.z**〔黃聯關〕至**高速公路房建工程德昌效勞區**雙正石油天然氣監理咨詢**施工監理實施細則根據**雙正石油天然氣監理**與中國石油涼山銷售分公司〔以下簡稱“業主〞〕簽訂的?工程建立監理合同?和**雙正石油天然氣監理**工程監理部〔以下簡稱“監理部〞〕制定的?工程建立監理規劃?及有關文件，結合本工程的實際情況，特制訂本施工監理實施細則〔以下簡稱“實施細則〞〕。一、工程概況工程名稱：**〔黃聯關〕至**高速公路房建工程德昌效勞區工程規模：2135平方米構造類型：框架構造質量等級：優良建立單位：中國石油涼山銷售分公司設計單位：**省交通廳公路規劃勘察設計研究院勘測單位：**省交通廳公路規劃勘察設計研究院質檢單位：德昌縣質檢站施工單位：**新垣環亞建筑**二、監理工作的依據、*圍和目標〔1〕監理工作依據1、國家及**省等有關部門的文件2、?工程建立監理合同?3、?工程建立監理規劃?4、相關的設計文件〔施工圖紙、說明和變更等〕、施工規*和驗收規*5、業主與承包土建工程建立任務的施工單位〔以下簡稱“施工單位〞〕簽訂的施工合同?！捕?、監理工作*圍主要是“三控制〞、“兩管理〞、“一協調〞。1、四控制：工程進度控制、質量控制、投資控制。2、兩管理：工程合同管理、信息管理。3、一協調：協調工程各方關系?！踩场⒈O理工作目標1、將工程投資控制在核復和初步設計概算之內。2、控制工程進度，使工程工程在施工合同約定的工期內到達優良條件。三、工程進度控制進度控制的總目標就是在滿足工程工程總體進度方案的根底上，審核施工進度方案，并對其執行情況加以動態管理和平衡，以保證工程工程按期完成。〔1〕、工程施工進度方案工程工程施工進度方案，包括開、竣工日期，階段形象進度，施工進度網絡圖等。由施工單位以單位工程為對象編制，在提交的施工組織設計中單列，該施工組織設計經施工單位工程總負責人審批簽字后加蓋公章后，提交監理部一式三份，由總監和業主方有關負責人核批。監理部審核進度方案的內容主要有：1、進度安排是否符合工程工程總體方案的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規定。2、施工進度方案中的工程是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的要求。3、施工順序的安排是否符合施工程序的要求。4、勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應方案是否能保證方案的實現，供應是否均衡，需求頂峰是否有足夠能力實現方案供應。5、業主的資金供應是否能滿足進度的要求。6、施工進度的安排是否與設計單位的圖紙供應相一致。7、業主提供的場地及原材料和永久設備，特別是一些特殊材料或國外設備〔如果有的話〕的到貨與進度方案是否接。8、施工單位編制的各項工程施工進度方案之間是否協調，專業分工與方案銜接是否明確、合理。9、進度安排是否合理，是否有造成業主違約而導致索賠的可能存在。如果監理工程師在審查施工進度方案的過程中發現問題，應及時向施工單位提出書面修改意見〔或監理通知〕，由施工單位修改，其中重大問題應及時向業主通報。監理部對施工進度方案的審查或批準，并不解除施工單位對施工進度方案應負的責任和義務。〔二〕、兩月滾動方案兩月滾動方案即施工單位的月進度方案。每月安排兩個月，第一個月是詳細的執行方案，落實到分部、分項工程的形象進度；第二個月是準備方案，作為落實建立條件和工作安排的依據，目的是提前發現問題，及早予以解決。此方案由施工單位編制，每月24日前報監理部，經總監和業主方有關負責人批準后，施工單位于該月30日前貫徹落實到工程部〔或工段〕、班組，及時做好勞動力、材料和機具的安排調配，確保月方案的完成。在月進度方案的施工過程中，監理工程師要隨時了解方案執行過程中存在的問題，并協助施工單位予以解決。監視施工進度方案的實施，是進度控制的經常性工作。監理工程師不僅要及時檢查施工單位報送的施工進度報表和分析資料，同時還要進展必要的已完成工程時間及工程量。在對工程實際進度資料整理的根底上，應將與方案進度相比較，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，應進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以研究對策，提出糾偏措施。必要時還應對后期工程進度方案作適當的調整?！踩场芍軡L動方案由施工單位依據“兩月滾動方案〞編制、指導現場作業班組的工作方案。涉及分項工程的具體施工內容。有工程量、形象進度、文字說明，輔以橫道圖顯示。第一周為詳細執行方案，下周為施工準備方案。施工單位工程負責人核簽一式三份備查?！菜摹?、統計工作管理統計工作的任務是準確、及時、全面而系統地收集、整理和分析建立工程的統計資料，為方案的調整和實施提供可靠依據。1、本工作為指令性統計報表，施工單位須按監理部的統一要求格式填報。填報人員必須執行方案法規的有關規定，堅持實事求是，不得弄虛作假。施工單位報送〔發布〕統計報表，必須有工程負責人簽字蓋章，否則監理部有權拒收。2、統計方法2.1施工單位根據兩周滾動方案，每周對工程形象進度進展統計。并在每周協調會上進展報告。