新媒體發(fā)展趨勢研究報告演示文稿當(dāng)前1頁，總共126頁。優(yōu)選新媒體發(fā)展趨勢研究報告當(dāng)前2頁，總共126頁。媒體進(jìn)化：疆域拓展與概念延伸媒體進(jìn)化傳統(tǒng)媒體：

逐漸式微未來媒體：展露初容當(dāng)下媒體：風(fēng)頭正旺技術(shù)更替，思維風(fēng)暴來襲，是時候聚焦未來媒體了！當(dāng)前3頁，總共126頁。傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守傳統(tǒng)媒體每況愈下紙媒：用戶耗時比例逐年下降↓，滲透率降幅明顯↓電視：用戶耗時比例降幅顯著↓，滲透率增長疲軟↑廣播：用戶耗時比例逐年回降↓，滲透率增幅相對最快↑當(dāng)前4頁，總共126頁。傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守?fù)尀┑顷憙晌⒁欢似脚_：雙微引領(lǐng)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，自有APP潛力巨大樣本：媒體微博591個；微信532個；九大應(yīng)用市場665個APP當(dāng)前5頁，總共126頁。傳統(tǒng)媒體兩微一端運(yùn)營存在的問題新聞同質(zhì)化嚴(yán)重服務(wù)意識淡漠疏于管理規(guī)范經(jīng)費(fèi)來源受限53%的媒體采取兩微一端內(nèi)容整合運(yùn)營方式，同質(zhì)化新聞多于差異化競爭。部分媒體服務(wù)意識淡薄，用戶本位未形成。近30%的媒體疏于兩微一端運(yùn)營的管理和規(guī)制，內(nèi)容質(zhì)量流俗削弱品牌權(quán)威性。51%的媒體運(yùn)營經(jīng)費(fèi)來源受限，內(nèi)容-廣告的單一變現(xiàn)模式制約融合發(fā)展。傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守樣本：基于對國內(nèi)110家主流媒體的統(tǒng)計調(diào)查當(dāng)前6頁，總共126頁。發(fā)展APP，搶占移動入口與自媒體融合共生拓展數(shù)據(jù)新聞用戶思維APP是人們進(jìn)入移動虛擬空間的窗口,傳統(tǒng)媒體曾歷經(jīng)網(wǎng)絡(luò)版、電子版的改造,如今需要再向APP進(jìn)發(fā)。推出自己的移動應(yīng)用是傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的共識。傳統(tǒng)媒體不僅面臨網(wǎng)絡(luò)媒體競爭,同時,微博、微信、百度百家、騰訊大家、今日頭條和新華網(wǎng)思客等一系列自媒體平臺也在和傳統(tǒng)媒體競爭,自媒體正在成為第三方話語權(quán)的重要組成部分。數(shù)據(jù)新聞包括兩個層面:新聞中的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)中的新聞。前者聚焦于新聞數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性、相關(guān)性,注重文本和數(shù)據(jù)結(jié)合的通透化;后者聚焦于數(shù)據(jù)形成新聞的過程及表達(dá)。以用戶為中心并不是一個新鮮的議題,但互聯(lián)網(wǎng)時代賦予了用戶更多的權(quán)利與意義。對媒體而言,必須時刻清楚自身用戶是什么人、用戶的需求是什么、如何滿足需求等。傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守來源：袁甜陽子，沈陽.媒體融合的三思三法,《新聞戰(zhàn)線》,2014年第10期當(dāng)前7頁，總共126頁。傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守傳統(tǒng)媒體的融合重塑之路法人微博微信手機(jī)人民網(wǎng)電子閱報欄新聞客戶端手機(jī)報人民網(wǎng)人民電視人民日報紙質(zhì)版人民日報：打造全媒體矩陣，構(gòu)建“數(shù)據(jù)中心”&“信息超市”新媒體矩陣效能高居紙媒第一位央媒領(lǐng)跑融合發(fā)展——人民日報數(shù)據(jù)來源于新浪微博與新媒體指數(shù)聯(lián)合發(fā)布的“媒體勢力榜”（11.02-11.08）當(dāng)前8頁，總共126頁。傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守傳統(tǒng)媒體的融合重塑之路央媒領(lǐng)跑融合發(fā)展——新華社國內(nèi)首個新媒體地理信息共享平臺新華社全媒報道指揮系統(tǒng)將GIS融入新聞采編發(fā)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，新聞?wù)宫F(xiàn)形式更加立體、全方位優(yōu)酷合作“真相”鳳凰網(wǎng)合作“暖新聞”跨媒介形態(tài)融合：深度報道+視頻主流媒體與市場化媒體融合：新華社+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前9頁，總共126頁。傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守傳統(tǒng)媒體的融合重塑之路央媒領(lǐng)跑融合發(fā)展——央視新聞新媒體產(chǎn)品“抗戰(zhàn)日歷”，打通兩微一端入口，拉近每個用戶與抗戰(zhàn)歷史的距離跨屏互動是央視新媒體的最大亮點(diǎn)臺網(wǎng)整合放大全媒體廣告價值CNTV躋身五大視頻網(wǎng)站陣營移動端布局成新增長點(diǎn)電視端APC端B社交媒體DAPPC二維碼等多屏互動央視網(wǎng)，CBOX客戶端央視新聞央視影音央視體育央視悅動頻道（欄目）雙微參考：央視新媒體-臺網(wǎng)融合發(fā)展的排頭兵，中華廣告網(wǎng)，2014-09-26當(dāng)前10頁，總共126頁。企業(yè)端渠道端內(nèi)容端受眾端品牌策略傳播策略技術(shù)策略當(dāng)下媒體：新媒體產(chǎn)業(yè)全景圖公關(guān)公司KOL公司數(shù)據(jù)公司兩微一端為主的新媒體平臺企業(yè)端發(fā)起內(nèi)容端發(fā)起渠道端發(fā)起社會化營銷自媒體成長渠道推廣社群化聚集價值轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)&用戶導(dǎo)向PUGC生成政務(wù)新媒體、企業(yè)新媒體、傳媒新媒體（基于新媒體的核心地位）、自媒體當(dāng)前11頁，總共126頁。當(dāng)下媒體：多輪驅(qū)動的新媒體生態(tài)圈傳媒新媒體服務(wù)化轉(zhuǎn)型線下模擬仿真自媒體&自商業(yè)&自服務(wù)社群化發(fā)展連接與孵化整合產(chǎn)業(yè)鏈資源助力價值轉(zhuǎn)化媒介深度融合全媒體平臺構(gòu)建新媒體聯(lián)盟自媒體政務(wù)新媒體企業(yè)新媒體地方媒體當(dāng)前12頁，總共126頁。當(dāng)下媒體：多數(shù)官媒完成兩微一端布局110家樣本媒體中，微博、微信、客戶端的開通率分別為96.36%、95%和60%，共有66家媒體完成了兩微一端布局60%主流媒體已完成兩微一端平臺的布局注：抽樣調(diào)查110家主流媒體當(dāng)前13頁，總共126頁。86%Mobile93M

DAU212M+

MAU當(dāng)下媒體：微博活躍用戶量穩(wěn)定增長月活量突破2.12億，移動端用戶達(dá)86%數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時間截止：2015.Q2當(dāng)前14頁，總共126頁。當(dāng)下媒體：微博用戶版圖海外擴(kuò)張大洋洲注冊量：68.4萬MAU：27萬港澳臺注冊量：1132萬MAU：286萬非洲注冊量：7.2萬MAU：3.8萬歐洲注冊量：150.5萬MAU：43萬亞洲注冊量：395萬MAU：115.6萬美洲注冊量：251萬MAU：71.8萬遍布190+國家，海外用戶突破2000萬數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時間截止：2015.Q1當(dāng)前15頁，總共126頁。當(dāng)下媒體：微博-不同階層開放交流平臺媒

