XX水道整治工程（XX段）監(jiān)理實施細則XX省XX水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司XX水道整治工程（XX段）監(jiān)理部XX年十一月核定定XX審查XX編寫XX目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc310185174"一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則1HYPERLINK\l"_Toc310185175"二、施工階段進度控制監(jiān)理實施細則19HYPERLINK\l"_Toc310185176"三、施工階段投資控制監(jiān)理實施細則27HYPERLINK\l"_Toc310185180"四、合同管理監(jiān)理實施細則39HYPERLINK\l"_Toc310185204"五、信息管理監(jiān)理實施細則58HYPERLINK\l"_Toc310185205"六、安全施工、文明施工監(jiān)理實施細則63HYPERLINK\l"_Toc310185206"七、砌筑工程監(jiān)理實施細則78HYPERLINK\l"_Toc310185207"八、混凝土工程施工監(jiān)理實施細則82HYPERLINK\l"_Toc310185208"九、土方工程施工監(jiān)理實施細則91HYPERLINK\l"_Toc310185209"十、施工測量監(jiān)理實施細則98HYPERLINK\l"_Toc310185210"十一、建筑材料質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則104XX水道整治工程（XX段）監(jiān)理實施細則第134頁z一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則工程質(zhì)量是在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中形成的。按質(zhì)量計劃目標(biāo)要求，加強施工工藝管理，對形成質(zhì)量的諸因素進行審查、檢驗和檢測，對差異提出調(diào)整、糾正措施，是監(jiān)理工程師的一項重要職責(zé)。施工階段的質(zhì)量控制是施工階段中監(jiān)理工作量最大和最重要的部分，是保證工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計意圖，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。質(zhì)量控制實施細則是在監(jiān)理大綱和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同文件、設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，把施工階段中質(zhì)量監(jiān)理工作具體化，以便于在執(zhí)行中操作。本工程質(zhì)量控制目標(biāo)要求達到合格，力爭優(yōu)良。為此目標(biāo)，監(jiān)理工程師必須嚴格要求，堅持原則，對整個工程施工階段，全方位控制，采取主動控制為主，被動控制為輔的動態(tài)控制方法。具體有關(guān)細則分述如下：1、質(zhì)量控制的依據(jù)（1）已批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及相應(yīng)的設(shè)計變更與修改文件；（2）國家和行業(yè)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作規(guī)程等；（3）已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施及施工工作程序；（4）建設(shè)單位和施工單位簽定的承包合同中有關(guān)質(zhì)量要求的規(guī)定和施工過程中達成的有關(guān)質(zhì)量要求協(xié)議；（5）施工技術(shù)資料管理規(guī)定及資料整理與歸檔要求。2、質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量監(jiān)理與單純的質(zhì)量檢驗不同，不是僅對最終產(chǎn)品的檢查和驗收，而要采用主動控制對工程施工實施全過程全方位的監(jiān)督與控制，該工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的工作程序如圖一所示：分部工程附：1.施工方案及技術(shù)措施開工申請2.機械設(shè)備及人員配備情況3.材料準(zhǔn)備情況NO4.各項材料試驗報告審查開工條件OK開工實施監(jiān)理跟蹤檢查填報工程質(zhì)量報驗單附：“三檢”資料現(xiàn)場檢查、實驗室NO（返工）檢驗或聯(lián)合檢查OK填寫工程質(zhì)量合格證工程計量基礎(chǔ)分項工程完成施工單位進行分項評定填報分部工程驗收申請監(jiān)理單位核定匯總、檢查該分部中各分項每道工序的合格證并填入分部工程驗收簽證中監(jiān)理監(jiān)督處理情況工程驗收、簽證處理遺留問題圖一質(zhì)量控制一般程序示意圖3、質(zhì)量控制手段在工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員擬采用以下手段對工程質(zhì)量進行控制：1）旁站檢查根據(jù)工程施工難度、復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，對于容易產(chǎn)生缺陷部分或產(chǎn)生缺陷難以補救部位、隱蔽工程，進行全過程旁站檢查。如預(yù)制箱梁混凝土澆筑，鋼鉸線張拉。其它部位可采用部分旁站或抽檢方式。旁站時必須檢查施工所用設(shè)備、材料、混合料是否與已批準(zhǔn)的相符，檢查是否按技術(shù)規(guī)范和已批準(zhǔn)的施工工作程序進行施工。注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時指出問題，制止錯誤的施工手段、方法，以盡早避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。2）測量測量是對建筑物幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理工程師應(yīng)對施工放樣及高程控制進行核查，合格后方能開工，對模板工程，已完工程的幾何尺寸等質(zhì)量指標(biāo)，按規(guī)范要求進行測量驗收。不符合要求進行整改，無法修整的進行返工。施工測量工序流流程：控制制點的復(fù)測測和接收─→建立施工工測量控制制網(wǎng)─→施工定位位測量─→施工放樣─→工程施工工。監(jiān)理工工程師在這這一流程中中，應(yīng)做到到交接無誤誤，復(fù)測認認可，抽驗驗復(fù)核。3）試驗試驗是監(jiān)理工程程師確認各各種材料和和工程部位位內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)的主要依依據(jù)。所有有用于工程程的材料，都都必須事先先經(jīng)過材料料試驗，出出具有效的的試驗報告告并由監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)，才能能在本程中中使用。材料試驗：半成成品主要有有水泥，鋼鋼筋，鋼鉸鉸線，砂、石石料，填方方用土，橡橡膠支座等等。試驗項目：混凝凝土配合比比試驗、現(xiàn)現(xiàn)場壓實試試驗等。檢測項目：混凝凝土梁板強強度等級檢檢測、格賓賓石籠填充充料孔隙率率檢測等。試驗必須按相關(guān)關(guān)的規(guī)程規(guī)規(guī)定執(zhí)行，并并在試驗后后，及時報報送監(jiān)理工工程師審核核確認，監(jiān)監(jiān)理工程師師認為必要要可要求施施工單位復(fù)復(fù)檢。4）指令文件在監(jiān)理過程中，一一切來往均均以文字為為依據(jù)，監(jiān)監(jiān)理工程師師以發(fā)通知知單、備忘忘錄、紀(jì)要要及停（復(fù)復(fù)）工令等等指令文件件指出工程程施工中的的各種問題題，提請施施工單位注注意。指令令文件發(fā)出出要及時，文文字要準(zhǔn)確確，內(nèi)容要要具體，符符合技術(shù)檔檔案要求。指指令性文件件將作為重重要的工程程技術(shù)資料料存檔備查查。5）工作程序規(guī)定按照規(guī)定的工作作程序進行行監(jiān)理，是是保證工程程質(zhì)量控制制順利進行行的必要條條件和手段段。監(jiān)理工工作程序主主要有：開開工申報審審批制度，施施工圖技術(shù)術(shù)交底會審審，施工組組織設(shè)計和和施工技術(shù)術(shù)方案審查查，分項工工程質(zhì)量評評定和合格格簽證，設(shè)設(shè)計變更程程序和質(zhì)量量事故處理理，工程驗驗收程序等等，這些程程序和規(guī)定定對保證工工程質(zhì)量實實不可缺少少的。上述工作程序內(nèi)內(nèi)容在工程程監(jiān)理制度度中有明確確的規(guī)定。4、開工條件審查查業(yè)主與施工單位位簽訂合同同之后，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)按投標(biāo)標(biāo)書規(guī)定的的期限，向向施工單位位發(fā)出開工工通知書。施施工單位接接到開工通通知書后，盡盡快做好各各項開工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，提提交開工申申請報告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師審查批批準(zhǔn)后，盡盡快開始工工程施工。施施工準(zhǔn)備工工作和開工工條件審查查具體內(nèi)容容如下：1）督促業(yè)主做好征征地，施工工現(xiàn)場的三三通一平為為施工單位位提供必要要的施工條條件。2）施工單位組織機機構(gòu)人員的的審查。開工前監(jiān)理工程程師應(yīng)對施施工單位呈呈報的現(xiàn)場場組織機構(gòu)構(gòu)表，及主主要崗位的的人員名單單和他們的的主要資歷歷，予以審審查。對現(xiàn)現(xiàn)場機構(gòu)技技術(shù)人員的的配置，應(yīng)應(yīng)要求施工工單位提供供與工程施施工和竣工工以及修補補其任何缺缺陷的相關(guān)關(guān)人員，并并要求配備備相應(yīng)的技技工和普工工，以便達達到工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)提提供保證。3）施工單位工地試試驗室、試試驗計量設(shè)設(shè)備的檢查查。工地試驗室是實實施工程質(zhì)質(zhì)量控制的的一個十分分重要的部部門，它負負責(zé)原材料料試驗，混混凝土級配配試驗、強強度試驗以以及其他各各種現(xiàn)場試試驗，是對對工程質(zhì)量量進行檢查查的重要手手段。因此此檢查施工工單位的試試驗室，試試驗設(shè)備及及技術(shù)人員員配備非常常重要。工工地試驗室室應(yīng)取得主主管部門的的認可，試試驗計量設(shè)設(shè)備應(yīng)按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行率率定。