣動力設備試驗和試運行試驗前，設備的可接近袒露導體接地（PE）已連接完成，并檢查合格。5）電纜橋架及橋架內(nèi)電纜敷設橋架安裝前，測量定位，橋架的支架安裝工作已結(jié)束，已確認。電纜敷設前，橋架安裝檢查合格，電纜絕緣測試合格。6）樓內(nèi)電纜豎井內(nèi)電纜敷設電纜溝豎井內(nèi)支架安裝前，井內(nèi)施工臨時設施、模板及建筑廢料已清除，支架安裝位置已測定。電纜敷設前，電纜豎井內(nèi)支架安裝及電纜導管敷設已結(jié)束；接地（PE）連接已完成，并檢查確認；電纜絕緣測試合格。電纜通電前，電纜交接試驗合格，且對接線去向、相位和防火隔堵措施等檢查、確認。2、確保平安生產(chǎn)的技術保證措施1）.平安生產(chǎn)管理目標由于本建筑屬于多層建筑，施工平安工作是重中之重，平安管理是項目管理重要組成部分，貫穿于施工的全過程，關系著現(xiàn)場施工全體人員的人身平安。2）.建立平安消防保證體系為了把平安消防工作落實到實處，本工程中，我們將建立健全以項目經(jīng)理為首的平安消防保證體系。項目經(jīng)理為平安生產(chǎn)的第一責任人，項目副經(jīng)理為平安生產(chǎn)的其次責任人，配備專職平安員，同時，各專業(yè)技術人員為兼職平安員。3）.平安保證措施施工期間，我單位將無條件接受政府安檢職能部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師進行的定期、不定期平安和文明施工的檢查，并對檢查發(fā)覺的問題仔細整改。4）.具體的措施4.1檢查、檢驗的措施對施工過程中暴露出的平安設施擔心全的狀態(tài)、人的違章操作，指揮的擔心全行為、文明施工和環(huán)境愛護工作中存在的缺陷狀況，應組織定期和不定期的檢查、整改和復查，以確保符合平安文明要求，并做好平安記錄。4.2訂正和預防措施4.2.1對查出的事故隱患或潛在的危急狀況進行分析，并制定相應預防措施，對事故隱患剛好進行處理，落實整改措施。4.2.2訂正措施1）對施工現(xiàn)場發(fā)生的事故，應首先搶救傷員及國家財產(chǎn)，防止事故進一步擴大，然后愛護現(xiàn)場，并按事故報告剛好和上報部門報告。2）對實行的訂正措施進行跟蹤驗證，并做好記錄。4.2.3預防措施1）平安生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預防的根本。2）推行全面、全過程、全方位的標準化管理，教化工人增加自我愛護意識，自覺執(zhí)行各項平安技術規(guī)范。4.3教化和培訓4.3.1教化和培訓的目的和范圍1）遵守“平安第一、預防為主”方針和工作程序，相識符合平安生產(chǎn)保證體系要求的重要性。2）和他們工作有關的重大平安風險，包括可能發(fā)生的影響，以及其個人工作的改進可能帶來的平安因素。3）他們要人在執(zhí)行實現(xiàn)平安生產(chǎn)保證體系方面的作用和職責，包括在應急打算方面的作用和職責。3、文明施工、環(huán)境愛護及保證措施1）、文明標準化施工保證體系及保證措施1.1文明標準化施工目標本工程現(xiàn)場將實行標準化文明施工管理，達到山東省文明工地標準。1.2.1合理布置為了使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平，就要在整個施工期間將所需的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人和物、人和場所、物和場所、物和物之間的最佳結(jié)合。1.2.3文明施工措施在施工中實行有效措施，防止、廢水流溢。1.2.4現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生文明施工具體要求夏季施工應有防暑降溫措施，生活垃圾容器剛好清運，管理范圍內(nèi)的生活設施須制訂責任制，落實責任人。1.3施工抗干擾措施、方案1.3.1防止高空墜物措施協(xié)作總承包單位，在高空施工加強看護以便有效防止物件器具外墜傷人。同時嚴禁拋接任何物品，防止墜物損害他人。1.3.2外界干擾限制措施在作好為民便民，不擾民的同時，對施工當中對居民產(chǎn)生的影響作好說明工作，避開事態(tài)惡化。2）、對工人的管理措施2.1施工人員統(tǒng)一著裝，在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙喝酒，不得隨地大小便，不得隨意丟棄東西。施工人員進人施工現(xiàn)場必需戴平安帽，并系好帽扣，在施工中不準打鬧游戲。施工中不得奢侈材料，工作完畢應剛好將工具、材料、零部件等收好，同時在施工中做到落手清，將施工垃圾都清理干凈。在施工中實行有效措施，抑制噪聲、粉塵，并對產(chǎn)生的垃圾集中堆放清理。2.2加強工地治安、防火教化。愛護好施工內(nèi)的設施，要留意愛護他人的成品具體應落實到人，措施落實到物。施工人員在施工中留意成品愛護，必需做到不損害他人物品，如在施工中確需挪動或拆卸他人物品的，要向現(xiàn)場管理人員匯報，經(jīng)協(xié)調(diào)同意后方可施工。2.3現(xiàn)場施工材料裝卸，嚴禁野蠻操作，必需輕拿輕放。2.4組織施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境愛護檢查，發(fā)覺不符合因素，馬上組織整改，并負責落實，依據(jù)本項目的特點，進行文明施工和環(huán)境愛護技術交底，并把留意事項具體的向施工人員交代清晰，對技術交底的執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正違章狀況，不聽從管理，違反文明施工和環(huán)境愛護管理規(guī)定的施工班組和個人，依據(jù)公司規(guī)定賜予懲罰。2.5仔細落實有關文明施工和環(huán)境愛護管理規(guī)定，指導施工隊（班組）搞好文明施工和環(huán)境愛護，督促進入施工現(xiàn)場的職工遵守各項規(guī)章制度，以保障文明施工和環(huán)境愛護的目標得以實現(xiàn)。附勞力安排表：工程名稱亮化工程工種按工程施工階段投入勞動力狀況（單位：人）開工階段施工中竣工階段驗收階段項目經(jīng)理1111質(zhì)量管理1111材料管理1111支配管理1111平安管理1111現(xiàn)場協(xié)調(diào)1111后勤管理1111施工工人7461554、質(zhì)量目標4.1安裝工程的施工質(zhì)量依據(jù)國家或現(xiàn)行行業(yè)的質(zhì)量評定標準進行質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目標：確保本工