體A明星B企業(yè)C政府D認(rèn)證媒體數(shù)2.9萬個人認(rèn)證用戶突破70萬企業(yè)賬號

82萬政務(wù)微博13萬數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時間截止：2015.Q1當(dāng)前16頁，總共126頁。當(dāng)下媒體：微博-最大社交公共信息傳播平臺文章10萬篇+視頻萬條+照片2100萬張+一天發(fā)布數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時間截止：2015.Q1當(dāng)前17頁，總共126頁。當(dāng)下媒體：跨平臺矩陣促進(jìn)信息共享通過打造跨平臺、廣覆蓋、細(xì)分化、工具化的產(chǎn)品矩陣，形成以內(nèi)容為支撐、以用戶為導(dǎo)向的信息共享平臺，促進(jìn)服務(wù)、連接與轉(zhuǎn)化新浪門戶微博地方站手機(jī)新浪網(wǎng)微博APP內(nèi)容類APP&工具類APP新浪新聞、新浪體育、新浪財經(jīng)…新浪天氣PC端移動端當(dāng)前18頁，總共126頁。新浪博客全類別自媒體集中地專欄+博客轉(zhuǎn)移自媒體自身粉絲成長優(yōu)化自媒體發(fā)文方式自媒體實(shí)現(xiàn)商業(yè)收益自媒體孵化分析原生廣告利益娛樂文史體育星座教育女性科技美食覆蓋娛樂、教育、體育等20個垂直自媒體領(lǐng)域，提供自媒體孵化、收益共享、輔助粉絲共同成長的一體化自媒體扶持政策。當(dāng)下媒體：新浪博客-全類別自媒體集中地當(dāng)前19頁，總共126頁。政務(wù)微博分布大數(shù)據(jù)突破“胡煥庸線”釋放后發(fā)力量政務(wù)微博（機(jī)構(gòu)）地區(qū)分布圖政務(wù)新媒體為后發(fā)地區(qū)帶來信息紅利、管理紅利提升社會、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展水平推動城鎮(zhèn)化建設(shè)當(dāng)下媒體：政務(wù)微博與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)前20頁，總共126頁。中國500強(qiáng)企業(yè)和中央企業(yè)中，共有189家開通微信，211家開通微博國資委新聞中心和新媒體指數(shù)共同發(fā)布央企新媒體指數(shù)排行榜企業(yè)微博在地域分布上呈現(xiàn)出北京、江蘇、廣東三地領(lǐng)銜、東南沿海向內(nèi)地延伸的基本態(tài)勢TOP100企業(yè)微博地域分布開通狀況當(dāng)下媒體：企業(yè)新媒體發(fā)展全景當(dāng)前21頁，總共126頁。18%的媒體微信用戶量超10萬當(dāng)下媒體：微信已成為媒體移動化、服務(wù)化、商業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)地注：抽樣調(diào)查110家主流媒體當(dāng)前22頁，總共126頁。抽樣調(diào)查21萬+微信公眾號熱度走勢：半年來（2015年4月-9月），閱讀總數(shù)整體上升，9月出現(xiàn)小幅回落文章發(fā)布相對穩(wěn)定，整體呈現(xiàn)上升趨勢9月：158億4月：137億半年內(nèi)21萬賬號閱讀總數(shù)（月）上升21億，8月達(dá)峰值163億當(dāng)下媒體：微信整體熱度回歸理性當(dāng)前23頁，總共126頁。當(dāng)下媒體：微信數(shù)據(jù)造假慧眼識別隨機(jī)抽取1萬篇文章連續(xù)7天的閱讀量進(jìn)行監(jiān)測發(fā)現(xiàn)：正常情況下，發(fā)布首日，文章閱讀數(shù)完成70-80%，次日12%，然后不斷衰減，

第4日開始基本不再增長，“非造假閱讀量”的衰減趨勢一般滿足該規(guī)律當(dāng)前24頁，總共126頁。隨機(jī)抽取四篇文章，對72h內(nèi)累計閱讀數(shù)變化進(jìn)行監(jiān)測（

10min基準(zhǔn)）共產(chǎn)黨員：羅州仁青：28歲大學(xué)生村官倒在抗洪一線海爾：站在“魔鏡”前的人|Hi人物某企業(yè)賬號1：產(chǎn)品軟文某企業(yè)賬號2：軟文以min為基準(zhǔn)，文章閱讀數(shù)增長一般呈現(xiàn)曲線狀變化閱讀數(shù)折線狀變化疑似“問題賬號”當(dāng)下媒體：慧眼識別微信數(shù)據(jù)造假當(dāng)前25頁，總共126頁。升幅排名公眾號閱讀增量(雙月)1一節(jié)瑜伽課45000611↑2戀上女裝44303219↑3雙兒有話說41516001↑4天天練瑜伽33336678↑5唯美音樂圖文32382781↑6我們愛健身30778583↑7讀悅文摘30725312↑8好媽媽必讀29211512↑9零點(diǎn)養(yǎng)身25640610↑10幽默爆笑百科22848896↑11有意思的事情22247765↑12幽默村老王22176859↑13搞笑八點(diǎn)半22032776↑14媽媽手冊18717691↑15丁婷婷16251787↑16吃貨都在這里勾搭13841659↑17附近糗友13566798↑18搞笑趣事排行榜13139744↑19格調(diào)12304593↑20當(dāng)時我就崩潰了12284345↑總榜誰領(lǐng)風(fēng)騷？公眾號TOP1次數(shù)人民日報24卡娃微卡8洞見4央視新聞1冷兔1回憶專用小馬甲1時尚女裝搭配1注：2015.1-9月共40周數(shù)據(jù)排行哪些賬號漲幅最快？運(yùn)動健身類賬號漲幅最大幽默文摘類賬號熱度不減女性、吃貨仍是主攻對象當(dāng)下媒體：生活服務(wù)類賬號釋放活力

新晉賬號TOP20：當(dāng)前26頁，總共126頁。對閱讀量漲幅TOP384賬號進(jìn)行類別劃分：生活類別數(shù)量文化38休娛26時尚22生活服務(wù)21幽默20情感13社群10科技8健康6家居5宗教3視覺2游戲2運(yùn)動2歷史2明星1商業(yè)類別數(shù)量汽車8央企8餐飲6網(wǎng)購6手機(jī)6銷售管理6美容5保險4銀行3企業(yè)家2P2P1鞋服1傳媒類別數(shù)量自媒體66報紙15門戶網(wǎng)站8時政7電視3視頻3廣播2行業(yè)類別數(shù)量教育12旅行7財經(jīng)6軍事3學(xué)術(shù)2大數(shù)據(jù)1政務(wù)類別數(shù)量公安7其他2宣傳1團(tuán)委1衛(wèi)生1生活類賬號占比近半服務(wù)化轉(zhuǎn)型趨勢明顯主要職能類別領(lǐng)域當(dāng)下媒體：生活服務(wù)類賬號釋放活力當(dāng)前27頁，總共126頁。6%的客戶端（110家主流媒體中三家）下載量達(dá)到千萬級別（注：110家樣本中開通66家）當(dāng)下媒體：媒體客戶端尚待發(fā)力媒體客戶端下載量當(dāng)前28頁，總共126頁。各類App使用時長逐年增長生活助手、金融理財、旅游出行、教育學(xué)習(xí)、商務(wù)辦公人均日使用時長顯著增長。當(dāng)前29頁，總共126頁。生活助手、金融理財類App使用頻率增長與2014年6月相比，用戶每天啟動生活助手類App的次數(shù)增長了200%，每天啟動金融理財類App的次數(shù)增長了84%當(dāng)前30頁，總共126頁。當(dāng)下媒體：新聞客戶端的媒體江湖新聞客戶端的媒體江湖：東南西北各顯神通并讀剛剛啟動，南方+勢頭兇猛，誰將拔得頭籌我們拭目以待……東澎湃澎湃中九派九派北無界西封面南并讀&南方+當(dāng)前31頁，總共126頁。ThePaper深度化彌補(bǔ)碎片內(nèi)容分類無限化內(nèi)容觀察多視角UGC轉(zhuǎn)化新聞源新渠道新終端新內(nèi)容影響影響上海報業(yè)集團(tuán)當(dāng)下媒體：新聞客戶端的媒體江湖當(dāng)前32頁，總共126頁。廣東南華智聞科技并讀新聞讀要、讀財、讀樂、讀圖、本地等豐富的新聞頻道，全方位滿足不同資訊閱讀需求個性化的內(nèi)容推送，智能地學(xué)習(xí)用戶的閱讀喜好閱讀新聞、評論新聞、分享新聞，輕松獲得積分，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金收益，能賺錢的新聞平臺當(dāng)下媒體：新聞客戶端的媒體江湖新聞社交閱薪參考：并讀APP官方介紹當(dāng)前33頁，總共126頁。南方報業(yè)傳媒集團(tuán)（南方日報）打造全能APP：融合新聞、服務(wù)、社交等多種功能為一體融合南方報業(yè)卓越的新聞服務(wù)，開放新聞生產(chǎn)流程，讓用戶成為新聞玩家更有優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)、生活服務(wù)和政務(wù)服務(wù)，創(chuàng)造更美、更有價值的生活當(dāng)下媒體：新聞客戶端的媒體江湖定制參考：南方+APP官方介紹辦事分享當(dāng)前34頁，總共126頁。武漢長江全媒體九派新聞把新聞和輿論與媒體產(chǎn)業(yè)、金融相互融合，構(gòu)建新媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)金融系統(tǒng)率先采用大數(shù)據(jù)采集、挖掘技術(shù)，基于數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市統(tǒng)計分析進(jìn)行新聞原創(chuàng)和二次加工自媒體、社交活動平臺“職場社交”及互聯(lián)網(wǎng)金融“公益眾籌”等平臺為支撐，架構(gòu)九派新聞產(chǎn)品布局通過大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘新聞衍生價值與輿論引導(dǎo)，不同場景多維度關(guān)聯(lián)，積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)以前所未有的強(qiáng)度和密度向市場提供優(yōu)質(zhì)時事、財經(jīng)等新聞與輿論引導(dǎo)當(dāng)下媒體：新聞客戶端的媒體江湖參考：九派APP官方介紹當(dāng)前35頁，總共126頁。華西都市報社&阿里巴巴封面?zhèn)髅綇?qiáng)調(diào)“個性化定制”的新型主流媒體，封面定制、因人而異、深度原創(chuàng)、個性閱讀、智能推薦以新聞客戶端為主打，涵蓋微博、微信、視頻、數(shù)據(jù)、論壇、智庫等，打造垂直細(xì)分領(lǐng)域矩陣以“機(jī)器人分析、智能推薦”為核心驅(qū)動，以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)橹危杂脩粜枨鬄閷?dǎo)向，強(qiáng)化“定制式”精準(zhǔn)服務(wù)模式當(dāng)下媒體：新聞客戶端的媒體江湖參考：封面APP官方介紹當(dāng)前36頁，總共126頁。財訊集團(tuán)、新疆維吾爾自治區(qū)&阿里巴巴無界新聞做開放性媒體：地域無界、傳播無界、機(jī)構(gòu)無界立足“一帶一路”，做好信息溝通專注時政商業(yè)思想領(lǐng)域，立足移動端、國際化，提供精品原創(chuàng)、數(shù)據(jù)分析、音視頻等多領(lǐng)域全媒體產(chǎn)品觀象、有聲、會色、真探、財料、絲路、上新、醒客當(dāng)下媒體：新聞客戶端的媒體江湖參考：無界APP官方介紹當(dāng)前37頁，總共126頁。北京維旺明信息技術(shù)有限公司暢讀：新聞+雜志+自媒體【純粹】一鍵切換，可以純按“興趣”看來自各個媒體的文章【創(chuàng)新】為文章無限加熱，做"熱讀"頻道的幕后推手，讓更多人看到你最喜愛的【智能】每個人有自己的訂制首頁；同樣的“興趣”頻道下，具體內(nèi)容也會因你的閱讀偏好變得只像你【互動】全面升級評論互動，哪里活躍去哪里，就聊你想?yún)⑴c的。“暢讀”原來人真得很多！當(dāng)下媒體：新聞客戶端的媒體江湖參考：暢讀APP官方介紹當(dāng)前38頁，總共126頁。當(dāng)下媒體：中外社交媒體對比Facebook每個月活躍用戶數(shù)統(tǒng)計（截至2015第二季；百萬計）Twitter推特全世界每個月活躍用戶量（2010第三季至2015第三季）微信每個月活躍用戶數(shù)統(tǒng)計（截至2015第二季；百萬計）20153月1982014至2015年用戶量達(dá)38%成長率微博每個月活躍用戶數(shù)統(tǒng)計（百萬計）VS當(dāng)前39頁，總共126頁。當(dāng)下媒體：中外社交媒體對比YOYYOYMAUinmillionsMAUinmillions18%13%38%39%4%-2%Nettotal9%YOYTwitterWeiboInstagramTumblrWeChatQQLINEQzoneFacebook