4）對基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)準(zhǔn)線、參考考標(biāo)高的復(fù)復(fù)核為了使施工單位位進場后盡盡快開始工工程施工，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)要求施施工單位對對原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點和參考考標(biāo)高進行行復(fù)核，并并將復(fù)核結(jié)結(jié)果填寫《施施工放樣報報驗單》，呈呈報監(jiān)理工工程師審查查。在獲得得批準(zhǔn)后，施施工單位根根據(jù)批準(zhǔn)的的原始基點點、基準(zhǔn)線線和參考標(biāo)標(biāo)高，對工工程準(zhǔn)確放放樣。5）施工組織設(shè)計與與質(zhì)量保證證措施的審審查施工單位必須對對每一個單單項工程，甚甚至特殊的的工作難點點，制定更更為具體的的施工組織織設(shè)計與施施工質(zhì)量保保證措施，詳詳細說明如如何實現(xiàn)該該單項工程程并保證其其質(zhì)量，并并報監(jiān)理工工程師審查查。監(jiān)理工工程師審查查時，著重重注意以下下幾方面：：（1）選用的施工機械械設(shè)備的類類型、型號號、性能和和數(shù)量，能能否滿足施施工質(zhì)量和和進度的要要求。（2）準(zhǔn)備采用的施工工方法或施施工方案在在技術(shù)上是是否可行，對對質(zhì)量有無無保證。（3）質(zhì)量控制點的設(shè)設(shè)置是否正正確，其檢檢驗方法、頻頻率、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是否符合合合同及技技術(shù)規(guī)范的的要求。（4）各施工工序之間間是否平衡衡，會不會會因工序的的不平衡而而出現(xiàn)窩工工。（5）計量方法是否符符合合同的的規(guī)定。（6）技術(shù)保證措施是是否切實可可行。（7）施工安全技術(shù)措措施是否切切實可行。5、施工圖技術(shù)交交底會審施工圖交底會審審制度是監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計單位和和施工單位位進行質(zhì)量量控制的一一種重要而而有效的手手段，也是是使監(jiān)理工工程師熟悉悉設(shè)計圖紙紙，了解工工程特點、設(shè)設(shè)計意圖和和關(guān)鍵部位位的工程質(zhì)質(zhì)量要求，減減少差錯的的重要方法法。本工程施工圖交交底會審由由監(jiān)理單位位主持，設(shè)設(shè)計單位介介紹，施工工單位參加加的會議方方式進行，先先由設(shè)計單單位介紹設(shè)設(shè)計意圖、設(shè)設(shè)計圖紙、設(shè)設(shè)計特點、技技術(shù)關(guān)鍵問問題和施工工的要求，以以及對施工工質(zhì)量、工工藝、工序序等方面的的要求。其其它方面的的代表對施施工圖提出出質(zhì)疑和討討論，以解解決施工圖圖中存在的的問題，澄澄清疑點，然然后寫出會會議紀(jì)要。設(shè)設(shè)計者對交交底會審時時提出的問問題，用書書面形式予予以解釋，對對施工中已已發(fā)現(xiàn)的問問題和錯誤誤，以設(shè)計計修改（變更更）通知的形形式予以更更正或修改改。6、原材料的質(zhì)量量控制所有用于本工程程的材料都都必須事先先經(jīng)過試驗驗或檢驗，并并取得監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)認可方方可允許進進入現(xiàn)場。原材料、成品、半半成品到場場后，監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)首先監(jiān)督督施工單位位對到場的的材料和產(chǎn)產(chǎn)品，按國國家規(guī)范的的要求，進進行嚴格的的檢查和驗驗收。尚需需進一步進進行試驗的的材料，必必須在具備備國家技術(shù)術(shù)監(jiān)督部門門計量認證證的試驗室室進行。施工單位自身對對進場的材材料、產(chǎn)品品檢查、驗驗收后，將將建筑材料料報驗單(一式兩份)連同材料料出廠質(zhì)量量保證書、材材料自檢試試驗報告，呈呈報監(jiān)理工工程師審核核。監(jiān)理工程師應(yīng)及及時進行抽抽檢復(fù)查試試驗、簽發(fā)發(fā)證明。常用材料的檢驗驗項目和要要求如下：：1）水泥：出廠質(zhì)量量保證書（包括廠別別、品種、標(biāo)標(biāo)號、出廠廠日期，抗抗壓強度、安安定性等）并補齊28天強度證證明書；對對進場的同同廠家、同同品質(zhì)、同同編號、同同生產(chǎn)日期期的水泥，以200t為一批（不足200t的按一批對待）驗收，每批至少取樣一次，做膠砂強度（3d、7d、28d）、安定性、凝結(jié)時間、細度等項目試驗。若對水泥品質(zhì)有懷疑時，可委托有關(guān)單位做組成材料分析試驗。在正常保管情況下，每三個月檢查一次，對質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)隨時檢查。混凝土、砂漿配合比通知單和試塊試驗報告單應(yīng)注明水泥復(fù)試單號。監(jiān)理工程師將按按一定頻率率抽檢水泥泥的抗壓強強度、安定定性及凝結(jié)結(jié)時間等。2）砂、石料：所所有砂、石石料應(yīng)有按按產(chǎn)地或料料場、品種種、規(guī)格、批批量取樣的的復(fù)試報告告單。碎石石：對進場場的同料源源、同級配配的碎石每每500mm3為一批驗驗收，每批批至少取樣樣一次，做做篩分分析析試驗、視視比重試驗驗、容重試試驗、含泥泥量試驗和和針、片狀狀含量試驗驗、壓碎指指標(biāo)值試驗驗。砂：對對進場的同同料源、同同開采單位位，每2000m3為一批驗驗收，每批批至少取樣樣一次，做做篩分分析析試驗、視視比重試驗驗、容重試試驗、含泥泥量試驗。在施工中，對集集料含水率率每工作班班至少測定定兩次，天天氣驟變時時，應(yīng)酌情情增加次數(shù)數(shù)。不符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的砂、石石料，采用用技術(shù)處理理措施后使使用時，應(yīng)應(yīng)有審批手手續(xù)。3）外加劑：混凝土土、砂漿摻摻加的外加加劑應(yīng)有質(zhì)質(zhì)量合格證證，并進行行配合比試試驗。4）鋼筋、鋼鉸線、錨錨具等：應(yīng)應(yīng)有出廠質(zhì)質(zhì)量保證書書（包括廠名名、鋼種、牌牌號、出廠廠批號、規(guī)規(guī)格、數(shù)量量、力學(xué)性性能、化學(xué)學(xué)成分等）進場后機機械性能復(fù)復(fù)試單。a）鋼筋應(yīng)有工廠廠質(zhì)量保證證書（或檢檢驗合格證證），否則則，不得使使用于工程程中。當(dāng)鋼鋼筋直徑超超過12mmm時，應(yīng)應(yīng)進行機械械性能及可可焊性性能能試驗。進進場后的鋼鋼筋每批（同同品種、同同等級、同同一截面尺尺寸、同爐爐號、同廠廠家生產(chǎn)的的每60tt為一批）內(nèi)內(nèi)選三根鋼鋼筋，各截截取一組試試樣，每組組3個試件，分分別用于拉拉力試驗（屈屈服強度、抗抗拉強度及及延伸率）、冷冷彎試驗及及可焊性試試驗。如果果有一個試試件試驗失失敗或不符符合要求，另另取兩個試試件再做試試驗。如果果兩個試件件中有一個個試驗結(jié)果果仍不符合合要求，則則該批鋼筋筋將不得接接收，或根根據(jù)試驗結(jié)結(jié)果由監(jiān)理理工程師審審查決定降降低級別用用于非承重重的結(jié)構(gòu)。b）進場的鋼絞線線應(yīng)具備廠廠方的質(zhì)量量保證書，同同時要有國國家建筑鋼鋼材質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢驗測測試中心檢檢驗合格的的自檢報告告，報告內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括括拉力試驗驗、松馳試試驗。進場后的鋼絞線線，同一鋼鋼號、同一一規(guī)格、同同一生產(chǎn)工工藝制造的的鋼絞線以以每60tt為一批進進行驗收，每每批選取33盤，每盤盤截取一個個試件，做做力學(xué)性能能試驗（由由中心試驗驗室統(tǒng)一取取樣驗收）。如如有某一項項試驗結(jié)果果不符合《預(yù)預(yù)應(yīng)力砼用用鋼絞線》(GB/T5224-2003)標(biāo)準(zhǔn)要求，則該盤鋼絞線為不合格品；其復(fù)驗方法與鋼絲相同。另外，每批鋼絞絞線任選33盤，進行行表面質(zhì)量量及直徑偏偏差試驗。c）錨具、夾具和和連接器進進場時，應(yīng)應(yīng)按出廠合合格證和質(zhì)質(zhì)量證明書書核查其錨錨固性能類類別、型號號、規(guī)格及及數(shù)量。預(yù)預(yù)應(yīng)力筋錨錨具、夾具具和連接器器驗收批次次的劃分：：在同種材材料和同一一生產(chǎn)工藝藝條件下，錨錨具、夾具具應(yīng)以不超超過10000套組為為一個驗收收批；連接接器以不超超過5000套組為一一驗收批。錨具、夾具和連連接器按下下列規(guī)定進進行驗收：：（a）外觀檢查：應(yīng)應(yīng)從每批中中抽取100%的錨具具且不少于于10套，檢檢查其外觀觀和尺寸。如如有一套表表面有裂紋紋或超過產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及及設(shè)計圖紙紙規(guī)定尺寸寸的允許偏偏差，則應(yīng)應(yīng)另取雙倍倍數(shù)量的錨錨具重做檢檢查；如仍仍有一套不不符合要求求，則應(yīng)逐逐套檢查，合合格者方可可使用；（b）硬度檢驗：應(yīng)應(yīng)從每批中中抽取5%%的錨具且且不少于55套，對其其中有硬度度要求的零零件做硬度度試驗，對對多孔夾片片式錨具的的夾片，每每套至少抽抽取5片。每個個零件測試試3點，其硬硬度應(yīng)在設(shè)設(shè)計要求范范圍內(nèi)。如如有一個零零件不合格格，則應(yīng)另另取雙倍數(shù)數(shù)量的零件件重做試驗驗；如仍有有一個零件件不合格，則則應(yīng)逐個檢檢查，合格格者方可使使用；（c）荷載錨固性能能試驗：當(dāng)當(dāng)質(zhì)量證明明書不齊全全、不正確確或質(zhì)量有有疑點時，經(jīng)經(jīng)上述兩項項試驗合格格后，應(yīng)從從同批中抽抽取6套錨具（夾夾具或連接接器）組成成3個預(yù)應(yīng)力力筋錨具組組裝件，進進行靜載錨錨固性能試試驗，如有有一個試件件不符合要要求，則應(yīng)應(yīng)另取雙倍倍數(shù)量的錨錨具（夾具具或連接器器）重做試試驗；如仍仍有一個試試件不符合合要求，則則該批錨具具（夾具或或連接器）為為不合格品品。5）支座及伸縮裝裝置：橋梁梁支座及伸伸縮裝置應(yīng)應(yīng)按施工圖圖紙所示由由承包人推推薦、監(jiān)理理工程師認認可的廠商商制造和供供應(yīng)。承包包人應(yīng)在支支座制造期期間，為監(jiān)監(jiān)理工程師師檢查支座座制造及支支座成品提提供設(shè)備和和方便。廠廠商應(yīng)提供供支座承受受其上反力力的靜力計計算和變形形數(shù)據(jù)。承承包商應(yīng)對對進場的支支座按圖紙紙及本規(guī)范范有關(guān)要求求進行檢查查，并將檢檢查結(jié)果報報送進監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)。當(dāng)監(jiān)監(jiān)理工程師師要求時，應(yīng)應(yīng)在現(xiàn)場抽抽樣，并送送監(jiān)理工程程師認為合合格的試驗驗室進行成成品檢驗。6）回填土石料：：按設(shè)計要要求，分部部位測定回回填土料的的干容重。