1集體談判是指員工代表集體談判是指員工代表(通常是工會(huì)代表)和單位行政部門(mén)或者雇主之間就勞動(dòng)條件的改善和勞動(dòng)關(guān)系的處理題進(jìn)行的談判制度。集體談判在我國(guó)目前被稱(chēng)為“集體協(xié)商”。當(dāng)談判達(dá)成一致時(shí)，雙方達(dá)成的協(xié)議稱(chēng)為集體合。集體談判制度主要包括談判的主體、對(duì)象和程序，對(duì)談判過(guò)程中勞方談判權(quán)的保護(hù)，以及政府有關(guān)部門(mén)在集體社會(huì)保險(xiǎn)制度的功能是使勞動(dòng)者在年老、患病、工傷、失業(yè)和生育等情況下能夠獲得幫助和補(bǔ)償。社會(huì)保險(xiǎn)的勞動(dòng)是公民的權(quán)利的含義在于，我國(guó)每一個(gè)有勞動(dòng)能力的公民都有從事勞動(dòng)的同等的權(quán)利，這對(duì)公民、用人單位和國(guó)家都有特定的法律意義。(1)對(duì)公民來(lái)說(shuō)，意味著享有包括就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)在內(nèi)的勞動(dòng)權(quán)。(2)對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，意味著應(yīng)當(dāng)平等地錄用符合條件的職工，履行提供失業(yè)保險(xiǎn)、就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)等方面的職責(zé)。(3)對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)為公民實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)提供必要的保障，如保障公民有均等的就業(yè)機(jī)會(huì)；通過(guò)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展來(lái)創(chuàng)造助理人力資源管理師考試基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn)勞動(dòng)法什么是勞動(dòng)法？勞動(dòng)法是指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系的法律。(1)勞動(dòng)法是資本主義發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的法律部門(mén)。(2)勞動(dòng)法與民法關(guān)系密切，它是從民法中分離出來(lái)的法律部門(mén)。(3)它是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的一個(gè)獨(dú)立的法律部門(mén)。勞動(dòng)法所調(diào)整的對(duì)象是勞動(dòng)關(guān)系，即勞動(dòng)者因參加社會(huì)勞動(dòng)而與所屬的企業(yè)、事業(yè)、國(guó)家機(jī)關(guān)及社會(huì)團(tuán)體等用除了勞動(dòng)關(guān)系之外，勞動(dòng)法的調(diào)整對(duì)象還包括那些與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系。這些社會(huì)關(guān)系有些是發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的必要前提，有些是勞動(dòng)關(guān)系的直接后果，有些是隨著勞動(dòng)關(guān)系而附帶產(chǎn)生的關(guān)系。這些關(guān)系的當(dāng)則是有關(guān)的政府機(jī)關(guān)等。簡(jiǎn)述現(xiàn)代勞動(dòng)法主要由幾種制度組成。現(xiàn)代勞動(dòng)法主要由就業(yè)促進(jìn)制度、集體談判和集體合同制度、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度、職業(yè)技能開(kāi)發(fā)制度、社會(huì)保險(xiǎn)制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度和勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度組成。就業(yè)促進(jìn)制度主要包括國(guó)家的就業(yè)方針，政府有關(guān)部門(mén)在拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)服務(wù)、實(shí)施失業(yè)保護(hù)等方面勞動(dòng)是公民的義務(wù)，這是從勞動(dòng)尚未普遍成為人們生活第一需要的現(xiàn)實(shí)和社會(huì)主義制度固有的反剝削性質(zhì)所引2(1)兩者形成的前提條件不同。勞動(dòng)關(guān)系的形成以勞動(dòng)交換為前提，是提供勞動(dòng)和接受勞動(dòng)的雙方在交換勞動(dòng)(1)兩者形成的前提條件不同。勞動(dòng)關(guān)系的形成以勞動(dòng)交換為前提，是提供勞動(dòng)和接受勞動(dòng)的雙方在交換勞動(dòng)(2)兩者的內(nèi)容和效力不同。勞動(dòng)法律關(guān)系是以法定的權(quán)利和義務(wù)為內(nèi)容的，是受?chē)?guó)家強(qiáng)制力保護(hù)的；而勞動(dòng)這些勞動(dòng)關(guān)系就不具備法律上的效力，也不受?chē)?guó)家強(qiáng)制力的保護(hù)。