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文檔簡介

第一節組織架構.第二節職能部門及崗位職責。，查督促各部門的執行情2、負責文件的上傳下達，并將總經理的指示及時傳達至有關部門和相關人事部主管2、組織制定各崗位職責，并根據公司職位調整進行相應的變更，保證與實酬方案，并組織制作公司每月的工資報表及用工現有編制及業務發展需求，組織協調、統計各部門的招聘要求，及公司的各項規章制度及工作流程；匯6、建立各種物品、低值易耗品的登記臺帳，并隨時進行盤點，保證財產物7、建立固定資產卡片臺賬，對已提完折舊仍在用的固定資產、設備及帳外、質量目標、管理定、決議，有計劃、有步驟地完善小區的房公司各職能部門和公司領導匯報本部門的工作情況，聽取公司領3、熱情接待業戶，及時有效的處理各項投訴，并做好記錄；務質11、收取及審閱小區的巡樓報告及每天的有關投訴記錄并對重點內容進行工作做出安排并進行指導；15、完成領導交辦的其它工作任務。作；交辦及下達的各項工作任務。4、嚴格保證禮儀形象的要求；；指糾物業全部公共設備、設施的運行管理，保證設備正常運轉；；；各項指示；制的秩序。、法規和公司的各項安全保衛規章制度向員工宣情時消；2、定期檢查消防設施并做好消防巡視記錄；作規程，嚴格按照規程操作，發生監控設備異常備運轉狀況；8、嚴格按制度收發、保管器材(對講機)，并注意日常維護和保養；食堂3、全面負責制定每周的菜譜，并保證飯菜的質量；2、精通本職業務，嚴格檢查監督員工的操作流程，發現問題及時糾正，確食堂設備設施的管理，指導員工正確使用食堂設備，提出更新維修2

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