ConnectSharePublicPrivateWhatsAppKakao信息開放性VS私密性當(dāng)前40頁，總共126頁。未來媒體：技術(shù)紅利拓展想象空間無人機(jī)機(jī)器新聞VR&AR智能硬件大數(shù)據(jù)匯聚成天眼全球萬物浸潤現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)一切可數(shù)據(jù)的指數(shù)級增長的前夜當(dāng)前41頁，總共126頁。未來媒體：技術(shù)紅利拓展想象空間VR、AR、云計算、可穿戴等技術(shù)從炒作期發(fā)展為主流技術(shù)，媒體行業(yè)應(yīng)用逐漸落地當(dāng)前42頁，總共126頁。未來媒體：無人機(jī)+向全行業(yè)滲透【2015年全球消費(fèi)性無人機(jī)出貨量與市場規(guī)模預(yù)估】Source:KPCB，2015年航拍、大數(shù)據(jù)服務(wù)價值釋放無人機(jī)+媒體應(yīng)用前景拓展無人機(jī)未來10~20年即將進(jìn)入黃金發(fā)展軌道技術(shù)革命驅(qū)動行業(yè)應(yīng)用升級當(dāng)前43頁，總共126頁。未來媒體：無人機(jī)+向全行業(yè)滲透排名無人機(jī)企業(yè)綜合得分1深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司7.872中國航天科技集團(tuán)公司4.853中國航空工業(yè)集團(tuán)公司4.384廣東司馬航模實(shí)業(yè)有限公司4.315深圳雷柏科技股份有限公司4.146北京天下圖數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司4.117中國航天科工集團(tuán)公司4.028美亞柏科信息股份有限公司3.539廣東澄星航模科技股份有限公司3.3010廣東伊立浦電器股份有限公司3.25排名無人機(jī)產(chǎn)品綜合得分1大疆小精靈Phantom系列8.342美嘉欣遙控飛機(jī)7.883環(huán)奇四軸飛行器6.474大疆INSPIRE系列6.195ParrotAR.Drone系列5.746司馬(Syma)X系列5.737亨迪遙控飛機(jī)4.618華科爾(Walkera)QRX350PRO3.219派諾特（Parrot）BebopDrone系列3.0310億航GHOST2.89民用無人機(jī)研制企業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響力TOP10民用無人機(jī)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)影響力TOP10樣本：抽樣選取國內(nèi)50當(dāng)前44頁，總共126頁。未來媒體：無人機(jī)+向全行業(yè)滲透無人機(jī)市場目前正處在一個被媒體和資本高估的一個階段行業(yè)應(yīng)用空間大，滿足整體預(yù)期仍面臨政策及周邊配套、技術(shù)市場等多方面的挑戰(zhàn)無人機(jī)技術(shù)成熟度曲線（TheHypeCycle）當(dāng)前45頁，總共126頁。無人機(jī)+媒體應(yīng)用呈現(xiàn)多元化趨勢：通信與對接

實(shí)現(xiàn)無人機(jī)間的連接與信息交換，并與新聞系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)對接信息安全與隱私保護(hù)構(gòu)建無人機(jī)新聞信息采集規(guī)范，強(qiáng)化隱私保護(hù)虛擬演播采集內(nèi)容實(shí)時匹配到相應(yīng)的內(nèi)容庫，碎片化抽取應(yīng)用新聞數(shù)據(jù)采集航拍、信息傳輸無人機(jī)+媒體……未來媒體：無人機(jī)+媒體多元應(yīng)用部分觀點(diǎn)參考：曹素妨.無人機(jī),讓智能媒體時代再一次悸動[J].中國傳媒科技,2015,05:14-20.當(dāng)前46頁，總共126頁。無人機(jī)與VR共享：戴著VR眼鏡操控?zé)o人機(jī)——以上帝的視角體驗(yàn)世界ExtremeFliers、Avegent、大疆等企業(yè)都開始實(shí)現(xiàn)無人機(jī)與VR交互身臨其境，同步交互，實(shí)時實(shí)地體驗(yàn)新聞現(xiàn)場數(shù)據(jù)實(shí)時反饋，線索實(shí)時記錄，新聞實(shí)時生成，用戶實(shí)時接收未來媒體：無人機(jī)+媒體多元應(yīng)用當(dāng)前47頁，總共126頁。2013年4月,美國公共電視臺KBIA利用無人機(jī)俯拍焚燒草原場面，畫面極具張力2015年天津港“8.12”重大火災(zāi)爆炸事故中，新華網(wǎng)無人機(jī)拍攝到爆炸核心區(qū)域的高清圖片，震撼人心