象，即勞動(dòng)力。位確立勞動(dòng)關(guān)系的行為，即訂立、變更和解除勞動(dòng)合同的行為；又如，用人單位使用勞動(dòng)力的行為，即用人行為。偏重保護(hù)是指勞動(dòng)法在對(duì)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方都給予保護(hù)的同時(shí)，偏重于保護(hù)在勞動(dòng)關(guān)系中事實(shí)上處于相對(duì)弱者地位的勞動(dòng)者，也就是向保護(hù)勞動(dòng)者傾斜。優(yōu)先保護(hù)是指，在特定條件下，當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者利益的保護(hù)與對(duì)用人單位平等保護(hù)是指全體勞動(dòng)者的合法權(quán)益都平等地受到勞動(dòng)法的保護(hù)。具體含義包括兩個(gè)層次：(1)對(duì)各類(lèi)勞動(dòng)者全面保護(hù)是指勞動(dòng)者的合法權(quán)益，包括財(cái)產(chǎn)權(quán)益和人身權(quán)益，法定權(quán)益和約定權(quán)益，無(wú)論其內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)、政勞動(dòng)關(guān)系締結(jié)以前、締結(jié)以后或終止以后，都應(yīng)納入勞動(dòng)法的保護(hù)范圍之內(nèi)。基本保護(hù)是指對(duì)勞動(dòng)者最低限度的保護(hù)，也就是對(duì)勞動(dòng)者基本權(quán)益的保護(hù)。勞動(dòng)法律關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位之間，依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范形成的，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。也就現(xiàn)著國(guó)家的意志；另一方面，它是通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同所的締結(jié)的，體現(xiàn)著雙方當(dāng)事人的共同意志。但國(guó)家意志處于的意志只能在符合國(guó)家意志或國(guó)家意志允許的范圍內(nèi)才能發(fā)揮作用。16、勞動(dòng)法律關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別在哪里？勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)法的調(diào)整對(duì)象，而勞動(dòng)法律關(guān)系則是勞動(dòng)法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的結(jié)果體現(xiàn)。二者區(qū)別在于：3激勵(lì)、控制調(diào)整及開(kāi)發(fā)的過(guò)程。(1)錄用、調(diào)動(dòng)和辭退；(2)企業(yè)行政和職工的基本職責(zé)；(3)工作時(shí)間；(4)處分。人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)章的內(nèi)容規(guī)定為，勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲，以及其他勞第二章人力資源管理人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源與其他磨損性；(2)人力資源是創(chuàng)造利潤(rùn)的主要源泉；(3)人力資源是一種戰(zhàn)略性資源；(4)人力資源是可以無(wú)限開(kāi)發(fā)的資源。(1)制定人力資源計(jì)劃(1)制定人力資源計(jì)劃；(2)人力資源費(fèi)用核算；(3)工作分析和設(shè)計(jì)；(4)人力資源的招聘與配置；(5)雇用管理與勞資管理；(6)入廠(chǎng)教育、培訓(xùn)與發(fā)展；(7)績(jī)效考評(píng)；(8)幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展；(9)員工工資報(bào)酬與福利保障； (10)建立員工檔案。5、傳統(tǒng)的人事管理工作與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別在哪里？傳統(tǒng)的人事管理工作與現(xiàn)代人力資源管理有很大的區(qū)別。其區(qū)別如下：(1)在管理內(nèi)容上，傳統(tǒng)的人事管理的4直覺(jué)預(yù)測(cè)法是人力資源需求預(yù)測(cè)中最簡(jiǎn)單、最常用的預(yù)測(cè)方法，這種方法完全依賴(lài)預(yù)測(cè)者個(gè)人或一個(gè)小組的特直覺(jué)預(yù)測(cè)法是人力資源需求預(yù)測(cè)中最簡(jiǎn)單、最常用的預(yù)測(cè)方法，這種方法完全依賴(lài)預(yù)測(cè)者個(gè)人或一個(gè)小組的特有較好的了解。人力資源供給預(yù)測(cè)也稱(chēng)為人員擁有量預(yù)測(cè)，是人力預(yù)測(cè)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有進(jìn)行人員擁有量預(yù)測(cè)并把它與人(2)制定匹配政策以確保需求與供給的一致。