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文檔簡介

優秀班1（飛翼2SOPSOP標準作業手冊中加入涉及航空器應急救援簡明手3FIMS營運系統可改進部分7、獲 8 2 3（3SMS）13、主機房及操作間門禁可通過打開二、班組創新四、QC活1、T22、停機位預判系統開發。49針對人員流動，及時更新班組建設員工利用班 ，及時傳達信息，做好上傳下達等工作56供配電站中7監察71、春運、期間，分隊全體成員共計加班130余人次，全力保障了候機樓內安全，+3分2、1月4日11:00在出發廳3號門旁海南柜臺兩名旅客因航班延誤問題在過程情緒過激，拿出隨身攜帶的汽油揚言要放火，分隊執勤人員及時干預，成功制止縱火，+2分；3、積極履行職責，一季度共驅趕樓內人、乞員、流浪漢、兜售物品人員11人次、處置無主可疑行李6起，發現滯留人員13人、登機口門禁未關閉6次，較好地排查了安全隱患。+2分4、1月1日，發現國內超大行李安檢通道 6、積極開展“提升候機服務質量”高情感服務項目，主動為旅客提供指引服務5261次，拾金不昧14起；夜間+1.5分8分組成員努力克服，心往一處想，勁往一處使完成各項保障任務，未出現過客橋6、1213#橋對接B737B767時一定要通知機電進行，分隊針對此情況進行案例分析。8、3月10日及時妥善處置一起登機橋靠橋后遮蓬自動彈回且橋身下沉的不安全，由于處置正確及時，未對航空器造成損壞，分隊將此納入分隊案例庫，對全員進，，9分分1、為了營造潔凈優美的環境迎接春運期間各類大型活動，20161262、223396777故障，比賽過程中話筒音響、DVD等設備音質清晰，做好了比賽中的各項服務工作，5、2016年一季度，保障、、各駐場單位及大型會議、活動約60場次，球室員工乒乓球、臺球活動約3000人次，、籃球活動約2200人次，員工圖260人次，開展了QC6、為加強班組內部建設，2016年3月1日班組長彭小燕帶領全員到優秀班組機場中理。通過這次交流，我們引入5S精細化管理理念，要求球室工作必需品嚴格依規定定82016年度一季度班組建設亮點工作PPT分分2015年全年出診記錄進行統計分 二共1人參加英語A衛生類考試。啟動“高情感服務”項目，用真情、誠摯、關愛來充實班組日常工作內涵。201625健情況，健康宣傳資料，并提供免費測血壓、血糖及簡易健康咨詢服務。開展“巡診送真情天T2 完成文章3篇，發送至綜合辦。 五團隊

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