2014年8月，江蘇昆山市金屬制品公司發(fā)生爆炸，騰訊新聞和《都市快報》航拍新聞被多家媒體轉(zhuǎn)載2013201520142013年11月，美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）用無人機(jī)“鳥瞰”了菲律賓臺風(fēng)“海燕”重災(zāi)區(qū)2015年敘利亞沖突，航拍數(shù)萬難民大軍穿越歐洲田間，隊(duì)伍綿延數(shù)公里，令人動容未來媒體：無人機(jī)超越記者腳步極限2014年9月，中國無人機(jī)航拍釣魚島照片曝光，日本國旗清晰可見，引發(fā)媒體網(wǎng)民熱議……當(dāng)前48頁，總共126頁。未來媒體：無人機(jī)超越記者腳步極限新聞無人機(jī)隊(duì)航拍天津港“8·12”事故現(xiàn)場當(dāng)前49頁，總共126頁。未來媒體：無人機(jī)到達(dá)記者腳步極限航拍數(shù)萬敘利亞難民大軍穿越田間綿延數(shù)公里當(dāng)前50頁，總共126頁。1959年1968年 2014年2015年第一臺工業(yè)機(jī)器人第一臺智能機(jī)器人聊天程序“尤金·古斯特曼過了圖靈測試美國伊利諾伊大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)“ConceptNet”進(jìn)行測試，智商相當(dāng)于4歲兒童的水平機(jī)器新聞人工智能向比特生命體進(jìn)化，機(jī)器人寫手VS傳統(tǒng)記者，是補(bǔ)充、還是替代？未來媒體：機(jī)器新聞的智能演化……當(dāng)前51頁，總共126頁。未來媒體：機(jī)器新聞的智能演化《華盛頓郵報》“truthteller”第一篇機(jī)器新聞2014年3月18日《洛杉磯時報》第一家報告地震2012201520142015年9月，國內(nèi)首次出現(xiàn)機(jī)器新聞2014年7月初，美聯(lián)社宣布，將使用自動化技術(shù)報道公司業(yè)績……人工智能驅(qū)動的機(jī)器人寫手正在轉(zhuǎn)正！當(dāng)前52頁，總共126頁。未來媒體：機(jī)器新聞的智能演化自動選編與個性定制系列匯編推薦新聞系統(tǒng)已成熟運(yùn)用：語義理解、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)已成趨勢打破依賴人力、腦力密集的新聞行業(yè)生態(tài)自然語言處理、自動翻譯、群智形式的修正反饋等技術(shù)日益成熟，新聞的選編、寫作甚至思考不再是人類的特權(quán)部分觀點(diǎn)參考：金兼斌.機(jī)器新聞寫作:一場正在發(fā)生的革命[J].新聞與寫作,2014,09:30-35.當(dāng)前53頁，總共126頁。未來媒體：機(jī)器新聞的智能演化基于算法的新聞內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)據(jù)1觀點(diǎn)3知識2整合4獲取APIs、XML、CSVs等各種形式的相關(guān)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)內(nèi)在關(guān)聯(lián)和變化趨勢，挖掘深度知識通過數(shù)據(jù)分析和相關(guān)背景材料匹配，提煉觀點(diǎn)和建議按照一定的格式和結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)對觀點(diǎn)進(jìn)行故事化敘述形成機(jī)器新聞新聞傳播領(lǐng)域的自動化革命已經(jīng)開始當(dāng)前54頁，總共126頁。分析數(shù)據(jù)識別內(nèi)容套用模板形成新聞數(shù)據(jù)處理人工智能+AutomatedInsight有超過3億模板可以供不同的新聞使用，它們在2013年就產(chǎn)生了3億新聞，比其他所有媒體加起來的還要多。未來媒體：機(jī)器新聞的智能演化

參考：[3]何新田，孫夢如.機(jī)器人也能寫新聞了！媒體記者會被取代嗎？[EB/OL].人民網(wǎng)-輿情頻道，，2015-09-18.當(dāng)前55頁，總共126頁。未來媒體：機(jī)器新聞的智能演化機(jī)器人新聞?wù)碱I(lǐng)地球！年產(chǎn)新聞10億篇從數(shù)據(jù)分析和展現(xiàn)平臺到機(jī)器新聞自動生成平臺接收并解讀所有數(shù)據(jù)格式，敘述性包裝與潤色借助云服務(wù)、通過API、JSON、XML、Twitter、Email等渠道實(shí)時推送文章下一步：更具個性特色的內(nèi)容和更廣泛的新聞領(lǐng)域滲透

新聞來源：騰訊科技，/a/20141029/050246.htm，2014-10-29當(dāng)前56頁，總共126頁。未來媒體：機(jī)器新聞驅(qū)動媒體自動化媒體的積極實(shí)踐騰訊財經(jīng)《紐約時報》通過機(jī)器學(xué)習(xí)Facebook上的“爆文”特征，Blossom可以獨(dú)立制定標(biāo)題、摘要文案、配圖等根據(jù)算法第一時間自動生成稿件，瞬時輸出分析和研判，一分鐘內(nèi)將重要資訊和解讀送達(dá)用戶《華盛頓郵報》啟動實(shí)時新聞核查項(xiàng)目truthteller，專注核實(shí)新聞準(zhǔn)確性，將新聞報道中的文字、語音等信息全程記錄，并隨時與“打假”數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對比，一旦發(fā)現(xiàn)異常，便會發(fā)出警報。

案例參考：5分鐘科普“機(jī)器新聞”前世今生！全媒派，/original/dujiabianyi/jiqixinwen.html，2015-09-11當(dāng)前57頁，總共126頁。未來媒體：機(jī)器新聞驅(qū)動媒體自動化媒體的積極實(shí)踐《衛(wèi)報》《衛(wèi)報》的“#Open001”計劃將社交網(wǎng)絡(luò)上的分享熱點(diǎn)和關(guān)注熱度進(jìn)行統(tǒng)計分析，隨即進(jìn)行內(nèi)容篩選、編輯排版和印刷，最后由算法分析生成一份報紙。推出名為OpenCalais的智能解決方案，從各類文本類型中提煉出元數(shù)據(jù)，并通過連接內(nèi)部的資料庫實(shí)現(xiàn)文本閱讀和分析，模擬記者的行文習(xí)慣完成稿件編輯和校對路透社

案例參考：5分鐘科普“機(jī)器新聞”前世今生！全媒派，/original/dujiabianyi/jiqixinwen.html，2015-09-11當(dāng)前58頁，總共126頁。未來媒體：機(jī)器新聞驅(qū)動媒體自動化媒體的積極實(shí)踐11月7日，新華社推出"快筆小新"，快速寫稿解放記者新華社機(jī)器人寫稿是新華社面向未來媒體發(fā)展，通過探索大數(shù)據(jù)在信息生成領(lǐng)域的應(yīng)用途徑，推進(jìn)新聞業(yè)務(wù)與信息技術(shù)深度融合，更好地履行國家通訊社職能的有益探索。資料來源：新華社“機(jī)器人記者”“快筆小新”來啦！新華網(wǎng)數(shù)據(jù)新聞部，/video/sjxw/2015-11/06/c_128402154.htm，2015-11-06+大數(shù)據(jù)歸納能力人工智能模仿能力供職部門寫稿流程節(jié)省人力快速出稿不易出錯新華社體育部經(jīng)濟(jì)信息部中國證券報數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)加工自動寫稿編輯簽發(fā)當(dāng)前59頁，總共126頁。未來媒體：機(jī)器新聞驅(qū)動媒體自動化機(jī)器寫手VS傳統(tǒng)記者補(bǔ)充者而非替代者！分擔(dān)數(shù)據(jù)分析處理工作專注于深度報道與探索高數(shù)據(jù)密度的商業(yè)新聞獨(dú)到思考與豐富情感渲染及時、準(zhǔn)確、高產(chǎn)深度、精巧、人文關(guān)懷PK當(dāng)前60頁，總共126頁。未來媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)將籠罩現(xiàn)實(shí)投資銀行Digi-Capital對AR和VR市場規(guī)模預(yù)測虛擬增強(qiáng)搜索量趨勢(來源Googletrends2005-2015)AR與VR市場爆發(fā)向大眾市場延伸，場景革命的升級探索關(guān)注度整體上升，但虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)市場，真正具有變革意義的大事件尚未發(fā)生當(dāng)前61頁，總共126頁。硬件設(shè)備系統(tǒng)搭建軟件內(nèi)容

產(chǎn)品國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)鏈近百家公司進(jìn)行硬件研發(fā)生產(chǎn)。以頭盔，眼鏡，一體機(jī)為主。服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司以游戲?yàn)橹鞯膬?nèi)容創(chuàng)作依賴原有系統(tǒng)如Windows，Android等國內(nèi)尚未研發(fā)專用系統(tǒng)少量成型產(chǎn)品商業(yè)消費(fèi)度低行業(yè)孵化器愛好者社區(qū)活動平臺數(shù)據(jù)庫國內(nèi)VR行業(yè)現(xiàn)狀：單個產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于起步階段，較為依賴國外技術(shù)。全規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈正在完備缺少巨型企業(yè)布局整體行業(yè)戰(zhàn)略，無行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)未來媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新當(dāng)前62頁，總共126頁。VR&AR技術(shù)與媒體行業(yè)的嫁接：電影環(huán)幕電影球幕電影4/567D電影……電視虛擬演播室技術(shù)虛擬廣告技術(shù)系統(tǒng)虛擬轉(zhuǎn)播技術(shù)……網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)產(chǎn)品演示遠(yuǎn)程教育虛擬旅游

網(wǎng)絡(luò)游戲……紙媒同步展示場景切換浸入式新聞……未來媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新

部分觀點(diǎn)參考：梁國偉,聶偉.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在媒體中的運(yùn)用及意義[J].新聞界,2006,06:46-48+52.當(dāng)前63頁，總共126頁。超越傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)形式，虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)帶給用戶的不是一個畫面、一種聲音或一段文字，而是一種“體驗(yàn)”VR和AR讓新聞記者能更直接、真實(shí)地抓取新聞要素，同時也讓讀者能更切身、自主地體驗(yàn)到現(xiàn)實(shí)場景真正意義上實(shí)現(xiàn)跨時空的新聞呈現(xiàn)VR&AR交互性多感知性沉浸性自主性構(gòu)想性未來媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新