各種材料必須在在使用前21天選定。承承包人應(yīng)將將具有代表表性的樣品品，委托中中心試驗室室或監(jiān)理工工程師確認認的試驗室室按規(guī)定進進行材料的的標(biāo)準(zhǔn)試驗驗或混合料料配合比設(shè)設(shè)計，試驗驗結(jié)果提交交監(jiān)理工程程師審批，未未經(jīng)批準(zhǔn)的的材料不得得使用，未未經(jīng)批準(zhǔn)的的混合料配配合比設(shè)計計不能施工工。7、施工機械設(shè)備備的質(zhì)量控控制所有用于工程施施工的機械械設(shè)備都必必須經(jīng)報驗驗合格，并并得到監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)才能進進場。施工機械設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制的的目的，在在于為施工工提供性能能好、效率率高、操作作方便、安安全可靠、經(jīng)經(jīng)濟合理且且數(shù)量足夠夠的施工機機械設(shè)備，以以保證按合合同規(guī)定的的工期和質(zhì)質(zhì)量要求。施工機械設(shè)備的的質(zhì)量控制制的內(nèi)容，主主要包括施施工機械設(shè)設(shè)備的選擇擇使用管理理和保養(yǎng)等等方面。施工設(shè)備進場時時，施工單單位應(yīng)呈報報監(jiān)理工程程師《進場場施工設(shè)備備報驗單》，一一式兩份，并并簽發(fā)認證證。監(jiān)理工程師應(yīng)根根據(jù)施工單單位的施工工組織設(shè)計計和施工技技術(shù)方案，審審查設(shè)備性性能和數(shù)量量是否滿足足施工進度度及質(zhì)量控控制的要求求。在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理工程還還應(yīng)督促施施工單位做做好施工機機械設(shè)備的的使用管理理和性能狀狀況的定期期考核工作作。8、施工工序質(zhì)量量控制（1）工序質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控控制是穩(wěn)定定創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的關(guān)關(guān)鍵，是工工程施工和和產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)過程中保保證工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的的非常重要要的質(zhì)量職職能。工序序質(zhì)量控制制是根據(jù)工工序質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)量量數(shù)據(jù)分析析，針對差差異問題，使使質(zhì)量達到到要求，并并保持穩(wěn)定定的調(diào)節(jié)管管理過程。影響工序質(zhì)量因因素主要有有操作人員員、機械設(shè)設(shè)備、材料料、工藝方方法、環(huán)境境等。監(jiān)理理工程師在在工序質(zhì)量量控制過程程中，對工工序質(zhì)量控控制的對象象（質(zhì)量特征征性能和工工序生產(chǎn)活活動條件），通過工工序分析，找找出那些工工序的關(guān)鍵鍵或重要的的質(zhì)量特征征性能起著著支配性作作用的要素素的全部活活動。對支支配性要素素，制訂成成標(biāo)準(zhǔn)，加加以重點控控制。為保證工序質(zhì)量量，施工單單位首先進進行三級檢檢驗的自檢檢制。自檢檢合格后，填填寫《工程程質(zhì)量報驗驗單》，監(jiān)監(jiān)理工程師師按有關(guān)規(guī)規(guī)范、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進進行抽檢認認證。認證證合格后，再再進行下道道工序。（2）質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點是根根據(jù)對重要要的質(zhì)量特特性需要進進行重點控控制的要求求而選擇的的質(zhì)量控制制重點項目目，重點部部位、重點點工序和重重點質(zhì)量因因素。XX水道整治工程（XX段）質(zhì)量量控制點的的設(shè)置位置置分部分項工程質(zhì)量控制點建筑物定位☆標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、定定位軸線、標(biāo)標(biāo)高混凝土生產(chǎn)水泥、砂、石料料、配合比比、坍落度度、拌合時時間模板☆位置、尺寸、標(biāo)標(biāo)高、平整整度、穩(wěn)定定性、預(yù)埋埋件鋼筋☆品種、規(guī)格、尺尺寸、搭接接長度、焊焊接、根數(shù)數(shù)、位置澆筑☆基面、平倉、振振搗、間歇歇時間、麻麻面、蜂窩窩、露筋、裂裂縫、強度、密實性積積水泌水情情況、養(yǎng)護護（蒸養(yǎng)）、拆拆摸時間擋墻砌塊符合性、順順直度、砌砌筑工藝、密密實度、砂砂漿配比強強度護坡砌（澆）筑方法、孔孔隙率、墊墊層級配和和厚度土料回填鋪土厚度、接面面處理、壓壓實干容重重裝修裝飾材料、工藝注：表中注☆者者為待檢點點，其余為為見證點。9、工程質(zhì)量評定定與驗收（1）施工單位工序自自檢與監(jiān)理理工程師的的檢查論證證施工過程中，施施工單位必必須嚴格實實行施工質(zhì)質(zhì)量的“三檢制”。在自檢檢合格后，向向監(jiān)理工程程師呈報《工工程質(zhì)量報報驗單》，由由監(jiān)理工程程師檢查論論證。對于于分工序施施工的分項項工程，未未經(jīng)監(jiān)理工工程師檢查查論證或檢檢查不合格格的，不得得進行下道道工序的施施工。監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工工單位填寫寫的《分項項工程質(zhì)量量等級評定定表》逐項項進行全檢檢或抽檢，作作出詳細記記錄，并進進行工程質(zhì)質(zhì)量評定。分項工程質(zhì)量認認定，監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)視工程情情況要求合合同規(guī)定的的質(zhì)量監(jiān)督督部門參加加。（2）工程質(zhì)量評定定工程質(zhì)量評定參參照《水利利水電工程程施工質(zhì)量檢檢驗與評定規(guī)程》（SL1176-20077）（以下下簡稱《評評定標(biāo)準(zhǔn)》）進進行。工程程質(zhì)量評定定分為優(yōu)良良、合格和和不合格三三個等級，應(yīng)應(yīng)按分項、分分部、單位位工程和建建設(shè)項目逐逐級評定。工程質(zhì)量評定以以分項工程程評定為基基礎(chǔ)，評定定順序為：：分項（單單元）工程程─→分部工程─→單位工程程。其一般般程序如圖圖二所示。由監(jiān)理、設(shè)計、施施工單位共共同研究，具具體劃分為為分項工程程、分部工工程、單位位工程，報報質(zhì)量監(jiān)督督部門認可可。施工單位對各分分項工程按按《評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》所列列基本要求求、實測項項目和外觀觀鑒定進行行自查，按按《分項工工程質(zhì)量檢檢驗評定表表》提交真真實、完整整的自查資資料，對工工程質(zhì)量進進行自我評評分。監(jiān)理理工程師按按規(guī)定的要要求對工程程質(zhì)量進行行檢查，對對施工自查查資料進行行簽認和評評分。質(zhì)量量監(jiān)督部門門根據(jù)抽查查資料和確確認的施工工自查資料料以及監(jiān)理理工程師的的質(zhì)量管理理資料對工工程質(zhì)量逐逐級進行評評定，作為為交工、竣竣工驗收評評定質(zhì)量等等級的依據(jù)據(jù)。工程質(zhì)量檢驗評評分以分項項工程為評評定單元，采采用100分制評分分方法進行行評分。在在分項工程程評分的基基礎(chǔ)上，逐逐級計算各各相應(yīng)分部部工程、單單位工程評評分值、建建設(shè)項目的的單位工程程優(yōu)良率和和評分值。（1）分項工程評分分及質(zhì)量等等級評定分項工程質(zhì)量檢檢驗內(nèi)容包包括基本要要求、實測測項目、外外觀鑒定和和質(zhì)量保證證資料四個個部分，只只有在其使使用的材料料、半成品品、成品及及施工工藝藝符合基本本要求的規(guī)規(guī)定且無嚴嚴重外觀缺缺陷和質(zhì)量量保證資料料真實并基基本齊全時時，才能對對分項工程程質(zhì)量進行行檢驗評定定。分項工程的實測測項目分值值之和為100分，外觀觀缺陷或資資料不全時時，須予扣扣分。分項工程評分＝＝實測項目目各檢查項項目得分之之和－外觀觀缺陷扣分分－資料不不全扣分1）基本要求檢查查各分項工程所列列基本要求求，包括了了有關(guān)規(guī)范范的主要點點，對施工工質(zhì)量優(yōu)劣劣具有關(guān)鍵鍵作用，應(yīng)應(yīng)按基本要要求對工程程進行認真真檢查，經(jīng)經(jīng)檢查不符符合基本要要求規(guī)定時時，不得進進行工程質(zhì)質(zhì)量的檢驗驗和評定。2）實測項目是對對規(guī)定檢查查項目采用用現(xiàn)場抽樣樣方法，按按照規(guī)定頻頻率和下列列計分方法法對分項工工程的施工工質(zhì)量直接接進行檢測測評分。檢查項目除按數(shù)數(shù)理統(tǒng)計方方法評定的的項目以外外，均應(yīng)按按單點（組組）測定值值是否符合合標(biāo)準(zhǔn)要求求進行評定定，并按合合格率計分分。檢查項目合格率率（%）＝檢查查合格的點點（組）數(shù)數(shù)/該檢查項項目的全部部檢查點（組組）數(shù)×1000%檢查項目評定分分數(shù)＝檢查查項目規(guī)定定分數(shù)×合格率3）外觀缺陷扣分分對工程外表狀況況進行檢查查評定時，如如發(fā)現(xiàn)外觀觀缺陷，應(yīng)應(yīng)區(qū)分檔次次進行扣分分。對于較較嚴重的外外觀缺陷，施施工單位須須采取合適適有效的措施施進行整修修處理。4）資料不全扣分分分項工程的施工工資料和圖圖表殘缺不不全，缺乏乏最基本的的數(shù)據(jù)，或或有仿造涂涂改資料者者，不予檢檢驗和評定定。資料不不全者應(yīng)予予扣分，扣扣分幅度可可參照工程程質(zhì)量監(jiān)督督單位的具具體質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)所所列各款逐逐款檢查，視視資料不全全情況，每每款扣1～3分。分項工程評分不不小于85分者為優(yōu)優(yōu)良；小于于85分而不小小于70分者為合合格；小于于70分者為不不合格。經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門門檢查評為為不合格的的分項工程程，經(jīng)加固固、補強、返返工或進行行整修，滿滿足設(shè)計要要求后，可可以重新評評定其質(zhì)量量等級，但但只可復(fù)評評為合格。（2）分部工程和單單位工程評評分及質(zhì)量量等級評定定《評定標(biāo)準(zhǔn)》附附錄A表所列分分項工程和和分部工程程區(qū)分為一一般工程和和主要（主主體）工程程，分別給給以1和2和權(quán)值。進進行分部工工程和單位位工程評分分時，采用用加權(quán)平均均值確定相相應(yīng)的評分分值。