先進班組申報材料(5篇)

一、提高工作效率，部門各崗位嚴密結合起來財務部有財務室、倉庫、選購等班組組成。各班組成員發揚特殊能吃苦、能戰斗的優良作風，有時工作需要，積極的加班加點，從無怨言。并且發揚團隊精神，大家都明白財務工作不是靠一個人一個崗位就能獨立完成的，而是一個有機的結合體，因此團隊精神就顯得尤為重要。大家都積極協作相互之間的工作，假如遇到問題，大家就一起想方法解決，心往一處想，勁往一處使，表現出個體利益和整體利益的統一，進而保證財務工作的高效率運轉。

二、提高財務專業技能，保證財務工作的質量，精彩的完成二零xx年財務工作。二零xx年財務部更換了新的金蝶財務軟件，對財務部工作人員的專業技能又有了新的要求和挑戰。大家并沒有因此而退縮，仔細的學習和把握新的學問，對于在軟件操作上遇到的問題、難點都積極的相互溝通和解決，以最短的時間、最快的速度把握了新的學問點，順當的、高質量的完成了二零xx年的財務工作。過去一年所取得的成績既是對我們工作的確定也是對我們新的鞭策。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，連續發揚特殊能吃苦，能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

先進班組申報材料2

我廠是省電力通信網的北大門、樞紐站，交換機班管轄的交換機、小光端機等先進的通訊設備，技術含量更高，是全廠通訊系統的“心臟”。同時也是我廠這個“窗口”電廠的“窗口”單位。這個班13名員工中，僅有1名男同志，就是這樣一個班組，連續多年設備運行率到達100%，超過省調度局標準。屢次獲得省局“紅旗通信站”、廠文明班組、安全生產先進班組等榮譽稱號。話務員文明用語活動、設立的170話費查詢臺等也受到了全廠職工的好評。

班組技術員，愛人工作繁忙，她要照看孩子上學，寫作業，做家務，身患腰間盤突出，帶病堅持工作。交換機終端治理是通訊技術前沿，比擬難于把握，對于44歲的她來說，這個年齡還要不斷學習可以說不是很簡單的事了。可她們就是憑借一股頑強韌不拔的精神，與班長和全班人員一起把整個交換機硬件、軟件系統維護得暢通無阻。XX年11月17日下午，我廠交換網絡突然消失堵塞，導致120路中繼線相繼消失掉線現象，給用戶帶來不便。班組技術員李玉學多方查找緣由，排解了兩臺交換機硬件故障的可能，也排解了通道障礙等緣由。考慮到是否軟件故障引起，于是從治理終端查找各種軟件，顯示7號信令系統不工作，在與廠家技術人員屢次溝通后，修補了支持軟件，并進展了系統復位，故障最終排解了，這時時針已經指向晚上7點，才想到家中只有不大的孩子在家……。

話務員，小叔子患白血病去世，除了照看、勸慰兩位哀思的老人，還要安排好侄子的生活、學習，家庭工作兩不誤；話務員，父親病故后，照看多病老母親和弟弟生活的重擔落在了她一個人肩上，可她還在工作之余仔細學習，努力鉆研把握新技術，參與省電網通訊學問競賽，取得了優勝獎。話務員身體殘疾，可她身殘志堅，工作從來不愿落后于別人；話務員，愛人工作繁忙，常常加班和外出，家里的大事小情都落到她一個人身上。去年愛人去新疆，一去就是2個月，可是她一天假都沒請過；話務員，老母親因腦出血導致半身不遂，愛人在發電的重要崗位，為了愛人回家能好好休息，她主動把家里的活全攬過去……。們在平凡的崗位中做著平凡的事，可正是她們這樣的人才使我們的企業保持著輝煌！