(3)具體行動(dòng)方案。源管理追求科學(xué)性和藝術(shù)性。(6)在管理體制上，傳統(tǒng)的人事管理多為被動(dòng)反應(yīng)型；現(xiàn)代人力資源管理多為主動(dòng)開(kāi)發(fā)型。(7)在管理手段上，傳統(tǒng)的人事管理手段單一，以人工為主；現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)均由計(jì)算機(jī)輔助，能及時(shí)準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)。(8)在管理層次上，傳統(tǒng)的人事管理部門(mén)往往只是上級(jí)的執(zhí)行部門(mén)，很少參與決策；現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)則處于決策層，直接參與單位的人力資源規(guī)劃是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力，以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的組織目標(biāo)而擬訂，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的相互匹配。培訓(xùn)和教育；(5)為提高生產(chǎn)率而進(jìn)行的技術(shù)和組織管理革新；(6)工作時(shí)間；(7)預(yù)測(cè)活動(dòng)的變化；(8)各部門(mén)可用的財(cái)(1)選拔和作用的合格的人員；(2)制定有效的人事預(yù)測(cè)方案和人事計(jì)劃；(3)設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)方案；(4)提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；(5)提高工作和生產(chǎn)效率；(6)建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度；(7)改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境；5(8)加強(qiáng)職業(yè)咨詢(xún)和職業(yè)指導(dǎo)。員工招聘的原因一般有以下幾種：新公司的成立；現(xiàn)在職位因種種原因發(fā)生空缺；公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大；調(diào)整不合理績(jī)效考評(píng)的概念，從內(nèi)涵上說(shuō)與事進(jìn)行評(píng)價(jià)，即對(duì)人及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)人的工作結(jié)果，要通過(guò)評(píng)價(jià)體現(xiàn)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。從外延上說(shuō)是有目的、有組織地對(duì)日常工作中的人進(jìn)行觀(guān)察、記錄、分析和(1)考核員工工作績(jī)效；(2)建立公司有效的績(jī)效考評(píng)制度、程序和方法；(3)達(dá)成公司全體員工，特別是管理人員對(duì)績(jī)效考評(píng)的認(rèn)同、理解和操作的熟知；(4)績(jī)效考評(píng)制度的促進(jìn)；(5)公司整體工作績(jī)效的改善和提升。(1)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，績(jī)效考評(píng)可以促進(jìn)以下方面的工作：2)員工培訓(xùn)；3)激勵(lì)；4)人事調(diào)整；5)薪酬調(diào)整；6)將工作成果與目標(biāo)比較，考察員工工作績(jī)效如何；7)員工之間的績(jī)效比較。(2)對(duì)主管來(lái)說(shuō)：(3)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)：取得下屬對(duì)主管、對(duì)公司的看法和建議；5)提供主管向下屬解釋薪酬處理等人事決策的機(jī)會(huì)；6)(3)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)：1)加深了解自己的職責(zé)和目標(biāo)；2)成就和能力獲得上司賞識(shí)；3)獲得說(shuō)明困難和解釋誤會(huì)的機(jī)會(huì)；4)了解與自己有關(guān)的各項(xiàng)政策的推選情況；5)了解自己在公司的發(fā)展前途；6)在對(duì)自己有影響的工作評(píng)估過(guò)程中獲得參過(guò)傳授知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或未來(lái)管理工作績(jī)效的活動(dòng)。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)就是組織通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)而促進(jìn)員的有：(1)提高工作績(jī)效水平，提高員工的工作能力；(2)增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力；(3)提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組織的認(rèn)同和歸屬。