即：分部（單位）工工程評分＝＝∑［分項(分部)工程評分×相應(yīng)權(quán)值值］/∑分項(分部)工程權(quán)值值所屬各分項工程程全部合格格，其加權(quán)權(quán)平均分不不小于85分，且所所含主要分分項工程全全部評為優(yōu)優(yōu)良時，則則該分部工工程評為優(yōu)優(yōu)良；如分分項工程全全部合格，但但加權(quán)平均均分小于85分，或加加權(quán)分雖不不小于85分，但主主要分項工工程未全部部達到優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)時，則則該分部工工程評為合合格；分項項工程未全全部達到合合格標(biāo)準(zhǔn)時時，則該分分部工程為為不合格。所屬各分部工程程全部合格格，其加權(quán)權(quán)平均分不不小于85分，且所所含主要分分部工程全全部評為優(yōu)優(yōu)良時，則則該單位工工程評為優(yōu)優(yōu)良；如分分部工程全全部合格，但但加權(quán)平均均分小于85分；或加加權(quán)平均分分雖不小于于85分，但主主要分部工工程未全部部達到優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)時，則則該單位工工程評為合合格；如分分部工程未未全部達到到合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時，則該該單位工程程為不合格格。（3）建設(shè)項目工程程評分及質(zhì)質(zhì)量等級評評定建設(shè)項目工程質(zhì)質(zhì)量的評分分，采用單單位工程優(yōu)優(yōu)良率和建建設(shè)項目工工程質(zhì)量評評分值兩個個指標(biāo)。單位工程優(yōu)良率率(%)=被評為優(yōu)優(yōu)良的單位位工程數(shù)/建設(shè)項目目中單位工工程總數(shù)×1000建設(shè)項目工程質(zhì)質(zhì)量評分值值按《公路路工程竣工工驗收辦法法》計算。建設(shè)項目（或標(biāo)標(biāo)段）工程程質(zhì)量等級級評定，采采用單位工工程優(yōu)良率率和建設(shè)項項目（或標(biāo)標(biāo)段）工程程質(zhì)量評分分值雙指標(biāo)標(biāo)控制。建設(shè)項目（或標(biāo)標(biāo)段）所含含單位工程程全部合格格，其工程程質(zhì)量等級級為合格；；建設(shè)項目目（或標(biāo)段段）所含單單位工程全全部合格，單單位工程優(yōu)優(yōu)良率不小小于80%，且建設(shè)設(shè)項目（或或標(biāo)段）和和工程質(zhì)量量評分值不不小于85分時，其其工程質(zhì)量量等級才可可評為優(yōu)良良；所含任任一單位工工程不合格格時，則建建設(shè)項目（或或標(biāo)段）的的工程質(zhì)量量為不合格格。3、施工單位應(yīng)提交交的質(zhì)量保保證資料施工單位應(yīng)有完完整的施工工原始記錄錄、試驗數(shù)數(shù)據(jù)、分項項工程自查查數(shù)據(jù)等質(zhì)質(zhì)量保證資資料，并進進行整理分分析，負責(zé)責(zé)提交齊全全、真實和和系統(tǒng)的施施工資料和和圖表。監(jiān)監(jiān)理工程師師負責(zé)提交交齊全、系系統(tǒng)的監(jiān)理理資料。質(zhì)質(zhì)量保證資資料應(yīng)包括括以下六個個方面：①所用資料、半成成品和成品品質(zhì)量檢驗驗結(jié)果。②材料配比、拌和和加工控制制檢驗和試試驗數(shù)據(jù)。③地基處理和隱蔽蔽工程施工工記錄。④各項質(zhì)量控制指指標(biāo)的試驗驗記錄和質(zhì)質(zhì)量檢驗匯匯總圖表。⑤施工過程中遇到到的非正常常情況記錄錄及其對工工程質(zhì)量影影響分析。⑥施工中如發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故，經(jīng)經(jīng)處理補救救后，達到到設(shè)計要求求的認可證證明文件等等。4、工程驗收本工程驗收分為為：分部工工程驗收、階階段驗收、隱隱蔽工程驗驗收、單位位工程驗收收和竣工驗驗收。各種種驗收均按按水利行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水水利水電建建設(shè)工程驗驗收規(guī)程》（SL223-2008）執(zhí)行。a、分部工程驗收收分部工程驗收是是在該分部部工程所有有單元工程程已經(jīng)完成成，且質(zhì)量量全部合格格后進行。分分部工程驗驗收由驗收收工作組負負責(zé)，驗收收工作組由由項目法人人（或委托托監(jiān)理單位位）主持，勘勘測、設(shè)計計、施工、監(jiān)監(jiān)理、主要要設(shè)備制造造（供應(yīng)）商商等單位的的代表組成成。運行管管理單位可可根據(jù)具體體情況決定定是否參加加。分部工程具備驗驗收條件時時，施工單單位應(yīng)按規(guī)規(guī)定內(nèi)容要要求向項目目法人提交交驗收申請請報告。項項目法人應(yīng)應(yīng)在收到驗驗收申請報報告之日起起10個工作日日內(nèi)決定是是否同意進進行驗收。項目法人應(yīng)在分分部工程驗驗收通過之之日后10個工作日日內(nèi)，將驗驗收質(zhì)量結(jié)結(jié)論和相關(guān)關(guān)資料報質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機機構(gòu)核備。質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機機構(gòu)應(yīng)在收收到驗收質(zhì)質(zhì)量結(jié)論之之日后20個工作日日內(nèi)，將核核備意見書書面反饋項項目法人。當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)對驗收質(zhì)質(zhì)量結(jié)論有有異議時，項項目法人應(yīng)應(yīng)組織參加加驗收單位位進一步研研究，并將將研究意見見報質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)。當(dāng)當(dāng)雙方對質(zhì)質(zhì)量結(jié)論仍仍然有分歧歧意見時，應(yīng)應(yīng)報上一級級質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)協(xié)調(diào)調(diào)解決。分部工程驗收遺遺留問題處處理情況應(yīng)應(yīng)有書面記記錄并有相相關(guān)責(zé)任單單位代表簽簽字,書面記錄錄應(yīng)隨分部部工程驗收收鑒定書一一并歸檔。分部工程驗收鑒鑒定書格式式見規(guī)范SL2223-20008附錄E。正本數(shù)數(shù)量可按參參加驗收單單位、質(zhì)量量和安全監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)各各1份以及歸歸檔所需要要的份數(shù)確確定。自驗驗收鑒定書書通過之日日起30個工作日日內(nèi)，由項項目法人發(fā)發(fā)送有關(guān)單單位，并報報送法人驗驗收監(jiān)督管管理機關(guān)備備案。b、階段驗收階段驗收是當(dāng)工工程建設(shè)達達到一定關(guān)關(guān)鍵階段時時所進行的的驗收。階階段驗收由由竣工驗收收主持單位位或其委托托單位主持持。階段驗驗收委員會會應(yīng)由驗收收主持單位位、質(zhì)量和和安全監(jiān)督督機構(gòu)、運運行管理單單位的代表表以及有關(guān)關(guān)方面的專專家組成；；必要時，可可邀請地方方人民政府府以及有關(guān)關(guān)部門參加加。工程參建單位應(yīng)應(yīng)派代表參參加階段驗驗收，并作作為被驗收收單位在階階段驗收鑒鑒定書上簽簽字。驗收成果為“階階段驗收鑒鑒定書”，驗收鑒鑒定書格式式見規(guī)范SL2223-20008附錄I。數(shù)量按參參加驗收單單位、法人人驗收監(jiān)督督管理機關(guān)關(guān)、質(zhì)量和和安全監(jiān)督督機構(gòu)各1份以及歸歸檔所需要要的份數(shù)確確定。自驗驗收鑒定書書通過之日日起30個工作日日內(nèi)，由驗驗收主持單單位發(fā)送有有關(guān)單位。c、單位工程驗收收單位工程驗收應(yīng)應(yīng)由項目法法人主持。驗驗收工作組組應(yīng)由項目目法人、勘勘測、設(shè)計計、監(jiān)理、施施工、主要要設(shè)備制造造（供應(yīng)）商商、運行管管理等單位位的代表組組成。必要要時，可邀邀請上述單單位以外的的專家組成成。單位工程驗收工工作組成員員應(yīng)具有中中級及其以以上技術(shù)或或相應(yīng)執(zhí)業(yè)業(yè)資格，每每個單位代代表人數(shù)不不宜超過3名。單位工程完工并并具備驗收收條件時，施施工單位按按照規(guī)定格格式內(nèi)容要要求向項目目法人提出出驗收申請請報告。項項目法人應(yīng)應(yīng)在受到申申請報告之之日起10個工作日日內(nèi)決定是是否同意進進行驗收。項目法人組織單單位工程驗驗收時，應(yīng)應(yīng)提前通知知質(zhì)量和安安全監(jiān)督機機構(gòu)。主要要建筑物單單位工程驗驗收應(yīng)通知知法人驗收收監(jiān)督管理理機關(guān)。法法人驗收監(jiān)監(jiān)督管理機機關(guān)可視情情況決定是是否列席驗驗收會議，質(zhì)質(zhì)量和安全全監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)應(yīng)派員列列席驗收會會議。需要提前投入使使用的單位位工程應(yīng)進進行單位工工程投入使使用驗收。單單位工程投投入使用驗驗收應(yīng)由項項目法人主主持，根據(jù)據(jù)工程具體體情況，經(jīng)經(jīng)竣工驗收收主持單位位同意，單單位工程投投入使用驗驗收也可由由竣工主持持單位或其其委托的單單位主持。單位工程投入使使用后，不不影響其他他工程正常常施工，且且其他工程程施工不影影響該單位位工程安全全運行。項目法人應(yīng)在單單位工程驗驗收通過之之日起10個工作日日內(nèi)，將驗驗收質(zhì)量結(jié)結(jié)論和相關(guān)關(guān)資料報質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機機構(gòu)核定。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)應(yīng)在收到驗驗收質(zhì)量結(jié)結(jié)論之日起起20個工作日日內(nèi)，將核核定意見反反饋項目法法人。當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)對驗收質(zhì)質(zhì)量結(jié)論有有異議時，項項目法人應(yīng)應(yīng)組織參加加驗收單位位進一步研研究，并將將研究意見見報質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)。當(dāng)當(dāng)雙方對質(zhì)質(zhì)量結(jié)論仍仍然有分歧歧意見時，應(yīng)應(yīng)報上一級級質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)協(xié)調(diào)調(diào)解決。單位工程驗收鑒鑒定書格式式見規(guī)范SL2223-20008附錄F。正本數(shù)數(shù)量可按參參加驗收單單位、質(zhì)量量和安全監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)、法法人驗收監(jiān)監(jiān)督管理機機關(guān)各1份以及歸歸檔所需要要的份數(shù)確確定。