我公司歸屬華電公司后，通訊設施的檢修維護完全由我們自行擔當，為了肩負起這重要的責任，這個班加強了對職工對設備的檢修維護培訓。屢次派人參與了系統內培訓班并到廣州等地參與廠家的培訓班，把握了許多新技術，提高了整體的技術水平。在班長秦虹、技術員李玉學的帶著下，這個班還努力學習新儀器，練習檢測方法，提高了全班運行維護水平。通過他們對設備的仔細維護和治理，交換機設備的安康狀況良好，為生產調度供應了必要保障，也為職工家屬供應了便利。全年共處理電話障礙910余次，連續多年設備運行率到達100%，超過省調度局標準。連續多年獲得省局“紅旗通信站”、廠文明班組、安全生產先進班組等榮譽稱號。

他們還積極開展合理化建議活動，我公司交換機蓄電池和整流電源投產較早，經過長期的運行，電池容量大大降低，供電時間已達不到《通信規程》要求；整流電源供電也不穩定，威逼著安全生產工作。經過充分調研，他們制定了合理的方案，更換為1000ah的蓄電池，并安裝了模塊電源設備，使電源系統工作更加牢靠，有利于通信設備的穩定運行。

班長和技術員努力做好班員的思想工作。把各項活動作為教育職工愛崗敬業，樹立仆人翁責任感的契機。仔細組織參與分場和大廠舉辦的各種活動，值班員休息時間都來參與活動，他們在參加的過程中體會到集體的團結氣氛，增加了班組的分散力。他們還仔細組織學習《電力系統通訊行業效勞標準》和《職業道德標準》，以通信行業效勞標準為準繩，開展的話務員文明用語活動、設立的170話費查詢臺等受到了全廠職工的好評，樹立了“窗口”單位的“窗口”形象。

xx年1月12日

先進班組申報材料3

回憶過去，瞻望將來，通過一年的努力最終迎來了20xx年，對于過去、現在和將來，動力分廠h4二班組都抱有很大的決心去做好每項本職工作。二班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我們班組的支持和幫忙，感謝各級領導對我們班組工作的確定。在各級領導的正確領導及全體二班組人員的共同努力下，克制了工作人員少、事多和工作環境艱難等條件，為了廠的建立為了公司的進展，我們全部同志沒有一個叫苦的，都做好自己的本職工作，專心做事。二班在分廠領導的帶著下嚴明工作紀律作風，做好實際工作。全班員工齊心合力，以優良的班組作風贏得了分廠領導的贊揚與認可。

一，一個學習型班組

對于生產班組來說，形成良好的學習氣氛，這或許是班組建立最重要的環節之一。為此我班組非常留意每一個員工的學習教育工作，制定了具體的培訓規劃，利用休息時間對員工理論學問進展培訓。利用上班不開機時間做好導師帶徒活動，以及手指口述活動。加強員工的業務技能培訓是擺在班組面前的重要任務。在實際工作中，我們班在業務技能方面掀起可比、學、趕、幫、超的浪潮。班長依據詳細狀況實時的安排業務技能好的員工去帶動業務技能差的員工，增加了班組成員的優秀發揮、優勢互補。使傳、幫、帶的學習氣氛在這個班組中真正得以表達。

二、一個安全型班組

“安全第一”是生產班組工作的根本指導思想。在工作中，一班全體成員結合“安全責任，重在落實”的生產指導方針，加強日常生產治理，遵守公司各項安全生產治理制度，做好生產安全思想警覺性，并對新來的員工進展上崗前的安全生產學問教育培訓。在日常生產中，我們始終堅持以現場為陣地，以準時發覺問題，準時解決問題解決自己能解決的問題，上報自己解決不了的問題，準時消退日常生產隱患為重點。

三、一個紀律型班組

無法規不成方圓，一個好的班組，是離不開嚴謹的制度和標準的治理。二班班組總結了公司各級人員的珍貴閱歷，公司部門結合實際工作制定了一系列安全治理制度標準員工行為，由于每位員工都制度“細節打算成敗”，假如不能在細節上好好的約束自己，就猶如在車流如潮的公路上失去了紅綠燈，只有亂撞的份兒！

四、動力分廠h4工段二班主要業績如下：

1、我班組長成員積極參與分廠每周一開展安全大檢查，進展自查自糾。對查出的隱患，嚴格根據程序辦理，對自己崗位上能處理的立刻處理，不能處理的上報分廠協調協作其他分廠處理。

