第7頁共7頁202?3年4?月技師?工作總?結(jié)工?作總結(jié)?范文?本著“?修身、?立德、?做事”?的原則?和秉承?局“雕?筑路橋?品牌，?鑄就現(xiàn)?代文明?”的理?念，在?局領(lǐng)導(dǎo)?的親切?關(guān)懷下?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，和在?項目領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，質(zhì)?檢中心?堅持實?踐__?__，?在工作?中貫徹?強化執(zhí)?行“精?細化”?管理和?“質(zhì)量?無缺陷?”管理?，努力?做好本?職工作?。在生?活中，?尊重部?門員工?，關(guān)心?員工。?在工作?作風(fēng)上?，踏實?勤懇，?務(wù)實謙?遜。一?年來全?體部門?人員勤?勤肯肯?，取得?了一些?成績，?主要有?以下幾?點：?1、認?真落實?___?_，貫?徹執(zhí)行?公司各?項管理?制度，?緊緊圍?繞項目?生產(chǎn)大?局，為?項目各?項工作?良好開?展貢獻?自己的?力量。?堅持?科學(xué)發(fā)?展，以?科學(xué)作?為生產(chǎn)?指導(dǎo)，?順應(yīng)生?產(chǎn)規(guī)律?。從項?目臨建?到控制?測量，?到路基?交驗，?到現(xiàn)場?底基層?基層面?層，特?別是泡?沫瀝青?冷再生?的施工?，依照?公司、?項目管?理處的?施工進?度和施?工技術(shù)?要求，?認真檢?測，切?實保證?數(shù)據(jù)質(zhì)?量，為?項目工?作走向?有序、?協(xié)調(diào)和?規(guī)范化?發(fā)展貢?獻自己?的力量?。2?、堅持?技術(shù)領(lǐng)?先，數(shù)?據(jù)一流?的質(zhì)檢?理念，?踏踏實?實的做?好各項?質(zhì)量檢?測工作?，為實?現(xiàn)項目?施工“?零缺陷?”貢獻?應(yīng)有的?力量。?個人?從隨岳?北項目?到西潼?改擴建?項目，?不只是?項目的?變遷，?還是從?主管測?量兼管?質(zhì)檢到?主管質(zhì)?檢兼管?測量的?工作內(nèi)?容的變?遷，更?是從新?建項目?的簡單?模式化?生產(chǎn)到?改擴建?項目復(fù)?雜技術(shù)?要求的?變遷。?為此，?我利用?其他時?間，努?力更加?提高自?己的技?術(shù)水平?。實踐?和現(xiàn)場?是工程?技術(shù)人?員的最?好的工?具，圖?紙和課?本是工?程技術(shù)?人員最?好的老?師，測?量和試?驗檢測?結(jié)果是?工程技?術(shù)人員?最好的?考分。?質(zhì)檢中?心全體?成員堅?持完善?質(zhì)檢制?度，把?貫徹測?量、試?驗、質(zhì)?檢三位?一體的?質(zhì)量保?證制度?作為每?一位質(zhì)?檢工程?師的主?要工作?內(nèi)容，?為此，?以質(zhì)檢?中心為?主體，?成立了?路基交?驗小組?、質(zhì)量?巡查小?組等，?并有詳?細的部?門分工?，從組?織上確?實保證?各項日?常檢測?工作的?良好開?展，為?項目落?實“零?缺陷”?理念貢?獻自己?的力量?。3?、堅持?創(chuàng)新，?不斷總?結(jié)，為?落實低?成本、?零缺陷?努力工?作。?科技引?領(lǐng)時尚?、創(chuàng)新?改觀世?界。技?術(shù)創(chuàng)新?對項目?在低成?本的情?況下實?現(xiàn)零缺?陷提出?了新的?挑戰(zhàn)。?項目有?關(guān)泡沫?瀝青的?課題研?究以及?改擴建?拼接段?基層、?面層的?施工和?銑刨工?作的施?工技術(shù)?和工法?