自驗驗收鑒定書書通過之日日起30個工作日日內(nèi)，由項項目法人發(fā)發(fā)送有關(guān)單單位并報送送法人驗收收監(jiān)督管理理機關(guān)備案案。d、專項驗收工程竣工驗收前前，應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定進進行專項驗驗收。專項項驗收主持持單位應(yīng)按按國家和相相關(guān)行業(yè)的的有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。項目法人應(yīng)按國國家和有關(guān)關(guān)行業(yè)主管管部門的規(guī)規(guī)定，向有有關(guān)部門提提出專項申申請報告，并并做好有關(guān)關(guān)準(zhǔn)備和配配合工作。專項驗收應(yīng)具備備的條件、驗驗收的主要要內(nèi)容、驗驗收程序以以及驗收成成果性文件件的具體要要求等應(yīng)執(zhí)執(zhí)行國家及及相關(guān)行業(yè)業(yè)主管部門門有關(guān)規(guī)定定。專項驗收成果性性文件應(yīng)是是工程竣工工驗收成果果性文件的的組成部分分。項目法法人提交竣竣工驗收申申請報告時時，應(yīng)附相相關(guān)專項驗驗收成果性性文件復(fù)印印件。e、竣工驗收竣工驗收應(yīng)在工工程建設(shè)項項目全部完完成并滿足足一定運行行條件后1年內(nèi)進行行。不能按按期竣工驗驗收的，經(jīng)經(jīng)竣工驗收收主持單位位同意，可可適當(dāng)延長長期限，但但最長不應(yīng)應(yīng)超過6個月。本本工程一定定運行條件件是指工程程經(jīng)過6個月（經(jīng)經(jīng)過一個汛汛期）至12個月。工程具備驗收條條件時，項項目法人應(yīng)應(yīng)提出竣工工驗收申請請報告，其其內(nèi)容要求求見規(guī)范SL2223-20008附錄L。竣工驗驗收申請單單位應(yīng)由法法人驗收監(jiān)監(jiān)督管理機機關(guān)審查后后轉(zhuǎn)報竣工工驗收主持持單位。工程未能按期進進行竣工驗驗收的，項項目法人應(yīng)應(yīng)向竣工驗驗收主持單單位提出延延期竣工驗驗收專題申申請報告。申申請報告應(yīng)應(yīng)包括延期期竣工驗收收的主要原原因及計劃劃延長的時時間等內(nèi)容容。項目法人編制完完成竣工財財務(wù)決算時時，應(yīng)報送送竣工驗收收主持單位位財務(wù)部門門進行審查查和審計部部門進行竣竣工審計。審審計部門應(yīng)應(yīng)出具竣工工審計意見見。項目法法人應(yīng)對審審計意見中中提出的問問題進行整整改并提交交整改報告告?？⒐を炇辗譃榭⒖⒐ぜ夹g(shù)預(yù)預(yù)驗收和竣竣工驗收兩兩個階段。工程有少量建設(shè)設(shè)內(nèi)容未完完成，但不不影響工程程正常運行行，且能符符合財務(wù)有有關(guān)規(guī)定，項項目法人已已對尾工作作出安排的的，經(jīng)竣工工驗收主持持單位同意意，可進行行竣工驗收收。申請竣工驗收前前，項目法法人應(yīng)組織織竣工驗收收自查。自自查工作應(yīng)應(yīng)由項目法法人主持，勘勘測、設(shè)計計、監(jiān)理、施施工、主要要設(shè)備制造造（供應(yīng)）商商以及運行行管理等單單位的代表表參加。項目法人組織工工程竣工驗驗收自查前前，應(yīng)提前前10個工作日日通知質(zhì)量量和安全監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)，同同時向法人人驗收監(jiān)督督管理機關(guān)關(guān)報告。質(zhì)質(zhì)量和安全全監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)應(yīng)派員列列席自查工工作會議。項目法人應(yīng)在完完成竣工驗驗收自查工工作之日起起10個工作日日內(nèi)，將自自查的工程程項目質(zhì)量量結(jié)論和相相關(guān)資料報報質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)?？⒐ぜ夹g(shù)預(yù)驗收收應(yīng)由竣工工驗收主持持單位組織織的專家組組負責(zé)。技技術(shù)預(yù)驗收收專家組成成員應(yīng)具有有高級技術(shù)術(shù)職稱或相相應(yīng)執(zhí)業(yè)資資格，成員員的2/3以上應(yīng)來來自工程非非參建單位位。工程參參建單位的的代表應(yīng)參參加技術(shù)預(yù)預(yù)驗收，負負責(zé)回答專專家組提出出的問題?？⒐ぜ夹g(shù)預(yù)驗收收專家組可可下設(shè)專業(yè)業(yè)工作組，并并在各專業(yè)業(yè)工作組檢檢查意見的的基礎(chǔ)上形形成竣工技技術(shù)預(yù)驗收收工作報告告?？⒐ぜ夹g(shù)預(yù)驗收收工作報告告應(yīng)是竣工工驗收鑒定定書的附件件。竣工驗收委員會會可設(shè)主任任委員1名，副主主任委員以以及委員若若干名，主主任委員應(yīng)應(yīng)由驗收主主持單位代代表擔(dān)任?？⒖⒐を炇瘴瘑T會應(yīng)由由竣工驗收收主持單位位、有關(guān)地地方人民政政府和部門門、有關(guān)水水行政主管管部門和流流域管理機機構(gòu)、質(zhì)量量和安全監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)、運運行管理單單位的代表表以及有關(guān)關(guān)專家組成成。工程投投資方代表表可參加竣竣工驗收委委員會。項目法人、勘測測、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、施工工和主要設(shè)設(shè)備制造（供供應(yīng)）商等等單位應(yīng)派派代表參加加竣工驗收收，負責(zé)解解答驗收委委員會提出出的問題，并并應(yīng)作為被被驗收單位位代表在驗驗收鑒定書書上簽字。工程項目質(zhì)量達達到合格以以上等級的的，竣工驗驗收的質(zhì)量量結(jié)論意見見應(yīng)為合格格?？⒐を炇砧b定書書格式見規(guī)規(guī)范SL2223-20008附錄R。數(shù)量應(yīng)應(yīng)按驗收委委員會組成成單位、工工程主要參參建單位各各1份以及歸歸檔所需要要份數(shù)確定定。自鑒定定書通過之之日起30個工作日日內(nèi)，應(yīng)有有竣工驗收收主持單位位發(fā)送有關(guān)關(guān)單位。10、工程質(zhì)量事故故分析處理理通過施工單位的的質(zhì)量保證證活動和監(jiān)監(jiān)理工程師師的質(zhì)量控控制，對質(zhì)質(zhì)量事故的的產(chǎn)生起到到防范作用用，控制事事故后果的的進一步惡惡化，將危危害降低到到最低限度度。監(jiān)量工工程師在處處理工程質(zhì)質(zhì)量的分析析處理中，應(yīng)應(yīng)首先進行行事故調(diào)查查，原因分分析。在查查明原因的的基礎(chǔ)上，一一方面，要要尋找處理理質(zhì)量事故故方法和提提出防止類類似質(zhì)量事事故發(fā)生的的措施；另另一方面，要要明確質(zhì)量量事故的責(zé)責(zé)任者，從從而明確處處理質(zhì)量事事故費用承承擔(dān)者。工程質(zhì)量事故分分析與處理理的主要目目的是：正正確分析事事故原因，創(chuàng)創(chuàng)造正常的的施工條件件；總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)預(yù)防事故發(fā)發(fā)生，區(qū)分分事故責(zé)任任，正確選選擇處理方方法，減少少事故損失失，保證工工程質(zhì)量。工程事故分析處處理的程序序如圖三所所示。監(jiān)理工程師在處處理工程質(zhì)質(zhì)量事故時時，應(yīng)堅持持“三不放過”原則，即即事故原因因不查清不不放過，事事故主要責(zé)責(zé)任人未受受到教育不不放過，補補救措施不不落實不放放過。對工程施工中出出現(xiàn)的質(zhì)量量事故，根根據(jù)其嚴重重性和對工工程影響的的大小，采采用下列兩兩類處理方方法。（1）修補：通過修補補不影響工工程的外觀觀和正常運運行的質(zhì)量量事故。（2）返工：對于嚴重重未達規(guī)范范或標(biāo)準(zhǔn)，影響到工工程使用和和安全，且且又地?zé)o法法通過修補補的方法糾糾正的工程程質(zhì)量事故故，必須采采取返工的的措施。11、工程缺陷處理理（1）處理范圍凡在工序檢查、單單元工程、分分部工程驗驗收、階段段驗收中達達不到合同同規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的工程部位位和項目都都屬處理范范圍。（2）工程缺陷要及及時歸檔，記記錄其產(chǎn)生生的原因、部部位、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)時間、處處理結(jié)果、監(jiān)監(jiān)理工程師師評價等。重重要部位和和重大缺陷陷要有處理理結(jié)果的檢檢驗數(shù)據(jù)或或?qū)＜艺撟C證。（3）工程竣工后，監(jiān)監(jiān)理工程師師對竣工驗驗收過程中中發(fā)現(xiàn)的一一些質(zhì)量問問題應(yīng)分析析歸類，列列成細目，并并及時將有有關(guān)內(nèi)容通通知施工單單位，限期期加以處理理。重大的的工程缺陷陷處理方案案要由建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位、施施工單位和和監(jiān)理單位位共同討論論后方可實實施。（4）對修補項目必必須進行質(zhì)質(zhì)量控制，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不不變，并按按修補項目目進行質(zhì)量量評定。（5）對工程缺陷責(zé)責(zé)任應(yīng)進行行鑒定，在在缺陷責(zé)任任期內(nèi)，不不管誰承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，施施工單位均均有義務(wù)進進行修理。（6）工程缺陷修補補完成后，應(yīng)應(yīng)進行項目目驗收和簽簽發(fā)缺陷責(zé)責(zé)任終止證證書。12、工程施工安全全控制安全監(jiān)理工程師師必須：（1）貫徹執(zhí)行黨和國國家的安全全生產(chǎn)及勞勞動保護的的政策法規(guī)規(guī)；（2）做好安全生產(chǎn)的的宣傳教育育和管理工工作，總結(jié)結(jié)交流推廣廣先進經(jīng)驗驗。（3）經(jīng)常深基層，指指導(dǎo)承包商商安全技術(shù)術(shù)人員的工工作，掌握握安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，調(diào)調(diào)查研究生生產(chǎn)中的不不安全問題題，提出改改進意見和和措施；（4）組織安全活動，定定期召開安安全工作會會議，進行行安全檢查查；（5）審查施工方案和和安全技術(shù)術(shù)措施計劃劃，督促檢檢查貫徹執(zhí)執(zhí)行情況；；（6）進行工傷事故統(tǒng)統(tǒng)計、分析析和報告，參參加工傷事事故的調(diào)查查和處理；；（7）制止違章指揮和和作業(yè)，遇遇有嚴重險險情，有權(quán)權(quán)暫停生產(chǎn)產(chǎn)或施工。