現(xiàn)代企業(yè)中的發(fā)工作有如下幾個(gè)特征：(1)培訓(xùn)的經(jīng)常性。及時(shí)充實(shí)和長(zhǎng)期積累能使企業(yè)人員保持技術(shù)上的先究，以量大程度地培養(yǎng)、激發(fā)員工創(chuàng)造力，為開(kāi)發(fā)潛能創(chuàng)造機(jī)會(huì)。(3)培訓(xùn)效果的后延性。培訓(xùn)效果有后延性，若對(duì)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)僅限于短期的具體目標(biāo)，就不能滿(mǎn)足企業(yè)應(yīng)付和適應(yīng)多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境和市場(chǎng)需求的要求。、什么是講授法？其有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？的6干及高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才所起作用的估計(jì)等這類(lèi)核心價(jià)值觀(guān)，以及由此洐生的有關(guān)薪酬分配的政策和策略，如薪酬等級(jí)間差異的大小、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)與福利費(fèi)用的分配比例等。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是薪酬福利制度制定中重要的環(huán)節(jié)。所謂薪酬結(jié)構(gòu)，是指一個(gè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中各項(xiàng)職位的相對(duì)價(jià)值及其與對(duì)應(yīng)的實(shí)付薪酬間保持著什么樣的關(guān)系。這種關(guān)系不是隨意的，是服從于以某種原則為依據(jù)的一定規(guī)律培訓(xùn)，適用于傳授某一個(gè)單一課題的內(nèi)容。培訓(xùn)場(chǎng)地可選用教室、餐廳或會(huì)場(chǎng)，教學(xué)資料可以事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，教學(xué)時(shí)間也容易由授課者控制。這種方法要求授課者對(duì)課題有深刻的研究，并對(duì)賞的知識(shí)、興趣及經(jīng)歷有所了解。技巧是要保留適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)員與受訓(xùn)人員之間的溝通，用問(wèn)答形式獲取賞對(duì)講授內(nèi)容的反饋。另外，授課者表達(dá)能力的發(fā)揮、視聽(tīng)設(shè)備的使用也是提高效果的有效的輔助手段。講授法培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)是同時(shí)可實(shí)施于多名學(xué)員，不必中，做被動(dòng)、有限度的思考與吸收。這種方法適用于對(duì)本企業(yè)一種新政策或新制度的介紹以及引進(jìn)新設(shè)備或技術(shù)的▲崗位評(píng)價(jià)是一種系統(tǒng)地測(cè)定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對(duì)重要程度的評(píng)估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，以某具體崗位在正常情況下對(duì)工人的要求進(jìn)行的系統(tǒng)不考慮個(gè)人的工作能力或在容？ (1)勞動(dòng)合同期限；(2)工作內(nèi)容；(3)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；(4)勞動(dòng)報(bào)酬；(5)勞動(dòng)紀(jì)律；(6)勞動(dòng)合同終止的條件；(7)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。7(2)自我選擇性，即勞動(dòng)要素作為主，在構(gòu)成勞動(dòng)力供給與否和勞動(dòng)力供給的投入數(shù)量與方向上，具有自主決(2)自我選擇性，即勞動(dòng)要素作為主，在構(gòu)成勞動(dòng)力供給與否和勞動(dòng)力供給的投入數(shù)量與方向上，具有自主決(3)個(gè)體差異性，即不同的勞動(dòng)要素個(gè)體，在個(gè)人的知識(shí)技能條件、勞動(dòng)力參與率傾向、勞動(dòng)力供給方向，以(4)非經(jīng)濟(jì)性生產(chǎn)要素供給，除了追求“高收入”的經(jīng)濟(jì)利益外，還有非經(jīng)濟(jì)方面的考慮。體。勞動(dòng)者具有較高的技能、經(jīng)驗(yàn)因而成為稀缺性資源的情況下，勞動(dòng)者可能處于有利的地位。勞動(dòng)合同的解除是指勞動(dòng)合同訂立后、尚未全部履行以前，由于某種原因?qū)е聞趧?dòng)合同一方或雙方當(dāng)事人提前中斷勞動(dòng)關(guān)系的法律行為。勞動(dòng)合同的解除分為法定解除和約定解除兩種。根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，勞動(dòng)合同既可集體合同是工會(huì)(或職工代表)代表職工與企業(yè)就勞動(dòng)報(bào)酬、工作條件等問(wèn)題，經(jīng)協(xié)商談判訂立的局面協(xié)議。