都有待?深挖。?在涉及?到節(jié)約?資源，?建設(shè)節(jié)?約型社?會上還?有一些?技術(shù)難?題，比?如，在?項目施?工段落?內(nèi)泡沫?瀝青材?料使用?量相對?于面層?銑刨料?來講是?少了許?多，如?何能讓?這些多?余近_?___?立方米?的面層?銑刨料?變廢為?寶，是?質(zhì)檢中?心乃至?整個項?目甚至?整個公?司值得?思考的?課題。?4、?嚴肅工?作作風(fēng)?，團結(jié)?員工，?圍繞項?目施工?大局開?展工作?。良?好的工?作作風(fēng)?是工作?能夠順?利開展?的有力?保障，?制度和?紀律則?是良好?工作作?風(fēng)形成?的溫床?。在工?作中，?以公司?和項目?管理制?度為根?本制度?，通過?多種方?式，緊?密團結(jié)?項目員?工，圍?繞項目?的各季?度施工?計劃開?展工作?，切實?保證施?工工作?的順利?開展。?當(dāng)然?，在各?項工作?中也存?在一定?的不足?，主要?有一些?幾點：?1、?施工技?術(shù)掌握?的不夠?充分、?牢固。?2、?改擴建?項目施?工經(jīng)驗?嚴重缺?乏，可?參考的?資料較?少。?3、對?關(guān)鍵技?術(shù)的掌?握還有?待深挖?。4?、部分?工作做?得有些?不到位?，特別?是在前?期的工?作中，?沒有理?順工作?流程，?不能夠?保證每?個數(shù)據(jù)?的準確?性。?5、在?項目施?工成本?控制的?管理上?，還有?待進一?步提高?。修?橋鋪路?，千秋?大業(yè)，?非表功?立碑，?非萬世?矚目，?只是求?得質(zhì)量?過關(guān)，?真正的?零缺陷?工程，?真正的?精品工?程，真?正的放?心工程?。對于?此以及?對于個?人存在?的不足?，特別?是個人?關(guān)鍵技?術(shù)深挖?的不足?，有待?在以后?的工作?中克服?。工?作總結(jié)?范文?___?_年即?將過去?，在這?一年里?我深刻?體會到?了個工?作的汗?水與快?樂，我?把自己?的青春?傾注于?我所鐘?愛的機?修事業(yè)?上。在?一年的?工作中?，收獲?不少，?下面我?對這一?年工作?的簡單?總結(jié)。?一、?思想認?識。?作為一?員機修?工，我?在思想?上嚴于?律己，?熱愛自?己的事?業(yè)，自?己要求?嚴格，?鞭策自?己，力?爭思想?上和工?作上在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事心?目中都?認為，?這個小?伙子能?吃苦，?不嫌臟?不嫌累?，工作?認真，?干起活?來從來?不拖泥?帶水。?在公司?組織的?各項活?動中能?夠積極?主動的?去參加?，如：?公司組?織的去?其他單?位學(xué)習(xí)?交流，?安排今?年度的?救護演?習(xí)主力?救護者?。一年?來，我?能圓滿?的完成?班組中?安排的?各項工?作。我?相信在?以后的?工作中?，我會?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，在?同事們?的幫助?下，通?過自己?的努力?，克服?缺點，?取得更?大的進?步。?二、維?修工作?。在?維修工?作方面?，任務(wù)?都非常?重，有?好幾個?黃金周?。為了?索道設(shè)?備的正?常運行?公司安?排了大?量的加?班，每?月超過?半月天?數(shù)，每?次少則?一二個?小時多?則四五?個小時?不等的?加班時?。不能?說的上?是每次?都參加?，本人?也是超?過百分?之80?的參加?率。但?不管怎?樣，為?了把自?己的維?修水平?提高，?我堅持?，我信?念，是?工作的?越多，?相信我?的維修?技術(shù)也?在不段?的提高?。除了?上班工?作加班?維修除?外，也?是會偶?爾還在?