2.2施工單位于每月24日前對當月方案完成情況進展統計，統計的量應為監理工程師已檢查合格的量，不合格的工程量不得統計。2.3施工單位必須建立統計臺帳，臺帳應標明：當月完成的工作量、工程量。臺帳以分局部項工程為統計單元。監理部、業主有權隨時調查。〔五〕、現場協調會制度由總監主持召開的有業主、施工單位和監理部參加的現場協調會，是監理部進展監理工作協調的主要會議，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題。1、在每月召開的高級協調會上通報工程工程的重大變更事項，協商其處理意見，解決每個工程之間，以及業主與施工單位之間的重大協調配合問題。2、在每周召開的管理層協調會上通報進度狀況、存在的問題及下周的方案安排，解決施工中的相互協調配合問題。通常有：各施工單位之間的進度協調問題；工作面交接和階段成品保護問題；場地與水、電、場內交通、開挖要求中的矛盾問題以及資料保障、外協條件配合等協調問題。3、對于*些未曾預料的實發事件，總監還可以通過發布緊急協調指令，催促有關單位采取應急措施以維護工程施工的正常秩序。〔六〕、簽發工程進度款支付憑證監理工程師應對承包單位申報的已完成的工程量進展核實，然后報總監審批，由總監根據施工合同約定簽發工程進度款支付憑證?！财摺?、審批工程延期1、工期延誤，系由于施工單位自身的原因造成的工程進度拖延。出現工期延誤時。出現工期延誤時，監理工程師有權要求承包單位采取有效措施加快施工進度。如果經過一段時間，實際進度沒有明顯改進，仍拖后于進度，且顯然將影響工程按期竣工時，監理工程師應要求承包單位修改進度方案，并提交監理部一式三份重新審核確認。監理部對修改后的施工進度方案確實認，并非對工期延期的批準，僅是要求施工單位在合理的狀態下施工，并不解除施工單位應負的一切責任，施工單位仍需承擔趕工的全部開支和合同約定的誤期賠償。2、工程延期，系由于施工單位以外的原因造成的工程進度拖延。出現工程延期情況，施工單位必須在合同約定的期限內延長工期的申請?？偙O可根據合同規定，審批工程延期時間。經總監核實批準的工程延期時間，納入合同工期，成為合同的一局部。〔八〕、向業主提交進度報告監理工程師應隨時整理進度資料，并做好工程記錄，為?監理月報?提供有關內容，?監理月報?由監理部提交業主一份。四、工程質量控制〔一〕、對施工組織設計的質量控制：1、審核工程工程經理部班子是否健全、真實、可靠。2、審核施工平面圖是否合理，是否有利于質量控制和質量檢測，特別是場區道路、場區排水、場區器材庫、場區給水供電、主要垂直運輸機械等的設置位置。3、審查地質勘察報告中關于工程地質特征和場區環境狀況的數據指標是否齊全可靠，施工中深基坑支護技術方案是否可行。4、審查主要組織技術措施是否得力，針對性是否很強：對各分部、分項工程質量是否有預控方法和針對措施；平安技術措施是否確切得力；是否有可靠的防雨、防臺風的技術措施?！捕?、施工人員的質量控制：1、催促承包單位對施工人員進展關鍵施工工藝、新規*、新標準的培訓學習。2、審查總承包單位和分包單位及施工人員的資質等級、上崗證件、綜合技術條件是否符合要求?！踩?、施工機具的質量控制：1、檢查選用的施工機具是否與施工相適應，機具性能是否可靠，使用是否平安方便。2、審查選用的機具的主要性能參數能否滿足施工需要和保證質量的要求。3、檢查是否有完整的機具設備使用和操作規程?！菜摹?、施工階段的質量控制方法和措施1、建立有效的監理制度，并保證其良好的運作。2、對施工過程的質量進展預控：2.1、催促承包單位做好施工作業條件的準備工作。2.2、嚴格檢查原材料、構件、成品半成品的質量。2.3、檢查承包單位在施工合同中有關質量條款的承諾履行情況。2.4、對工程變更必須履行簽證制度和有關程序。2.5、嚴格復查軸線和標高，將誤差控制在規*允許的*圍內。2.6、催促承包單位按質量標準、圖紙、質量目標施工，加強對工序控制，按工藝標準及操作規程進展操作。2.7、審定、處理重大技術問題，檢查平安防護措施，核定施工試驗報告和施工記錄。2.8、配合政府質監部門對工程質量的檢查監視，并催促承包單位對質檢意見及時進展整改?！踩?、施工過程質量控制的方法：施工過程的質量控制主要是通過審核有關技術文件、報告和直接進展現場檢查或必要的試驗等方式。1、審查有關技術文件、報告或報表：1.1、審核進入施工現場各分包單位的技術資質證明文件。1.2、審核承包單位的正式開工報告，并經現場核實后，下達開工指令。1.3、檢查承包單位提交的施工方案和施工組織設計，以確保工程質量有可靠的技術措施保障。1.4、審核承包單位提交的有關材料、成品及半成品的質量檢驗報告。1.5、審核設計變更、修改圖紙和技術核定單。1.6、審核有關工程質量事故處理報告。1.7、審核有關新技術、新工藝、新材料的技術鑒定。1.8、審核承包單位提交的有關質量動態的統計資料或圖表。1.9、審核承包單位提交的關于工序交接，分項、分部工程質量檢驗報告。1.10、審核并簽署現場有關質量技術簽證、文件等。2、現場檢查，包括：2.1、開工前檢查：檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質量，能否連續正常施工。2.2、工序交接檢查：對重要的工序或工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的根底上，進展交接檢。