生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。2017年下半年工程設計部績效考核細則.基本原則用制度指導工作，體現多勞多得，按勞分配，鼓勵設計人員主動承擔責任與任務，提高工作效率，減少設計失誤。二.月度部門績效月度部門績效基準 1200元/人，結合個人績效考核結果發放。二.部門外考核部門考核，依據公司制度進行獎勵或處罰；獎勵：獎勵歸個人或小組所有。處罰：a.人均500元以下：由被處罰個人或小組承擔;b.人均500元以上：依據實際情況，個人或小組承擔40%~100%，部門承擔0%~60%，承擔百分比由經理與總工共同確定；c.罰款超過個人或小組績效，該月績效清零，超過部分不計入下月績效。部門考核內容：序考核指標數據來源部門考核目標處罰方式號名稱責任部門復核核對尺寸按照項目的回尺、計1）2次出錯，罰款5001劃要求調大樣，按時元；2）3次以上（含）工程管理部質量管理部及數量并保證準確性出錯，罰款1000元加工圖加工圖尺寸確保準1）2次出錯，罰款5002確，并與現場實物元；2）3次以上（含）工程管理部質量管理部尺寸工程尺寸相符出錯，罰款1000元設計幕墻、雨篷、欄桿、1）2次出錯，罰款5003提料采光頂等主材沒有錯元；2）3次以上（含）計劃管理部質量管理部漏或漏提出錯，罰款1000元幕墻合框圖及單元體1）2次出錯，罰款5004細目幕墻細目沒有錯漏或元；2）3次以上（含）計劃管理部質量管理部漏提出錯，罰款1000元希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。三.部門內考核1、將采用設計部績效考核表進行分配，同時設計部周報將作為部門內考核的主要參考數據；2、工程績效考核表 (見<考核表>3、績效考核表參數說明：a.工程重要度系數α：a.1工程重要度系數α計算公式如下=t·c·pt---- 工程量系數，按實際工程量大小分配，以 1000萬以下為1，1000萬以上每增加500萬，系數增加0.1。c---- 設計類型參數，如下：樣板工程：1投標工程：0.2（如該工程中標，系數調整為1，該月未能及時調整的，績效計入下月。）施工工程：1下料細目：1.8注：如該工程主要為幕墻工程，以上系數乘以 2。p---- 工程綜合評價系數，由總工與經理充分考慮該工程的綜合性（如甲方關系、設計難易、重要度、工程進度、盈利、付款等等因素），提出評價，系數大小范圍為0.5~1.5，評價系數可按月調整。a.2家裝工程、臨時工程，細小工程納入 <考核表>臨時工作任務中。b.本月完成率β：b.1即針對本工程總量，本月度完成的所占百分比，月完成百分比系數為1~100%;b.2單個工程的月度完成百分比總計應小于100%;b.3該系數由工程設計負責人提供，經理與總工審核后確定；工程分配系數：c.1工程分配系數由該工程設計負責人提供，分配系數應如實反映各設計師在本月工程中的實際貢獻;c.2分配系數總數為1;c.3工程分配系數由該工程設計負責人提供，經理與總工審核后確定。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。工程績效按加權平均分配，按如下規則計算：工程績效=W·C·[αA·βA/（αA·βA+αB·βB+αC·βC+αD·βD+）]n----工程重要度系數W----部門月度總績效（扣除公司獎勵或處罰后）n----該工程月完成百分比系數C---- 設計質量系數（差為0.8，良為1，優秀為1.2）臨時交辦任務：不在工程績效范圍內的，按臨時交辦任務計算，臨時交辦任務由經理與總工商議增加績效；績效調節金：月度績效計算完成后，如不能真實反映本月度實際部門情況，經理與總工商議后進行采用績效調節金進行績效調節。績效調節金記錄備案，將作為<考核表>效果評價的重要參考依據。四.考核結果應用除設計總工、設計文員外，所有設計均可參與本方案績效獎金分配。本績效獎金分配方案，由設計總工提案，經綜合管理部審核，報總經理批準后執行。本方案自2017年7月1日起執行，試行三個月，最終解釋權歸科建公司，原有績效考核方案同時作廢。清遠市科建門窗幕墻裝飾有限公司2017.7.25編制： 審核： 批準：希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。2017年7 月設計部月度績效考核表（試行）序工程工程負工程重要本月完上月累計設計質量系數C工程績效設計師→甲乙丙丁戊己庚辛壬癸號名稱責人度系數α成率β完成率1A工程甲112%70%1453.97工程分配系數0.200.250.150.100.200.1090.790.00113.4968.100.0045.4090.790.000.0045.40本工程績效2B工程乙2.225%30%12080.71工程分配系數0.100.300.000.000.200.050.000.100.250.00208.07624.210.000.00416.14104.040.00208.07520.180.00本工程績效3C工程丙2.213%32%11081.97工程分配系數0.200.250.150.100.200.10216.390.00270.49162.300.00108.20216.390.000.00108.20本工程績效4D工程丁0.513%55%1245.90工程分配系數0.300.400.000.000.000.200.100.0073.7798.360.000.000.000.0049.1824.590.000.00本工程績效5E工程戊1.218%66%1817.15工程分配系數0.200.250.150.100.200.10163.430.00204.29122.570.0081.72163.430.000.0081.72本工程績效6F工程甲216%0%11210.59工程分配系數0.000.250.150.100.000.200.300.000.00302.65181.590.00121.060.00242.120.00363.18本工程績效7G工程乙1.557%16%13234.55工程分配系數0.000.000.150.300.000.200.300.050.000.000.00485.18970.370.00646.910.00970.37161.73本工程績效8H工程丙212%35%1907.94工程分配系數0.000.300.250.000.100.200.150.000.00272.38226.990.000.0090.79181.59136.190.000.00本工程績效9I工程丁144%20%11664.56工程分配系數0.000.000.150.100.200.550.000.000.00249.680.00166.46332.910.000.00915.51本工程績效10J工程戊18%80%1302.65工程分配系數0.200.250.150.100.200.1060.530.0075.6645.400.0030.2660.530.000.0030.26本工程績效總計812.99994.961193.571314.821386.51747.921741.74610.971490.541705.99總績效12000.00臨時工作任務績效調節金月度個人績效812.99