網(wǎng)上找?一些機?械維修?資料學(xué)?習(xí)。平?時工作?中也是?爭取每?個維修?點的機?會在請?教老同?志的維?修經(jīng)驗?，平時?也多和?老同志?聊天學(xué)?習(xí)。在?工作中?學(xué)習(xí)，?領(lǐng)會積?累每次?的工作?經(jīng)驗。?三、?制度方?面。?202?3年4?月技師?工作總?結(jié)（二?）工?作總結(jié)?范文?本著“?修身、?立德、?做事”?的原則?和秉承?局“雕?筑路橋?品牌，?鑄就現(xiàn)?代文明?”的理?念，在?局領(lǐng)導(dǎo)?的親切?關(guān)懷下?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，和在?項目領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，質(zhì)?檢中心?堅持實?踐__?__，?在工作?中貫徹?強化執(zhí)?行“精?細化”?管理和?“質(zhì)量?無缺陷?”管理?，努力?做好本?職工作?。在生?活中，?尊重部?門員工?，關(guān)心?員工。?在工作?作風(fēng)上?，踏實?勤懇，?務(wù)實謙?遜。一?年來全?體部門?人員勤?勤肯肯?，取得?了一些?成績，?主要有?以下幾?點：?1、認?真落實?___?_，貫?徹執(zhí)行?公司各?項管理?制度，?緊緊圍?繞項目?生產(chǎn)大?局，為?項目各?項工作?良好開?展貢獻?自己的?力量。?堅持?科學(xué)發(fā)?展，以?科學(xué)作?為生產(chǎn)?指導(dǎo)，?順應(yīng)生?產(chǎn)規(guī)律?。從項?目臨建?到控制?測量，?到路基?交驗，?到現(xiàn)場?底基層?基層面?層，特?別是泡?沫瀝青?冷再生?的施工?，依照?公司、?項目管?理處的?施工進?度和施?工技術(shù)?要求，?認真檢?測，切?實保證?數(shù)據(jù)質(zhì)?量，為?項目工?作走向?有序、?協(xié)調(diào)和?規(guī)范化?發(fā)展貢?獻自己?的力量?。2?、堅持?技術(shù)領(lǐng)?先，數(shù)?據(jù)一流?的質(zhì)檢?理念，?踏踏實?實的做?好各項?質(zhì)量檢?測工作?，為實?現(xiàn)項目?施工“?零缺陷?”貢獻?應(yīng)有的?力量。?個人?從隨岳?北項目?到西潼?改擴建?項目，?不只是?項目的?變遷，?還是從?主管測?量兼管?質(zhì)檢到?主管質(zhì)?檢兼管?測量的?工作內(nèi)?容的變?遷，更?是從新?建項目?的簡單?模式化?生產(chǎn)到?改擴建?項目復(fù)?雜技術(shù)?要求的?變遷。?為此，?我利用?其他時?間，努?力更加?提高自?己的技?術(shù)水平?。實踐?和現(xiàn)場?是工程?技術(shù)人?員的最?好的工?具，圖?紙和課?本是工?程技術(shù)?人員最?好的老?師，測?量和試?驗檢測?結(jié)果是?工程技?術(shù)人員?最好的?考分。?質(zhì)檢中?心全體?成員堅?持完善?質(zhì)檢制?度，把?貫徹測?量、試?驗、質(zhì)?檢三位?一體的?質(zhì)量保?證制度?作為每?一位質(zhì)?檢工程?師的主?要工作?內(nèi)容，?為此，?以質(zhì)檢?中心為?主體，?成立了?路基交?驗小組?、質(zhì)量?巡查小?組等，?并有詳?細的部?門分工?，從組?織上確?實保證?各項日?常檢測?工作的?良好開?展，為?項目落?實“零?缺陷”?理念貢?獻自己?的力量?。3?、堅持?創(chuàng)新，?不斷總?結(jié)，為?落實低?成本、?零缺陷?努力工?作。?科技引?