2.3、隱蔽工程檢查。2.4、停工后復工前的檢查。2.5、分項、分部工程完工后，經承包單位自檢合格后，報監理組織驗收，驗收合格后，辦理簽字，記錄歸檔。2.6、隨班跟蹤檢查及旁站監理：對容易產生質量問題的工序和部位進展跟蹤檢查。對關鍵的工序應進展旁站監理。3、現場進展質量檢查的方法：目測法、實測法、試驗檢查。4、旁站監理4.1、在工程施工階段，對關鍵部位、工序實施全過程旁站監理。4.2、本工程關鍵部位、關鍵工序：土方回填，樁基混凝土的施工，地下室梁板柱混凝土灌注、地下室外墻及板后澆帶、防水層細部構造處理，模板支撐體系的安裝與撤除，高支模的施工；深基坑支護。4.3、旁站監理的程序：、要求施工單位提前24小時將需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序及施工時間書面通知監理。、監理接到通知后，指派專業監理人員做好現場旁站準備。、及時處理旁站中發現的問題，消除隱患。、做好旁站記錄，并備案。4.4、旁站監理人員的主要職責：、檢查施工單位現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；、在現場跟班監視關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建立強制性標準情況；、檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監視施工單位進展或委托具有資格的第三方進展復驗；、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。、旁站監理人員應認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監視，發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確的做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工單位現場質檢員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進展下一道工序施工。、旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工單位有違反工程建立強制性標準行為的，有權責令施工單位整改，如發現其施工活動已經或可能危及工程質量的，及時向監理工程師或總監報告，由總監下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。〔四〕、施工工藝質量控制：序號工程工程質量控制要點控制手段1土石方工程1、開挖幾何尺寸2、邊坡3、回填土1、復測開挖的標高、邊線、中心線2、控制邊坡頂的堆土和施工荷載；控制放坡坡度；基坑排水措施；3、回填土的土質符合設計要求；回填土應篩檢凈；回填土分層夯實；旁站監理土方的回填2根底工程1、軸線和標高2、模板工程3、鋼筋工程4、混凝土工程5、地下室防水工程6、施工縫7、預留孔洞及預埋件1、復測根底軸線和標高2、審批模板支護方案；檢查支撐系統是否符合批準的方案；檢查梁板模板是否按要求起拱；檢查模板間的拼縫是否過大；檢查梁柱模板的尺寸；旁站監理高支模的施工3、鋼筋原材和鋼筋焊接接頭見證取樣送檢；控制鋼筋制作和鋼筋綁扎的規格、直徑、間距和數量、搭接位置和長度、鋼筋的錨固長度；梁柱鋼筋的焊接；量測保護層的厚度4、審批地下室砼澆筑方案；審核砼配合比；旁站監視砼澆筑，檢查砼坍落度，砼澆筑的連續性；砼養護方式和時間是否滿足要求；見證砼取樣和試塊制作5、審批地下室防水的方案；旁站監視地下室裂縫和突出的對拉桿等細部的防水處理；旁站監視防水施工；6、檢查施工縫留置的位置；檢查施工縫止水帶或止水鋼板的安裝；7、檢查預留孔洞和預埋件的數量、尺寸、位置。3砌體工程1、砌筑砂漿和砌筑材料2、砌筑高度3、灰縫、錯縫4、梁下頂磚砌筑5、接搓留置6、墻體垂直度、平整度1、見證取樣送檢砌筑材料；審核配合比；檢查砂漿攪拌是否按配比進展；檢查砂漿稠度；見證砂漿試塊制作和送檢2、控制一次砌筑高度不大于1.4M3、控制灰縫寬度在10MM，防止盲縫，量測灰縫的平直度；控制砌體搭接不小于120MM，防止通縫4、控制梁下頂磚斜砌角度，灰漿是否飽滿。5、接搓盡量留置斜搓，留直搓要加拉接筋6、量測墻體垂直度、平整度4抹灰工程1、水泥、砂、石灰膏、添加劑2、抹灰面的平整度、垂直度3、面層的觀感1、水泥、砂按批見證取樣送檢2、檢查砂漿的配合比及和易性3、檢查砼基層是否做毛面處理；檢查砼和砌體交接處是否釘鋪鐵絲網；量測平整度、垂直度；檢查空鼓是否已處理；要求作樣板間4、檢查砼基層是否做毛面處理；檢查砌體灰縫是否飽滿；檢查砌體是否滿鋪鐵絲網；量測平整度、垂直度；檢查空鼓是否已處理；目測觀感；說明：1、表中列出的“工程工程〞、“質量控制要點〞僅為參考或例如，最后應以設計圖紙上的要求及在簽定監理合同后我司報出的專業監理細則為準。