部分觀點(diǎn)參考：梁國偉,聶偉.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在媒體中的運(yùn)用及意義[J].新聞界,2006,06:46-48+52.當(dāng)前64頁，總共126頁。未來媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新“想象一下未來實(shí)驗(yàn)室里的研究者，他的雙手是自由的，他是不被束縛的……他（研究員）的照相機(jī)比核桃還要小，附在普通眼鏡……這遠(yuǎn)非是普通的構(gòu)想”——VannevarBush（1945）虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)從想象進(jìn)入到各行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用CNN將通過虛擬現(xiàn)實(shí)視頻流直播民主黨總統(tǒng)候選人競選辯論Facebook欲將虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用于手機(jī)平臺360視頻下敘利亞內(nèi)戰(zhàn)后的廢墟用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)報道新聞……當(dāng)前65頁，總共126頁。“沒有”界面攝像頭+微型投影儀+智能手機(jī)現(xiàn)實(shí)+虛擬人機(jī)交互未來媒體：虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下的新聞創(chuàng)新當(dāng)前66頁，總共126頁。紐約時報2015年10月宣布，將推出新聞VR應(yīng)用程序——NYTVR訂閱者會收到一個免費(fèi)的GoogleCardboard，然后通過NYTVR應(yīng)用，可以觀看首個新聞故事《TheDisplaced（流離失所）》紐約時報后期將會繼續(xù)推出更多的VR新聞報道，涵蓋敘利亞難民營、埃博拉病毒幸存者等話題VR的方式閱讀新聞將會給人們帶來全新的體驗(yàn)，強(qiáng)烈的視覺感受，身臨其境讀新聞將成趨勢未來媒體：VR&AR開辟新聞新視角

新聞來源：用虛擬現(xiàn)實(shí)怎么來報道新聞？紐約時報是這么做的，/doc/1/1144/1144304.shtml，TechWeb，2015-10-21當(dāng)前67頁，總共126頁。未來媒體：VR&AR開辟新聞新視角《紐約時報》準(zhǔn)備向100萬訂戶免費(fèi)贈送谷歌紙盒（GoogleCardboard）虛擬現(xiàn)實(shí)顯示器，并開始制作虛擬現(xiàn)實(shí)電影。谷歌紙盒只是一個簡單的可折疊紙盒，能夠?qū)⑷魏沃悄苁謾C(jī)的圖像投射到虛擬現(xiàn)實(shí)顯示器中，低成本呈現(xiàn)全景視頻《紐約時報》還與虛擬現(xiàn)實(shí)工作室IM360聯(lián)合開發(fā)了專門的虛擬現(xiàn)實(shí)app國外傳統(tǒng)媒體借助VR和AR技術(shù)正進(jìn)行著積極的轉(zhuǎn)型嘗試

新聞來源：紐約時報攜手谷歌進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，/article/411943.html，無界新聞，2015-10-28當(dāng)前68頁，總共126頁。虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)可將讀者帶入任何一個場景，甚至讓讀者處在某個當(dāng)事人的境地之中看新聞再也不是講故事，而是經(jīng)歷與體驗(yàn)“我戴著三星Gear虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備，看著馬丁在7-11便利店購買食物飲料，那是監(jiān)控攝像頭拍攝的顆粒感很強(qiáng)的視頻。然后我的視角轉(zhuǎn)換到了馬丁和齊默曼的最初遭遇的動畫重建場景上。當(dāng)兩人奔跑到視野之外后，真實(shí)的911報警音頻開始播放，我被切換到目擊者的角度。槍響了，我打了個哆嗦。”——美國知名科技媒體人希格恩?布魯斯特（SigneBrewster）EG：2012年17歲黑人少年特雷沃恩-馬丁被28歲的白人喬治-齊默曼槍擊身亡事件未來媒體：VR&AR開辟新聞新視角

新聞來源：虛擬現(xiàn)實(shí)或徹底改變新聞業(yè)：讓讀者親臨新聞現(xiàn)場，/a/20150329/006632.htm?_14_%E7%A7%91%E6%8A%80，騰訊科技，2015-03-29當(dāng)前69頁，總共126頁。“戴著頭戴設(shè)備，我進(jìn)入了敘利亞城市街道的動畫重建場景。一個小女孩唱著歌，但這時火箭彈襲來，我周圍的人和物都被放倒。然后場景切換到了難民營。”——南加州大學(xué)高級研究員德拉佩納（NonnydelaPena）虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)下，媒體讓受眾從與文字、圖片、影像互動轉(zhuǎn)換到與虛擬世界互動成本、終端、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題仍待解決它讓你產(chǎn)生自己分身兩人雙重存在的感覺，你知道自己明明在‘這里’，卻仍有在‘那里’的感覺，帶給你的體驗(yàn)是發(fā)自內(nèi)心的。這是一種非常獨(dú)特的全身心體驗(yàn)，比廣播、電視任何其他形式的媒介講出的事實(shí)都要生動感人。”EG：敘利亞戰(zhàn)爭未來媒體：VR&AR開辟新聞新視角