領(lǐng)時尚?、創(chuàng)新?改觀世?界。技?術(shù)創(chuàng)新?對項目?在低成?本的情?況下實?現(xiàn)零缺?陷提出?了新的?挑戰(zhàn)。?項目有?關(guān)泡沫?瀝青的?課題研?究以及?改擴建?拼接段?基層、?面層的?施工和?銑刨工?作的施?工技術(shù)?和工法?都有待?深挖。?在涉及?到節(jié)約?資源，?建設(shè)節(jié)?約型社?會上還?有一些?技術(shù)難?題，比?如，在?項目施?工段落?內(nèi)泡沫?瀝青材?料使用?量相對?于面層?銑刨料?來講是?少了許?多，如?何能讓?這些多?余近_?___?立方米?的面層?銑刨料?變廢為?寶，是?質(zhì)檢中?心乃至?整個項?目甚至?整個公?司值得?思考的?課題。?4、?嚴肅工?作作風(fēng)?，團結(jié)?員工，?圍繞項?目施工?大局開?展工作?。良?好的工?作作風(fēng)?是工作?能夠順?利開展?的有力?保障，?制度和?紀律則?是良好?工作作?風(fēng)形成?的溫床?。在工?作中，?以公司?和項目?管理制?度為根?本制度?，通過?多種方?式，緊?密團結(jié)?項目員?工，圍?繞項目?的各季?度施工?計劃開?展工作?，切實?保證施?工工作?的順利?開展。?當(dāng)然?，在各?項工作?中也存?在一定?的不足?，主要?有一些?幾點：?1、?施工技?術(shù)掌握?的不夠?充分、?牢固。?2、?改擴建?項目施?工經(jīng)驗?嚴重缺?乏，可?參考的?資料較?少。?3、對?關(guān)鍵技?術(shù)的掌?握還有?待深挖?。4?、部分?工作做?得有些?不到位?，特別?是在前?期的工?作中，?沒有理?順工作?流程，?不能夠?保證每?個數(shù)據(jù)?的準確?性。?5、在?項目施?工成本?控制的?管理上?，還有?待進一?步提高?。修?橋鋪路?，千秋?大業(yè)，?非表功?立碑，?非萬世?矚目，?只是求?得質(zhì)量?過關(guān)，?真正的?零缺陷?工程，?真正的?精品工?程，真?正的放?心工程?。對于?此以及?對于個?人存在?的不足?，特別?是個人?關(guān)鍵技?術(shù)深挖?的不足?，有待?在以后?的工作?中克服?。工?作總結(jié)?范文?___?_年即?將過去?，在這?一年里?我深刻?體會到?了個工?作的汗?水與快?樂，我?把自己?的青春?傾注于?我所鐘?愛的機?修事業(yè)?上。在?一年的?工作中?，收獲?不少，?下面我?對這一?年工作?的簡單?總結(jié)。?一、?思想認?識。?作為一?員機修?工，我?在思想?上嚴于?律己，?熱愛自?己的事?業(yè)，自?己要求?嚴格，?鞭策自?己，力?爭思想?上和工?作上在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事心?目中都?認為，?這個小?伙子能?吃苦，?不嫌臟?不嫌累?，工作?認真，?干起活?來從來?不拖泥?帶水。?在公司?組織的?各項活?動中能?夠積極?主動的?去參加?，如：?公司組?織的去?其他單?位學(xué)習(xí)?交流，?安排今?年度的?救護演?習(xí)主力?救護者?。一年?來，我?能圓滿?的完成?班組中?安排的?各項工?作。我?相信在?以后的?工作中?，我會?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，在?同事們?的幫助?下，通?過自己?的努力?，克服?缺點，?取得更?大的進?步。?二、維?修工作?。在?維修工?作方面?，任務(wù)?都非常?重，有?好幾個?黃金周?。為了?索道設(shè)?備的正?常運行?公司安?排了大?量的加?班，每?月超過?半月天?數(shù)，每?次少則?一二個?