2、表中列出的“控制手段〞：觀察——指以“目視〞、“目測〞進展的檢查監視；現場檢查、旁站——指現場巡視、觀察及量測等方式進展的檢查監視；量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器〔表〕進展的檢查監視；測量——指借助于測量儀器、設備進展的檢查；試驗——指通過試件、取樣進展的試驗檢查?！参濉?、保修階段質量的回訪1、定期對工程進展質量回訪業主。2、向業主提供工程使用備忘錄或使用本卷須知。3、催促承包單位在保修期限內認真處理好質量缺陷。五、給排水工程質量保證措施〔一〕、對設計質量的監理1、審查設計的經濟性、合理性及施工可行性。2、針對本專業重點進展以下工程的監理：2.1、運行方式設計是否滿足功能及規*要求，是否為最優化設計；2.1、設計功能〔用水內容、用水量、用水點及其可靠性〕是否滿足近、遠期要求，是否考慮后續工程的銜接；2.1、設備、材料的選用是否為性能、價格比最優；2.1、設計是否考慮施工可行性，是否易于檢修、操作。3、根據本工程情況，重點進展以下內容的審查：3.1、用水量及其可靠性。應從不同給水管道上引入水源〔至少兩路〕,且任一路的水量滿足最不利情況下的需要。3.2、審查各設計工藝的可靠性。3.3、設計功能是否完善。3.4、參與設計明確給水、排水、消防及直飲水等各系統采用的主要材料。3.5、審查各專業管線綜合圖，防止各管線相互穿插沖突?！捕?、施工準備階段監理1、熟悉、掌握本專業設計文件，了解與本專業有關的合同內容。2、與有關方面配合，列出由業主供貨的設備采購清單及方案。3、按工期要求，制訂本專業工程進度方案，報總監及業主批準。4、參與圖紙會審工作，審查施工圖是否有錯漏，力爭把問題處理在施工前。5、施工隊伍的素質是確保工程施工質量的關鍵，審查承包商是否有專業資質，進場施工人員是否經專業培訓、考試合格，是否持上崗證。6、催促承包商做好施工準備工作。如本專業技術人員到位，施工機械設備進場，工人培訓以及工程材料的準備等。7、審查承建商的施工技術方案及重要工序的質量控制措施。8、配合業主做好其它協調工作?！踩?、施工階段監理運用動態控制原理，以合同管理為手段，信息管理為依據，在總監的領導下，做好質量、進度、投資、平安等方面的監理工作。使其控制在預定*圍內。1、質量控制方面：實行事前、事中、事后控制等手段對施工實行全面質量管理。1.1、進展現場設計、施工交底。1.2、把材料進場、申報、使用制度，把不合格材料、設備杜絕在現場之外。重點做好以下幾點：、所使用的材料、成品、半成品、配件、器具和設備必須滿足設計要求，有質量合格證明文件及性能檢測報告；、材料進場時對品種、規格、外觀等進展驗收，需進展現場抽查實測、檢驗的材料、設備要進展現場檢驗，對規定抽查送檢的材料要實行有見證送檢。、根據合同,對設備采購與監造實施全方位的監理，對影響平安、使用功能、觀感的材料和設備從招標、采購等方面進展預控。1.3、施工中及時發現設計中存在的問題或缺乏，并及時反響到**。1.4、做好程序控制，堅持上道工序不經檢查驗收合格不準進展下道工序施工的原則。1.5、堅持旁站監理和現場巡檢，對違反設計文件、規*的施工內容責令施工單位立即整改，在必要時，向總監匯報，簽發工程暫停指令。1.6、對于隱蔽工程的施工，先由施工單位初驗，合格后報監理工程師檢查驗收，有特殊要求的部位，由質檢站、監理工程師等共同參加驗收。1.7、根據工期要求和實際進度，及時編制設備采購方案清單，配合業主編制招標文件，組織招、投標工作，履行設備采購與監造的職責。1.8、為確保工程質量，根據本工程的特點，對于噴淋系統、消火栓系統等工程，均要求施工單位先做樣板，經監理、質檢站、設計及業主等單位共同檢查驗收合格后，方可進展各工程的大面積施工。1.9、催促施工方提出并實施成品、半成品的保護措施和方法，防止各專業穿插施工時造成破壞。1.10、配合各專業監理工程師處理好施工中因其它專業變更引起的本專業的工程變更。1.11、工程質量控制要點：、材料、設備選用符合設計文件及規*要求，并經檢驗合格；、監理好地下室穿墻套管的預埋工作，防止漏設；、管道安裝符合設計要求。管線位置、標高、坡度準確，觀感質量優良。支、吊架符合規*要求，需防腐的管道做好防腐；、管件及閥門安裝方向、位置準確，接口嚴密。噴頭、消火栓、水泵結合器、壓力表、水表、衛生潔具等安裝位置準確，器材完好，接頭嚴密；、設備安裝符合規*要求，并經單體時運行合格；、給水管道水壓試驗合格，排水管道滿水、通水試驗符合規*規定；、各系統調試符合設計及規*要求；1.12、工程質量事故的處理程序：、質量事故的原因、責任分析；、商定質量事故的處理措施；、批準處理事故的技術措施；、處理結果的檢查；、寫出質量事故的處理報告，做好相關技術資料。1.13、行使監理的質量控制監視權，為保護工程質量，對出現的以下情況，匯報給總監下達停工整改通知：、未經檢查驗收即進展下一道工序的施工；、質量問題經指出后，未采取有效措施或改正的效果不好，且繼續施工的情況下；、擅自采用未經批準的材料或設備，且違背設計文件的規定；、無可靠的質保措施貿然施工，已出現質量下降征兆者。1.15、行使監理的質量否決權，對未按設計文件或規*施工的內容，拒絕在驗收資料上簽字，并下達監理工程師通知單。1.16、認真記錄監理日志，建立專業施工質量、進度、投資動態運行、控制檔案，并隨時向總監及業主匯報本專業質量、進度、投資實施、控制情況?！菜摹?