新聞來源：虛擬現(xiàn)實(shí)或徹底改變新聞業(yè)：讓讀者親臨新聞現(xiàn)場，/a/20150329/006632.htm?_14_%E7%A7%91%E6%8A%80，騰訊科技，2015-03-29當(dāng)前70頁，總共126頁。最真實(shí)的天氣預(yù)報未來媒體：VR&AR開辟新聞新視角裸眼3D當(dāng)前71頁，總共126頁。最有趣的在線學(xué)習(xí)未來媒體：VR&AR開辟新聞新視角MagicMadeReal當(dāng)前72頁，總共126頁。未來媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動萬物媒介化中國傳感器市場（億元）消費(fèi)電子領(lǐng)域成為傳感器應(yīng)用最大市場集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化助力智慧城市建設(shè)新聞媒體應(yīng)用想象空間大中國傳感器市場穩(wěn)步快速發(fā)展根據(jù)透明度市場研究報告，全球市場的壓力傳感器有望在2014年至2020年達(dá)到6.20%的復(fù)合年增長率資料來源：預(yù)計2020年全球壓力傳感器市場規(guī)模為93億美元，/archives/395456.html，199IT，2015-10-19當(dāng)前73頁，總共126頁。BDACE利用精準(zhǔn)的傳感數(shù)據(jù)，提升新聞報道的權(quán)威性讓受眾參與到新聞發(fā)現(xiàn)與制作中，提升新聞的互動性在突發(fā)性報道中及時反饋信息（如地質(zhì)勘探傳感器在地震報道中的作用）根據(jù)用戶定位傳感器，定向推送本地化新聞及服務(wù)利用生理傳感器，實(shí)現(xiàn)對廣告、視頻效果及用戶體驗(yàn)的前期監(jiān)測……傳感器新聞應(yīng)用空間在互動性、解釋性、調(diào)查性、突發(fā)性報道中作用凸顯部分觀點(diǎn)參考：劉勝男.科技時代,新聞業(yè)可將“傳感器”作為報道利器——訪哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院托爾數(shù)字新聞中心高級研究員FergusPitt[J].中國傳媒科技,2015,06:30-32.未來媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動萬物媒介化當(dāng)前74頁，總共126頁。隨時隨地隨體智能識別場景要素實(shí)時記錄挖掘體聯(lián)網(wǎng)帶來自我數(shù)據(jù)化一切皆媒體數(shù)據(jù)入口無處不在萬物皆終端未來媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動萬物媒介化當(dāng)前75頁，總共126頁。數(shù)據(jù)的重要性催生傳感器在新聞界的應(yīng)用用戶數(shù)據(jù)公共設(shè)施DIY研發(fā)機(jī)構(gòu)媒體機(jī)構(gòu)巧用傳感器的主要途徑2013年，哥倫比亞大學(xué)托爾數(shù)字新聞中心（TowCenterforDigitalJournalism）提出，當(dāng)今的新聞媒體機(jī)構(gòu)可以運(yùn)用傳感器收集實(shí)時數(shù)據(jù)，再根據(jù)這些數(shù)據(jù)撰寫新聞報道。可穿戴設(shè)備、智能手機(jī)，“眾籌”數(shù)據(jù)低成本傳感系統(tǒng)&根據(jù)實(shí)際需求定制智慧城市構(gòu)建，社會新聞實(shí)時發(fā)現(xiàn)根據(jù)需要采購或改裝一些簡單實(shí)用的傳感器未來媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動萬物媒介化當(dāng)前76頁，總共126頁。數(shù)據(jù)的重要性催生傳感器在新聞界的應(yīng)用華爾街日報借助用戶手機(jī)上的GPS定位及記錄運(yùn)動軌跡，根據(jù)用戶提供的公開數(shù)據(jù)，創(chuàng)作了“看圖猜城市”的可視化互動新聞紐約公共廣播電臺邀請聽眾用溫度傳感器做過研究“蟬鳴”的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)報道：聽眾用溫度傳感器測量自家后院的溫度，探測什么溫度時有蟬出現(xiàn)。BBC探索頻道記錄鳥類飛行時聲音的報道：為證明貓頭鷹的聲音是非常輕的，利用聲音傳感器將錄音轉(zhuǎn)化為頻率，把傳統(tǒng)廣電報道的形式轉(zhuǎn)化為了數(shù)據(jù)報道休士頓記事報為了探測當(dāng)?shù)匾恍┗S是否釋放有害物質(zhì)，在化工廠周圍設(shè)置了一些傳感器，探測土壤污染情況。案例來源：劉勝男.科技時代,新聞業(yè)可將“傳感器”作為報道利器——訪哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院托爾數(shù)字新聞中心高級研究員FergusPitt[J].中國傳媒科技,2015,06:30-32.未來媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動萬物媒介化當(dāng)前77頁，總共126頁。可穿戴設(shè)備從概念走向媒體產(chǎn)品麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的研究人員研發(fā)出一種“穿著讀”的“感官小說”，他們將電子書與一件高科技“背心”相連，讀者穿著“背心”讀書，“背心”通過擠壓、震動讓讀者感受胸悶、緊迫感，感受書中人物的情緒變化，電子書還會根據(jù)書中角色遇到的情景改變燈光，甚至是讀者的心率。《被插上插頭的女孩》用戶反饋：多數(shù)用戶有接受意愿，期待中帶有些許擔(dān)心性能與價格是影響購買決策的主要因素安全性是父母給孩子購買可穿戴設(shè)備的重要考慮因素可穿戴設(shè)備在用戶群體中逐漸形成一定的產(chǎn)品認(rèn)知及購買意愿，但仍存在價格、安全、性能等方面憂慮新聞來源：可穿戴設(shè)備從概念走向產(chǎn)品，/news/zgzlb/diqi/921207.html，中國質(zhì)量新聞網(wǎng)，2014-07-04未來媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動萬物媒介化當(dāng)前78頁，總共126頁。智能珠寶：“高顏值”碰上“高科技”智能珠寶首創(chuàng)珠寶社交模式數(shù)據(jù)實(shí)時采集，新聞就在身邊廣泛連接，自由交際，打造最廣泛的新聞網(wǎng)絡(luò)人人都是新聞源，全民記者時代未來媒體：智能互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動萬物媒介化當(dāng)前79頁，總共126頁。未來媒體：大數(shù)據(jù)對媒體的全面滲透內(nèi)容生產(chǎn)關(guān)系匹配用戶挖掘服務(wù)創(chuàng)新全面連接內(nèi)容信息（類別，標(biāo)簽，屬性……）用戶信息（性別、年齡、職業(yè)、教育…）用戶對內(nèi)容的偏好（評分，查看，購買…）數(shù)據(jù)挖掘與過濾推薦引擎/系統(tǒng)ABCDBDCA用戶內(nèi)容推薦給推薦給推薦給推薦給機(jī)器新聞可視化新聞全視角新聞?wù)Z義識別智能推薦需求預(yù)測顧客層級營銷需求實(shí)時定位全方位解決方案私人定制一站式服務(wù)關(guān)聯(lián)式服務(wù)人人生產(chǎn)人人通道人人互動新媒體+行業(yè)+用戶當(dāng)前80頁，總共126頁。未來媒體：大數(shù)據(jù)對媒體的全面滲透選題策劃：從數(shù)據(jù)中發(fā)掘靈感數(shù)據(jù)采集：大數(shù)據(jù)時代的搜索風(fēng)暴數(shù)據(jù)篩選與整合：新聞內(nèi)涵價值的把關(guān)數(shù)據(jù)可視化：在數(shù)據(jù)中進(jìn)行視覺沖浪新聞作品輸出：用數(shù)據(jù)講一個故事讀編交互：尋找數(shù)據(jù)與每個人的聯(lián)系讀者反饋：讓數(shù)據(jù)標(biāo)簽傳達(dá)民意來源：向安玲，沈陽，數(shù)據(jù)驅(qū)動新聞的未來[J].《新京報傳媒研究》，2014-06當(dāng)前81頁，總共126頁。未來媒體：大數(shù)據(jù)對媒體的全面滲透數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)升級挖掘“不相關(guān)”背后的“相關(guān)”新聞人角色升級預(yù)言家&私人咨詢數(shù)據(jù)價值升級細(xì)化市場，精準(zhǔn)定位新聞價值升級視覺之外，內(nèi)容為王數(shù)據(jù)的新聞價值將不斷放大，在實(shí)時性、交互性、開放性、深度與設(shè)計等多方面不斷實(shí)現(xiàn)突破大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的新聞升級與價值延伸來源：向安玲，沈陽，數(shù)據(jù)驅(qū)動新聞的未來[J].《新京報傳媒研究》，2014-06當(dāng)前82頁，總共126頁。未來媒體：大數(shù)據(jù)對媒體的全面滲透大數(shù)據(jù)導(dǎo)向的內(nèi)容生產(chǎn)360篇微信閱讀量10萬+的“爆文”標(biāo)題字符數(shù)與BAI指數(shù)關(guān)系圖微信“爆文”標(biāo)題以中長標(biāo)題為主，大多數(shù)標(biāo)題為14-28字之間，其中尤以19字、22字標(biāo)題最為常見。當(dāng)前83頁，總共126頁。未來媒體：大數(shù)據(jù)對媒體的全面滲透大數(shù)據(jù)導(dǎo)向的內(nèi)容生產(chǎn)最容易傳播的主題：（1）親子類（2）地域類（3）食品安全類（4）治安類文字風(fēng)格：短小精悍，“深閱讀”讓位“淺閱讀”63.7%的閱讀量10萬+的“爆文”字?jǐn)?shù)在500字以內(nèi)字?jǐn)?shù)過千的“爆文”不到3%當(dāng)前84頁，總共126頁。未來媒體：大數(shù)據(jù)對媒體的全面滲透n兩微一端大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理1.5億個460萬+

