通訊工程管理制度doc通訊工程管理制度doc通訊工程管理制度doc感謝賞析通訊工程管理制度1企業(yè)管理制度2014湖南光域網(wǎng)絡(luò)工程有限企業(yè)2014-05目錄第一章總則.......................3一、企業(yè)管理綱領(lǐng)....................3二、職工守則.....................4第一部分企業(yè)管理制度..................5第一章文件管理制度..................5第二章檔案管理制度.................7第三章保密制度....................9第四章印章使用管理制度度..............10第五章證照顧理制度.................第六章證明函管理制度................15第七章會議管理制度.................16第八章辦公用品管理制度...............18第九章車輛使用管理制度...............20第十章車輛管理補(bǔ)充制度...............21第十一章交通花銷補(bǔ)貼制度..............23第十二章考勤管理制度................第十三章出差管理制度................26第十四章通訊管理制度................29第十五章企業(yè)宴請款待制度.............29第十六章職工工作餐管理制度.............32第十七章借錢和報(bào)銷的規(guī)定.............32第十八章職工招聘、調(diào)換、辭職等規(guī)定.........34第十九章計(jì)算機(jī)管理制度...............36第二十章合同管理制度................36-1-感謝賞析感謝賞析湖南光域網(wǎng)絡(luò)工程有限企業(yè)2014-05第二十一章衛(wèi)生管理制度..............45第二十二章財(cái)務(wù)管理制度..............45第二十三章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度............47第二十四章職工薪資發(fā)放管理制度..........51第二十五章勤政建設(shè)制度..............第二部分各部門管理制度.................55第一章行政辦公室職責(zé)...............55第二章財(cái)務(wù)部職責(zé).................57第三章銷售部職責(zé).................第四章技術(shù)部職責(zé).................59第五章生產(chǎn)部職責(zé).................59第六章采買部職責(zé).................61第七章質(zhì)量部職責(zé).................61-2-湖南光域網(wǎng)絡(luò)工程有限企業(yè)2014-05第一章總則為加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理，完滿各項(xiàng)工作制度，促使企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)章程的規(guī)定，特?cái)M訂本企業(yè)管理制度綱領(lǐng)。一、企業(yè)管理制度綱領(lǐng)1、企業(yè)全體職工必定恪守企業(yè)章程，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、企業(yè)提議成立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損企業(yè)利益、形象、名譽(yù)或損壞企業(yè)發(fā)展的事情。3、企業(yè)經(jīng)過發(fā)揮全體職工的積極性、創(chuàng)辦性和提高全體職工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完滿企業(yè)的經(jīng)營、管理系統(tǒng)，推行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大企業(yè)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、企業(yè)提議全體職工勤苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為職工供應(yīng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修的條件和機(jī)會，努力提高職工的整體感謝賞析感謝賞析素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的職工隊(duì)伍。5、企業(yè)激勵職工積極參加企業(yè)的決講和管理，激勵職工發(fā)揮才華，提出合理化建議。-3-湖南光域網(wǎng)絡(luò)工程有限企業(yè)2014-056、企業(yè)推行“崗薪制”的分派制度，為職工供應(yīng)收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高漸漸提高職工各方面待遇；企業(yè)為員工供應(yīng)相同的競爭環(huán)境和榮膺機(jī)會；企業(yè)推行崗位責(zé)任制，推行考勤、核查制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎賞。7、企業(yè)提議求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提議厲行節(jié)儉，反對鋪張浪費(fèi)；提議職工團(tuán)結(jié)互幫，同心戮力，弘揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)辦精神，加強(qiáng)集體的凝集力和向心力。8、職工必定保護(hù)企業(yè)紀(jì)律，對任何違犯企業(yè)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追查。二、職工守則1、遵紀(jì)守紀(jì)，忠于職責(zé)，愛崗敬業(yè)。2、保護(hù)企業(yè)名譽(yù)，保護(hù)企業(yè)利益。3、遵照領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心手下，團(tuán)結(jié)互幫。4、愛惜公物，節(jié)儉節(jié)儉，根絕浪費(fèi)。5、不休學(xué)習(xí)，提高水平，精曉業(yè)務(wù)。6、積極進(jìn)步，勇于開拓，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。-4-湖南光域網(wǎng)絡(luò)工程有限企業(yè)2014-05第一部分企業(yè)管理制度第一章文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充發(fā)散揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特?cái)M訂本制度。一、文件管理內(nèi)容主要包括：函、電、來文，本企業(yè)上報(bào)下發(fā)的各樣文件、資料。依照分工的原則，全企業(yè)各樣文件由綜合辦公室歸感謝賞析感謝賞析口管理。二、收文的管理三、公函的簽收1.凡來企業(yè)公啟文件（除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由綜合辦公室登記簽收。2.對甲方建設(shè)部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行核實(shí)，并電話通知有關(guān)職責(zé)部門。公函的編號保留（1）綜合辦公室對上級來文拆封后應(yīng)實(shí)時(shí)附上“文件辦理傳閱單”，并分類登記編號、保留。須由企業(yè)包辦或歸檔的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。（2）、本企業(yè)出門人員開會帶回的文件及資料應(yīng)實(shí)時(shí)分別送交綜合辦公室進(jìn)行登記編號保留，不得個人保留。公函的閱批