、保修階段監理在保修期間，監理工程師負責本專業的回訪工作，對出現的質量問題或隱患，由監理落實解決，并對該缺陷的修補、重建進展現場監理及驗收。六、電氣安裝工程質量保證措施〔一〕、電氣安裝工程質量控制目標確保電氣安裝工程各分部竣工驗收質量評定到達優良。〔二〕、電氣安裝工程質量控制的一般原則1、以與電氣安裝工程有關的設計規*、施工及驗收規*、工程質量驗評標準等為依據，催促設計單位、施工承包單位全面實現工程工程合同約定的設計要求和質量目標；2、在工程各階段中以質量預控、預檢為重點；3、在施工階段對工程工程的人、機、料、法、環等因素，進展全面的質量控制，監視承包單位的質量保證體系落實到位；4、在施工過程中堅持不合格的材料、設備不準在工程上使用；5、堅持本工序質量不合格或未進展驗收，不予簽證，下一道工序不得施工?！踩?、電氣安裝工程質量控制的方法1、質量控制應以事前控制為主，在本工程各階段實施前，或各分項實施前提出監理預控措施；2、在設計階段監理過程中要重點抓好工程的投資控制、優化設計和方案審查；3、應按監理規劃的要求對施工過程進展檢查，及時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。4、對工程的關鍵工序和重點部位施工過程，有目的地進展巡視檢查和旁站監理。〔四〕、建筑電氣.1、對設計質量的監理1.1、審查電氣專業設計是否符合本專業的規劃設計要點，滿足業主所提出的功能使用要求；1.2、審查電氣供配電方案的技術經濟指標的合理性；對變壓器容量、發電機容量及其技術要求進展重點的審查；1.3、分析電氣設計的施工可行性和經濟性，特別是變配電設備，發電機的安裝；2、施工準備階段監理2.1、審核施工單位的施工組織方案；2.2、檢查施工設備到場情況；2.3、人員是否到位；2.4、各部門制度是否健全；2.5、儀器設備是否完好；3、施工階段的監理3.1、參加總監組織的施工圖紙會審和設計技術交底工作,認真審核電氣安裝工程的設計圖紙，根據圖紙的設計工程，明確管路敷設方式、路線、電氣設備、器具的使用功能、位置、標高及與其它工程如通風管、上下水管、噴淋。3.1．1、高壓進戶、低壓線路和室外照明電源線路引出預埋套管的位置、標高，與高壓電纜、通信電纜溝的位置；3.1．2、供電容量設計是否經濟、可行：用電總容量是否偏高；單臺設備的容量設計是否與其他相關專業要求一致；3.1．3、設備層電氣管道、線纜槽、架、電氣設備的排列是否合理及便于安裝；電纜橋架、電度表箱、事故照明箱、動力配電箱、電纜接線等排列方式、標高、預埋套管或預留洞口是否有合理的布置圖；3.1．4、一些設備的上方不便操作的地方，如變壓器、上下壓柜的上方、電梯機房主機的上方不能設計有照明燈具；電梯井道內應有永久性照明和檢修電源；3.1．5、接地裝置，電力系統和電氣設備的接地等電位聯結。3.2、審查承建單位的資格，要求承建單位編制“電氣安裝工程施工組織設計和施工技術方案〞，并負責認真審查，主要審查進度安排、質量保證、施工方法、施工機具、人員配置。3.3、在施工階段，將對接地系統的監理質量保證措施進展單列控制要點，接地系統包括接地裝置安裝、變配電室和強弱電配電室接地干線敷設、以及建筑物等電位聯結等分項工程。(2002年實施的?建筑電氣工程施工質量驗收規*?〔GB50303-2002〕對此做出了強制性規定)3.4、質量控制方面，做到事前控制、事中控制，發現問題及時處理，對質量事故及時上報并監視執行事故的處理方案。要求安裝單位對施工的關鍵部位作出施工技術方案，協助其解決施工中的技術難題，并落實保證工程質量的各項技術措施；抓住關鍵部位，要求安裝單位做好“三檢〞，并做好記錄，監理要在現場加強見證、巡視和平行檢驗等工作。3.5、電氣安裝工程中所用的器材及設備，必須符合國家現行技術標準的規定，我專業監理工程師將參與器材、設備的加工定貨，還將到生產廠家實地考察，了解其生產能力、質量控制、檢測手段，對設備的制造進展現場監理，對設備的主要部件、配件的技術和工藝提出嚴格的要求，對設備的每一個生產工序進展嚴格控制，嚴把質量關。嚴格執行工程材料、設備的進場申報和使用報審制度。3.6、深入施工現場，催促、檢查、協調電氣專業與其他專業的配合關系，明確職責分工，及時提出工程存在的問題，不留隱患。3.7、建筑電氣工程施工工藝過程質量的控制要點：〔見下表〕序號監控工程質量控制要點控制手段一線路敷設1、材料報審2、導管的預埋3、導管、金屬線槽或橋架安裝4、管內穿線、線槽布線5、跨接地線1、檢查、量測鋼導管和塑料導管等的質量；2、檢查電線、電纜、電線槽、電纜橋架的質量；3、對電線、電纜的各種規格現場取樣送檢；4、檢查導管敷設時的導管彎曲半徑、導管保護層厚度、導管的固定是否按規*進展施工，預埋時導管的護口是否齊全；5、檢查管線過墻、過梁和過樓板的預留洞或預埋套管是否按要求預留或預埋；6、檢查吊頂內電線穿管及做法是否正確，插座、燈具是否有接地保護線，金屬軟管是否有接地線；7、檢查電線電纜的穿線，要求三相或單相的交流單芯電纜不得單獨穿于鋼導管內8、檢查室內或配電井〔間〕內的金屬電纜支架、電纜導管是否接地和接零可靠；9、認真做好隱蔽工程驗收，隱檢簽證。