二、施工階段進進度控制監(jiān)監(jiān)理實施細細則1.總則（1）施工階段的工工程項目的的進度控制制是指對工工程項目實實施階段的的工作內(nèi)容容、工作順順序、持續(xù)續(xù)時間和銜銜接關(guān)系編編制計劃，將將該計劃付付諸實施，在在實施的過過程中經(jīng)常常檢查實際際進度是否否按計劃要要求進行,對出現(xiàn)的的偏差分析析原因，采采取補救措措施排除障障礙或調(diào)整整、修改原原計劃，直直至工程竣竣工、交付付使用。施工階段進度控控制的最終終目標(biāo)是保保證建設(shè)項項目按期建建成交付使使用。施工階段進度控控制的目的的是在優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效的前前提下，處處理好進度度、質(zhì)量、投投資三者之之間的關(guān)系系，從而提提高工程項項目建設(shè)的的綜合效益益。（2）本細則根據(jù)“XX水道整治治工程（XX段）施工工合同協(xié)議議書”，施工階階段監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，以及及有關(guān)規(guī)范范要求編制制。適用于于XX水道整治治工程（XX段）工程程監(jiān)理范圍圍內(nèi)的所有有工程項目目的施工進進度控制。2.施工階段進度控控制的依據(jù)據(jù)（1）國家、水利部部有關(guān)法律律、法規(guī)及及相關(guān)規(guī)定定等。（2）XX水道整治工程（XX段）施工工招標(biāo)、投投標(biāo)及合同同文件；（3）XX水道整治工程（XX段）監(jiān)理理招標(biāo)、投投標(biāo)及合同同文件；（4）XX水道整治工程（XX段）施工工合同及監(jiān)監(jiān)理合同；；（5）XX水道整治工程（XX段）的設(shè)設(shè)計文件中中規(guī)定的計計劃工期；；（6）施工單位編制制的施工組組織設(shè)計及及工程進度度總計劃。3.施工階段進度控控制的任務(wù)務(wù)施工階段進度控控制的任務(wù)務(wù)是通過對對各階段的的工作順序序和持續(xù)時時間進行規(guī)規(guī)劃、實施施、檢查、協(xié)協(xié)調(diào)及信息息反饋等一一系列活動動，確保進進度總目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn).具體有下下列各項：：（1）協(xié)助建設(shè)單位和和施工單位位編寫開工工報告，適適時發(fā)布開開工令；（2)審批施工單位提提出的施工工組織設(shè)計計、施工方方案、施工工總進度計計劃、月進進度實施計計劃，提出出修改意見見；（3)實施對施工進度度的監(jiān)督、檢檢查職能，定定期檢查實實際進度是是否按計劃劃進行，督督促施工單單位采取有有效措施糾糾正進度偏偏差，或及及時修改計計劃以保證證計劃進度度目標(biāo)的實實現(xiàn)；（4)做好各有關(guān)單位位間的協(xié)調(diào)調(diào)工作，預(yù)預(yù)防和排除除對施工進進度的干擾擾，保證順順利施工；；（5）督促材料、設(shè)備備與機具的的計劃供應(yīng)應(yīng)；（6)按合同規(guī)定和政政策法規(guī)公公正處理進進度拖延，正正確區(qū)分和和審批工程程延誤和工工程延期，調(diào)調(diào)解建設(shè)單單位與施工工單位之間間的有關(guān)爭爭議；（7）必要時發(fā)布停工工令（復(fù)工工令）；（8)督促施工單位整整理技術(shù)檔檔案資料，協(xié)協(xié)助建設(shè)單單位組織設(shè)設(shè)計、施工工單位進行行工程竣工工初步驗收收，編寫工工程竣工驗驗收報告。4.施工階段進度控控制的工作作內(nèi)容（1）審核施工單位的的施工組織織設(shè)計及施施工總進度度計劃；（2）檢查施工單位各各項施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作,確認條件件具備后，適適時發(fā)布開開工令；（3）協(xié)助施工單位位實施進度度計劃，了了解并協(xié)助助解決施工工進度計劃劃實施過程程中存在的的問題，特特別是解決決施工單位位無力解決決的內(nèi)、外外關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)問題；（4）對進度計劃實實施過程跟跟蹤。施工工期間及時時檢查施工工單位報送送的進度報報表和信息息資料，并并對所報送送的已完項項目時間及及工程量進進行核實。對對進度資料料進行整理理并與計劃劃比較，分分析影響進進度的因素素及對策；；（5）加強組織協(xié)調(diào)調(diào)工作。定定期召開不不同層次的的協(xié)調(diào)會，及及時解決各各方的協(xié)調(diào)調(diào)配合以及及資源保障障等，維護護正常的施施工秩序；；（6）在投資控制工工程師對施施工單位申申報的已完完分項工程程量進行核核實后，并并在質(zhì)量控控制監(jiān)理檢檢查驗收后后簽發(fā)進度度款付款憑憑證；（7）審批進度拖延延。當(dāng)實際際施工進度度發(fā)生拖延延時，有權(quán)權(quán)要求施工工單位采取取趕工措施施。若實際際進度與計計劃進度差差距較大時時，要求施施工單位修修改進度計計劃，并提提交監(jiān)理工工程師重新新確認；（8）隨時整理進度度資料，做做好工程記記錄，定期期向建設(shè)單單位提供工工程進度報報告表；（9）督促施工單位位及時整理理有關(guān)技術(shù)術(shù)資料；（10）審批施工單位位在工程竣竣工后自行行預(yù)驗基礎(chǔ)礎(chǔ)上提交的的初驗申請請報告，組組織建設(shè)單單位和設(shè)計計單位及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部部門進行初初驗。初驗驗通過后，填填寫初驗報報告及竣工工驗收申請請書，并協(xié)協(xié)助建設(shè)單單位組織工工程的竣工工驗收、編編寫竣工驗驗收報告書書；（11）協(xié)助投資控制制工程師處處理工程結(jié)結(jié)算中的爭爭議和索賠賠問題；（12）指導(dǎo)工程進度度資料的收收集、歸類類、編目和和建檔；（13）督促施工單位位辦理工程程移交手續(xù)續(xù)，頒發(fā)工工程移交證證書。在工工程保修期期內(nèi)，督促促施工單位位對缺陷及及時返修，處處理返修后后的質(zhì)量問問題及缺陷陷的原因、責(zé)責(zé)任等爭議議。5.施工單位應(yīng)報送送的文件（1）施工單位應(yīng)根根據(jù)設(shè)計文文件，合同同工期，技技術(shù)規(guī)范等等，結(jié)合施施工現(xiàn)場的的自然條件件及自身的的施工水平平，按施工工招標(biāo)及合合同文件的的有關(guān)規(guī)定定，完成施施工總進度度計劃，并并在開工前前28天報監(jiān)理理部審批。施工總進度計劃劃中應(yīng)包括括如下內(nèi)容容：1）應(yīng)確定分期分分批的項目目組成；2）各批工程項目目的開、竣竣工順序及及時間安排排；3）首期準(zhǔn)備開工工工程的內(nèi)內(nèi)容與進度度安排，明明確節(jié)點工工期；4）勞動力、材料料、機具和和設(shè)備的供供應(yīng)計劃；；（2）各分項工程開開工前，施施工單位應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理部部報送工程程施工技術(shù)術(shù)措施計劃劃。并于該該項目開工工前14天報送監(jiān)監(jiān)理部，其其至少包括括以下內(nèi)容容：1）施工進度計劃劃；2）施工工序安排排；3）施工方法和措措施；4）主要施工設(shè)備備和材料、勞勞動力計劃劃。5)水文、氣氣象資料；；（3）施工單位應(yīng)在在每月25日前，向向監(jiān)理部遞遞交下月（本本月25日至下月24日）的施工進進度計劃，其其內(nèi)容應(yīng)包包括：1）計劃按期完成成的工程項項目、進度度和工程量量；2）主要材料的計計劃耗用量量；3）勞動力的安排排計劃；4）本月未完成的的工作項目目及趕工補補救措施和和計劃。（4）不論何種原因因，致使工工程實際進進度與計劃劃進度不符符時，施工工單位應(yīng)按按合同文件件的有關(guān)規(guī)規(guī)定，修訂訂進度計劃劃，并在該該計劃實施施前7天報監(jiān)理理部審批。（5）上述報送文件件均一式叁叁份，經(jīng)施施工單位項項目經(jīng)理簽簽署后報送送監(jiān)理部。對對于必須報報批的進度度計劃，監(jiān)監(jiān)理部將在在合同文件件規(guī)定的時時限內(nèi)予以以審查、批批復(fù)。（6）施工進度計劃劃審批意見見是施工單單位開工（倉)許可證的簽審依據(jù)之一。（7）施工單位在每每月25日前，向向監(jiān)理部提提交進度付付款申請單單的同時，遞遞交月施工工進度實施施情況報告告(施工月報)，使監(jiān)理理工程師能能有效地對對工程進度度進行監(jiān)督督和審議。施施工進度實實施情況報報告中應(yīng)包包括如下內(nèi)內(nèi)容：1）監(jiān)理項目范圍圍內(nèi)完成的的分部、單單元工程的的工程量；；2）主要材料的實實際進貨、消消耗和儲存存量；3）主要施工機械械的進場情情況，現(xiàn)有有施工機械械設(shè)備的維維護和使用用情況.；4）施工現(xiàn)場各類類人員的數(shù)數(shù)量；5）已完工程的形形象進度及及工程量完完成情況；；6）記述己經(jīng)延誤誤工程項目目施工進度度的影響因因素和克服服這些因素素以重新達達到原計劃劃進度所應(yīng)應(yīng)采取的措措施；7）記述意外事故故和質(zhì)量問問題、停工工和復(fù)工等等情況；6.監(jiān)理部對施工進進度計劃的的審核（1）總進度計劃的的審核施工總進度計劃劃審核的主主要內(nèi)容有有：1）進度安排是否否符合工程程項目進度度計劃總目目標(biāo)和分解解目標(biāo)的要要求，是否否符合開、竣竣工日期的的規(guī)定；2）施工總進度計計劃中是否否有項目遺遺漏；3）施工順序是否否符合施工工程序；勞動力、材料、機機具和設(shè)備備的供應(yīng)計計劃是否能能保證進度度計劃的需需要，供應(yīng)應(yīng)是否均衡衡，高峰期期供應(yīng)計劃劃是否能夠夠?qū)崿F(xiàn)；4）建設(shè)單位資金金供應(yīng)能力力是否滿足足進度需要要；5）專業(yè)分工與計計劃銜接是是否明確合合理，是否否考慮了工工程建設(shè)的的某些特殊殊季節(jié)（冬冬季、汛期期)的施工安安排，以及及其他因素素、相關(guān)計計劃的協(xié)調(diào)調(diào)等；6）是否有造成建建設(shè)單位違違約而導(dǎo)致致索賠的可可能存在。（2）月進度計劃的審審核1）月進度安排是是否符合總總進度計劃劃要求；與與總進度計計劃、各分分項目進度度計劃應(yīng)相相協(xié)調(diào)；2）人、材、物、資資金、圖紙紙有無保證證；3）施工場地是否否存在干擾擾因素；4）有無需要單獨獨申報的重重大施工方方案；5）對上月未完成成計劃的項項目的協(xié)調(diào)調(diào)與調(diào)整。（3)監(jiān)理部對總進度度計劃和月月進度計劃劃提出審核核意見，反反饋給施工工單位，施施工單位若若同意，則則該審核意意見即作為為該進度計計劃的補充充文件，與與原進度計計劃具有同同等效力；；若不同意意，要及時時反饋到監(jiān)監(jiān)理部，通通過協(xié)商，再再提出新的的審核意見見。（4)進度計劃的檢查查、監(jiān)督與與調(diào)整。