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單店每天數據剖析重要事項————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：門店單店每天數據登記為更好的達成門店業績，提升店長對商鋪的管控能力,保證單店數據剖析的正確性和數據的合理性，提升工作效率，現將表格中填寫要求做以說明,請各位家人依據上邊的要求進行填寫表，在每天下班前發到６７3店ＯＡ，若有特別狀況不可以與當天下班發送的，請與６7３店胡方林申請,但一定與第二日八點半發送到６73店OＡ,附:希望各位店長要第一時間教會第二負責人,防止休假是出現錯誤，相信各位家人都是最棒的，不要犯錯哦,誰犯錯了我找誰說說人生一業績數據當天指標：實質達成：看當天的財務日報表中綠色部分.業績積累:財務報表中紅色部分每天差額=每天指標-每天實質達成二業績診療數據：進店人數:就是每天進店的人數，一波人算一個人試穿件數:客人進店試穿的衣服件數成交率：成交的單數/進店人數,點擊鼠標右鍵,選擇設置單元格格式——數字——百分比,保存兩位有效數字——確立連帶率:件數/單數，右擊鼠標——設置單元格格式——數字——數值,小數點兩位——確立回頭率:老會員/當天會員花費數，比方當天成交10單,辦卡３張，老會員是7個，回頭率=7/１0=７０%，點擊鼠標右鍵,選擇設置單元格格式——數字——百分比，保存兩位有效數字——確立三客單數據:1．件數：看財務報表的黃色部分單數:自己數一下成交的單數均單價：營業額／件數客單價：營業額／單數四財務控制：1.當天支出:看財務報表中商鋪支出部分,途中藍色地區當天收入：收到企業備用金、賣紙板、樂捐的金額，點擊右鍵——插入標注，把收入金額內容寫一下。庫存件數：看交接班，一定做完當天交接班班后的總數。庫存金額：翻開伏羲——報表查問——庫存匯總表——不要做變動直接確立——有庫存金額，件數（能否和交接班一致）五庫存管控:羽絨銷售：看當天的銷售日報表節余件數(羽絨）：做完當天交接班后，看交接班全部羽絨的件數毛衫銷售:看當天銷售日報表節余庫存（毛衫):做完當天交接班后,看交接班全部毛衫的件數棉服銷售：看當天銷售日報表節余件數(棉服)：做完當天交接班后,看交接班全部棉服的件數門店時間段分派這張表格是記錄每個時間段的進店人數和成交量，大家在夜晚做的時候能夠看看銷售小票,上邊有銷售時間，一單或一波人算一個人,就算沒人進店或有人進店但沒有成交，也要填上，哪怕是0也要寫上是0七職工工作日

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