2、做好開機前的設備檢查工作和停機后的設備檢查工作，對查出的問題準時解決、準時上報，保證能正常生產。

3、做好文明衛生工作，去除衛生死角，集中清理我班衛生區的衛生。積極清理電機以及主廠房地面衛生。積極開展分廠的文明衛生工作。

4、20xx年7月我們工段接收廢水崗位以來，二班在缺員的狀況下保證了工作效率，并在工作中各項流程的安全和順暢，制造了零失誤率。

5、利用休息時間，組織員工深入學習公司文件，將文件精神傳達下去，貫徹下去，明確職責，落實責任，確保事事有人抓，件件有落實

6、為了杜絕各類事故發生、保證安全工作順當進展，我們班員嚴格要求自己注意每個新的一天，養成“十年如一日”的工作習慣。特殊在每次開車前，都必需做到仔細、認真、嚴密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格認真，各崗位查處了許多項隱患及各種缺陷，并對其進展逐項登記，準時為設備車輛檢修供應依據，為準時修復打下了根底，從根本上保證了設備的實際完好率100％。

以后我班組將一如既往的完成公司下達的各項任務。連續利用休息時間對班員進展安全和技能培訓，全面提高我班組員工綜合素養。連續開展危急源辨識活動，增加班組成員自我愛護意識。連續做好文明衛生工作，尤其是去除衛生死角，尤其是主廠房衛生區進展處理。連續做好自己本職工作。優化設備參數，提高產品質量。

先進班組申報材料4

公司各位領導好：

立足崗位，務實創新，努力創一流班組是我們數控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求，本組一共11人，平均年齡27歲左右，是一個布滿活力，激情的隊伍。在公司的帶著下，以公司進展為契機，立足崗位，嚴細治理，務實創新，以優良的工作作風，贏得了數控分廠治理團隊的贊揚。

一始終抓好安全這件頭等大事

班組人員中電氣安裝，電氣修理作業時，常常行車頻繁運行的環境中，這就給我們的安全生產提出了更高的要求，班組重點做好的是班組安全預防工作，首先是在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一，預防為主，以人為本的意識，每周組織全班人員仔細學習公司安全規章制度，杜絕帶電作業。其次要求全員必需正確標準穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現場安全檢查，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消退。只有讓全班人員提高安全意識，安全防范才能落實到位。在過去的一年中，班組安全生產未發生安全事故！

二始終保持團結拼搏的精神，創一流佳績

員工在以安全為前提的條件下，團結拼搏，圓滿完成了一個又一個生產任務，特殊是在屢次面臨突擊任務時，靠著對工作的熱忱和愛崗敬業的精神，在公司領導面前樹立了“始終敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

在初的時候我們為了趕做兩臺新產品vmc650l三軸線軌立式加工中心機床，系統是第一次接觸的臺灣新代系統，第一次接觸三軸線軌機床，一切都是從新開頭，工作任務重，交貨時間短，天氣寒冷，我們的員工在摸索中前進，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我們心中，顧客是上帝，按時交貨，是我們責無旁貸的責任。第四季度大干期間，公司里下達兩個月120臺任務，這是我們以往怎么也不敢想的事情，但是英勇而又不怕困難的電氣組，再一次圓滿的完成任務，等等。

我們分廠生產出555臺機床，生產299臺，增產率在85%以上，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高（去年年底是9位員工，今年是11位員工），我們電氣一次次的刷新數控分廠的記錄，是我們的全體員工辛勤工作的結果。

三始終做好傳、幫、帶，爭創學習性班組

今年年初，我們班組人員流失非常嚴峻。去年年底還有9個員工工作，年初只有4名教師傅還有2名新員工，開年后間續來了5名新員工。我們師傅工作任務繁多重的狀況下，每人要帶兩名徒弟，在完成任務的前提下，帶好徒弟讓他們快速成長起來，成為我們不行缺少的一局部，在這期間師傅付出巨大的.艱辛。