進(jìn)行集體協(xié)商簽訂集體合同應(yīng)遵循自愿協(xié)商、平等協(xié)商、保持和諧穩(wěn)定的原則。按照《勞動(dòng)法》及其配套規(guī)章的規(guī)勞動(dòng)爭(zhēng)議范圍是指：(1)因開(kāi)除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭(zhēng)議；(2)因執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、社會(huì)保險(xiǎn)和福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定而發(fā)生的爭(zhēng)議；(3)因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議；(4)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體與本單位建立勞動(dòng)合同關(guān)系的職工之間、個(gè)體工商戶(hù)與幫工、學(xué)徒之間發(fā)生的爭(zhēng)議；(5)法律法處理的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。三章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)(1)動(dòng)力性，亦即主體推動(dòng)性。沒(méi)有主體，就沒(méi)有一切。正如斯密所說(shuō)：“由于勤勞，人類(lèi)才能得到堪稱(chēng)豐富8供過(guò)于求類(lèi)型，即勞動(dòng)力的供給數(shù)量大于社會(huì)對(duì)需求數(shù)量。這種類(lèi)型表現(xiàn)為社會(huì)的就業(yè)不足，存在著相當(dāng)數(shù)量的失業(yè)人員或求業(yè)人員。這是對(duì)社會(huì)勞動(dòng)力的閑置浪費(fèi)。造成勞動(dòng)力供過(guò)于求的原因，可能是由于資本缺乏、物質(zhì)資源的供給數(shù)量不足，可能是由于人口和勞動(dòng)力數(shù)量過(guò)多、增長(zhǎng)過(guò)快，可能是由于生產(chǎn)停滯或者下降，與可能是由的。此外，它還不明顯地存在于“在職失業(yè)”“停滯性失業(yè)”“潛在失業(yè)”等狀態(tài)下。者或雇主某一方的合作，不僅對(duì)方會(huì)受到損失，自己也無(wú)法取得利益。實(shí)際上，共存關(guān)系就是互利關(guān)系。勞動(dòng)者與雇主雙方合作，致力于提高經(jīng)濟(jì)效益，這種“共存”的局面就可以帶來(lái)“共榮”的成效，即只有在效益增長(zhǎng)的情況下，企業(yè)才能增加利潤(rùn)，勞動(dòng)者才能多得工資。正因?yàn)槿绱耍椭骶烷_(kāi)始自學(xué)地為搞好雙方的關(guān)系、提高勞動(dòng)者的人力資源是指一定時(shí)間、地點(diǎn)范圍內(nèi)人口總體所具有的勞動(dòng)能力的總和，也被稱(chēng)為“勞動(dòng)力資源”或者“勞動(dòng)。在現(xiàn)行的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)統(tǒng)計(jì)中，“人力資源”作為一種勞動(dòng)力供給實(shí)體、作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)對(duì)象，是指以國(guó)家或地區(qū)為范圍的具有勞動(dòng)能力的人口數(shù)量。勞動(dòng)力供給？動(dòng)力供給即發(fā)生在個(gè)人身上的勞動(dòng)力供給。從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來(lái)看，它取決于經(jīng)濟(jì)單位(社會(huì)、地區(qū)、部門(mén)、(1)人口因素；(2)勞動(dòng)參與率；(3)勞動(dòng)時(shí)間。(1)遺傳、其他先天和自然生長(zhǎng)因素；(2)教育因素；(3)(3)人力投資數(shù)量；(4)人力投資的動(dòng)力；(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)體制；(6)社會(huì)文化與觀(guān)念因素。勞動(dòng)力供求基本平衡的標(biāo)志是：要求就業(yè)的人絕大部分都能夠得到就業(yè)崗位，不存在長(zhǎng)期的大量缺乏人力的部平衡狀態(tài)的打破，而是供求實(shí)現(xiàn)結(jié)合過(guò)程所要付出的代價(jià)。11、什么是勞動(dòng)力總量過(guò)剩？其形成的狀態(tài)有哪些？總量過(guò)剩是勞動(dòng)力供給數(shù)量的總額大于需求數(shù)量的總額，這是一般意義上的勞動(dòng)力供過(guò)于求。勞動(dòng)力總量過(guò)剩9▲當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于長(zhǎng)期停滯和危機(jī)狀態(tài)時(shí)，勞動(dòng)力總量需求不足總量可能逐漸加劇，從而失業(yè)人數(shù)逐步擴(kuò)大。當(dāng)經(jīng)顯，勞動(dòng)力需求時(shí)漲時(shí)落，造成失業(yè)率上下周期性變動(dòng)時(shí)，這種失業(yè)可以稱(chēng)為“周期性失業(yè)”。▲總量性失業(yè)與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的景氣程度不高有一定聯(lián)系，因此，要立足于解決宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)總體的問(wèn)題。