50萬微博數(shù)據(jù)微信數(shù)據(jù)APP數(shù)據(jù)創(chuàng)投大數(shù)據(jù)、微信輿情大數(shù)據(jù)、電商大數(shù)據(jù)……用數(shù)據(jù)描繪媒體生態(tài)萬象！媒體大數(shù)據(jù)的觸角延伸……當(dāng)前85頁，總共126頁。未來媒體：大數(shù)據(jù)對媒體的全面滲透媒體大數(shù)據(jù)的觸角延伸……微信輿情系統(tǒng)清博廣告平臺：用大數(shù)據(jù)連接自媒體與廣告主輿情大數(shù)據(jù)的拓展：定向監(jiān)測快速反饋智能識別用大數(shù)據(jù)連接：定向篩選，精準(zhǔn)匹配，原生創(chuàng)意表達(dá)，程序化智能交易當(dāng)前86頁，總共126頁。2015：點(diǎn)燃未來想象的起點(diǎn)&奇點(diǎn)A無人機(jī)B虛擬現(xiàn)實(shí)C增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)D媒體實(shí)驗(yàn)室2015是媒體駛向未來的元年：新聞航拍：天津爆炸、快遞物流頭盔體驗(yàn)虛擬旅行：海外中國旅游推介會現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)：地圖中增加現(xiàn)實(shí)信息數(shù)據(jù)科學(xué)家、算法工程師、記者、編輯共同創(chuàng)造新聞當(dāng)前87頁，總共126頁。2015：點(diǎn)燃未來想象的起點(diǎn)&奇點(diǎn)2015更是未來媒體發(fā)展的奇點(diǎn)：奇點(diǎn)社群機(jī)器新聞媒體融合超級APP媒體人才……新媒創(chuàng)投當(dāng)前88頁，總共126頁。2015：媒體實(shí)驗(yàn)室助力眾包眾創(chuàng)國內(nèi)媒體實(shí)驗(yàn)室主要關(guān)注點(diǎn)：大數(shù)據(jù)分析專業(yè)記者編輯人工智能國外可借鑒的方向：MIT媒體實(shí)驗(yàn)室多學(xué)科交叉，注重媒體科技產(chǎn)品研發(fā)紙媒平臺傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站平臺社會化媒體平臺渠道平臺的融合內(nèi)容生產(chǎn)的融合&當(dāng)前89頁，總共126頁。2015：媒體實(shí)驗(yàn)室助力眾包眾創(chuàng)聚合記者、寫手、編輯、數(shù)據(jù)科學(xué)家、算法工程師、UI設(shè)計師等多類型人才通過項(xiàng)目式、探索式、咨詢式、公司級等不同合作方式，打造創(chuàng)新成果開放性組織，不斷注入新鮮活力，助力眾包眾創(chuàng)眾享沉淀最有價值的媒體數(shù)據(jù)、思維、模式、資源，打造高質(zhì)量媒體行業(yè)智庫媒體實(shí)驗(yàn)室精神：創(chuàng)新性、開放性、交叉性、人本主義當(dāng)前90頁，總共126頁。2015：媒體實(shí)驗(yàn)室助力眾包眾創(chuàng)從媒體實(shí)驗(yàn)室到行業(yè)智庫建設(shè)內(nèi)容連接社群化O2O服務(wù)轉(zhuǎn)化渠道智庫實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)影響力高級公關(guān)型智庫A高級參謀型智庫B高級聯(lián)盟型智庫C當(dāng)前91頁，總共126頁。TOP100社群成立時間社群誕生：傳統(tǒng)媒體助力連接轉(zhuǎn)化，新生力量釋放爆發(fā)潛力傳統(tǒng)媒體對上游資源提供者的和下游的用戶具有一定的引導(dǎo)力和聚合力，尤其是垂直媒體在行業(yè)資源連接、品牌推廣、企業(yè)公關(guān)等方面存在著天然優(yōu)勢。諸如高管精英商業(yè)群黑馬會（2013）的前身為《創(chuàng)業(yè)家雜志》（2008），世界經(jīng)理人（2011）是《世界經(jīng)理人》雜志（1992）社群化運(yùn)營的產(chǎn)物，海豚會、優(yōu)米匯、木蘭會等社群的前身也均為商業(yè)雜志、電視欄目等傳統(tǒng)媒體。2015年已成為“社群+”經(jīng)濟(jì)的元年2015：社群紅利引爆傳媒生態(tài)當(dāng)前92頁，總共126頁。地域分布：北京成創(chuàng)新擴(kuò)散源頭，沿海一帶助力社群孵化北京占比近四成，成為了網(wǎng)絡(luò)社群的最大孵化地；廣東、浙江、上海、江蘇等沿海地區(qū)社群發(fā)展活躍社群經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)模式呈現(xiàn)出SoLoMo（SocialLocalMobile）特征，通過連接區(qū)域用戶、打造圈內(nèi)社交、促進(jìn)O2O轉(zhuǎn)化等方式加速變現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)社群+經(jīng)濟(jì)，社群+經(jīng)濟(jì)模式對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起到杠桿作用。2015：TOP100社群地域分布當(dāng)前93頁，總共126頁。職能類別：交流學(xué)習(xí)&社交人脈成核心，社群化營銷價值凸顯網(wǎng)絡(luò)社群逐漸從興趣聚合到用戶開發(fā)和行業(yè)資源整合過渡，垂直行業(yè)通過社群化實(shí)現(xiàn)價值延伸技術(shù)成本低、操作性強(qiáng)，社群經(jīng)濟(jì)的紅利也將逐漸向全行業(yè)滲透。2015：TOP100社群職能類別當(dāng)前94頁，總共126頁。2015：社群四大價值凸顯抵御互聯(lián)網(wǎng)平臺變遷的最佳護(hù)城河A從線上到線下的最佳溝通渠道B從小眾到分眾的必有之路C內(nèi)容、連接、服務(wù)的轉(zhuǎn)化之道D從論壇到博客、從博客到微博、從微博到微信、從微信到未知O2O的絕佳入口，也是互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的好橋梁小而美，團(tuán)結(jié)起來，改造世界，追尋更美好的生活當(dāng)前95頁，總共126頁。2015：社群七大模式發(fā)酵專業(yè)話語權(quán)引領(lǐng)行話更高級的人格化，多級傳播神話高頻灌輸，潛意識默認(rèn)廢話逆反傳播，青春屬性反話地域社群，本地服務(wù)土話觸發(fā)受眾痛點(diǎn)，關(guān)懷網(wǎng)友難處人話娛樂中讀懂中國笑話當(dāng)前96頁，總共126頁。2015：社群紅利引爆傳媒生態(tài)構(gòu)建社群+經(jīng)濟(jì)平臺渠道效益產(chǎn)業(yè)生態(tài)效益?zhèn)鞑?dǎo)流公關(guān)交互上游供應(yīng)商中游競合方下游用戶方廣告變現(xiàn)電商導(dǎo)流品牌包裝口碑營銷行業(yè)資源整合創(chuàng)新協(xié)作模式刺激粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)模式：打通線上導(dǎo)流渠道&線下產(chǎn)業(yè)鏈，O2O閉環(huán)助力粉絲經(jīng)濟(jì)興趣聚集、溝通協(xié)作與商業(yè)變現(xiàn)是社群的三大核心功能。在聚集、沉淀用戶的基礎(chǔ)上，通過溝通模式和協(xié)作模式的創(chuàng)新，不斷激活用戶的參與度、連接度和信任感，盤活粉絲經(jīng)濟(jì)和分享經(jīng)濟(jì)，是社群實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的基本模式。社群價值變現(xiàn)可分為平臺渠道和產(chǎn)業(yè)生態(tài)兩大層面。渠道價值主要體現(xiàn)在傳播、導(dǎo)流、公關(guān)、交互四方面；從產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值鏈來看，社群可以低成本、高效率地實(shí)現(xiàn)行業(yè)資源的整合，打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，實(shí)現(xiàn)從資源供應(yīng)商、渠道方、競合方到用戶市場的多層級整合。當(dāng)前97頁，總共126頁。2015：人才流動多樣化傳統(tǒng)媒體人才出走互聯(lián)網(wǎng)：2005年，《環(huán)球企業(yè)家》總經(jīng)理李甬轉(zhuǎn)型網(wǎng)易總編輯2005年末，新京報的“撤編風(fēng)波”下，大量平面媒體高管脫離體制，轉(zhuǎn)投網(wǎng)絡(luò)媒體2008年，商業(yè)網(wǎng)站瘋狂布局，搶占新聞報道制高點(diǎn)，傳統(tǒng)媒體第二波跳槽高峰興起2011年，劉春、郝舫、張昭等傳統(tǒng)媒體高管轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)2013年，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》創(chuàng)始人劉洲偉、《財經(jīng)》雜志總編何力辭職轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)2014年，《第一財經(jīng)周刊》總編輯伊險峰辭職，出走新媒體2015年1月，《南方都市報》原總經(jīng)理陳朝華出任搜狐副總裁，2015年7月，央視經(jīng)濟(jì)頻道原副總監(jiān)鄭蔚加盟愛奇藝出任首席信息官此外，馬東、黃健翔、劉建宏、王利芬等知名主持人也轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體……“老互聯(lián)”出走新媒體：2013年10月搜狐網(wǎng)總編輯劉春離職創(chuàng)業(yè)2014年8月網(wǎng)易門戶總編輯趙瑩亦請辭2014年10月新浪總編輯陳彤去職加盟小米……繼2005、2008年后，2015年媒體人跳槽迎來第三個高峰點(diǎn)……當(dāng)前98頁，總共126頁。央視名嘴：人才遷移象征產(chǎn)業(yè)變革大量優(yōu)質(zhì)人才出走至金融互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)前99頁，總共126頁。2015：媒體融合多維升級1234綜合性&細(xì)分領(lǐng)域媒體云構(gòu)建云融合

內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布、推廣、服務(wù)平臺的融合構(gòu)建平臺融合兩微一端一站等全媒體矩陣融合構(gòu)建渠道融合

PC端、移動端（手機(jī)、平板、可穿戴設(shè)備等）終端融合當(dāng)前100頁，總共126頁。2015：媒體融合多維升級融合1.0階段融合2.0階段融合3.0階段融合基建工作新媒體交互&跨平臺資源共享全媒體整合運(yùn)營內(nèi)容融合為主技術(shù)、運(yùn)營、商業(yè)模式全方位融合新媒體建設(shè)&數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型交互融合融合3.0階段，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的“主次”地位模糊化，逐漸形成全媒體整合運(yùn)營，不同媒介形態(tài)演化為“你中有我，我中有你”的融合狀態(tài)。此階段傳統(tǒng)媒體和新媒體在技術(shù)、運(yùn)營、商業(yè)模式等多方面均實(shí)現(xiàn)深度融合。當(dāng)前101頁，總共126頁。2015：媒體融合多維升級自主研發(fā)平臺建設(shè)中央廚房發(fā)布機(jī)制平臺嵌套功能應(yīng)用智能匹配定向推送營銷服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)融合自有應(yīng)用功能模塊內(nèi)容整合統(tǒng)一管理后臺應(yīng)用服務(wù)功能智能匹配個性推送云網(wǎng)客邦地產(chǎn)O2O活動開展投資機(jī)制創(chuàng)新矩陣聯(lián)動運(yùn)營用戶管理創(chuàng)新數(shù)據(jù)新聞制作電商平臺建設(shè)開放采編機(jī)制定制服務(wù)拓展運(yùn)作模式融合線下沙龍商業(yè)活動采集資源資本運(yùn)營行業(yè)資源賬號矩陣積分體系激勵引導(dǎo)圖解新聞可視化垂直微店定制服務(wù)UGC聚合扁平管理數(shù)據(jù)服務(wù)理財服務(wù)傳統(tǒng)媒體的技術(shù)&運(yùn)作模式融合：40%的媒體在兩微一端運(yùn)營中采取了創(chuàng)新性措施當(dāng)前102頁，總共126頁。用社會代際更替視角觀察媒體融合社交化移動化區(qū)域化極簡化全媒化青年登上歷史舞臺首次觸網(wǎng)年齡降至八歲現(xiàn)象媒體青春媒體音頻視頻轉(zhuǎn)向當(dāng)前103頁，總共126頁。用生態(tài)系統(tǒng)視角觀察媒體融合最小成本試錯，最優(yōu)基因進(jìn)化當(dāng)前104頁，總共126頁。2015：媒體融合多維升級跨平臺信息內(nèi)容整合分類、交叉處理、綜合呈現(xiàn)個性化需求、多元化信息、實(shí)時化數(shù)據(jù)隨時隨地從“云端”儲存獲取搭建內(nèi)容無界限傳遞、載體多樣化應(yīng)用、受眾主體式參與的信息資源集成共享平臺針對細(xì)分的受眾需求對信息進(jìn)行全面掃描、自動加工、智能組合、定制服務(wù)。媒體內(nèi)容信息個人偏好信息個性服務(wù)信息實(shí)時場景信息媒體云：跨平臺化的媒體融合漸成趨勢當(dāng)前105頁，總共126頁。2015：中國媒體的核心形態(tài)中國媒體今后兩種核心形態(tài)：媒體生態(tài)