二電器設備安裝1、電器材料、設備報審2、高壓配電柜安裝3、變壓器安裝4、低壓柜、配電箱〔盤〕安裝5、室內照明器具安裝6、開關、插座安裝7、電線、電纜柜〔箱、盤〕內的連接8、電氣設備的試驗與調整9、電氣絕緣電阻的測試1、對變壓器、發電機、上下壓配電柜、水泵控制柜和照明配電箱等進展開箱檢查；2、檢查開關、插座、照明燈具及其等的質量；3、配電箱的自動空氣開關在現場抽二種規格進展見證送檢。4、低壓配電柜〔箱、盤〕的安裝是否結實，檢查其垂直度、安裝高度是否符合要求，檢查箱、柜前后的平安距離和操作距離是否滿足要求；5、配電柜〔箱、盤〕內的接線要正確、可靠，走線合理、美觀；電纜端頭要掛牌、做標記。6、檢查開關、插座的高度是否符合要求，同一室內的開關或插座安裝高度是否一致；7、插座安裝中，要保證單相兩孔插座面對插座的右孔或上孔與相線連接，左孔或下孔與零線連接；單相三孔插座面對插座的右孔與相線連接，左孔與零線連接；同一場所的三相插座，接線的相序要一致。8、檢查燈具的固定是否結實可靠，燈具的接線是否符合要求，對于大型的燈具要做加固措施；9、母線排的連接、電纜與母線排的連接應保證足夠的搭接面，連接螺栓應是夠大；10、柴油發電機饋電線路連接后，檢查、測試其兩端的相序是否與原供電系統的相序一致；11、電線、電纜接線端子的壓接是否結實；配電箱內布線是否整齊，線路接頭的方法、接線的順序是否正確完善；12、檢查、催促施工單位作好電氣絕緣電阻測試，作好測試記錄，并進展平行檢驗。三接地1、接地、接零線的敷設2、接地、接零線的連接3、接地電阻的測試1、檢查度鋅角鋼、扁鋼、圓鋼的質量要符合規*；2、要催促檢查安裝單位配合土建進展根底接地網、配電室和強弱電井接地干線的接地預留點施工，對這些暗埋施工的工作不應有漏項、缺項，作各階段每一分項的隱蔽驗收。3、變壓器室、上下壓開關室內的接地干線應有不少于2處與接地裝置引出干線連接；要求變壓器中性點與接地裝置引出干線直接連接4、要求金屬電纜橋架或線槽及其支架和引入或引出的金屬電纜導管必須接地或接零要可靠，同時要保證金屬電纜橋架及其支架全長應不少于2處與接地干線相連接；5、金屬線槽或橋架間連接板的兩端要做接地跨接，即金屬線槽或橋架全長要保證電氣連接6、檢查電纜溝內和強弱電配電室內的金屬電纜支架、電纜導管是否接地和接零可靠。7、根底接地網的焊接搭接長度是否滿足規*要求；8、對于燈具安裝，當燈具距地面高度小于2.4m時，燈具的可接近裸露導體必須接地或接零可靠，并應有專用的接地螺栓，且有標識。9、對插座地線連接，接地或接零線在插座間不應串聯連接。10、測試接地電阻值，進展平行檢測。3.8、工程竣工驗收、按電氣工程進展與施工工序，作好各項工程的階段驗收；、直接參與“照明全負荷試運行〞、“動力設備〔風機、水泵、電梯等〕試運行〞以及“接地電阻〞的測試工作；、參與“交流供配電系統〞的調試工作，代表業主在“調試報告〞上簽字，各項系統不達功能要求不予確認；、催促安裝單位整理施工技術檔案資料，審核、檢查以下工程是否齊全：.1、施工組織設計和施工技術方案；.2、圖紙會審、設計變更及洽商記錄；.3、主要電氣設備、材料合格證、檢驗報告或質量證明書齊全；.4、設備調試記錄；.5、接地、絕緣電阻測試記錄；.6、隱蔽工程驗收記錄；.7、施工記錄；.8、照明全負荷試驗記錄；.9、分項、分部工程質量驗收記錄；.10、竣工圖紙，應按設計變更逐條修改，加蓋竣工章。、初驗；、協助總監理工程師組織各有關單位及人員核驗填寫竣工初驗單；、參加業主組織的竣工驗收；3.9、保修階段、負責組織檢查供配電工程、照明工程運行的狀況，在運行中出現短路跳閘事故、電氣設備誤動作等進展質量鑒定；、催促安裝單位在保修期內按合同規定對電氣安裝工程遺留或出現的問題進展返修處理。、我專業監理人員定期對業主進展回訪，對設備的運行狀況的好壞為業主提出改進意見，為設備的保值，減少損耗提供保障?！参濉?、暖通工程質量保證措施1、嚴格控制設備安裝質量：應檢查根底是否符合設計要求，鋼筋配置、水泥標號，長、寬、高度，地腳螺栓數量及大小均應符合設計、設備本身要求；設備安裝到位應檢查水平度，應做到橫平豎直；設備單機聯動試車，應按規*要求，由施工隊專業人員或制造廠家專業人員負責，監理人員應旁站監理。2、嚴格控制管道安裝質量：熟悉系統中的閥門、套管、伸縮節、排風排水裝置，管道內外外表如何處理等均應按圖紙要求進展；管道支吊架應按國標圖制作，型鋼材質應符合國家標準；焊條應按各種管道焊接的需要選用，應符合國標，不得隨便代用；管道壓力試驗應按規*或產品說明書進展。試驗人員應是專業施工人員，應具有該專業技術**書。3、調試試車的監控：系統試車應按介質的不同進展不同的壓力試驗，如冷凍水系統，應進展水壓試驗，制冷系統應進展氮氣或壓縮空氣試驗。試驗壓力、時間按照規*進展。通風系統應進展漏光檢查，可抽查一個或幾個系統，符合規*要求的予以通過。不能滿足要求應返工后再試驗?？照{調試人員應熟悉測定儀器，應制定調試方案，監理人員應審核方案，調試過程中應做好記錄?！擦?、智能系統工程質量保證措施1、通過觀察和量測等手段，嚴格控制設備安裝的位置、標高、線路連接及安裝的質量。嚴格執行國家有關規定及?智能建筑工程質量驗收規*?〔GB50339—2003〕。2、電視監視系統必須符合設計及相關行業規*及要求。3、播送系統應按設計要求與城市播送網絡聯接符合相關規*及要求。4、站、插座及話機必須有郵電部門入網許可證。