具體來(lái)集型經(jīng)濟(jì)，消除不合理的供給，調(diào)動(dòng)社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，緩解這一問(wèn)題。一所造成的失業(yè)。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，結(jié)構(gòu)性失業(yè)是失業(yè)中極其常見(jiàn)的現(xiàn)象，它表現(xiàn)為“有的人沒(méi)事干，有的事沒(méi)大批外國(guó)的移民工人甚至非法移民者填補(bǔ)空缺。(1)正常就業(yè)；(2)顯在的公開(kāi)性失業(yè)；(3)不充分就業(yè)；(4)潛在性失業(yè)；(5)隱蔽性失業(yè)。(1)某種教育發(fā)展過(guò)頭，生產(chǎn)出的勞動(dòng)力品種(專(zhuān)業(yè)類(lèi)別和等級(jí))不是社會(huì)所需要的；(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)造成對(duì)勞動(dòng)要素需求結(jié)構(gòu)的改變，在夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中不免出現(xiàn)勞動(dòng)者過(guò)剩；(3)個(gè)人擇業(yè)行為過(guò)分，“高不成低不就”；(4)人口老化、勞動(dòng)力老化、知識(shí)更新，造成一部分勞動(dòng)力退化和廢棄。就業(yè)是勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料的結(jié)合，是社會(huì)求業(yè)人員走上工作崗位的過(guò)程與狀態(tài)。國(guó)際勞工組織認(rèn)為，凡在規(guī)定(1)在規(guī)定期間內(nèi)，正在從事有報(bào)酬或有收入的職業(yè)的人；“勞動(dòng)力市場(chǎng)”有大小不同的三種含義。(1)勞動(dòng)力市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)要素配置場(chǎng)所。(2)勞動(dòng)力市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)交換關(guān)系。村進(jìn)城勞動(dòng)力就業(yè)管理等。所謂工資，是指勞動(dòng)者被用人單位錄用后，完成規(guī)定的勞動(dòng)任務(wù)而作為勞動(dòng)報(bào)酬領(lǐng)取的、由該用人單位支付的村進(jìn)城勞動(dòng)力就業(yè)管理等。所謂工資，是指勞動(dòng)者被用人單位錄用后，完成規(guī)定的勞動(dòng)任務(wù)而作為勞動(dòng)報(bào)酬領(lǐng)取的、由該用人單位支付的。計(jì)件工資，是企業(yè)按照工人生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量(或工件量)和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)支付工資的形成。或者價(jià)值隨之增加。因受收益遞減規(guī)律的支配，每增加一個(gè)單位的勞動(dòng)力所量或者價(jià)值依次遞減。最后增加的一個(gè)是說(shuō)，雇主最后雇用那個(gè)人所增加的產(chǎn)量，等于付給該工人的工資。如果增加的產(chǎn)量小于付給他的工資，雇主就不主(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)是一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制。勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)則，可以概括為“公平”“等價(jià)”與“合法”。公平規(guī)則，即勞動(dòng)力市場(chǎng)上要公平競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)壟斷、欺詐、歧視等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。等價(jià)規(guī)則，即供求雙方要等價(jià)交換，勞動(dòng)者獲得公平的工資，雇主獲得能生產(chǎn)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、政府的有關(guān)規(guī)章制度及要求，。征：(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理相結(jié)合。(3)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼顧。就業(yè)服務(wù)也稱(chēng)勞動(dòng)服務(wù)可勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)，它是政府專(zhuān)職勞動(dòng)管理部門(mén)對(duì)于求業(yè)人員提供的各項(xiàng)幫助和服務(wù)工作會(huì)組織作為中介，為雙方服務(wù)，使他們的雙向選擇得以實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容？套勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)工作體系。