煤礦生產風險預判管理工作專項方案煤礦生產風險預判管理工作專項方案為有力保證事情或工作開展的水平質量，我們需要提前開始方案制定工作，方案是闡明行動的.時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的煤礦生產風險預判管理工作專項方案，歡迎大家分享。為推進煤礦風險科學預判分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，有效防范各類事故發生，確保煤礦安全生產形勢連續穩定，依從即日起至5月15日組織開展全礦安全風險分析預判工作，經煤礦研究，結合我礦實際情況，制訂本安全風險預判工作工作方案，請各科室根據本方案做好落實落實。一、總體要求以構建煤礦安全生產風險管理體系為關鍵，以保障公眾生命財產安全為根本，以風險識別為基礎，以風險評定為手段，以風險控制為目標，深入排查煤礦生產過程中存在風險點，并對風險分級管控實施關口前移、科學預防，主動推進煤礦安全風險預控管理體系建設，逐步建立完善風險科學預判分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，全方面提升煤礦安全生產風險管理防控能力，著力構建源頭治理、動態二、工作職責成立本礦風險管理工作領導小組。組長由煤礦礦長長擔任，副組長由各分管副長擔任，組員有各科室責任人；辦公室設在安全站，由安全副礦長擔任辦公室主任，具體經辦人：張小昆。有安全科具體負責推行煤礦風險管理職責，建立區域風險管理機制，統籌煤礦風險管理工作，并組織相關科室人員對風險管理工作進行現場指導和檢驗，指導、督促各科室推行風險管理主體責任，并對其工作開展情況開展考評。三、方法步驟（一）自查階段（即日起—5月4日）由安全副礦長負責組織各科室相關人員從“人、機、環、管”四個方面全方面全方位排查辨識生產系統、采掘作業地點、采空區、安全管理等方面存在風險點，并對風險進行評定，制訂風險管控方法，此項工作必需于5月4登記造冊，建立臺賬，并認真總結工作開展情況、取得成效和存在問題。（二）分析研判階段（5月5日—10日）析總結，制訂防控方法，和風險點及管控方法。（三）調研總結階段月11日—15日）對建立安全風險預控管理體系意見和提議，為推進雙重預防機制建設奠定基礎。四、工作要求（一）高度重視，確保風險預判工作取得實效。建立完善風險預控和隱患排查治理雙重預防機制是創新安全管理模式，從根本上防范重特大事故重大舉措。開展這項風險預判活動時間緊、任務重，各單確保風險排查全方面深入、管控方法扎實有效、基礎資料完整翔實。由安全副總經理牽頭，安監站具體負責督促調度各單位風險預判工作進展情況，確保不走過場。（二）認真總結，未建立雙重預防機制奠定基礎。各單位要立即總結風險預判工作做法、采取方法和取得效果，并就怎樣建立安全風險防控長久有效機制提出思緒和提議。附：煤礦風險點排查關鍵點羅平縣阿貴聯辦煤礦二〇xx年四月二十九日附件：煤礦風險點排查關鍵點人：⑴操作不安全性（誤操作、不規范操作、違章操作）；⑵現場指揮不安全性（指揮失誤、違章指揮）；⑶瀆職（不認真推行本職職員作任務）；⑷決議失誤；⑸身體情況不佳情況下工作；⑹工作中心理異常；⑺人員其它不安全原因。機：⑴沒有按要求配置必需設備；⑵設備選型不符合要求；⑶設備安裝不符合要求；⑷設備維護保養不到位；⑸設備保護不齊全、有效；⑹防護設施不齊全、完好；⑺設備警示標識不齊全、清楚、正確，設置位置不合理；⑻機其它不安全原因。環：⑴水威脅；⑵頂板（沖擊地壓）威脅；⑶高溫威脅；⑷瓦斯煤塵威脅；⑸火威脅；⑹其它自然災難威脅；⑺噪聲、粉塵、有毒氣體等威脅；⑻工作地點照明不足；⑼其它工作環境不安全原因。管：⑴組織機構不健全，機構職責不明晰；⑵規章制度不健全、不符合要求；⑶作業規程、操作規程、安全技術方法編制、審批、管理不符合要求，落實學習不