獨(dú)立應(yīng)用中的單極生態(tài)超級app中的微媒微號……當(dāng)前106頁，總共126頁。案例：小咖秀現(xiàn)象媒體：

極簡化、個性化、疑動畫、娛樂化、超級帳號兼容化讓業(yè)余速成專業(yè)（PUGC）7月搜索高峰后熱度持續(xù)下降現(xiàn)象媒體=曇花一現(xiàn)？獨(dú)立應(yīng)用中的單極生態(tài)當(dāng)前107頁，總共126頁。案例：今日頭條超級app中的微媒微號賣點(diǎn)：連接用戶社交賬號，算法解讀使用者興趣，精準(zhǔn)推薦識別用戶地理信息，進(jìn)行當(dāng)?shù)匦侣勍扑]建設(shè)“頭條號”平臺，引入自媒體賬號入駐，豐富自身內(nèi)容。痛點(diǎn)：根據(jù)行為推送內(nèi)容，容易陷入信息循環(huán)，無法跳出最初的信息圈地當(dāng)前108頁，總共126頁。2015：新媒創(chuàng)投孵化更多可能多維數(shù)據(jù)開放性風(fēng)險來源多樣性生命周期動態(tài)性文化屬性復(fù)雜性歷史數(shù)據(jù)有限市場數(shù)據(jù)失真?zhèn)鞑?shù)據(jù)碎片化新媒體創(chuàng)業(yè)：資本高需求VS融資窄渠道新媒體風(fēng)投：選擇空間大VS信息不對稱整合清洗提煉開放大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)更替加速市場競爭趨烈內(nèi)容傳播管制多角度全維度前瞻性綜合風(fēng)險評估發(fā)展周期短可比標(biāo)的少產(chǎn)品更迭快無形資產(chǎn)比重大傳播數(shù)據(jù)依賴性社會效益估值難基于新媒體生命周期視角的動態(tài)評估體系基于多維數(shù)據(jù)和潛在收益的無形資產(chǎn)評估當(dāng)前109頁，總共126頁。2015：新媒創(chuàng)投孵化更多可能Link連接機(jī)器智能篩選+專業(yè)團(tuán)隊(duì)分析快速精準(zhǔn)定位新媒創(chuàng)投主體；篩選高價值創(chuàng)投項(xiàng)目&投資者，服務(wù)創(chuàng)投主體；創(chuàng)投雙方需求匹配，智能推薦創(chuàng)投項(xiàng)目&潛在投資方…內(nèi)容質(zhì)量傳播力用戶規(guī)模流量商業(yè)模式增長率知識產(chǎn)權(quán)媒體推廣轉(zhuǎn)化率ARPU管理因素退出因素關(guān)鍵數(shù)據(jù)篩選專業(yè)團(tuán)隊(duì)評價按需匹配新媒數(shù)據(jù)平臺創(chuàng)業(yè)人同事學(xué)界業(yè)界專家政府?dāng)?shù)據(jù)平臺媒體機(jī)構(gòu)金融征信平臺項(xiàng)目背景調(diào)查法律結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)風(fēng)險分析市場地位評估品牌價值研究當(dāng)前110頁，總共126頁。2015：新媒創(chuàng)投孵化更多可能部分自媒體風(fēng)投案例（不完全統(tǒng)計）序號時間自媒體投資者投資類型金額12013年1月ZEALER順為創(chuàng)業(yè)投資天使投資數(shù)百萬人民幣2014年8月OPPO、VIVO和金立天使投資600萬人民幣22013年6月Wemedia自媒體聯(lián)盟金種子創(chuàng)投基金、起源資本天使投資200萬人民幣2014年3月映華資本A輪融資300萬美元32014年7月/2015年7月餐飲老板內(nèi)參深圳微璽投資天使投資/A輪數(shù)千萬人民幣42014年8月潘幸知不明天使投資接近100元萬人民幣52015年1月熊貓自媒體聯(lián)盟鼎盛投資A輪融資數(shù)百萬元62015年1月/10月邏輯思維中國文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)頭B輪融資未公開72015年3月一條視頻摯信資本B輪融資未公開82015年8月酒業(yè)家獅享家新媒體投資基金A輪融資1千萬92015年8月十點(diǎn)讀書獅享家新媒體投資基金天使投資300萬102015年9月十二缸汽車獅享家新媒體投資基金天使投資300萬……注：資料來源于網(wǎng)絡(luò)扎準(zhǔn)垂直領(lǐng)域，做到極致，加速轉(zhuǎn)化：細(xì)分行業(yè)自媒體資本涌動當(dāng)前111頁，總共126頁。2015：新媒創(chuàng)投孵化更多可能“知深”微信ID:zhishen100知深網(wǎng)站首頁

學(xué)術(shù)中國：知深最廣泛的學(xué)術(shù)微信矩陣最大的學(xué)術(shù)資源社群，連接學(xué)術(shù)供需主體傳媒大觀察：新媒峰會自媒體人舉辦的傳媒觀察者年會連接媒體行業(yè)資源提升自媒體人的話語權(quán)當(dāng)前112頁，總共126頁。文藝聯(lián)盟2015：多輪驅(qū)動的自媒體聯(lián)盟生態(tài)01單中心聯(lián)盟自有核心賬號（如速途）1+N模式02X+N模式03N+模式多中心聯(lián)盟自有跨行業(yè)賬號矩陣（如熊貓）松散聚合式聯(lián)盟綜合性&垂直性（如NewMedia）自媒體聯(lián)盟三大模式全行業(yè)綜合性聯(lián)盟細(xì)分行業(yè)自媒體聯(lián)盟國內(nèi)目前已有70家左右自媒體聯(lián)盟……發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、服務(wù)、變現(xiàn)連接、統(tǒng)籌、包裝、孵化全媒體私人定制全行業(yè)資源統(tǒng)籌當(dāng)前113頁，總共126頁。新舊博弈：基因重組下的對抗與融合A傳媒產(chǎn)業(yè)鏈：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)VS傳統(tǒng)媒體C人才：流失VS成長B傳統(tǒng)媒體：新媒體VS老資源D資金：消耗VS吸納OR降維打擊升維融合？新媒體的增速要大于傳統(tǒng)媒體資源的降速傳統(tǒng)媒體增速不能慢于老互聯(lián)的增速傳統(tǒng)媒體人才成長速度要快于流失速度資金吸納速度要快于消耗速度當(dāng)前114頁，總共126頁。……互聯(lián)網(wǎng)格局框架新舊博弈：基因重組下的對抗與融合老互聯(lián)：增長率非常低新興互聯(lián)網(wǎng)健康力量：第一年長50倍正常，第二年長10倍新興互聯(lián)網(wǎng)泡沫力量：O2O的冬天當(dāng)前115頁，總共126頁。新舊博弈：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的傳媒生態(tài)布局2010年5月盧志強(qiáng)旗下公司投資1.5至2億收購《經(jīng)濟(jì)觀察家》廣告經(jīng)營權(quán)及發(fā)行權(quán)2011年2月萬達(dá)集團(tuán)注資4500萬于華夏時報旗下雜志《投資家》2012年7月騰訊以5647.6萬元收購財新傳媒19.77%股份2014年，阿里對文化中國投資62.44億港幣，獲得文化中國60%股份。2014年1月國家電網(wǎng)公司斥資1.6億投資第一財經(jīng)……互聯(lián)網(wǎng)上市公司吸收合并傳統(tǒng)媒體上市公司將增多↑互聯(lián)網(wǎng)巨頭為了布局生態(tài)系統(tǒng)，將進(jìn)一步收購傳媒企業(yè)跨界并購將更多、規(guī)模將更大……當(dāng)前11