這套體系的主要內(nèi)容包括：進(jìn)行失業(yè)登記；開(kāi)展職業(yè)介紹；提供就業(yè)訓(xùn)練；組織生產(chǎn)自？？英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾提出了均衡價(jià)格工資論，這是一種工資的市場(chǎng)決定理論。均衡價(jià)格，是指在商品的需動(dòng)力需求、工資的市場(chǎng)均衡這樣一種完全的市場(chǎng)機(jī)制。25、什么是工資談判論？量的，建立了工會(huì)的工人則具有了強(qiáng)大的影響市場(chǎng)工資的力量。在工資談判中，勞資雙方處于不同的立場(chǎng)，有著不這在實(shí)際交涉區(qū)”中實(shí)現(xiàn)的。分享工資論是指員工工資不再按工作時(shí)間確定固定的工資，而是把員工工資與某種能夠恰當(dāng)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指(1)向國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)傾斜的政策，支持其發(fā)展；(2)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)地區(qū)傾斜的政策；(4)吸引人才、限制低素質(zhì)勞動(dòng)力的政策。(1)撥款、貸款；(2)稅收減免；(3)工資補(bǔ)貼；(4)對(duì)一地特殊崗位，如科學(xué)家、企業(yè)家給予高工資待遇，等等。基尼系數(shù)是收差距的衡量指標(biāo)，即社會(huì)居民或勞動(dòng)者人數(shù)與收量對(duì)應(yīng)關(guān)系的計(jì)量指標(biāo)。當(dāng)基尼系數(shù)接近0時(shí)， (1)產(chǎn)業(yè)部門(mén)差距；(2)地區(qū)差距；(3)職業(yè)差距；(4)教育程度差距；(5)年齡性別差距。保障和適當(dāng)?shù)恼{(diào)控手段彌補(bǔ)勞動(dòng)力市場(chǎng)缺陷，維護(hù)社會(huì)公平。(1)建立新型勞動(dòng)力市場(chǎng)體型；(2)規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)；(3)加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控；(4)建立和完善社會(huì)服務(wù)體系。監(jiān)察。勞動(dòng)政策是工業(yè)化的產(chǎn)物，是政府為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系而制定實(shí)施的政策。勞動(dòng)政策的范圍涵蓋各類(lèi)勞動(dòng)者，并在同法、社會(huì)保障法等。(1)勞動(dòng)勞動(dòng)供求調(diào)節(jié)政策；(2)就業(yè)政策(公平就業(yè)、就業(yè)扶助、就業(yè)服務(wù)、再就業(yè)工程、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與有序化工程)；(3)工資收入政策(工資調(diào)控、工資保護(hù)、物價(jià)指數(shù)、收入差別調(diào)節(jié)等)；(4)社會(huì)保障政策(社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、職工福利等)；(5)勞動(dòng)力市場(chǎng)政策(市場(chǎng)管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、集體談判、外商投資企業(yè)勞動(dòng)管理等)；(6)人事政策。第四章統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)論和方法的一門(mén)學(xué)科。統(tǒng)計(jì)活動(dòng)與其他調(diào)查研究活動(dòng)相比較，主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：(1)數(shù)量性。。(3)社會(huì)性。(1)明確調(diào)查的目的。(2)確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位。(3)制定調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查表。(4)選擇調(diào)查方式和方法。(5)規(guī)定調(diào)查的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和空間標(biāo)準(zhǔn)。(6)全盤(pán)制定組織計(jì)劃。查問(wèn)卷和調(diào)查表？調(diào)查問(wèn)卷和調(diào)查表是調(diào)查項(xiàng)目一般采用的方式。調(diào)查問(wèn)卷是將調(diào)查項(xiàng)目以答卷形式提出，由被調(diào)查者自愿填先答案的調(diào)查表。調(diào)查表是將調(diào)查項(xiàng)目按一定的結(jié)構(gòu)和順序排列制成的表格。它一般由表頭、表體和表腳三個(gè)部分組數(shù)據(jù)資料的整理，就是運(yùn)用科學(xué)方法，對(duì)調(diào)查所得的各種原始資料進(jìn)行、檢驗(yàn)和初步加工綜合，使其系統(tǒng)和條數(shù)據(jù)資料的整理，就是運(yùn)用科學(xué)方法，對(duì)調(diào)查所得的各種原始