五、進度控制要點與措施〔一〕、進度控制目標按照業主要求的監理工期，實施符合既定的總、分部工程進度方案，在預定的22個月工期內完成全部工程內容?！惨弧场⒐こ踢M度控制方法1、對工程建立周期總目標進展分析、論證，宏觀上合理控制各階段的進度。2、協助業主做好開工準備，為施工單位創造必要的施工條件。3、審核施工單位施工管理組織機構、人員的配備、資質、業務水平是否符合本工程工程施工進度的需要，并提出意見。4、按合同規定及時向施工單位支付預付備料款。5、分析前期工作對進度控制的影響，確定各階段完工的日期。審核施工場地布置方案，協助業主編寫開工報告。6、催促施工單位編制工程進度月方案和“人員、設備需求動態分布圖〞，監理人員將進度按周分解落實。7、檢查施工進度，繪制“工程形象進度圖〞。每周和每月上報“進度控制報表〞，內容包括工程方案進度、實際進度、總進度方案的調整等，并對進度控制提出意見。8、定期分析影響本工程進度的關鍵環節，進度控制必須跟蹤關鍵環節并保證關鍵日期實現。9、積極提出合理化建議，促進施工單位采用新技術、新材料和新工藝，縮短工期。10、建立健全工程進度記錄制度，做好反映工程進度的監理日志。11、審核施工方和材料設備供貨方的進度〔供貨〕方案，并檢查、催促其執行。12、在工程實施過程中，每月進展方案值與實際值的比較，并按月、季提交各種進度控制報表和報告。13、對已完工的工程，及時組織驗收工作，確保下一工序的開工日期。14、及時整理工程進度資料，并將其分類、編目和建檔。〔一〕、工程進度控制的主要措施1、組織措施1.1、根據工程監理組內部人員的職責分工，由工程總監總管進度控制工作，監理工程師和監理員根據各自的分工，負責進度方案的落實和工地的信息反響，并以此建立信息流，協助工程總監或業主就進度方案的個性或調整作出參考建議。1.2、根據工程進度總目標，將工程分解成年度、月度方案以及實施階段的進度方案。1.3、在現場的關系協調上，將按照?監理合同?和?施工合同?中業主、監理、承包商三者的特定關系，建立起由三方組成的進度協調組織體系，通過實施監理工作程序，使進度控制目標得以實現。1.4、建立進度協調工作制度，其中主要是建立進度協調例會制度。通過每周、月〔季〕的例會，將有關工程進度的信息及時傳送或反響到相關各方，并通過檢查總結前次例會的工作，方案安排下段的進度工作任務，實現工程方案的動態管理。1.5、在工程工程實施階段中，將著重檢查監理內部進度控制的管理情況，另一方面，也將對承包商的進度管理情況進展催促檢查，使進度控制納入工程管理之中。2、技術措施2.1、審核承包商擬訂的各項加快工程進度的措施。審核的主要內容是進度與質量、投資的相互關系，進度措施本身的流程安排是否合理。對審核通過的措施，將及時根據工程情況，納入方案之中，實現動態管理。2.2、根據工程實施的不同階段，我司將綜合以前所運用的具有良好效益的新工藝、新思路、新手段，對本工程的運用部位向業主或承包商推薦，以便通過科學、合理地采用，以到達加快工程進度的目的。3、合同措施3.1、根據本工程的?監理合同?所賦予監理工程師的權力，催促承包商按期完成工程工程。3.2、根據本工程?監理合同?及?施工合同?中規定的監理工程師可采用的各種手段和措施，監視加快工程進度。3.3、按合同要求及時協調有關各方進度，以確保工程形象進度要求。4、經濟措施4.1、按照合同規定的期限向承包商進展工程檢驗、計量和簽發支付證書。4.2、催促業主按合同規定按時支付工程進度款。4.3、按照施工合同的要求，對提前完成方案的建議業主予以獎勵，對延誤工程方案的則按有關規定進展處理，做到獎罰清楚。六、工程投資控制〔一〕、投資目標1、工程投資控制在**省計委批復的初步設計概算*圍內。2、工程工程承包合同價款是投資控制的根本目標?！捕?、投資控制方法1、認真審查核實工程費用的構成與支出，應符合有關文件的要求和規定。在工程實施過程中，由于種種原因，有可能使工程造價追加，當追加值可能突破控制值時，監理工程師應及時做出分析，查其原因是外在還是內在因素是影響，提出明確意見，向總監報告。2、熟習和了解有關定額，熟讀并審查工程預算書，工程量計算準確，定額子目套用合理，取費依據充分。3、將預算價值與概算價值比照，修正不合理費用，匯總工程投資構成，并進展分析。4、投資分析獲得以*局部工程為投資控制重點，監理工程師對該部工程要予以重視，嚴格控制使其本錢增加的變更。5、對建筑材料進展經濟分析和比較，找出既節省投資又能保證質量和施工進度的可靠方案。盡可能挖潛節約，以求全面控制投資。6、根據分塊計算出的工程預算數據，即可編制“投資使用方案〞。在施工過程中進展跟蹤檢查，將實際支出與方案數額進展比較，并與演算價比較，如發生偏差，應采取調查補救措施?！踩?、費用管理1、工程費用控制采取預付工程款、支付月進度款、扣抵預付款、拘留保修金、工程結算的方法。具體操作方法結合施工合同約定方式進展。2、月支付要核實月統計報表、月工程量報表，著重核查工程量、工作量。監理工程師要分單位工程建立審批的支付臺帳，對?監理月報?中有關審核、支付及投資統計等內容進展編碼。3、支付采取每月核定工程量、以量計費的方式。工程計量是費用控制的根底，工程價格計量是關鍵環節，同時又是約束承包單位按合同履行義務的手段。4、總監對工程款支付有充分確實認權和否決權，業主對工程款的支付，應以總監確認的?工程款支付證書?