九月份，公司組織優秀員工參與電大學習，我們班組有三名同事被電大錄用，兩名參與本科階段深造學習占全公司50%的名額，還有一名參與專科學習，他們在利用業余時間學習電大課程，把所學的學問運用到日常工作中，這樣的學習型班組屬目前全公司最好的。度我們分廠有眾多新產品走向市場，如xk5042，xk6042，vmc650l，vmc855，vmc等等產品，新產品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰，沒有條件我們創立條件，保質保量完成工作任務，為我們公司的產品在市場上制造很好的效益。

四把“6s”做為日常工作來做

我們全廠產量和銷售成績取得令人矚目的成績。同時在“6s”方面上也是突飛猛進的，特殊我們電氣組在這方面得到很好的發揚，每周進展兩次“6s”清掃，每月進展一次全面的洗澡運動。在這期間屢次獲得全廠最正確班組稱號，在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在全廠進行的“6s”板報活動中取的全廠最正確板報的稱號。

鑒于我們班組在度，在公司各方面的支持下，取得成績和員工的精神面貌態度上有很大的提升，懇請公司對我們班組評為優秀班組。

望請批準。

先進班組申報材料5

光陰似梭、物轉星移。20xx年馬上過去。在馬上跨越的時刻，我們回首過去，有與同事共同辛苦的汗水，有工地繁忙的身影。看看走過的每一個腳印，都是生活的深深印痕。110kv變電站，始終以來，在上級部門的正確領導下，堅持貫徹公司各生產會議精神，以公司的進展建立為契機，以建立一流企業為主線，以落實安全生產責任制為重點，全面組織開展班組各項工作，重視安全生產和班組反違章工作，仔細貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完成了上級下達的各項生產任務，在各項工作中表現突出，主要表現為以下幾方面：

一、高度重視安全治理

嚴格根據公布的《電業安全工作規程》推動安全責任制的落實，加強安全考核，要求班組安全第一責任人的工作必需到位。每個輪班的安全學習活動中，分析當班安全狀況，總牢固際閱歷，制定相應對策，不斷增加安全意識。深刻領悟“安全責任重于泰山”的意義，重點抓好危急點和薄弱點環節的分析掌握。嚴格執行“兩票三制”，廣泛開展反違章活動，確保設備安全運行。結合站內設備，逐步提高值班員處理事故力量。

在過去一年里，我站負荷節節攀升，不斷沖破歷史記錄，對站內各線路運行數據進展比對分析，重點排查事故隱患，加強對重點設施的特巡檢查，首先，明確提出對運行設備的薄弱點進展重點監視運行，與上級治理部門的積極聯系，準時上報危機運行的設備隱患；其次，提前做好安全工器具的檢查，保證站內無不合格工具，切實愛護好運

行人員的人身安全，并對反響不靈敏的驗電器向上級提出更換要求，做好事故突發時搶修保障。

二、結合雷雨季節特點。

在雨前、雨中、雨后切實做好站內電纜溝渠的防洪檢查，及變電站外圍的溝渠檢查與疏通工作，全面檢查站內的各避雷器、避雷針的完好狀況，并在雷雨天氣降臨前，提前將避雷設備投入工作狀態。做到避雷設備運行了然于胸。

三、嚴格貫徹各規章制度，發覺違章準時制止。

對站內從事作業的班組嚴格審查，加強作業前的安全協調指導，作業全程安全監視與違章查處，我站忠實的履行著反違章工作制度，建立安全學問宣傳制度。爭強安全學問宣傳制度。爭強安全意識，做到“不損害自己，不損害他人，不被他人損害”的三不損害原則。

四、加強職工的安全培訓和業務素養培訓

業務培訓重點學習各規程，鋪助以技術問答、現場考問等，強化值班人員倒閘操作力量，完善值班員業務素養。變電站班組值班人員的組成一般由老同志與年輕同志相結合的方式進展排班，鑒于這用狀況就制定了一幫一教和建立師徒關系的培訓方式，幫忙和指導年輕同志熟識工作環境，了解設備名稱和工作原理。經過有工作閱歷的值班人員細心幫教，可以使一些值班員在很短時間內就可以勝任當值工作。使班組同志業務素養明顯改善，應付突發事故的力量大大提高。每個