按按照進度控控制的任務(wù)務(wù)要求，經(jīng)經(jīng)常地對施施工進度進進行檢查、監(jiān)監(jiān)督，掌握握進度變化化的具體情情況，研究究對策，進進而為進度度計劃的調(diào)調(diào)整作準(zhǔn)備備。其通過過的途徑：：1）進度月報：施施工單位必必須在每月月25日前報送送上月(上月25日至本月24日)的進度月月報。月報報中應(yīng)說明明如下問題題（也可以以用施工月月報專門章章節(jié)代替）：：a勞動力使用情況況；b機械設(shè)備使用情情況；c材料消耗情況；；d本月完工計劃情情況及原因因分析；e正在進行或開始始進行的工工作面、位位置及進展展情況的描描述；f月報應(yīng)由項目經(jīng)經(jīng)理簽字并并加蓋公章章。2）現(xiàn)場檢查。其其主要內(nèi)容容有：a勞動力的出勤、工工種情況；；b機械設(shè)備的使用用情況；c材料的消耗情況況；d有無工程事故和和施工難題題；e有無干擾施工正正常秩序的的問題。當(dāng)現(xiàn)場檢查與進進度計劃不不相一致時時，監(jiān)理工工程師可發(fā)發(fā)指令，要要求施工單單位限期整整改，必要要時函報建建設(shè)單位。3）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會是在在月計劃審審核過程中中根據(jù)需要要召開的，通通報和檢查查進度，確確定薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，部署署趕工以便便為以后的的正常施工工創(chuàng)造條件件。對于某某些未曾預(yù)預(yù)料的突發(fā)發(fā)事故或問問題，還可可由監(jiān)理工工程師發(fā)布布緊急協(xié)調(diào)調(diào)指令，督督促有關(guān)單單位采取應(yīng)應(yīng)急措施維維護施工的的正常進行行。4）周工作計劃或或日工作計計劃：監(jiān)理理部根據(jù)施施工現(xiàn)狀和和進度需要要，在趕工工期間可要要求施工單單位按周計計劃和日計計劃控制施施工進度。從“人、機、料、法、環(huán)”幾個環(huán)節(jié)來進行協(xié)調(diào)和使用，用以保證工程進度。7.工程進度保證措措施（1）優(yōu)化化項目管理理規(guī)劃按照目標(biāo)控制管管理的原理理，目標(biāo)的的控制措施施一般有組組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟措施和和合同措施施四個方面面。實施控控制的前提提是必須有有科學(xué)合理理的目標(biāo)和和計劃，對對項目管理理成果目標(biāo)標(biāo)：進度、質(zhì)質(zhì)量、安全全文明施工工的管理控控制，要將將三者有機機的結(jié)合，綜綜合考慮，做做好項目管管理規(guī)劃，為為控制工程程進度做好好基礎(chǔ)保證證。（2）進度控制規(guī)劃劃在合同工期的要要求下，分分解編寫合合理、周密密的月計劃劃和階段性性控制進度度計劃，對對應(yīng)編寫人人力、材料料、設(shè)備等等資源要求求計劃和施施工組織技技術(shù)措施，通通過嚴密、全全面的計劃劃編制來運運籌組織施施工，施工工前把影響響施工的因因素研討在在先，確保保施工連續(xù)續(xù)順利進行行。（3）對工程進度計計劃實施動動態(tài)管理在施工過程中，受受外界因素素的干擾和和影響，進進度計劃可可能會發(fā)生生偏差，隨隨著對施工工內(nèi)容的逐逐漸認識，需需要對進度度計劃，進進行調(diào)整、修修正和及時時糾偏，使使階段目標(biāo)標(biāo)計劃在總總工期目標(biāo)標(biāo)的控制下下，保證總總工期按期期實現(xiàn)。8.工程進度度控制措施施（1）監(jiān)理人員進場場以后，立立即組織有有經(jīng)驗的監(jiān)監(jiān)理工程師師在總工期期不變的前前提下，進進一步優(yōu)化化進度計劃劃，提出主主體工程的的施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃報建建設(shè)單位批批準(zhǔn)。（2）根據(jù)審查批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程總總進度計劃劃，編制各各招標(biāo)發(fā)包包工程項目目的總進度度計劃及控控制性網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計劃劃，并由此此確定控制制性施工項項目及其工工期和階段段性控制工工期目標(biāo)，并并以此作為為監(jiān)理的進進度控制依依據(jù)?？傔M進度計劃須須包括該監(jiān)監(jiān)理工程項項目的準(zhǔn)備備工作計劃劃（設(shè)計及及供圖進度度、工程招招發(fā)包進度度、臨建工工程施工進進度等進度度安排）、工工程施工進進度計劃、以以及驗收移移交計劃等等項內(nèi)容。（3）根據(jù)招標(biāo)發(fā)包包工程項目目的總進度度計劃編制制月進度計計劃，其內(nèi)內(nèi)容包括準(zhǔn)準(zhǔn)備工程進進度、計劃劃施工部位位和項目計計劃完成工工程量及應(yīng)應(yīng)達到的工工程形象，實實現(xiàn)進度計計劃的措施施以及相應(yīng)應(yīng)的施工圖圖紙供圖計計劃、材料料設(shè)備的采采購供應(yīng)計計劃、資金金的使用計計劃等項內(nèi)內(nèi)容并以此此作為工程程實施的階階段性進度度控制依據(jù)據(jù)。（4）根據(jù)合同規(guī)定定及時審批批施工單位位提交的承承建項目總總進度計劃劃及年、季季、月進度度計劃，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)提交交的進度計計劃不能滿滿足進度控控制目標(biāo)的的要求或?qū)賹俨缓侠淼牡挠媱潟r，立立即指令按按監(jiān)理工程程師要求修修改。（5）認真審查施工工單位提交交的施工方方案、技術(shù)術(shù)措施、施施工措施和和施工組織織設(shè)計，實實地檢查施施工前的各各項準(zhǔn)備工工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時時指令施工工單位予以以改進，以以排除各種種可能影響響施工進度度的因素。（6）在施工過程中中，監(jiān)理人人員必須對對施工單位位實際投入入施工的人人員數(shù)量及及素質(zhì)、施施工設(shè)備的的數(shù)量、規(guī)規(guī)格型號及及其設(shè)備狀狀況、材料料供應(yīng)狀況況、施工的的組織狀況況等進行經(jīng)經(jīng)常性的檢檢查、監(jiān)督督和記錄，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能能滿足施工工進度要求求時，及時時向施工單單位發(fā)出進進度指令，要要求限期采采取措施予予以解決。（7）對工程實際進進度進行逐逐日的檢查查、記錄和和統(tǒng)計，并并與計劃進進度進行比比較，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)進度拖拖后的現(xiàn)象象時，及時時通知施工工單位采取取糾偏措施施。（8）檢查、核實的的工程進度度統(tǒng)計資料料，進行經(jīng)經(jīng)常性的和和定期的實實際進度與與計劃目標(biāo)標(biāo)的對比分分析，檢查查進度偏差差的程度和和造成原因因，分析預(yù)預(yù)測進度偏偏差對后續(xù)續(xù)施工項目目的影響程程度并及時時提出解決決措施，當(dāng)當(dāng)分析認為為實際進度度的偏差（拖拖后或超前前）已經(jīng)導(dǎo)導(dǎo)致該項目目的控制性性網(wǎng)絡(luò)進度度計劃中的的關(guān)鍵路線線和控制性性工期的改改變或合同同工期的改改變時，監(jiān)監(jiān)理工程師師必須進行行網(wǎng)絡(luò)計劃劃的調(diào)整和和優(yōu)化，并并相應(yīng)調(diào)整整季、月進進度計劃，并并報建設(shè)單單位批準(zhǔn)后后，指令施施工單位按按調(diào)整計劃劃執(zhí)行。（9）監(jiān)理工程師認認真做好各各施工單位位之間的施施工協(xié)調(diào)，及及時解決相相互之間的的干擾，并并協(xié)助建設(shè)設(shè)單位解決決影響施工工的各種外外部因素，包包括圖紙供供應(yīng)、場地地移交、道道路、供水水供電等，制制定進度協(xié)協(xié)調(diào)工作制制度，定期期組織召開開各種協(xié)調(diào)調(diào)會，以協(xié)協(xié)調(diào)各參加加單位之間間的進度關(guān)關(guān)系。（10）監(jiān)理工程程師必須經(jīng)經(jīng)常檢查、督督促施工單單位按規(guī)程程規(guī)范的規(guī)規(guī)定施工、文文明施工、安安全施工，防防止因出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量、安安全、環(huán)保保事故而影影響工程進進度。（11）在監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部落實進進度控制的的責(zé)任制，總總監(jiān)、工程程技術(shù)科以以宏觀控制制為主進行行時段控制制和網(wǎng)絡(luò)計計劃控制，監(jiān)監(jiān)理專業(yè)組組進行部位位控制、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃控控制和形象象進度控制制，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師師以部位控控制、工序序控制和現(xiàn)現(xiàn)場的具體體控制為主主。時段控制：：把各分項項施工進度度計劃分解解為月進度度計劃，然然后對每月月的計劃執(zhí)執(zhí)行情況進進行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差及及時采取措措施。部位控制：：根據(jù)工程程總體進度度計劃編制制各部位的的施工進度度，然后按按監(jiān)理人員員的分工分分別對分管管部位的進進度計劃進進行督促檢檢查。工序控制：：根據(jù)工程程總體進度度計劃編制制各分部工工程進度計計劃、材料料供應(yīng)計劃劃，以此來來控制各工工序計劃的的實施。網(wǎng)絡(luò)計劃控控制：根據(jù)據(jù)工程的總總體進度計計劃編制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進度計計劃，找出出關(guān)鍵路線線，對關(guān)鍵鍵路線上的的關(guān)鍵工序序嚴格進行行進度控制制，確保項項目進度如如期實現(xiàn)。（12）當(dāng)施工進進度計劃涉涉及到合同同工期控制制目標(biāo)的調(diào)調(diào)整或合同同商務(wù)條件件的變化、或或可能導(dǎo)致致建設(shè)單位位支付能力力不足等情情況時，總總監(jiān)在作出出批準(zhǔn)前需需得到建設(shè)設(shè)單位的批批準(zhǔn)。9.其他（1）施工單位應(yīng)按按合同文件件及監(jiān)理細細則的有關(guān)關(guān)要求，認認真做好各各項文件、報報表的申報報工作，按按期提交監(jiān)監(jiān)理部。對對于必須報報批的進度度計劃，若若在規(guī)定的的期限內(nèi)，施施工單位未未收到監(jiān)理理部的審核核意見，則則可視為監(jiān)監(jiān)理部已經(jīng)經(jīng)同意。有有關(guān)責(zé)任，按按合同文件件規(guī)定承擔(dān)擔(dān)。