〔B3〕為憑證?！菜摹?、工程計量1、工程計量必須具備的條件1.1、合同中規定的工作〔含設計變更〕。1.2、月施工方案安排的工作。1.3、經監理工程師簽字認可的施工工序〔以分項工程確認書為準〕。2、計量方式：施工單位計量、匯總、統計，報監理部審核。3、計量時間及程序3.1、施工單位與每月25日將完成的且已簽發的工程量匯總交監理部〔一式三份〕。過時按自動放棄本期申報處理，轉入下期申報。3.2、監理工程師從施工質量、計量數量上核實計量結果，其依據為確認的施工質量證書及計量核算書。3.3、計量核算結果由總監審定。4、工程費用支付4.1、施工單位與每月25日將?工程款支付申請表?A5交監理部，過時按自動放棄處理，轉入下期申報。4.2、監理工程師對施工單位提交的付款申請進展審核，修正或刪除不合理的局部，計算付款凈金額。計算付款凈金額時，應扣除的預付款、保存金、違約罰金等，簽字后交總監審定。5、總監審定5.1、總監理工程師審定是最終審定。只有經總監理工程師審定的量才能作為支付的依據，并報業最后批準。5.2、業主對經總監審定的付款證書簽署意見后，返監理部一份，監理部存檔。6、技術經濟簽證6.1、分為合同內和合同外技術經濟簽證。合同外技術經濟簽證指現場發生的、施工合同外的工程，并且合同中事先有約定可以增加費用的技術經濟簽證。6.2、技術經濟簽證權限、監理工程師一次簽證費用限1000元以內〔含1000元〕；超過1000元者需報總監批準。、凡超過1000元費用的簽證，施工單位均應編制施工和預算書，一并在簽證工作施工開場5日前報監理部，監理部在3日內答復報送單位。否則，不予成認。7、竣工結算竣工報告批準后，施工單位應按國家有關規定及施工合同約定的時間和方式提出決算書報業主。監理部組織和協調雙方辦理結算手續。〔七〕、工程工程竣工驗收1、驗收應具備的條件1.1、施工單位已按承包合同完成所承擔的工作。1.2、施工單位已進展自檢、有記錄且自檢結果合格。1.3、驗收所必備的技術資料已準備齊全，應包括：、施工合同、開工報告、竣工報告；、施工圖紙〔竣工圖〕、圖紙會審和設計交底記錄；、經監理部簽認的設計變更通知、技術洽商核定單；、工程質量事故調查和處理資料〔如果有的話〕；、水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄；、材料、設備、構件的質量合格證明、測試記錄、復驗報告；、隱蔽驗收記錄、技術交底、施工日志；、質量檢驗評定資料；、工程驗收的其它資料。、竣工資料還應該符合當地主管部門的有關規定。2、工程驗收程序2.1、施工單位做驗收準備、編制驗收工作方案，確定驗收日期。、填報竣工驗收申報表、工程竣工驗收證明書。、整理匯總各種技術資料。2.2、現場初驗、監理部審查施工單位的驗收申請，并根據施工合同要求、驗收標準對資料進展審查，于接到申請和資料后5日內答復申報單位。、監理部與業主組成驗收班子，對申請竣工工程進展初驗，如發現問題及時以書面通知形式通知申報單位，限期整改。2.3、正式驗收、施工單位對初驗提出的問題整改后，由業主組織質量監視部門、監理部、**和施工單位，共同對工程進展正式驗收。、參加驗收各方，以工程質量監視部門為主對工程工程進展目測檢查〔必要時輔以工具和儀器〕，同時逐項檢查工程資料。、召開現場驗收會議業主主持召開驗收會議：.1、施工單位工程負責人介紹施工情況、自檢情況；.2、總監介紹監理情況；.3、業主方有關負責人發表竣工驗收意見；.4、工程質量監視部門會同業主、監理部、**等討論驗收結果；.5、工程質量監視部門宣布質量等級；.6、辦理驗收簽證手續?！舶恕场⒑贤芾?、合同分析合同分析的目的是比照分析監理委托合同、施工承包合同，清晰地確定工程監理的效勞*圍、監理目標，劃定監理單位與業主的義務權利界限，劃定業主與承包商的義務權利界限，以便在工程實施過程中進展各方面的控制與公正地處理索賠、解決合同糾紛。合同分析包括以下幾點內容：1.1、在各個主要的合同事件中，監理、勘測設計單位、承包商及業主方之間的義務及責任，各主要合同事件之間的網絡關系。1.2、監理工程師的效勞內容，與通常的監理效勞內容上的異同之處。1.3、監理的工期控制目標，將工期用橫道圖表示出來。各主要工程材料或構件的進場方案表。1.4、監理的質量控制所執行的規*標準、試驗規程、驗收程序。1.5、各分項分部工程的工程量、材料用量。1.6、監理的投資控制工作中，分析承包合同價格的種類，包含的*圍，調整的條件、方式和程序。1.7、正確處理業主與承包商的合同爭執與糾紛問題，包括索賠與反索賠問題。2、合同文檔管理在合同文檔管理中，就是要使監理工程師能迅速地掌握合同及其變化情況，做到快速便捷地查詢。合同文檔管理的做法：2.1、按合同分類，建立科學的文檔編碼系統，以便于操作和查詢。2.2、合同資料的快速收集與處理，如合同分析所形成的各種文件，會議記錄，設計變更，驗收報告，試驗報告，承包商的索賠報告及處理意見能使迅速地進入文檔系統內，堅持文件交接制度，專人管理，防止文件流失。2.3、合同的跟蹤監理由于在工程實施過程中會遇到很多無法預見的干擾，其原因可能來自多方面。因此監理控制的目標實際上是一個動態目標過程，即合同跟蹤管理，其主要有以下幾個方面：、建立合同跟蹤管理的工作程序及工作制度。、對合同實施情況跟蹤、檢查，將實際情況和合同資