（2）施工單位必須須遞交的分分期施工進進度表、報報告和說明明書格式，在在實施過程程中，由監(jiān)監(jiān)理部與施施工單位會會商確定。（3）其他有關(guān)問題遵遵照合同文文件執(zhí)行。三、施工階段投投資控制監(jiān)監(jiān)理實施細細則監(jiān)理實施細則：由監(jiān)理理工程師負負責(zé)編制，并并經(jīng)總監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)的用以以實施某一一項目或某某一專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作的的操作性文文件。1投資目標(biāo)控制體體系圍繞“靜態(tài)控制、動態(tài)態(tài)管理”的投資控控制機制，以以實際投資資真實客觀觀為目標(biāo)，本項目建立了以投資控制措施和方法以及投資使用計劃組成的投資目標(biāo)控制體系。1.1投資控制制的措施和和方法；1.1.1組織織措施合同管理科受總總監(jiān)委托，全全面負責(zé)投投資控制。在項目施工過程中，通過比較計劃投資與實際投資，發(fā)現(xiàn)并分析發(fā)生的偏差，采取措施使實際投資最終真實客觀。1.1.2經(jīng)濟濟措施（1）編制資金使用計計劃，確定定投資控制制目標(biāo)。（2）進行工程計量。（3）復(fù)核工程付款賬賬單，簽發(fā)發(fā)付款證書書（4）在施工過程中進進行投資跟跟蹤控制，定定期地進行行投資實際際支出值與與計劃目標(biāo)標(biāo)值的比較較;發(fā)現(xiàn)偏差差，分析產(chǎn)產(chǎn)生偏差的的原因，采采取糾偏措措施。（5）協(xié)商確定工程變變更的價款款。審核竣竣工結(jié)算。（6）對工程施工過程程中的投資資支出作好好分析與預(yù)預(yù)測，定期期向建設(shè)單單位報告項項目投資控控制及其存存在問題的的。1.1.3技術(shù)術(shù)措施（1）對設(shè)計變更進行行技術(shù)經(jīng)濟濟比較，嚴嚴格控制設(shè)設(shè)計變更。（2）繼續(xù)尋找通過設(shè)設(shè)計挖潛節(jié)節(jié)約控制的的可能性。（3）審核承包商編制制的施工組組織設(shè)計，對對主要施工工方案進行行技術(shù)經(jīng)濟濟分析。1.1.4合同同措施（1）做好工程施工記記錄，保存存各種文件件圖紙，特特別是注有有實際施工工變更情況況的圖紙，為為正確處理理可能發(fā)生生的索賠提提供依據(jù)。參參與處理索索賠事宜。（2）參與合同修改、補補充工作，著著重考慮它它對投資控控制的影響響。1.2投資使用用計劃以審批后的施工工單位上報報的《資金金流量計劃劃》作為投投資使用計計劃。2計量與支支付2.1計量與支支付的依據(jù)據(jù)、范圍依據(jù)《XX水道道整治工程程（XX段）施工工招標(biāo)文件件及合同文文件》、建建設(shè)方與承承建方和監(jiān)監(jiān)理方簽訂訂的協(xié)議書書和有關(guān)法法律、法規(guī)規(guī)文件，本本細則適用用XX水道整治治工程（XX段）施工工招標(biāo)范圍圍內(nèi)的所有有項目（包包括本監(jiān)理理部監(jiān)理范范圍內(nèi)的合合同外項目目）。招標(biāo)文件中《工工程量清單單》中開列列的工程量量是合同的的估算工程程量，不是是承包人為為履行合同同應(yīng)當(dāng)完成成的和用于于結(jié)算的工工程量。結(jié)結(jié)算的工程程量應(yīng)是承承包人實際際完成的并并按合同有有關(guān)計量規(guī)規(guī)定計量的的工程量。2.2工程量量計量方法法2.2.1說明（1）本合同的工程程項目應(yīng)按按招標(biāo)文件件《通用合合同條款》第第31條規(guī)定定進行計量量。（2）所有工程項目目的計量方方法均應(yīng)符符合本技術(shù)術(shù)條款各章章的規(guī)定，承承包人應(yīng)自自供一切計計量設(shè)備和和用具，并并保證計量量設(shè)備和用用具符合國國家度量衡衡標(biāo)準(zhǔn)的精精度要求。（3）凡超出施工圖圖紙和本技技術(shù)條款規(guī)規(guī)定的計量量范圍以外外的長度、面面積或體積積，均不予予計量或計計算。（4）實物工程量的的計量，應(yīng)應(yīng)由承包人人應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的計量設(shè)設(shè)備進行稱稱量或計算算，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人簽認認后，列入入承包人的的每月工程程量報表。2.2.2重量計計量的計算算（1）凡以重量計量量的材料，應(yīng)應(yīng)由承包人人合格的稱稱量人員使使用經(jīng)國家家計量監(jiān)督督部門檢驗驗合格的稱稱量器，在在規(guī)定的地地點進行稱稱量。（2）鋼材的計量應(yīng)應(yīng)按施工圖圖紙所示的的凈值計量量。鋼筋應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理人人批準(zhǔn)的鋼鋼筋下料表表，以直徑徑和長度計計算，不計計入鋼筋損損耗和架設(shè)設(shè)定位的附附加鋼筋量量；鋼板和和型鋼鋼材材按制成件件的成型凈凈尺寸和使使用鋼材規(guī)規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單位重量量計算其工工程量，不不計其下料料損耗量和和施工安裝裝等所需的的附加鋼材材用量。施施工附加量量均不單獨獨計量，而而應(yīng)包括在在有關(guān)鋼筋筋、鋼材等等各自的單單價中。2.2.3面積積計量的計計算結(jié)構(gòu)面積的計算算，應(yīng)按施施工圖紙所所示結(jié)構(gòu)物物尺寸線或或監(jiān)理人指指示在現(xiàn)場場實際量測測的結(jié)構(gòu)物物凈尺寸線線進行計算算。2.2.4體積計計量的計算算（1）結(jié)構(gòu)物體積計計量的計算算，應(yīng)按施施工圖紙所所示輪廓線線內(nèi)的實際際工程量或或按監(jiān)理人人指示在現(xiàn)現(xiàn)場量測的的凈尺寸線線進行計算算。經(jīng)監(jiān)理理人批準(zhǔn)，大大體積砼中中所設(shè)體積積小于0..1m3的孔洞、排排水管、預(yù)預(yù)埋管和凹凹槽等工程程量不予扣扣除，按施施工圖紙和和指示要求求對臨時孔孔洞進行回回填的工程程量不重復(fù)復(fù)計量。（2）砼工程量的計計量，應(yīng)按按監(jiān)理人簽簽認的已完完工程的凈凈尺寸計算算；土石方方填筑工程程量的計量量，應(yīng)按完完工驗收時時實測的符符合設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的合格格工程量進進行最終計計量。2.2.5長度計計量的計算算所有以延米計量量的結(jié)構(gòu)物物，除施工工圖紙另有有規(guī)定，應(yīng)應(yīng)按平行于于結(jié)構(gòu)物位位置的縱向向軸線的線線或基礎(chǔ)方方向的長度度計算。2.2.6臨臨時設(shè)施建建設(shè)費計量量和支付建應(yīng)人程所價項各價括時設(shè)工工和驗時備和全不時備費工單的價項含項工外人文進項其用攤目中人行按照監(jiān)理審批過過的《總價價承包項目目分解》中中的支付金金額，按階階段支付。2.2.7土土方明挖計計量和支付付（1）土方明挖的計計量和支付付應(yīng)按不同同工程項目目以及施工工圖紙所示示的不同區(qū)區(qū)域和不同同高程分別別列項，以以立方米（m3）為單位計量，并按《工程量清單》中各相應(yīng)填筑項目的每立方米單價進行計量和支付。（2）場地清理（包包括植被清清理和表土土清挖，其其范圍包括括永久和臨臨時工程、料料場、存棄棄渣場等施施工用地需需要清理的的全部區(qū)域域的地表）其其所需的全全部清理費費用分攤在在《工程量量清單》相相應(yīng)的土石石方明挖項項目的每立立方米單價價中，不再再單獨進行行計量和支支付。（3）土方明挖的單單價包括土土方的開挖挖、裝卸、運運輸及其表表土開挖、植植被清理、邊邊坡整治、基基礎(chǔ)和邊坡坡面的檢查查和驗收以以及地面平平整等全部部費用。（4）土方明挖開始始前，承包包人應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理人指示示測量開挖挖區(qū)的地形形和計量剖剖面，報監(jiān)監(jiān)理人復(fù)核核，并應(yīng)按按施工圖紙紙或監(jiān)理人人批準(zhǔn)的開開挖線進行行工程量的的計量。承承包人所有有計量測量量成果都必必須經(jīng)監(jiān)理理人簽認。超超出開挖線線的任何超超挖工程量量的費用均均應(yīng)包括在在《工程量量清單》所所列工程量量的每立方方米單價中中，發(fā)包人人不再另行行支付。（5）在施工前或在在開挖過程程中，監(jiān)理理人對施工工圖紙作出出的修改，其其相應(yīng)的工工程量應(yīng)按按監(jiān)理人簽簽發(fā)的設(shè)計計修改圖進進行計算，屬屬于變更范范疇的應(yīng)按按招標(biāo)文件件《通用合合同條款》第第39條規(guī)定定辦理。（6）一切為土方明明挖所需的的臨時性排排水費用（包包括排水設(shè)設(shè)備的采購購、安裝、運運行和維修修等），均均包括在《工工程量清單單》各土石石方明挖項項目的單價價中。（7）除合同另有規(guī)規(guī)定外，承承包人對土土料場進行行復(fù)核和復(fù)復(fù)勘的費用用以及取樣樣試驗的所所需費用，均均已包括在在《工程量量清單》各各開挖項目目的每立方方米單價中中。。（8）除合同另有規(guī)規(guī)定外，開開采土料使使用開采設(shè)設(shè)施和設(shè)備備的全部人人工和使用用設(shè)備的費費用包括取取土、棄土土處理、土土料運輸和和堆放等，均均包含在相相應(yīng)項目的的每立方米米單價中。（9）除合同另有規(guī)規(guī)定外，料料場開采結(jié)結(jié)束后，承承包人根據(jù)據(jù)合同規(guī)定定進行的開開采區(qū)清理理的費用，已已包括在《工工程量清單單》所列項項目的每立立方米單價價中。2.2.8土方填筑筑計量和支支付（1）填筑最終工程程量的計量量，應(yīng)按招招標(biāo)文件《技技術(shù)條款》第4.1節(jié)和施工圖紙所示各種填筑體的尺寸及基礎(chǔ)開挖清理完成后的實測地形，計算各種填筑體的工程量，以《工程量清單》所列項目的各種土料填筑的每立方米單價支付。進度支付的計量量，應(yīng)按施施工圖紙外外輪廓尺寸寸邊線和實實測施工期期各填筑體體的高程計計算其工程程量，以《工工程量清單單》所列項項目的各種種土料填筑筑的每立方方米單價支支付。（2）各種土料填筑筑的每立方方米單價中中，已包括括填筑所需需的料場清清理、試驗驗、填筑、土土料填筑過過程中的含含水量調(diào)整整以及質(zhì)量量檢查和驗驗收等工作作所需的全全部人工、材材料及使用用設(shè)備和輔輔助設(shè)施等等一切費用用。（3）由承包人進行行的料場復(fù)復(fù)查所需的的費用包括括在《工程程量清單》各各有關(guān)土料料的單價中中，發(fā)包人人不再另行行支付。（4）經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)準(zhǔn)改變料場場引起土料料單價的調(diào)調(diào)整，按招招標(biāo)文件《通通用合同條條款》第39條的規(guī)定定辦理。（5）現(xiàn)場生產(chǎn)性試試驗所需的的費用按《工工程量清單單》所列